SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
PenyiapanPenyiapan ORGANISASIORGANISASI
UntukUntuk FundraisingFundraising
Muhammad Yusuf
yusufyudapraja@gmail.com
yusuf_yudapraja@yahoo.com
@yusufyudapraja
Permainan
• Menembus kertas
• Diskusikan dalam
kelompok, bagaimana
cara agar seluruh
anggota kelompok dapat
menembus kertas plano
YANG DISIAPKAN ORGANISASIYANG DISIAPKAN ORGANISASI
UNTUK FUNDRAISINGUNTUK FUNDRAISING
• MEMBANGUN MIMPI BERSAMA
• MEMAHAMI TREND & KONTEKS
FUNDRAISING
• MENYIAPKAN KEBIJAKAN ORGANISASI
• MENYUSUN RENCANA STRATEGIS
TERPADU (PROGRAM + FUNDRAISING)
• MEMBANGUN TIM FUNDRAISING
• MENYIAPKAN TOOLS FUNDRAISING
Membangun
Mimpi
Bersama…
Sharing Visi & Misi….
Dikaitkan dengan penggalangan dana….
• Memiliki donatur tetap untuk program jangka
panjang
• Memiliki dana abadi untuk membiayai program
jangka panjang
• Memiliki unit usaha yang menjamin dana
operasional
MEMAHAMI TREND FUNDRAISING
• Krisis Ekonomi 2008 yang membuat hibah LN
berkurang drastis
• Berkembangnya kegiatan kedermawanan dan
CSR/Corporate Fundraising…
• Upaya Penggalian sumber-sumber baru di luar
lembaga donor: Public Fundraising, Corporate
fundraising, earned income, dll
• Pengenalan dan pemasaran isu-isu strategis
kepada publik: isu konsumen, isu perempuan, isu
governance/ anti korupsi, lingkungan hidup, dll
• Munculnya Sinergi dan Kolaborasi antar LSM dan
LSM dengan LP ZIS (DD dengan YLKI dan PFI, DD
dengan Yappika dan ICW, Kampanye Peduli
Perempuan)
Lanjutan
• Munculnya skema-skema baru dalam menggalang
dukungan dan kemitraan dari perusahaan (caused
related marketing, change for good, dll)
• Penggunaan metode baru yang lebih modern dalam
memobilisasi sumber daya (SMS, BBM, Social media,
email, RBT, e-banking, dll)
• Munculnya kebijakan Tax Incentives, meski terbatas
untuk 5 bidang: bencana nasional, pendidikan, penelitian
dan pengembangan, infrstruktur sosial dan kesehatan
Merumuskan Kebijakan
& Etika Fundraising
• Organisasi yang melakukan fundraising umumnya
menerapkan komitmen melalui struktur & Manajemen
Fundraising
• Kebijakan fundraising umumnya berkaitan dengan
strategi pendanaan organisasi, pengelolaan dan
otorisasi
• Kebijakan fundraising juga berisi Etika fundraising
berupa petunjuk mengenai sumber dana yang bisa
digalang, atau pihak lain yang bisa diajak bermitra,
serta bagaimana cara penggalangan dana yang
dianggap etis
Lanjutan
• Kebijakan fundraising juga mencakup
kebijakan mengenai alokasi sumber daya yang
disediakan organisasi untuk menunjang
kegiatan fundraising yang dilakukan serta
pembagiannya dengan cabang/mitra
• Kebijakan juga mencakup dana operasional
yang diperkenankan untuk diambil dari
sumbangan
Manfaat Kebijakan
& Etika Fundraising
• Memastikan bahwa lembaga tidak “donor
driven” (dikendalikan oleh pemberi dana) tetapi
“mission driven” (didorong oleh misi)
• Memandu staf dalam menjalankan fundraising
• Menjaga kredibilitas organisasi
• Menghindari konflik internal organisasi
GAMES
• MANFAAT DARI TIM FUNDRAISING
• TAHAPAN
• SIAPA
PELAKSANANYA
• APA YANG
DIBUTUHKAN
PENYIAPAN
TIM FUNDRAISING
Manfaat
• Mengoptimalkan kinerja tim penggalang dana
• Mensistematisir upaya penggalangan dana
• Alat komunikasi dalam organisasi
• Indikator pencapaian target kegiatan terukur
• Sarana untuk refleksi
dan evaluasi
Tahapan
• Pembentukan tim FR
• Orientasi tim
• Menetapkan tahapan/proses
kerja dan job description
• Monitoring/ Evaluasi
Tim Penggalang Dana
• Dewan Pengurus/ Penyantun/
Penasehat/ Pendiri/ pembina
• Pengurus harian dan staf
• Volunteer
Pelaksana
Fundraising
• Dilakukan oleh pengurus bersama
staf dan volunteer
• Membentuk divisi khusus fundraising
• Membuat profit center yang dikelola oleh
pengurus dan staf
• Membuat profit center yg dikelola oleh
profesional yg direkrut lembaga
Contoh: Struktur Organisasi Standar
Menyiapkan Tools Fundraising
 Brosur mengenai profil lembaga, profil program,
laporan tahunan, dsb.
 Alamat web, facebook, twitter, blog, linkedIn
 Kertas surat
 kartu nama bagi penggalang dana
 Saluran penerimaan dana berupa nomor rekening
bank
 Data base/ pangkalan data donatur
 telepon/mesin fax
 mesin foto copy
 Kantor (bisa menyewa atau menumpang di salah
satu pengurus)
 Perabotan kantor (meja,kursi, lemari dokumen,
dll)
 alat-alat peraga atau pameran
 Dll
Sesi 4 Penyiapan Organisasi_MY

