SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Beograd, decembar 2017. godine Cashless Case Challenge
Marija Demirović
Jelena Popović
Aleksandar Đukanov
Contactless Warriors
82% MLADIH OD 18 DO 29 GODINA RETKO ILI NIKADA NE KORISTI
BEZGOTOVINSKE NAČINE PLAĆANA
AKTIVIRANJE MLADIH KROZ NOVE BEZGOTOVINSKE NAČINE
PLAĆANJA
LOYALTY SISTEM
BODOVA
GEDŽETI INFOTERMINALI
SMANJENJE PASIVNE SIVE EKONOMIJE ZA 5%
PROBLEM
REZIME
REŠENJE
STRATEGIJA
EFEKTI
CILJNA GRUPA
• Mladi 18-30 godina
• Relativno laki za aktiviranje
• Otvoreni za nove tehnologije i znaju da ih
koriste
• Segment nosi veliku buduću vrednost
Ko su oni?
Životni stil
• Brz životni stil – bitna im je ušteda vremena
• Gotovo svi koriste smartfonove i mobilni
internet
• Bitni su im trendovi i nove tehnologije
• Važno im je da budu „kul” u društvu
Koje banke najviše koriste
~15%
Koliko ih je?
AKTIVIRANJE MLADIH KROZ NOVE BEZGOTOVINSKE NAČINE
PLAĆANJA
GLI
GEDŽETI
INFOTERMINALILOYALTY
GLI STRATEGIJA
EFEKTI – KLJUČNI POKAZATELJI USPEHA
Povećanje broja bezgotovinskih
transakcija od strane mladih
Broj mladih koji koriste
gedžete kao način
bezgotovinskog plaćanja
Smanjenje pasivne sive ekonomije za 5%
Posledični porast broja POS
terminala
Prosečan broj loyalty bodova
po pripadniku ciljne grupe
HVALA VAM NA PAŽNJI!
Beograd, decembar 2017. godine Cashless Case Challenge
Marija Demirović
Jelena Popović
Aleksandar Đukanov
BACKUP SLIDES
SEGMENTACIJA BANKARSKOG TRŽIŠTA
4. STARIJI NEZAPOSLENI I
PENZIONERI
 55+ godina
 Većinom penzioneri
i nezaposleni
 Najmanje obrazovani od svih
grupa
 Oko polovine segmenta ima
bankovni račun ali ne koriste
nijednu drugu uslugu banke pa ni
kartice
 Uopšte ne koriste
mbanking i ebanking niti
planiraju
 Veliki deo koristi mobilni telefone ali
gotovo niko ne koristi mobilni internet
 Uopšte nisu zainteresovani
za tehnologiju i inovacije
 Užasno su cenovno osetljivi
 Zahtevaju samo najosnovnije
usluge od banke
 Takođe jako cene
odnos vrednosti za novac
1. FINANSIJSKI
NEAKTIVIRANI MLADI
 18-30 godina
 Većinom studenti
 Još uvek nisu izabrali
glavnu banku
 Nemaju račune ali ni
stalne prihode
 Veoma tehnološki pismeni
 Gotovo svi koriste smartfonove i
mobilni internet
 Otvoreni za inovacije i ebanking i
mbanking usluge
 Segment ima veliki potencijal u
budućnosti
 Segment trenutno neprofitan za
banke ali nosi veliku buduću
vrednost
 Bitna im je zabava i bezbrižnost
 Od banke očekuju
jasne procedure i
jednostavnost
 25-40 godina
 Mlađi deo radne snage
 Stalno zaposleni
 Uglavnom visokoobrazovani
 3/4 segmenta već koristi
debitne
kartice
 Znaju da koriste ebanking i
mbanking i koriste ga više
od ostalih segmenata
 Većina koristi
smartfonove i mobilni
internet
 Orijentisani na efikasnost
 Trendi su i bitne su im
prilagođene usluge
 Nisu cenovno osetljivi
 Orijentisani na porodicu i najbolje
situirani od sva 4 segmenta
2. MLADI
PROFESIONALCI
3. STARIJI ZAPOSLENI
 40-55 godina
 Stariji deo radne snage
 Takođe uglavnom stalno
zaposleni
 Ima ih visokoobrazovanih ali
uglavnom srednje obrazovani
 Više od polovine segmenta
koristi debitne kartice i već su
izabrali glavnu banku
 Gotovo uopšte ne koriste
ebanking i mbanking
 Svi koriste mobilne telefone ali ne
