SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Download to read offline
7 svarbios tiesos
apie euro įvedimą
•2013 lapkritis
LATVIJA
•2013 lapkritis
•2014 kovas
LATVIJA
•2013 lapkritis
•2014 kovas
•2014 rugpjūtis
LATVIJA
• Apie 3000 įmonių planavo nedirbti
dvi pirmas sausio savaites
• Dalis įmonių vis dar atlieka
migravimo darbus
LATVIJA
• Kol kas tylu ir ramu
LIETUVA šiandien
• Migravimas į eurą yra kaštai
• Pavėluotas migravimas yra didesni kaštai
• Reikia atlikti daug konkrečių darbų
Kodėl nereikėtų delsti?
Gal užtektų pakeisti vietinės
valiutos kodą?
Liepos
22 d.
Liepos
22 d.
2014 m.2014 m. Birželio
30 d.
Birželio
30 d.
2015 m.
sausio 1 d.
2015 m.
sausio 1 d.
2015 m.2015 m.
Apskaita ir atskaitomybė litais
Papildomų kainų ir sumų
rodymas litais
2 valiutų
cirkuliavimas
Euro įvedimo
diena
Galutinis oficialus
sprendimas
Apskaita ir atskaitomybė eurais
Sausio
15 d.
Sausio
15 d.
Rugpjūčio
21 d.
Rugpjūčio
21 d.
Papildomų kainų ir
sumų rodymas eurais
Euro įvedimo laikotarpiai
(pagal nacionalinį euro įvedimo planą)
Nedidelis mažmenininkas:
Statybinės medžiagos, įrankiai
2 parduotuvės
Microsoft Dynamics NAV:
3 bazės
Centrinės bazės dydis - 45 GB
Duomenys kaupti 4 metus
Bendras pagrindinių migruojamų lentelių (DK, banko,
pirkėjų, tiekėjų, prekių, PVM ir IT knygos, dokumentų eilutės)
dydis:
Įrašų skaičius – 25 mln.
312.500 A4 formato spausdintų lapų
93 km – 18 metų
Pavyzdinis klientas
Visos kuriose saugomos sumos arba kainos litais:
Buhalterinės apskaitos ir Verslo valdymo programos
Duomenų saugyklos ir Verslo analizės (BI) programos
Specializuotos verslo valdymo ir apskaitos programos:
Mažmeninės prekybos, Lojalumo, Dovanų kortelių
Gamybos valdymo, Prekių papildymų, Sandėlių valdymo
Internetinės prekybos, Mobilių agentų
Darbo užmokesčio, Biudžetavimo, Ilgalaikio turto, Konsolidavimo
Specializuoti įrenginiai:
Kasos, Infokioskai
Prekių etikečių spausdintuvai
Svarstyklės, Duomenų rinkikliai
Duomenų mainų programos:
EDI, Duomenų replikavimas
Migruojamos IT sistemos
Kas prižiūri mano verslo valdymo programą?
Ar jos versija pajėgi atlikti reikalingus pakeitimus?
Kokį konvertavimo į eurus scenarijų pasirinkti?
Kuriuos duomenis reikia konvertuoti?
Kaip konvertavimas paveiks kitas susijusias funkcijas?
Kuriuos spaudinius, duomenų mainų funkcijas,
funkcionalumą reikia koreguoti ar sukurti naujai?
Ar su ja galima dirbti nuotoliniu būdu?
Ar kainas eurais galima įvesti iš anksto?
Svarbu: verslo valdymo progr.
Ar jos techniškai pajėgios migruoti į eurą?
Ar su jomis galima dirbti nuotoliniu būdu?
Ar jos palaiko atsiskaitymus dviejomis valiutomis?
Ar fiskalai palaiko skaitliukus eurams ir litams?
Ar kainas ir akcijas eurais galima atsiųsti iš anksto?
Kas atliks kasos kvito pakeitimo darbus?
Kas ir kada atliks fiskalų nustatymų konvertavimą?
Kas atliks vartotojų instrukcijų pakeitimo darbus?
Svarbu: kasos
Ar ją galima valdyti nuotoliniu būdu?
Ar kainas eurais galima atsiųsti iš
anksto ir/arba centralizuotai?
Ar nereikėtų atnaujinti geležies arba
programinės įrangos?
Kaip atliekamas lipdukų formatų
keitimas, kas jį atliks ir kada?
Svarbu: kita įranga
1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d.
2. Konvertavimas po 2014 m. balanso
3. Startas nuo likučių su ta pačia programa
4. Naujos programos ar versijos diegimas
Konvertavimo į eurą scenarijai
1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d.
2. Konvertavimas po 2014 m. balanso
3. Startas nuo likučių su ta pačia programa
4. Naujos programos ar versijos diegimas
Konvertavimo į eurą scenarijai
1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d.
– Privalumai: lieka duomenų istorija, nesikeičia darbo
tvarka, mažiau keičiasi integracijos.
– Trūkumai: sudėtingesnis 2014 m. balanso litais
uždarymas (naudojamos 2 įmonės, papildomos
ataskaitos arba rankinis būdas).
2. Konvertavimas po 2014 m. balanso
3. Startas nuo likučių su ta pačia programa
4. Naujos programos ar versijos diegimas
Konvertavimo į eurą scenarijai
1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d.
