2. Фармакоэкономика в РФ: возможности
и перспективы развития
Фармакоэпидемиология и фармакоэкономикаФармакоэпидемиология и фармакоэкономика –
единственный инструмент принятия правильных
управленческих («чиновничьих») решений
ФармакоэкономикаФармакоэкономика – важнейшая составная часть
экономики здравоохранения
• Следует усвоить истину – важна не цена наСледует усвоить истину – важна не цена на
лекарство (упаковку), а стоимость выздоровлениялекарство (упаковку), а стоимость выздоровления
(излечения)(излечения)
• Конечная цель здравоохранения – не получить
огромное финансирование, а целенаправленно тратить
на профилактику и лечение основных социально
значимых заболеваний, тем самым снизить
заболеваемость и смертность, увеличить
продолжительность жизни
3. Целевые точки: ремиссии, излечения,
выздоровления – основа
фармакоэкономики
• РемиссияРемиссия – положительное влияние на мягкие
«суррогатные» точки, характеризующие состояние
здоровья больного: клинико-физиологические
показатели, гормональный профиль, содержание
опухолевых и воспалительных маркеров и т.д.
• ИзлечениеИзлечение – временное восстановление
физиологических функций организма до нормы в
пределах определенного времени (например,
онкологического больного, трансплантация органов,
искусственные органы (divaice) и т.д.)
• ВыздоровлениеВыздоровление – полное восстановление всех
физиологических функций организма к норме в
течение длительного времени
4. История фармакоэкономики
Petty William 1623-1678
1650 - Professor of Anatomy at Oxford
1662 - «Treatise of taxes and contributions»
«Трактат о налогах и
сборах»
1672 - "Essays in political arithmetic"
(об умножении человечества и росте
города Лондона, о смертности в
Дублине по метрикам 1631 г.)
5. История фармакоэкономики
Farr William 1807-1883
В XIX веке (1841 год) статистик
Управления записи актов
гражданского состояния Англии
и Уэльса William Farr подверг
обсуждению принципы,
которыми следует
руководствоваться при
составлении статистической
классификации болезней, и
настаивал на принятии единой
классификации.
6. История фармакоэкономики
• Kenneth Joseph Arrow род. 1921
американский экономист, лауреат
Нобелевской премии по экономике за 1972
• Milton Friedman 1912-2006
американский экономист, лауреат
Нобелевской премии по экономике за 1976
Оба видели возможности использования
общей экономической теории в медицине и
здравоохранении: в качестве
информационной поддержки при принятии
решений по распределению ресурсов, и в
качестве катализатора социальных реформ.
7. Виды фармакоэкономического
анализа: вспомогательные методы
• Анализ «стоимость болезни» - метод изучения всех
затрат, связанных с ведением больных как на
определенном этапе (отрезке времени), так и на всех
этапах оказания медицинской помощи, а также с
нетрудоспособностью и преждевременной смертностью.
• Моделирование - способ изучения различных объектов,
процессов и явлений, основанный на использовании
математических (логических) моделей.
• Анализ чувствительности - анализ, направленный на
определение того, в какой степени будут меняться
результаты исследования при изменении исходных
параметров (колебаниях цен на лекарственные препараты,,
частоты побочных эффектов и т.п.).
• Дисконтирование - введение поправочного коэффициента
при расчете затрат с учетом влияния временного фактора:
затраты, которые предстоит понести в будущем, менее
значимы, чем понесенные сегодня, и, выгода,
приобретенная сегодня, более ценна, чем в будущем
8. Виды фармакоэкономического
анализа: вспомогательные методы
Анализ «стоимость болезни»
а) Прямые медицинские затраты (включают в свой состав все
издержки, понесенные системой здравоохранения), например:
- затраты на диагностические, лечебные, реабилитационные и
профилактические медицинские услуги, манипуляции и
процедуры, в том числе оказываемые на дому (включая оплату
рабочего времени медицинских работников);
- затраты на лекарственные препараты;
- затраты на содержание пациента в лечебном учреждении;
- затраты на транспортировку больного санитарным транспортом;
- плата за использование медицинского оборудования, площадей и
средств (распределение фиксированных затрат из статей
бюджета), и др.