koriste mobilni internet
 Jako obraćaju pažnju na
odnos kvaliteta i cene
 Cenovno su osetljiviji
 Drugi najprofitabilniji segment za
banke
 Tradicionalno su orijentisani i jako
im je bitna sigurnost
ANALIZA RELEVANTNIH CASHLESS TEHNOLOGIJA
io
n
at
un
ic
o
m
m
c
ield f
ea
r
N
• Postojeća infrastruktura
• Prilično bezbedan
• Koristi postojeći NFC čip
koji većina smartfonova
ima
• Jako brza i efikasna
transakcija za korisnike i
prodavce
• Dvosmerna je
NedostaciPrednosti
NFC BLERFID
• Iako infrastruktura postoji
još uvek nije široko
prisutna
• Nemaju svi telefoni NFC
• Teško je isprogramirati na
iOS telefonima i dostupno
je samo za 7 i 7+ i novije
iPhoneove
• Apple Pay i Android Pay
nisu dostupni u Srbiji pa
bi morao odvojen app da
se pravi
• Postoji u aktivnoj ili
pasivnoj formi (ili samo kao
emiter ili i emiter i čitač)
• Pasivni RFID tag košta 7-
15 RSD
• Koristi se već u contactless
karticama
• Može se lepiti u formi
stikera na ključeve ili
telefon
• Bezbednosne brige jer
plaćanja do 1500 RSD ne
zahtevaju autorizaciju
pinom
• Pasivni tag može samo da
odaje signal ali ne i da
prima
• Skimming trend ovih kartica
je u porastu
• Mnogo veći domet od svih
navedenih tehnologija(do
50m)
• Dvosmerna komunikacija
• Kupci ne bi morali ni da vade
telefon iz džepa
• Omogućava upravljanje
sa više simultanih
transakcija sa jednog
terminala
• Omogućava
loyalty programe
• Zahteva potpunonovu
infrastrukturu u
prodavnicama.
Prodavci moraju da
kupe BLE beacone
• Zahteva da Bluetooth
bude uključen na
telefonima kupaca
✔ ✔ • Već je široko primenjen u Kini
i Indiji
• Jako jednostavnopostavljanje
na POS
• Brz je i može da se
isprogramira lako
• Postavljanje je jeftino
• Mlađa populacija ga
prepoznaje i intuitivno zna da
koristi
• Prevaranti ga jako lako
repliciraju i postave svoj
na mesto prodaje
• Prevare su postale jako
česte u Kini
• Nepovrative transakcije
posle prevare
• Zahteva dobru kameruna
smartfonu i mirnu ruku
• Ne radi dobro prilošem
osvetljenju
QR code
✘ • Nije hardverski zahtevan
potreban je samo zvučnik na
telefonu i određeni OS
• Već je pilotiran u Pekingu od
strane AliPaya i postoji kao
opcija plaćanja
• Jednostavnost upotrebe
• Brzina transakcije
• Ne zahteva password ili pin
uvek kao i RFID
• Nije dovoljno bezbedno –
postoji mogućnost da
skimmer postavi mikrofon u
blizini i preuzme sredstva sa
računa
• Nije dovoljno testirano,
prisutno samo kod AliPaya
• Tehnička integracija u
bankovne aplikacije
• Zahteva veliku blizinu POSu
• Ukoliko je mesto prodaje
bučno moguća je
nestabilnost autorizacije
Soundwave
✘
• Zahteva poseban ekosistem
– ne koristipostojeću
infrastrukturu
• Paypal je slabo regulisan u
Srbiji a u Evropi posluju
registrovani kao banka u
Luksemburgu
• Nema banku kao posrednika
i zbog toga je teža regulacija
• Ako je bankovni račun
povezan na P2P platformu
hakeri mogu dođi do
podataka
• Nema posrednika u procesu
plaćanja i autorizacije pa je
transakcija brža i efikasnija
• Paypal može da se poveže
sa debitnim mastercardom
• Pri plaćanju server nikad ne
dobija broj kreditne kartice
• Veća bezbednost na
internetu
P2P/P2B
✘
Strategije će se fokusirati na NFC i RFID tehnologijama.Zaključak:
✘