More Related Content

Similar to Sesi 4 Penyiapan Organisasi_MY

Teknik-Pembuatan-Proposal-ppt_revisi.ppt
Teknik-Pembuatan-Proposal-ppt_revisi.pptTeknik-Pembuatan-Proposal-ppt_revisi.ppt
Teknik-Pembuatan-Proposal-ppt_revisi.pptSMPN53BEKASI
 
teknik-pembuatan-proposal.ppt
teknik-pembuatan-proposal.pptteknik-pembuatan-proposal.ppt
teknik-pembuatan-proposal.pptEkoGanda
 
teknik-pembuatan-proposal.ppt
teknik-pembuatan-proposal.pptteknik-pembuatan-proposal.ppt
teknik-pembuatan-proposal.pptSNEBAHebat
 
Teknik pembuatan-proposal
Teknik pembuatan-proposalTeknik pembuatan-proposal
Teknik pembuatan-proposalfeni19
 
II.1-TEKNIK-PEMBUATAN-PROPOSAL-PROYEK.ppt
II.1-TEKNIK-PEMBUATAN-PROPOSAL-PROYEK.pptII.1-TEKNIK-PEMBUATAN-PROPOSAL-PROYEK.ppt
II.1-TEKNIK-PEMBUATAN-PROPOSAL-PROYEK.pptAndiPutraPrasetiya1
 
Mpu24011 Sukan Berkredit- Topik Pengelolaan Aktiviti
Mpu24011 Sukan Berkredit-  Topik Pengelolaan AktivitiMpu24011 Sukan Berkredit-  Topik Pengelolaan Aktiviti
Mpu24011 Sukan Berkredit- Topik Pengelolaan Aktivitinoorhayati78
 
Iqbal pamungkas 11131334
Iqbal pamungkas 11131334Iqbal pamungkas 11131334
Iqbal pamungkas 11131334IQBAL PAMUNGKAS
 
Iqbal pamungkas 11131334
Iqbal pamungkas 11131334Iqbal pamungkas 11131334
Iqbal pamungkas 11131334IQBAL PAMUNGKAS
 
II.1-TEKNIK-PEMBUATAN-PROPOSAL-PROYEK.ppt
II.1-TEKNIK-PEMBUATAN-PROPOSAL-PROYEK.pptII.1-TEKNIK-PEMBUATAN-PROPOSAL-PROYEK.ppt
II.1-TEKNIK-PEMBUATAN-PROPOSAL-PROYEK.pptSujaiDepok
 
PROSES PERENCANAAN.pptx
PROSES PERENCANAAN.pptxPROSES PERENCANAAN.pptx
PROSES PERENCANAAN.pptxmitrafotocopy4
 
Mobilisasi sumber daya organisasi nirlaba
Mobilisasi sumber daya organisasi nirlabaMobilisasi sumber daya organisasi nirlaba
Mobilisasi sumber daya organisasi nirlabaictpena
 
Kokurikulum berkredit edisi 1 Topik Pengelolaan Aktiviti
Kokurikulum berkredit edisi 1  Topik Pengelolaan AktivitiKokurikulum berkredit edisi 1  Topik Pengelolaan Aktiviti
Kokurikulum berkredit edisi 1 Topik Pengelolaan Aktivitinoorhayati78
 
Syllabus training D&D consulting
Syllabus training D&D consultingSyllabus training D&D consulting
Syllabus training D&D consultingD&D Consulting
 
dasar-manajemen-event2.ppt
dasar-manajemen-event2.pptdasar-manajemen-event2.ppt
dasar-manajemen-event2.pptssuserad26f0
 
PERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIKPERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIKCkg Nizam
 