б) Прямые не медицинские затраты:
- наличные ("карманные") расходы пациентов;
- затраты на немедицинские услуги, оказываемые пациентам на дому
(например, услуги социальных служб);
- затраты на перемещение пациентов
9. Виды фармакоэкономического
анализа: вспомогательные методы
Анализ «стоимость болезни» - Cost of illness
в) Косвенные (альтернативные) затраты (издержки упущенных
возможностей):
- затраты за период отсутствия пациента на его рабочем месте из-за
болезни или выхода на инвалидность, включая затраты на оплату
листков нетрудоспособности, пособия по инвалидности и иные
социальные выплаты, предусмотренные действующим
законодательством;
- "стоимость" времени отсутствия на работе членов его семьи или
друзей, связанные с его болезнью;
- экономические потери от снижения производительности на месте
работы;
- экономические потери от преждевременного наступления смерти.
г) Нематериальные (неосязаемые) затраты - затраты, связанные с
болью, страданиями, дискомфортом, которые испытывает
пациент вследствие проходимого им курса лечения, - из-за
трудностей с точным количественным измерением в денежном
выражении на сегодняшний день обычно остаются за рамками
выполняемого анализа.
10. Виды фармакоэкономического
анализа: основные методы
Анализ «затраты – эффективность» Cost-Effectiveness Analysis
- тип фармако-экономического анализа, при котором
проводят сравнительную оценку результатов и затрат
при двух и более вмешательствах, эффективность
которых различна, а результаты измеряются в одних и
тех же единицах (мм.рт.ст. число предотвращенных
осложнений,).
Анализ «минимизации затрат» Cost-Minimization Analysis/СMA -
частный случай анализа «затраты – эффективность»,
при котором проводят сравнительную оценку двух и
более вмешательств, характеризующихся идентичной
эффективностью и безопасностью, но разной
стоимостью.
11. Виды фармакоэкономического
анализа: основные методы
Анализ «затраты – эффективность» Cost-Effectiveness Analysis
- тип фармако-экономического анализа, при котором
проводят сравнительную оценку результатов и затрат
при двух и более вмешательствах, эффективность
которых различна, а результаты измеряются в одних и
тех же единицах (мм.рт.ст. число предотвращенных
осложнений,).
Анализ «минимизации затрат» Cost-Minimization Analysis/СMA -
частный случай анализа «затраты – эффективность»,
при котором проводят сравнительную оценку двух и
более вмешательств, характеризующихся идентичной
эффективностью и безопасностью, но разной
стоимостью.
12. Виды фармакоэкономического
анализа: основные методы
Анализ «затраты - полезность (утилитарность)» Cost-
Utility Analysis - вариант анализа «затраты –
эффективность», при котором результаты
вмешательства оцениваются в единицах "полезности" с
точки зрения потребителя медицинской помощи
(например, качество жизни);
при этом наиболее часто используется интегральный
показатель "сохраненные годы качественной жизни"
(QALY = Quality of life ).
Состояние здоровья Оценка, баллы
Здоров 1,00
Симптомы, характерные для менопаузы 0,99
Гипертония 0,95-0,99
Стенокардия 0,5
Слепота, глухота 0,39
Смерть 0,00
Бессознательное состояние, мучительные боли меньше 0,00
13. Виды фармакоэкономического
анализа: основные методы
Анализ «затраты – выгода» Cost-Benefit Analysis - тип
фармакоэконо-мического анализа, при котором как затраты, так и
результаты представлены в денежном выражении.
Это дает возможность сравнивать экономическую эффективность
различных вмешательств с результатами, выраженными в
различных единицах.
Human Capital Approach (HCA) и Contingent Valuation (CV).