2. Konvertavimas po 2014 m. balanso
3. Startas nuo likučių su ta pačia programa
4. Naujos programos ar versijos diegimas
Konvertavimo į eurą scenarijai
1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d.
2. Konvertavimas po 2014 m. balanso
– Privalumai: Nukeliamas konvertavimas po balanso
pridavimo.
– Trūkumai: didesnė klaidų tikimybė, tinka tik įmonėms su
mažu operacijų kiekiu, netinka mažmeninei prekybai
nes kasos turi dirbti su eurais nuo sausio 1 d.
3. Startas nuo likučių su ta pačia programa
4. Naujos programos ar versijos diegimas
Konvertavimo į eurą scenarijai
1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d.
2. Konvertavimas po 2014 m. balanso
3. Startas nuo likučių su ta pačia programa
4. Naujos programos ar versijos diegimas
Konvertavimo į eurą scenarijai
1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d.
2. Konvertavimas po 2014 m. balanso
3. Startas nuo likučių su ta pačia programa
– Privalumai: galimybė apsivalyti ir persikonfigūruoti,
sumažėja DB, nebūtina daryti sausio 1 d., paprastas
2014 m. balanso litais sutvarkymas.
– Trūkumai: dubliuojamos operacijos dviejose DB,
nelieka istorijos, reikia atlikti likučių perkėlimo ir
suderinimo darbus
4. Naujos programos ar versijos diegimas
Konvertavimo į eurą scenarijai
1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d.
2. Konvertavimas po 2014 m. balanso pridavimo
3. Startas nuo likučių su ta pačia programa
4. Naujos programos ar versijos diegimas
Konvertavimo į eurą scenarijai
1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d.
2. Konvertavimas po 2014 m. balanso pridavimo
3. Startas nuo likučių su ta pačia programa
4. Naujos programos ar versijos diegimas
– Privalumai: verslo valdymo programa pakeičiama į
kokybiškai geresnę.
– Trūkumai: naujos programos diegimas trunka ilgiau,
brangiau kainuoja, dubliuojamos operacijos dviejose
DB, duomenų istorija lieka senoje programoje.
Konvertavimo į eurą scenarijai
1. Euro įvedimo plano parengimas ir suderinimas:
– Konvertavimo scenarijaus pasirinkimas
– Darbų apimčių ir grafikų nustatymas bei atsakomybių
pasidalinimas
– Migravimo biudžeto patvirtinimas
– Euro migravimo komandos sudarymas ir jos laiko rezervavimas
2. Pasiruošimas migravimui:
– Migravimo įrankiai, ataskaitų pakeitimai, sistemų integravimo
funkcijų pakeitimai, kontrolių kūrimas, kt.
– Nustatymų keitimai, kainų ir akcijų kūrimas, duomenų valymas
– Vartotojų instrukcijų migravimui kūrimas, vartotojų mokymai
– Testinis konvertavimas ir rezultatų patikrinimas
3. IT sistemų duomenų bazių konvertavimas
Pagrindiniai migravimo darbai
1. Pasiruošimas dviejų kainų rodymui
2. Pasiruošimas dviejų valiutų cirkuliacijai:
– Programavimo darbai
– Nustatymų keitimai
– Kasininkų vartotojų instrukcijų koregavimas
– Vartotojų mokymai
3. Kasų ir svarstyklių migravimas
4. Dviejų valiutų cirkuliavimo pradžia
5. Dviejų valiutų cirkuliavimo pabaiga
6. Dviejų kainų rodymo pabaiga
Papildomi darbai prekybininkams
Ruošiantis migravimui:
Per vėlai susirūpinta pradėti migravimo darbus
IT sistemos per senos
Nepasirūpinta serverių resursais
Nepakankamai susipažinta su migravimo dokumentacija,
apskaitos pasikeitimais bei apvalinimo taisyklėmis
Nepakankamai dėmesio skirta testuojant sistemas
Per daug pasitikėta savo programuotojų jėgomis
Nesilaikyta sutartų darbų terminų
Vėlavo duomenys iš tiekėjų
Pagrindiniai iššūkiai įmonėms
Atliekant migravimą ir po jo:
Papildomi darbai tvarkant duomenis prieš gruodžio 31 d.
Papildomi darbai dubliuojant duomenis po sausio 1 d.
Ne visos operacijos įregistruotos gruodžio 31 dieną
Netvarkingai uždarytos kasos gruodžio 31 dieną
Darbuotojų klaidos dėl nepakankamų apmokymų
Dėl konvertavimo apvalinimų atsiradę skirtumai
duomenyse
Ataskaitų litais paruošimas už 2014 metus
Pagrindiniai iššūkiai įmonėms
1. Neatidėlioti
2. Planuoti
3. Skirti biudžetą
4. Parengti personalą
5. Peržiūrėti kainas
6. Koncentruotis
7. Testuoti
7 svarbios tiesos apie euro
įvedimą
Giedrius Čuprinskas
New Vision Baltija
Produkto vadovas
g.cuprinskas@new-vision.com
Paskambinkite
mums!