Similar to Sesi 4 Penyiapan Organisasi_MY (20)

Tf00001031
Tf00001031Tf00001031
Tf00001031
 
Teknik-Pembuatan-Proposal-ppt_revisi.ppt
Teknik-Pembuatan-Proposal-ppt_revisi.pptTeknik-Pembuatan-Proposal-ppt_revisi.ppt
Teknik-Pembuatan-Proposal-ppt_revisi.ppt
 
teknik-pembuatan-proposal.ppt
teknik-pembuatan-proposal.pptteknik-pembuatan-proposal.ppt
teknik-pembuatan-proposal.ppt
 
teknik-pembuatan-proposal.ppt
teknik-pembuatan-proposal.pptteknik-pembuatan-proposal.ppt
teknik-pembuatan-proposal.ppt
 
Sukses Zakat
Sukses ZakatSukses Zakat
Sukses Zakat
 
Teknik pembuatan-proposal
Teknik pembuatan-proposalTeknik pembuatan-proposal
Teknik pembuatan-proposal
 
II.1-TEKNIK-PEMBUATAN-PROPOSAL-PROYEK.ppt
II.1-TEKNIK-PEMBUATAN-PROPOSAL-PROYEK.pptII.1-TEKNIK-PEMBUATAN-PROPOSAL-PROYEK.ppt
II.1-TEKNIK-PEMBUATAN-PROPOSAL-PROYEK.ppt
 
Mpu24011 Sukan Berkredit- Topik Pengelolaan Aktiviti
Mpu24011 Sukan Berkredit-  Topik Pengelolaan AktivitiMpu24011 Sukan Berkredit-  Topik Pengelolaan Aktiviti
Mpu24011 Sukan Berkredit- Topik Pengelolaan Aktiviti
 
manajemenstrategik
manajemenstrategikmanajemenstrategik
manajemenstrategik
 
manajemestrategik
manajemestrategikmanajemestrategik
manajemestrategik
 
Iqbal pamungkas 11131334
Iqbal pamungkas 11131334Iqbal pamungkas 11131334
Iqbal pamungkas 11131334
 
Iqbal pamungkas 11131334
Iqbal pamungkas 11131334Iqbal pamungkas 11131334
Iqbal pamungkas 11131334
 
II.1-TEKNIK-PEMBUATAN-PROPOSAL-PROYEK.ppt
II.1-TEKNIK-PEMBUATAN-PROPOSAL-PROYEK.pptII.1-TEKNIK-PEMBUATAN-PROPOSAL-PROYEK.ppt
II.1-TEKNIK-PEMBUATAN-PROPOSAL-PROYEK.ppt
 
PROSES PERENCANAAN.pptx
PROSES PERENCANAAN.pptxPROSES PERENCANAAN.pptx
PROSES PERENCANAAN.pptx
 
Mobilisasi sumber daya organisasi nirlaba
Mobilisasi sumber daya organisasi nirlabaMobilisasi sumber daya organisasi nirlaba
Mobilisasi sumber daya organisasi nirlaba
 
bab i.ppt
bab i.pptbab i.ppt
bab i.ppt
 
Kokurikulum berkredit edisi 1 Topik Pengelolaan Aktiviti
Kokurikulum berkredit edisi 1  Topik Pengelolaan AktivitiKokurikulum berkredit edisi 1  Topik Pengelolaan Aktiviti
Kokurikulum berkredit edisi 1 Topik Pengelolaan Aktiviti
 
Syllabus training D&D consulting
Syllabus training D&D consultingSyllabus training D&D consulting
Syllabus training D&D consulting
 
dasar-manajemen-event2.ppt
dasar-manajemen-event2.pptdasar-manajemen-event2.ppt
dasar-manajemen-event2.ppt
 
PERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIKPERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIK
 