• В HCA получаемая выгода оценивается как снижение в
результате медицинского вмешательства объема потерь
производительности (например, ВВП).
• В CV объем выгоды исхода оценивается на основании
гипотетического вопроса пациенту: «Какую выгоду человек
получает от данного дохода или сервиса?».
Например: «Сколько Вы готовы потратить на приобретение этого
препарата в течение года?______» или «Будете ли Вы продолжать
принимать этот препарат для лечения инсомнии, если цена на
него возрастет на 10$?____».
14. АВС-анализ
ABC анализ- распределение (ранжирование) отдельных
медицинских технологий, лекарственных средств и
предметов медицинского назначения по доле затрат на
каждую из них в общей структуре расходов от наиболее
затратных к наименее затратным с выделением трех
групп:
• в группу А сводятся технологии (или лекарственные
средства), на которые приходится 80% затрат (обычная
закономерность, что в группе оказывается около 10-15%
от всех изучаемых технологий),
• в группу В - те технологии, которые потребовали 15%
средств (до 50% от общего числа) и
• в группу С - те технологии, издержки на выполнение
которых составило 5% от затрат (до 40% исследуемого
ассортимента). ABC-анализ используется для
определения приоритетов и целесообразности
расходования средств на основе ретроспективной
оценки реальных затрат.
16. • К группе V-vital были отнесены петлевые диуретики,
тиазидные диуретики, сердечные гликозиды, иАПФ,
бета-блокаторы (бисопролол, метопролол,
карведилол), блокаторы кальциевый каналов (только
амлодипин), антагонисты альдостерона.
• К группе E-essential отнесены калийсберегающие
диуретики, антиаритмики (кордарон, амиодарон),
аспирин.
• К группе N - non essential отнесены нитраты,
препараты калия, препараты улучшающие метаболизм
миокарда (предуктал, милдронат, АТФ), валидол,
корвалол, валокардин, блокаторы кальциевых каналов
(нифедипин, верапамил и дилтиазем), антиаритмики I
группы (таблетированные формы), НПВС.
С.Б. Ерофеева, Ю.Б. Белоусов, 2005
17. Результаты VEN анализа
% от общих расходов
V
36%
E
29%
N
35%
%от общего числа
назначений
N
39%
V
29%
E
32%
V E N
С.Б. Ерофеева, Ю.Б. Белоусов, 2005
18. Ступени фармакоэкономических
исследований в РФ
• На уровне предрегистрационного цикла
• При внедрении в клиническую практику
• Для решения вопроса о безопасности и эффективности
внутри фармацевтических групп для выбора лекарств с
фармакоэкономическими преимуществами
• Основание для управленческих решений об
ограничении списка лекарств внутри одной или
нескольких фармацевтических групп
• Принятие организационных, финансовых,
стратегических решений на национальном,
региональном, местном уровнях
19. Место фармакоэкономических
исследований в РФ
Фармакоэкономическая приемлемость – 3-я составляющаяФармакоэкономическая приемлемость – 3-я составляющая
для принятия решения о медицинском применениидля принятия решения о медицинском применении
лекарства (эффективность, безопасность, доступность)лекарства (эффективность, безопасность, доступность)
Пример: В Австралии разрешение к медицинскомуПример: В Австралии разрешение к медицинскому
применению получают лишь те генерики, имеющиеприменению получают лишь те генерики, имеющие
фармакоэкономическое преимуществофармакоэкономическое преимущество
20. Генерические средства (70% от
объема рынка в РФ)
Методы ФЭА:Методы ФЭА:
• Минимизации затрат (СМА)Минимизации затрат (СМА)
• Стоимость-эффективность (СЕА)Стоимость-эффективность (СЕА)
Использование мягких «суррогатных» точекИспользование мягких «суррогатных» точек
• Проводиться должны на фазе как предрегистрационных, так
и пострегистрационных исследований (включая не
однократное, а систематическое выборочное исследование
качества лекарств – фармацевтическое,
фармакокинетическое, клиническое)
• Производитель обязан соблюдать все требования
нормативно-правовой базы РФ, регулирующей качество ЛС
21. Инновационные средства
Методы ФЭА:Методы ФЭА:
• Минимизации затрат (СМА)Минимизации затрат (СМА)
• затраты-эффективность (СЕА)затраты-эффективность (СЕА)
• Затраты-полезность (Затраты-полезность (CUA)CUA)
Использование конечных «твердых» точек (смерть,Использование конечных «твердых» точек (смерть,
осложнение, исход и т.д.) для принятия глобальных иосложнение, исход и т.д.) для принятия глобальных и