More Related Content

More from StrongPoint Baltics

How to increase profit through store benchmarking
How to increase profit through store benchmarkingHow to increase profit through store benchmarking
How to increase profit through store benchmarkingStrongPoint Baltics
 
Recent marketing trends in retailing
Recent marketing trends in retailingRecent marketing trends in retailing
Recent marketing trends in retailingStrongPoint Baltics
 
Are you failing your mobile customers?
Are you failing your mobile customers?Are you failing your mobile customers?
Are you failing your mobile customers?StrongPoint Baltics
 
Delivering the dynamic retail today
Delivering the dynamic retail todayDelivering the dynamic retail today
Delivering the dynamic retail todayStrongPoint Baltics
 
Belt tightening period has ended – time for shopping?
Belt tightening period has ended – time for shopping?Belt tightening period has ended – time for shopping?
Belt tightening period has ended – time for shopping?StrongPoint Baltics
 
What will drive the retail technology in 2015-2016
What will drive the retail technology in 2015-2016What will drive the retail technology in 2015-2016
What will drive the retail technology in 2015-2016StrongPoint Baltics
 
Nuostoliu mazinimas siuolaikinemis technologijomis
Nuostoliu mazinimas siuolaikinemis technologijomisNuostoliu mazinimas siuolaikinemis technologijomis
Nuostoliu mazinimas siuolaikinemis technologijomisStrongPoint Baltics
 
Nuostoliai prekyboje: mažinti ar toliau ignoruoti?
Nuostoliai prekyboje: mažinti ar toliau ignoruoti?Nuostoliai prekyboje: mažinti ar toliau ignoruoti?
Nuostoliai prekyboje: mažinti ar toliau ignoruoti?StrongPoint Baltics
 
Ar gali jūsų pirkėjas pirkti daugiau?
Ar gali jūsų pirkėjas pirkti daugiau?Ar gali jūsų pirkėjas pirkti daugiau?
Ar gali jūsų pirkėjas pirkti daugiau?StrongPoint Baltics
 
Microsoft Dynamics for Retail: Overview
Microsoft Dynamics for Retail: OverviewMicrosoft Dynamics for Retail: Overview
Microsoft Dynamics for Retail: OverviewStrongPoint Baltics
 