More Related Content

More from NALED Serbia

Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimStudija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimNALED Serbia
 
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...NALED Serbia
 
Nacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevimaNacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevimaNALED Serbia
 
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...NALED Serbia
 
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaIzmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaNALED Serbia
 
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokaluAnaliza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokaluNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeCashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ACashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ANALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24hCashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24hNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeCashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-GenCashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-GenNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - NIKA
Cashless Case Challenge 2017 - NIKACashless Case Challenge 2017 - NIKA
Cashless Case Challenge 2017 - NIKANALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - EAP Team
Cashless Case Challenge 2017 - EAP TeamCashless Case Challenge 2017 - EAP Team
Cashless Case Challenge 2017 - EAP TeamNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - Ad Victoriam
Cashless Case Challenge 2017 - Ad VictoriamCashless Case Challenge 2017 - Ad Victoriam
Cashless Case Challenge 2017 - Ad VictoriamNALED Serbia
 
Vukašin Stojkov, StartIt Serbia - Start-Up Community in Serbia, SEE MIKTA sem...
Vukašin Stojkov, StartIt Serbia - Start-Up Community in Serbia, SEE MIKTA sem...Vukašin Stojkov, StartIt Serbia - Start-Up Community in Serbia, SEE MIKTA sem...
Vukašin Stojkov, StartIt Serbia - Start-Up Community in Serbia, SEE MIKTA sem...NALED Serbia
 
Growing Korea's Startup Eco-system - Lim Jungwook, StartUp Alliance Korea, Se...
Growing Korea's Startup Eco-system - Lim Jungwook, StartUp Alliance Korea, Se...Growing Korea's Startup Eco-system - Lim Jungwook, StartUp Alliance Korea, Se...
Growing Korea's Startup Eco-system - Lim Jungwook, StartUp Alliance Korea, Se...NALED Serbia
 
Investing in Innovation - Felix Petersen, Samsung NEXT, seminar SEE MIKTA, No...
Investing in Innovation - Felix Petersen, Samsung NEXT, seminar SEE MIKTA, No...Investing in Innovation - Felix Petersen, Samsung NEXT, seminar SEE MIKTA, No...
Investing in Innovation - Felix Petersen, Samsung NEXT, seminar SEE MIKTA, No...NALED Serbia
 
Towards ICT-centric Innovation Ecosystems, Reinhard Scholl - ITU, SEE MIKTA s...
Towards ICT-centric Innovation Ecosystems, Reinhard Scholl - ITU, SEE MIKTA s...Towards ICT-centric Innovation Ecosystems, Reinhard Scholl - ITU, SEE MIKTA s...
Towards ICT-centric Innovation Ecosystems, Reinhard Scholl - ITU, SEE MIKTA s...NALED Serbia
 
Korean Government's Support for Globalization of SMEs, Sung-gi Lee, KOTRA Bel...
Korean Government's Support for Globalization of SMEs, Sung-gi Lee, KOTRA Bel...Korean Government's Support for Globalization of SMEs, Sung-gi Lee, KOTRA Bel...
Korean Government's Support for Globalization of SMEs, Sung-gi Lee, KOTRA Bel...NALED Serbia
 

More from NALED Serbia (20)

Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimStudija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
 
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
 
Nacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevimaNacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevima
 
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
 
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaIzmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
 
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokaluAnaliza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
 
Cashless students
Cashless studentsCashless students
Cashless students
 
Cashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeCashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
 
Cashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ACashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple A
 
Cashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24hCashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24h
 
Cashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeCashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - Štediše
 
Cashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-GenCashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-Gen
 
Cashless Case Challenge 2017 - NIKA
Cashless Case Challenge 2017 - NIKACashless Case Challenge 2017 - NIKA
Cashless Case Challenge 2017 - NIKA
 
Cashless Case Challenge 2017 - EAP Team
Cashless Case Challenge 2017 - EAP TeamCashless Case Challenge 2017 - EAP Team
Cashless Case Challenge 2017 - EAP Team
 
Cashless Case Challenge 2017 - Ad Victoriam
Cashless Case Challenge 2017 - Ad VictoriamCashless Case Challenge 2017 - Ad Victoriam
Cashless Case Challenge 2017 - Ad Victoriam
 
Vukašin Stojkov, StartIt Serbia - Start-Up Community in Serbia, SEE MIKTA sem...
Vukašin Stojkov, StartIt Serbia - Start-Up Community in Serbia, SEE MIKTA sem...Vukašin Stojkov, StartIt Serbia - Start-Up Community in Serbia, SEE MIKTA sem...
Vukašin Stojkov, StartIt Serbia - Start-Up Community in Serbia, SEE MIKTA sem...
 
Growing Korea's Startup Eco-system - Lim Jungwook, StartUp Alliance Korea, Se...
Growing Korea's Startup Eco-system - Lim Jungwook, StartUp Alliance Korea, Se...Growing Korea's Startup Eco-system - Lim Jungwook, StartUp Alliance Korea, Se...
Growing Korea's Startup Eco-system - Lim Jungwook, StartUp Alliance Korea, Se...
 