национальных решенийнациональных решений
• Должен использоваться опыт крупных многоцентровых
исследований, данные медицины доказательств
• Для отдельных немасштабных заболеваний оправдан метод
моделирующих исследований
• Для «болезней-сирот» не всегда приемлем
фармакоэкономический анализ: выздоровление или «условное
выздоровление» для ограниченного числа тяжелых больных
не всегда фармакоэкономически благоприятно, но для
общества при огромных страданиях больных финансовая
часть несущественна
22. Как и где использовать
• Пилотные
• По заказу (зависимые)
• Анализ международных исследований
• Анализ данных доказательной медицины
23. Роль клинического фармаколога в
фармакоэкономических исследованиях
• Разработка критериев безопасности и
переносимости лекарственных средств
– оценка реальной клинической ситуации
– с использованием международного опыта
– анализ причин появления нежелательных
эффектов
– фармакоэкономический анализ стоимости
лечения нежелательного (побочного) эффекта
• стоимость лечения самого побочного эффекта
• стоимость смены терапии
• стоимость удлинения лечения
• оценка качества жизни
24. Общие экономические потери по
гипертонии (экономическое бремя)
Общее количество населения РФ по данным на июль
2002 года ~ 143, 5 млн. человек
Общее количество экономически
активного( работающего) населения РФ по данным на
июль 2002 года ~ 71,6
млн. человек
Экономическое бремя составляет
148,7 + 281,6 + 1080= 1510,3 млн.$
Персональное экономическое бремя
~ 20,1 $ в год
ИЛИ 1,0 %от ВВП РФ
Editor's Notes
Уильям Петти (Вильям Петти; англ. William Petty; 1623—1687) — английский статистик и экономист; занимался торговлей, служил в королевском флоте, изучал медицинские науки, читал физику и анатомию в Оксфорде; в 1658 г. состоял членом парламента.
В 1647 г. Петти Вильям получил патент на изобретенную им копировальную машину. В первом его сочинении, "Advice for the advancement of some particular parts of learning" (1646), рекомендовалось более практическое направление образования. После реставрации Петти Вильям был генерал-контролером Ирландии и возведен в достоинство пэра. В экономических своих воззрениях Петти Вильям является одним из представителей движения против теории меркантилизма. Главные его работы по политической экономии: "Quantulumcunque or а tract concerning money" (1682) и "Treatise of taxes and contributions" (Трактат о налогах и сборах) (1662). Здесь он один из первых выставляет положение, что ценность предметов определяется количеством затраченного на их производство труда. Деньги подлежат общему закону ценности; они ускоряют и облегчают обмен, но богатство страны не заключается в одних деньгах; их излишек так же вреден для народного богатства, как и недостаток. Основываясь на этом, Петти Вильям отрицает теорию торгового баланса. Он высказывается против регулирования высоты процентов и против чрезмерного государственного вмешательства. Петти Вильям оказал услуги развитию статистики, именно так называемой политической арифметики. В своих "Essays in political arithmetic" (об умножении человечества и росте города Лондона, о смертности в Дублине по метрикам 1631 г., об экономическом состоянии Лондона, Парижа и Рима) Петти Вильям делает статистические вычисления и сопоставления на основании собранных им цифр, напр., о населении земного шара в разные периоды времени, о периодах удвоении населения, о сравнительном богатстве разных стран и т. п. Многие его расчеты основывались на предположительных и произвольных данных
расчитал экономические выгоды от медицинской помощи, оказываемой рабочим во время эпидемий на основе анализа потерь, связанных с недопроизводством продукции и отсутствием заработной платы в период болезни (много позднее этот подход в зарубежной литературе был усовершенствован и получил название "человеческого капитала")
Международная статистическая классификация болезней и проблем, связанных со здоровьем (англ. ICD-10 International Statistical Classification of Diseases and Related Health Problems) — документ, используемый как ведущая статистическая классификационная основа в здравоохранении. Периодически (раз в десять лет) пересматривается под руководством ВОЗ. МКБ является нормативным документом, обеспечивающим единство методических подходов и международную сопоставимость материалов.