Influence of mobile devices in todays shopping
Influence of mobile devices in todays shoppingInfluence of mobile devices in todays shopping
Influence of mobile devices in todays shoppingStrongPoint Baltics
 
LS NAV - Demand plan in replenishment
LS NAV - Demand plan in replenishmentLS NAV - Demand plan in replenishment
LS NAV - Demand plan in replenishmentStrongPoint Baltics
 
LS Retail - galimybės parduoti daugiau
LS Retail - galimybės parduoti daugiau LS Retail - galimybės parduoti daugiau
LS Retail - galimybės parduoti daugiau StrongPoint Baltics
 
Ls Retail - possibilities to sell more
Ls Retail - possibilities to sell moreLs Retail - possibilities to sell more
Ls Retail - possibilities to sell moreStrongPoint Baltics
 
Microsoft dynamics nav 2013 mažmeninei prekybai
Microsoft dynamics nav 2013 mažmeninei prekybaiMicrosoft dynamics nav 2013 mažmeninei prekybai
Microsoft dynamics nav 2013 mažmeninei prekybaiStrongPoint Baltics
 
PIRKĖJŲ ĮŽVALGOS: VERSLAS, MENAS, MOKSLAS
PIRKĖJŲ ĮŽVALGOS: VERSLAS, MENAS, MOKSLASPIRKĖJŲ ĮŽVALGOS: VERSLAS, MENAS, MOKSLAS
PIRKĖJŲ ĮŽVALGOS: VERSLAS, MENAS, MOKSLASStrongPoint Baltics
 
IT akademija Komunikavimo kanalai parduotuvėje
IT akademija Komunikavimo kanalai parduotuvėjeIT akademija Komunikavimo kanalai parduotuvėje
IT akademija Komunikavimo kanalai parduotuvėjeStrongPoint Baltics
 
IT akademija Pirkėjų marketingo tendencijos
IT akademija Pirkėjų marketingo tendencijosIT akademija Pirkėjų marketingo tendencijos
IT akademija Pirkėjų marketingo tendencijosStrongPoint Baltics
 
Veiklos procesų aprašymo nauda
Veiklos procesų aprašymo naudaVeiklos procesų aprašymo nauda
Veiklos procesų aprašymo naudaStrongPoint Baltics
 

More from StrongPoint Baltics (20)

How to increase profit through store benchmarking
How to increase profit through store benchmarkingHow to increase profit through store benchmarking
How to increase profit through store benchmarking
 
Recent marketing trends in retailing
Recent marketing trends in retailingRecent marketing trends in retailing
Recent marketing trends in retailing
 
Are you failing your mobile customers?
Are you failing your mobile customers?Are you failing your mobile customers?
Are you failing your mobile customers?
 
Delivering the dynamic retail today
Delivering the dynamic retail todayDelivering the dynamic retail today
Delivering the dynamic retail today
 
Belt tightening period has ended – time for shopping?
Belt tightening period has ended – time for shopping?Belt tightening period has ended – time for shopping?
Belt tightening period has ended – time for shopping?
 
What will drive the retail technology in 2015-2016
What will drive the retail technology in 2015-2016What will drive the retail technology in 2015-2016
What will drive the retail technology in 2015-2016
 
Nuostoliu mazinimas siuolaikinemis technologijomis
Nuostoliu mazinimas siuolaikinemis technologijomisNuostoliu mazinimas siuolaikinemis technologijomis
Nuostoliu mazinimas siuolaikinemis technologijomis
 
Nuostoliai prekyboje: mažinti ar toliau ignoruoti?
Nuostoliai prekyboje: mažinti ar toliau ignoruoti?Nuostoliai prekyboje: mažinti ar toliau ignoruoti?
Nuostoliai prekyboje: mažinti ar toliau ignoruoti?
 
Ar gali jūsų pirkėjas pirkti daugiau?
Ar gali jūsų pirkėjas pirkti daugiau?Ar gali jūsų pirkėjas pirkti daugiau?
Ar gali jūsų pirkėjas pirkti daugiau?
 
