1. Nama : NURIYANAH
NIM : 045026948
Tugas Tuton : II (Dua)
1. Jelaskan dan sertai dengan contoh bagaimana penerapan dari fungsi
perencanaan dan pengawasan dalam koperasi?
2. Jelaskan dan sertai dengan contoh bagaimana penerapan dari fungsi
perencanaan dan pengawasan dalam koperasi?
3. Jelaskan tugas dan peranan manager dalam koperasi, dan bagaimana
kedudukan manager dengan pengurus koperasi?
4. Jelaskan alasan Rapat Anggota sebagai pemegang kekuasaan tertinggi
dalam koperasi dan apa saja aktifitas yang dilakukan pada saat dilaksanakan
RAT?
Jawab :
1. Fungsi perencanaan adalah proses yang paling penting dan harus dilakukan dalam
manajemen koperasi.
dimana, seorang manajer dalam koperasi diharapkan mengembangkan penggunaan
sumber daya manusia, fasilitas fisik, modal dan informasi yang dimiliki untuk
mencapai tujuan koperasi yang sudah direncanakan. Langkah-langkah dalam proses
perencanaan yang bisa dibuat oleh manajemen koperasi dan manajer kooperatif yaitu
sebagai berikut:
a. Manajemen dan manajer bisa mengembangkan rencana strategis dan juga taktik
dalam jangka waktu panjang dan pendek
b. Manajemen meminta para manajer untuk mengembangkan garis besar dari Program
operasional dan kemudian dibahas bersama dengan penyedia dan administrator.
c. Kemudian manajer akan membuat anggaran untuk nantinya bisa mencapai hasil yang
diinginkan, tanpa harus mengabaikan struktur keuangan yang sudah ada.
d. Dengan rencana yang sudah ada, maka kebijakan bisa langsung dibuat sebagai
pedoman untuk seluruh implementasinya.
e. Dengan membentuk kebijakan personil, maka perusahaan keuangan dan para
anggotanya akan mencapai tujuan yang ditetapkan.
f. Rencana manajemen yang sudah dikompilasi dan RAPBK disampaikan pada
pertemuan anggota untuk nantinya dibahas sehingga mendapatkan ratifikasi
Akta dan kepemimpinan dalam manajemen koperasi bisa diartikan sebagai proses
dalam memindahkan dan menjalankan organisasi. Sehingga nantinya orang-orang
yang diberikan tugas, tanggung jawab wewenang bisa bekerja dan melaksanakan
tugas tersebut tercapai tujuan yang sudah ditetapkan di awal.
Akta dan kepemimpinan pada manajemen dalam koperasi memiliki beberapa fungsi
penting, seperti:
a. Untuk mengarahkan, yang meliputi:
- Memberikan perintah, baik tertulis maupun dalam bentuk ucapan atau lisan
- Disiplin
- Partisipasi
2. b. Komunikasi, baik secara formal, informal, vertikal, maupun horizontal
2. Soal Nomor 2 sama dengan soal nomor 1, jadi tentu jawabannya juga sama dengan
nomor 1
3. Pengurus koperasi adalah orang-orang yang dipilih untuk masa jabatan paling lama
lima tahun sesuai dengan anggaran koperasi. Sepertiga anggota pengurus koperasi
dapat dipilih dari orang-orang yang bukan anggota koperasi, sedangkan sisanya
sebesar dua pertiga adalah harus benar-benar berasal dari anggota koprasi. Pengurus
koprasi bertanggung jawab langsung kepada rapat anggota. Tugas dan kewajiban
pengurus koperasi adalah memimpin organisasi dan usaha koperasi serta mewakilinya
di muka dan di luar pengadilan sesuai dengan keputusan-keputusan rapat anggota.
Pengurus Koperasi Antara lain :
Pengurus Harian :
a. Ketua
Tugas dan Tanggung Jawab :
Mengendalikan seluruh kegiatan koperasi
Memimpin, mengkoordinir, dan mengontrol jalannya aktifitas koperasi dan
bagian-bagian yang ada di dalamnya
Menerima laporan atas kegiatan yang dikerjaan masing-masing
Menandatangani surat penting
Memipmin rapat anggota tahunan dan melaporkan laporan pertanggung jawaban
akhir tahun pada anggota
Megambil keputusan atas hal-hal yang dianggap penting bagi kelancaran kegiatan
koperasi
b. Sekretaris
Tugas dan tanggung jawab :
Membantu Ketua dalam melaksanakan kerja
Menyelenggarakan kegiatan surat menyurat dan ketatausahaan koperasi
Mencatat tentang kemajuan dan kelemahan yang terjadi pada koperasi
Menyampaikan hal-hal yang penting pada ketua
Membuat pendataan koperasi
c. Bendahara
Tugas dan tanggung jawab :
Merencanakan anggaran belanja dan pendapatan koperasi
Memelihara semua harta kekayaan koperasi
Membukukan transaksi ke Supplier > Rp 1 Juta
Pengisian saldo
Melakukan Cash Opname yang ada di kasir
3. Pengelola ( Manajer ) koperasi adalah mereka yang diangkat dan diperhentikan oleh pengurus
untuk mengembangkan koperasi secara efisien dan profesional.Kedudukan pengelola adalah
sebagai karyawan / pegawai yang diberi kuasa dan weweang oleh pengurus.
Tugas dan tanggung jawan pengelola :
Membantu memberikan usulan kepada pengurus dalam menyusun perencanaan.
-Merumuskan pola pelaksanaan kebijaksanaan pengurus secara efektif dan efisien.
-Membantu pegurus dalam menyusun uraian tugas bawahannya.
– Menentukan standart kualifikasi dalam pemilihan dan promosi pegawai
4. RAT merupakan forum bertemunya komponen Koperasi (pengurus, pengawas,
anggota) yang sifatnya WAJIB dilaksanakan secara periodik sesudah tutup tahun
buku.
Dalam forum tersebut, dibahas pula mengenai pertanggunjawaban pengurus koperasi
selama satu tahun, rencana kerja dan rencana anggaran belanja Koperasi tahun
mendatang, serta kebijaksanaan pengurus untuk periode kepengurusan selanjutnya.
Untuk itu, RAT Koperasi menjadi agenda penting bagi Koperasi dalam membangun
Koperasi yang sehat, berdaya saing, dan unggul.