В настоящее время действует Международная классификация болезней Десятого пересмотра.
Кеннет Джозеф Эрроу (англ. Kenneth Joseph Arrow; род. 23 августа 1921, Нью-Йорк) — американский экономист, лауреат Нобелевской премии по экономике за 1972 год (совместно с Джоном Хиксом) «за новаторский вклад в общую теорию равновесия и теорию благосостояния».
Доктор философии Колумбийского университета. Работал в Чикагском, Стэнфордском и Гарвардском университетах. Президент Международной экономической ассоциации (1983-86). Президент Эконометрического общества (1956). Президент Американской экономической ассоциации в 1973 году. Награждён медалью Дж. Б. Кларка (1957). Лауреат премии Джона Коммонса (1973). Входит в редколлегию журнала Games and Economic Behavior.
В 1990-х годах совместно с рядом других Нобелевских лауреатов в области экономики давал как положительные, так и отрицательные оценки отдельных аспектов рыночных реформ в России.
Milton Friedman американский экономист, лауреат Нобелевской премии 1976 года «за достижения в области анализа потребления, истории денежного обращения и разработки монетарной теории, а также за практический показ сложности политики экономической стабилизации».
и Milton Friedman
а) Прямые медицинские затраты (включают в свой состав все издержки, понесенные системой здравоохранения), например:
- затраты на диагностические, лечебные, реабилитационные и профилактические медицинские услуги, манипуляции и процедуры, в том числе оказываемые на дому (включая оплату рабочего времени медицинских работников);
- затраты на лекарственные препараты;
- затраты на содержание пациента в лечебном учреждении;
- затраты на транспортировку больного санитарным транспортом;
- плата за использование медицинского оборудования, площадей и средств (распределение фиксированных затрат из статей бюджета), и др.
б) Прямые не медицинские затраты:
- наличные ("карманные") расходы пациентов (например - оплата сервисных услуг в медицинском учреждении);
- затраты на немедицинские услуги, оказываемые пациентам на дому (например, услуги социальных служб);
- затраты на перемещение пациентов
а) Прямые медицинские затраты (включают в свой состав все издержки, понесенные системой здравоохранения), например:
- затраты на диагностические, лечебные, реабилитационные и профилактические медицинские услуги, манипуляции и процедуры, в том числе оказываемые на дому (включая оплату рабочего времени медицинских работников);
- затраты на лекарственные препараты;
- затраты на содержание пациента в лечебном учреждении;
- затраты на транспортировку больного санитарным транспортом;
- плата за использование медицинского оборудования, площадей и средств (распределение фиксированных затрат из статей бюджета), и др.
б) Прямые не медицинские затраты:
- наличные ("карманные") расходы пациентов (например - оплата сервисных услуг в медицинском учреждении);
- затраты на немедицинские услуги, оказываемые пациентам на дому (например, услуги социальных служб);
- затраты на перемещение пациентов
Анализ стоимость-выгода (Cost-Benefit Analysis)
Основные затруднения с проведением этого вида фармакоэкономического анализа связаны с выражением исходов в денежных единицах. Согласно «GUIDELINES FOR ECONOMIC EVALUATION OF PHARMACEUTICALS: CANADA» CCOHTA для выражения исходов в денежные единицы используются два подхода Human Capital Approach (HCP) и Contingent Valuation (CV). В HCP получаемая выгода оценивается как снижение в результате медицинского вмешательства объема потерь производительности (например, ВВП), связанное с заболеванием или преждевременной смертью в следствие этого заболевания, при этом людям одного пола, возраста вменяется одинаковое снижение объема производительности, если они не в состоянии выполнять свою работу.