Microsoft Dynamics for Retail: Overview
Microsoft Dynamics for Retail: OverviewMicrosoft Dynamics for Retail: Overview
Microsoft Dynamics for Retail: Overview
 
Influence of mobile devices in todays shopping
Influence of mobile devices in todays shoppingInfluence of mobile devices in todays shopping
Influence of mobile devices in todays shopping
 
LS NAV - Demand plan in replenishment
LS NAV - Demand plan in replenishmentLS NAV - Demand plan in replenishment
LS NAV - Demand plan in replenishment
 
LS Retail - galimybės parduoti daugiau
LS Retail - galimybės parduoti daugiau LS Retail - galimybės parduoti daugiau
LS Retail - galimybės parduoti daugiau
 
Ls Retail - possibilities to sell more
Ls Retail - possibilities to sell moreLs Retail - possibilities to sell more
Ls Retail - possibilities to sell more
 
Microsoft dynamics nav 2013 mažmeninei prekybai
Microsoft dynamics nav 2013 mažmeninei prekybaiMicrosoft dynamics nav 2013 mažmeninei prekybai
Microsoft dynamics nav 2013 mažmeninei prekybai
 
PIRKĖJŲ ĮŽVALGOS: VERSLAS, MENAS, MOKSLAS
PIRKĖJŲ ĮŽVALGOS: VERSLAS, MENAS, MOKSLASPIRKĖJŲ ĮŽVALGOS: VERSLAS, MENAS, MOKSLAS
PIRKĖJŲ ĮŽVALGOS: VERSLAS, MENAS, MOKSLAS
 
IT akademija Komunikavimo kanalai parduotuvėje
IT akademija Komunikavimo kanalai parduotuvėjeIT akademija Komunikavimo kanalai parduotuvėje
IT akademija Komunikavimo kanalai parduotuvėje
 
IT akademija Pirkėjų marketingo tendencijos
IT akademija Pirkėjų marketingo tendencijosIT akademija Pirkėjų marketingo tendencijos
IT akademija Pirkėjų marketingo tendencijos
 
Veiklos procesų aprašymo nauda
Veiklos procesų aprašymo naudaVeiklos procesų aprašymo nauda
Veiklos procesų aprašymo nauda
 
VVS sėkmės faktoriai
VVS sėkmės faktoriaiVVS sėkmės faktoriai
VVS sėkmės faktoriai
 