Sesi 4 Penyiapan Organisasi_MY

  • 1. PenyiapanPenyiapan ORGANISASIORGANISASI UntukUntuk FundraisingFundraising Muhammad Yusuf yusufyudapraja@gmail.com yusuf_yudapraja@yahoo.com @yusufyudapraja
  • 2. Permainan • Menembus kertas • Diskusikan dalam kelompok, bagaimana cara agar seluruh anggota kelompok dapat menembus kertas plano
  • 3. YANG DISIAPKAN ORGANISASIYANG DISIAPKAN ORGANISASI UNTUK FUNDRAISINGUNTUK FUNDRAISING • MEMBANGUN MIMPI BERSAMA • MEMAHAMI TREND & KONTEKS FUNDRAISING • MENYIAPKAN KEBIJAKAN ORGANISASI • MENYUSUN RENCANA STRATEGIS TERPADU (PROGRAM + FUNDRAISING) • MEMBANGUN TIM FUNDRAISING • MENYIAPKAN TOOLS FUNDRAISING
  • 4.
  • 5. Membangun Mimpi Bersama… Sharing Visi & Misi…. Dikaitkan dengan penggalangan dana…. • Memiliki donatur tetap untuk program jangka panjang • Memiliki dana abadi untuk membiayai program jangka panjang • Memiliki unit usaha yang menjamin dana operasional
  • 6. MEMAHAMI TREND FUNDRAISING • Krisis Ekonomi 2008 yang membuat hibah LN berkurang drastis • Berkembangnya kegiatan kedermawanan dan CSR/Corporate Fundraising… • Upaya Penggalian sumber-sumber baru di luar lembaga donor: Public Fundraising, Corporate fundraising, earned income, dll • Pengenalan dan pemasaran isu-isu strategis kepada publik: isu konsumen, isu perempuan, isu governance/ anti korupsi, lingkungan hidup, dll • Munculnya Sinergi dan Kolaborasi antar LSM dan LSM dengan LP ZIS (DD dengan YLKI dan PFI, DD dengan Yappika dan ICW, Kampanye Peduli Perempuan)
  • 7. Lanjutan • Munculnya skema-skema baru dalam menggalang dukungan dan kemitraan dari perusahaan (caused related marketing, change for good, dll) • Penggunaan metode baru yang lebih modern dalam memobilisasi sumber daya (SMS, BBM, Social media, email, RBT, e-banking, dll) • Munculnya kebijakan Tax Incentives, meski terbatas untuk 5 bidang: bencana nasional, pendidikan, penelitian dan pengembangan, infrstruktur sosial dan kesehatan
  • 8. Merumuskan Kebijakan & Etika Fundraising • Organisasi yang melakukan fundraising umumnya menerapkan komitmen melalui struktur & Manajemen Fundraising • Kebijakan fundraising umumnya berkaitan dengan strategi pendanaan organisasi, pengelolaan dan otorisasi • Kebijakan fundraising juga berisi Etika fundraising berupa petunjuk mengenai sumber dana yang bisa digalang, atau pihak lain yang bisa diajak bermitra, serta bagaimana cara penggalangan dana yang dianggap etis
  • 9. Lanjutan • Kebijakan fundraising juga mencakup kebijakan mengenai alokasi sumber daya yang disediakan organisasi untuk menunjang kegiatan fundraising yang dilakukan serta pembagiannya dengan cabang/mitra • Kebijakan juga mencakup dana operasional yang diperkenankan untuk diambil dari sumbangan
  • 10. Manfaat Kebijakan & Etika Fundraising • Memastikan bahwa lembaga tidak “donor driven” (dikendalikan oleh pemberi dana) tetapi “mission driven” (didorong oleh misi) • Memandu staf dalam menjalankan fundraising • Menjaga kredibilitas organisasi • Menghindari konflik internal organisasi
  • 11. GAMES
  • 12. • MANFAAT DARI TIM FUNDRAISING • TAHAPAN • SIAPA PELAKSANANYA • APA YANG DIBUTUHKAN PENYIAPAN TIM FUNDRAISING
  • 13. Manfaat • Mengoptimalkan kinerja tim penggalang dana • Mensistematisir upaya penggalangan dana • Alat komunikasi dalam organisasi • Indikator pencapaian target kegiatan terukur • Sarana untuk refleksi dan evaluasi
  • 14. Tahapan • Pembentukan tim FR • Orientasi tim • Menetapkan tahapan/proses kerja dan job description • Monitoring/ Evaluasi
  • 15. Tim Penggalang Dana • Dewan Pengurus/ Penyantun/ Penasehat/ Pendiri/ pembina • Pengurus harian dan staf • Volunteer
  • 16. Pelaksana Fundraising • Dilakukan oleh pengurus bersama staf dan volunteer • Membentuk divisi khusus fundraising • Membuat profit center yang dikelola oleh pengurus dan staf • Membuat profit center yg dikelola oleh profesional yg direkrut lembaga
  • 18.
  • 19. Menyiapkan Tools Fundraising  Brosur mengenai profil lembaga, profil program, laporan tahunan, dsb.  Alamat web, facebook, twitter, blog, linkedIn  Kertas surat  kartu nama bagi penggalang dana  Saluran penerimaan dana berupa nomor rekening bank  Data base/ pangkalan data donatur  telepon/mesin fax  mesin foto copy  Kantor (bisa menyewa atau menumpang di salah satu pengurus)  Perabotan kantor (meja,kursi, lemari dokumen, dll)  alat-alat peraga atau pameran  Dll