В CV объем выгоды исхода оценивается на основании гипотетического вопроса пациенту: «Какую выгоду человек получает от данного дохода или сервиса?». Например, пациенту может быть предложено выбрать одну из нескольких альтернатив, или просто принять или отказаться от последовательности предложений. В зависимости от предыдущего ответа последующие предложения увеличивают или уменьшают стоимости альтернатив до тех пор, пока максимальное значение готовности платить не будет определено. Например:
«Сколько Вы готовы потратить на приобретение этого препарата в течение года?______» или «Будете ли Вы продолжать принимать этот препарат для лечения инсомнии, если цена на него возрастет на 10$?____».
Оба эти подхода имеют ограничения. Human Capital Approach не позволяет оценить нематериальные потери, Contingent Valuation, основанный на методологии готовности платить (Willingness To Pay), находится в стадии становления и оценки его применимости.
ABC анализ- распределение (ранжирование) отдельных медицинских технологий, лекарственных средств и предметов медицинского назначения по доле затрат на каждую из них в общей структуре расходов от наиболее затратных к наименее затратным с выделением трех групп:
в группу А сводятся технологии (или лекарственные средства), на которые приходится 80% затрат (обычная закономерность, что в группе оказывается около 10-15% от всех изучаемых технологий),
в группу В - те технологии, которые потребовали 15% средств (до 50% от общего числа) и
в группу С - те технологии, издержки на выполнение которых составило 5% от затрат (до 40% исследуемого ассортимента). ABC-анализ используется для определения приоритетов и целесообразности расходования средств на основе ретроспективной оценки реальных затрат.
ABC анализ- распределение (ранжирование) отдельных медицинских технологий, лекарственных средств и предметов медицинского назначения по доле затрат на каждую из них в общей структуре расходов от наиболее затратных к наименее затратным с выделением трех групп:
в группу А сводятся технологии (или лекарственные средства), на которые приходится 80% затрат (обычная закономерность, что в группе оказывается около 10-15% от всех изучаемых технологий),
в группу В - те технологии, которые потребовали 15% средств (до 50% от общего числа) и
в группу С - те технологии, издержки на выполнение которых составило 5% от затрат (до 40% исследуемого ассортимента). ABC-анализ используется для определения приоритетов и целесообразности расходования средств на основе ретроспективной оценки реальных затрат.
VEN-анализ - распределение лекарственных средств и медицинских технологий по степени их значимости: `V` (vital) - жизненно необходимые, `Е` (essential) - важные, `N` (non-essential) -второстепенные, неважные, незначимые препараты. Присвоение групп `V`, `E` или `N` может проходить двумя подходами.
«Формальный» подход подразумевает присваивание буквы `V` на основании перечня жизненно необходимых и важных лекарственных средств который публикуется каждый год. Буква `E` - не присваивается, так как в отечественных нормативных документах эта позиция не нашла своего отражения. Всем остальным, отличным от `V` присваивается буква `N`.
При использовании второго подхода, который носит имя «Экспертный», буква `V` присваивается как при использовании первого подхода. Буква `E` присваивается экспертным советом. Это может быть совет организованный внутри учреждения или на уровне города, области и т.д. Препараты попавшие в группу `E` - нужные, но не попавшие в перечень жизненно необходимых и важных лекарственных средств. Всем остальным препаратам присваивается категория `N`.
Оба эти анализа взаимидополняют друг друга и поэтому очень часто эти анализы накладывают друг на друга (ABC-VEN анализ).