7 svarbios tiesos apie euro įvedimą, kurias svarbu žinoti kiekvienai įmonei

  • 1. 7 svarbios tiesos apie euro įvedimą
  • 5. • Apie 3000 įmonių planavo nedirbti dvi pirmas sausio savaites • Dalis įmonių vis dar atlieka migravimo darbus LATVIJA
  • 6. • Kol kas tylu ir ramu LIETUVA šiandien
  • 7. • Migravimas į eurą yra kaštai • Pavėluotas migravimas yra didesni kaštai • Reikia atlikti daug konkrečių darbų Kodėl nereikėtų delsti?
  • 8. Gal užtektų pakeisti vietinės valiutos kodą?
  • 9. Liepos 22 d. Liepos 22 d. 2014 m.2014 m. Birželio 30 d. Birželio 30 d. 2015 m. sausio 1 d. 2015 m. sausio 1 d. 2015 m.2015 m. Apskaita ir atskaitomybė litais Papildomų kainų ir sumų rodymas litais 2 valiutų cirkuliavimas Euro įvedimo diena Galutinis oficialus sprendimas Apskaita ir atskaitomybė eurais Sausio 15 d. Sausio 15 d. Rugpjūčio 21 d. Rugpjūčio 21 d. Papildomų kainų ir sumų rodymas eurais Euro įvedimo laikotarpiai (pagal nacionalinį euro įvedimo planą)
  • 10. Nedidelis mažmenininkas: Statybinės medžiagos, įrankiai 2 parduotuvės Microsoft Dynamics NAV: 3 bazės Centrinės bazės dydis - 45 GB Duomenys kaupti 4 metus Bendras pagrindinių migruojamų lentelių (DK, banko, pirkėjų, tiekėjų, prekių, PVM ir IT knygos, dokumentų eilutės) dydis: Įrašų skaičius – 25 mln. 312.500 A4 formato spausdintų lapų 93 km – 18 metų Pavyzdinis klientas
  • 11. Visos kuriose saugomos sumos arba kainos litais: Buhalterinės apskaitos ir Verslo valdymo programos Duomenų saugyklos ir Verslo analizės (BI) programos Specializuotos verslo valdymo ir apskaitos programos: Mažmeninės prekybos, Lojalumo, Dovanų kortelių Gamybos valdymo, Prekių papildymų, Sandėlių valdymo Internetinės prekybos, Mobilių agentų Darbo užmokesčio, Biudžetavimo, Ilgalaikio turto, Konsolidavimo Specializuoti įrenginiai: Kasos, Infokioskai Prekių etikečių spausdintuvai Svarstyklės, Duomenų rinkikliai Duomenų mainų programos: EDI, Duomenų replikavimas Migruojamos IT sistemos
  • 12. Kas prižiūri mano verslo valdymo programą? Ar jos versija pajėgi atlikti reikalingus pakeitimus? Kokį konvertavimo į eurus scenarijų pasirinkti? Kuriuos duomenis reikia konvertuoti? Kaip konvertavimas paveiks kitas susijusias funkcijas? Kuriuos spaudinius, duomenų mainų funkcijas, funkcionalumą reikia koreguoti ar sukurti naujai? Ar su ja galima dirbti nuotoliniu būdu? Ar kainas eurais galima įvesti iš anksto? Svarbu: verslo valdymo progr.
  • 13. Ar jos techniškai pajėgios migruoti į eurą? Ar su jomis galima dirbti nuotoliniu būdu? Ar jos palaiko atsiskaitymus dviejomis valiutomis? Ar fiskalai palaiko skaitliukus eurams ir litams? Ar kainas ir akcijas eurais galima atsiųsti iš anksto? Kas atliks kasos kvito pakeitimo darbus? Kas ir kada atliks fiskalų nustatymų konvertavimą? Kas atliks vartotojų instrukcijų pakeitimo darbus? Svarbu: kasos
  • 14. Ar ją galima valdyti nuotoliniu būdu? Ar kainas eurais galima atsiųsti iš anksto ir/arba centralizuotai? Ar nereikėtų atnaujinti geležies arba programinės įrangos? Kaip atliekamas lipdukų formatų keitimas, kas jį atliks ir kada? Svarbu: kita įranga
  • 15. 1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d. 2. Konvertavimas po 2014 m. balanso 3. Startas nuo likučių su ta pačia programa 4. Naujos programos ar versijos diegimas Konvertavimo į eurą scenarijai
  • 16. 1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d. 2. Konvertavimas po 2014 m. balanso 3. Startas nuo likučių su ta pačia programa 4. Naujos programos ar versijos diegimas Konvertavimo į eurą scenarijai
  • 17. 1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d. – Privalumai: lieka duomenų istorija, nesikeičia darbo tvarka, mažiau keičiasi integracijos. – Trūkumai: sudėtingesnis 2014 m. balanso litais uždarymas (naudojamos 2 įmonės, papildomos ataskaitos arba rankinis būdas). 2. Konvertavimas po 2014 m. balanso 3. Startas nuo likučių su ta pačia programa 4. Naujos programos ar versijos diegimas Konvertavimo į eurą scenarijai
  • 18. 1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d. 2. Konvertavimas po 2014 m. balanso 3. Startas nuo likučių su ta pačia programa 4. Naujos programos ar versijos diegimas Konvertavimo į eurą scenarijai