Investing in Innovation - Felix Petersen, Samsung NEXT, seminar SEE MIKTA, No...
Investing in Innovation - Felix Petersen, Samsung NEXT, seminar SEE MIKTA, No...Investing in Innovation - Felix Petersen, Samsung NEXT, seminar SEE MIKTA, No...
Investing in Innovation - Felix Petersen, Samsung NEXT, seminar SEE MIKTA, No...
 
Towards ICT-centric Innovation Ecosystems, Reinhard Scholl - ITU, SEE MIKTA s...
Towards ICT-centric Innovation Ecosystems, Reinhard Scholl - ITU, SEE MIKTA s...Towards ICT-centric Innovation Ecosystems, Reinhard Scholl - ITU, SEE MIKTA s...
Towards ICT-centric Innovation Ecosystems, Reinhard Scholl - ITU, SEE MIKTA s...
 
Korean Government's Support for Globalization of SMEs, Sung-gi Lee, KOTRA Bel...
Korean Government's Support for Globalization of SMEs, Sung-gi Lee, KOTRA Bel...Korean Government's Support for Globalization of SMEs, Sung-gi Lee, KOTRA Bel...
Korean Government's Support for Globalization of SMEs, Sung-gi Lee, KOTRA Bel...
 

Cashless Case Challenge 2017 - Contactless Warriors

  • 1. Beograd, decembar 2017. godine Cashless Case Challenge Marija Demirović Jelena Popović Aleksandar Đukanov Contactless Warriors
  • 2. 82% MLADIH OD 18 DO 29 GODINA RETKO ILI NIKADA NE KORISTI BEZGOTOVINSKE NAČINE PLAĆANA AKTIVIRANJE MLADIH KROZ NOVE BEZGOTOVINSKE NAČINE PLAĆANJA LOYALTY SISTEM BODOVA GEDŽETI INFOTERMINALI SMANJENJE PASIVNE SIVE EKONOMIJE ZA 5% PROBLEM REZIME REŠENJE STRATEGIJA EFEKTI
  • 3. CILJNA GRUPA • Mladi 18-30 godina • Relativno laki za aktiviranje • Otvoreni za nove tehnologije i znaju da ih koriste • Segment nosi veliku buduću vrednost Ko su oni? Životni stil • Brz životni stil – bitna im je ušteda vremena • Gotovo svi koriste smartfonove i mobilni internet • Bitni su im trendovi i nove tehnologije • Važno im je da budu „kul” u društvu Koje banke najviše koriste ~15% Koliko ih je?
  • 4. AKTIVIRANJE MLADIH KROZ NOVE BEZGOTOVINSKE NAČINE PLAĆANJA GLI GEDŽETI INFOTERMINALILOYALTY GLI STRATEGIJA
  • 5. EFEKTI – KLJUČNI POKAZATELJI USPEHA Povećanje broja bezgotovinskih transakcija od strane mladih Broj mladih koji koriste gedžete kao način bezgotovinskog plaćanja Smanjenje pasivne sive ekonomije za 5% Posledični porast broja POS terminala Prosečan broj loyalty bodova po pripadniku ciljne grupe
  • 6. HVALA VAM NA PAŽNJI!
  • 7. Beograd, decembar 2017. godine Cashless Case Challenge Marija Demirović Jelena Popović Aleksandar Đukanov BACKUP SLIDES
  • 8. SEGMENTACIJA BANKARSKOG TRŽIŠTA 4. STARIJI NEZAPOSLENI I PENZIONERI  55+ godina  Većinom penzioneri i nezaposleni  Najmanje obrazovani od svih grupa  Oko polovine segmenta ima bankovni račun ali ne koriste nijednu drugu uslugu banke pa ni kartice  Uopšte ne koriste mbanking i ebanking niti planiraju  Veliki deo koristi mobilni telefone ali gotovo niko ne koristi mobilni internet  Uopšte nisu zainteresovani za tehnologiju i inovacije  Užasno su cenovno osetljivi  Zahtevaju samo najosnovnije usluge od banke  Takođe jako cene odnos vrednosti za novac 1. FINANSIJSKI NEAKTIVIRANI MLADI  18-30 godina  Većinom studenti  Još uvek nisu izabrali glavnu banku  Nemaju račune ali ni stalne prihode  Veoma tehnološki pismeni  Gotovo svi koriste smartfonove i mobilni internet  Otvoreni za inovacije i ebanking i mbanking usluge  Segment ima veliki potencijal u budućnosti  Segment trenutno neprofitan za banke ali nosi veliku buduću vrednost  Bitna im je zabava i bezbrižnost  Od banke očekuju jasne procedure i jednostavnost  25-40 godina  Mlađi deo radne snage  Stalno zaposleni  Uglavnom visokoobrazovani  3/4 segmenta već koristi debitne kartice  Znaju da koriste ebanking i mbanking i koriste ga više od ostalih segmenata  Većina koristi smartfonove i mobilni internet  