Presentatie

1. Verdraaide organisa,es
Terug naar de bedoeling

12. Een visie dichtbij
Een cultuur van
verantwoordelijkheid
Dienende systemen

13. We became a zero excuse culture
When the employee said the
performance did not happen
because of A, B, or C, then the next
ques,on was: “Ok, did you ask your
manager to deliver A, B, C to you?
If you did not, you have to pay the
consequenses. If you did then let’s
talk to the manager”.”

14. • je niet kunnen on1rekken aan je
• je verantwoordelijkheid kunnen nemen
verantwoordelijkheid

16. Zijn we een prestatiegerichte omgeving?
• Streef naar het beste
• Hoge verwachtingen
• Eerlijke evaluaties
• Neem verantwoordelijkheid
• Stop met zoeken naar excuses
• Et cetera

18. info@verdraaideorganisa-es.nl
www.verdraaideorganisa-es.nl