  • 19. 1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d. 2. Konvertavimas po 2014 m. balanso – Privalumai: Nukeliamas konvertavimas po balanso pridavimo. – Trūkumai: didesnė klaidų tikimybė, tinka tik įmonėms su mažu operacijų kiekiu, netinka mažmeninei prekybai nes kasos turi dirbti su eurais nuo sausio 1 d. 3. Startas nuo likučių su ta pačia programa 4. Naujos programos ar versijos diegimas Konvertavimo į eurą scenarijai
  • 20. 1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d. 2. Konvertavimas po 2014 m. balanso 3. Startas nuo likučių su ta pačia programa 4. Naujos programos ar versijos diegimas Konvertavimo į eurą scenarijai
  • 21. 1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d. 2. Konvertavimas po 2014 m. balanso 3. Startas nuo likučių su ta pačia programa – Privalumai: galimybė apsivalyti ir persikonfigūruoti, sumažėja DB, nebūtina daryti sausio 1 d., paprastas 2014 m. balanso litais sutvarkymas. – Trūkumai: dubliuojamos operacijos dviejose DB, nelieka istorijos, reikia atlikti likučių perkėlimo ir suderinimo darbus 4. Naujos programos ar versijos diegimas Konvertavimo į eurą scenarijai
  • 22. 1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d. 2. Konvertavimas po 2014 m. balanso pridavimo 3. Startas nuo likučių su ta pačia programa 4. Naujos programos ar versijos diegimas Konvertavimo į eurą scenarijai
  • 23. 1. Konvertavimas 2015 m. sausio 1 d. 2. Konvertavimas po 2014 m. balanso pridavimo 3. Startas nuo likučių su ta pačia programa 4. Naujos programos ar versijos diegimas – Privalumai: verslo valdymo programa pakeičiama į kokybiškai geresnę. – Trūkumai: naujos programos diegimas trunka ilgiau, brangiau kainuoja, dubliuojamos operacijos dviejose DB, duomenų istorija lieka senoje programoje. Konvertavimo į eurą scenarijai
  • 24. 1. Euro įvedimo plano parengimas ir suderinimas: – Konvertavimo scenarijaus pasirinkimas – Darbų apimčių ir grafikų nustatymas bei atsakomybių pasidalinimas – Migravimo biudžeto patvirtinimas – Euro migravimo komandos sudarymas ir jos laiko rezervavimas 2. Pasiruošimas migravimui: – Migravimo įrankiai, ataskaitų pakeitimai, sistemų integravimo funkcijų pakeitimai, kontrolių kūrimas, kt. – Nustatymų keitimai, kainų ir akcijų kūrimas, duomenų valymas – Vartotojų instrukcijų migravimui kūrimas, vartotojų mokymai – Testinis konvertavimas ir rezultatų patikrinimas 3. IT sistemų duomenų bazių konvertavimas Pagrindiniai migravimo darbai
  • 25. 1. Pasiruošimas dviejų kainų rodymui 2. Pasiruošimas dviejų valiutų cirkuliacijai: – Programavimo darbai – Nustatymų keitimai – Kasininkų vartotojų instrukcijų koregavimas – Vartotojų mokymai 3. Kasų ir svarstyklių migravimas 4. Dviejų valiutų cirkuliavimo pradžia 5. Dviejų valiutų cirkuliavimo pabaiga 6. Dviejų kainų rodymo pabaiga Papildomi darbai prekybininkams
  • 26. Ruošiantis migravimui: Per vėlai susirūpinta pradėti migravimo darbus IT sistemos per senos Nepasirūpinta serverių resursais Nepakankamai susipažinta su migravimo dokumentacija, apskaitos pasikeitimais bei apvalinimo taisyklėmis Nepakankamai dėmesio skirta testuojant sistemas Per daug pasitikėta savo programuotojų jėgomis Nesilaikyta sutartų darbų terminų Vėlavo duomenys iš tiekėjų Pagrindiniai iššūkiai įmonėms
  • 27. Atliekant migravimą ir po jo: Papildomi darbai tvarkant duomenis prieš gruodžio 31 d. Papildomi darbai dubliuojant duomenis po sausio 1 d. Ne visos operacijos įregistruotos gruodžio 31 dieną Netvarkingai uždarytos kasos gruodžio 31 dieną Darbuotojų klaidos dėl nepakankamų apmokymų Dėl konvertavimo apvalinimų atsiradę skirtumai duomenyse Ataskaitų litais paruošimas už 2014 metus Pagrindiniai iššūkiai įmonėms
  • 28. 1. Neatidėlioti 2. Planuoti 3. Skirti biudžetą 4. Parengti personalą 5. Peržiūrėti kainas 6. Koncentruotis 7. Testuoti 7 svarbios tiesos apie euro įvedimą
  • 29. Giedrius Čuprinskas New Vision Baltija Produkto vadovas g.cuprinskas@new-vision.com Paskambinkite mums!