Orijentisani na efikasnost  Trendi su i bitne su im prilagođene usluge  Nisu cenovno osetljivi  Orijentisani na porodicu i najbolje situirani od sva 4 segmenta 2. MLADI PROFESIONALCI 3. STARIJI ZAPOSLENI  40-55 godina  Stariji deo radne snage  Takođe uglavnom stalno zaposleni  Ima ih visokoobrazovanih ali uglavnom srednje obrazovani  Više od polovine segmenta koristi debitne kartice i već su izabrali glavnu banku  Gotovo uopšte ne koriste ebanking i mbanking  Svi koriste mobilne telefone ali ne koriste mobilni internet  Jako obraćaju pažnju na odnos kvaliteta i cene  Cenovno su osetljiviji  Drugi najprofitabilniji segment za banke  Tradicionalno su orijentisani i jako im je bitna sigurnost
  • 9. ANALIZA RELEVANTNIH CASHLESS TEHNOLOGIJA io n at un ic o m m c ield f ea r N • Postojeća infrastruktura • Prilično bezbedan • Koristi postojeći NFC čip koji većina smartfonova ima • Jako brza i efikasna transakcija za korisnike i prodavce • Dvosmerna je NedostaciPrednosti NFC BLERFID • Iako infrastruktura postoji još uvek nije široko prisutna • Nemaju svi telefoni NFC • Teško je isprogramirati na iOS telefonima i dostupno je samo za 7 i 7+ i novije iPhoneove • Apple Pay i Android Pay nisu dostupni u Srbiji pa bi morao odvojen app da se pravi • Postoji u aktivnoj ili pasivnoj formi (ili samo kao emiter ili i emiter i čitač) • Pasivni RFID tag košta 7- 15 RSD • Koristi se već u contactless karticama • Može se lepiti u formi stikera na ključeve ili telefon • Bezbednosne brige jer plaćanja do 1500 RSD ne zahtevaju autorizaciju pinom • Pasivni tag može samo da odaje signal ali ne i da prima • Skimming trend ovih kartica je u porastu • Mnogo veći domet od svih navedenih tehnologija(do 50m) • Dvosmerna komunikacija • Kupci ne bi morali ni da vade telefon iz džepa • Omogućava upravljanje sa više simultanih transakcija sa jednog terminala • Omogućava loyalty programe • Zahteva potpunonovu infrastrukturu u prodavnicama. Prodavci moraju da kupe BLE beacone • Zahteva da Bluetooth bude uključen na telefonima kupaca ✔ ✔ • Već je široko primenjen u Kini i Indiji • Jako jednostavnopostavljanje na POS • Brz je i može da se isprogramira lako • Postavljanje je jeftino • Mlađa populacija ga prepoznaje i intuitivno zna da koristi • Prevaranti ga jako lako repliciraju i postave svoj na mesto prodaje • Prevare su postale jako česte u Kini • Nepovrative transakcije posle prevare • Zahteva dobru kameruna smartfonu i mirnu ruku • Ne radi dobro prilošem osvetljenju QR code ✘ • Nije hardverski zahtevan potreban je samo zvučnik na telefonu i određeni OS • Već je pilotiran u Pekingu od strane AliPaya i postoji kao opcija plaćanja • Jednostavnost upotrebe • Brzina transakcije • Ne zahteva password ili pin uvek kao i RFID • Nije dovoljno bezbedno – postoji mogućnost da skimmer postavi mikrofon u blizini i preuzme sredstva sa računa • Nije dovoljno testirano, prisutno samo kod AliPaya • Tehnička integracija u bankovne aplikacije • Zahteva veliku blizinu POSu • Ukoliko je mesto prodaje bučno moguća je nestabilnost autorizacije Soundwave ✘ • Zahteva poseban ekosistem – ne koristipostojeću infrastrukturu • Paypal je slabo regulisan u Srbiji a u Evropi posluju registrovani kao banka u Luksemburgu • Nema banku kao posrednika i zbog toga je teža regulacija • Ako je bankovni račun povezan na P2P platformu hakeri mogu dođi do podataka • Nema posrednika u procesu plaćanja i autorizacije pa je transakcija brža i efikasnija • Paypal može da se poveže sa debitnim mastercardom • Pri plaćanju server nikad ne dobija broj kreditne kartice • Veća bezbednost na internetu P2P/P2B ✘ Strategije će se fokusirati na NFC i RFID tehnologijama.Zaključak: ✘

Editor's Notes

  1. Segmentacija po B i C segmentu BITNO