Manajemen event adalah proses sistematis yang dilakukan bersama-sama untuk menyelenggarakan suatu acara dengan tujuan tertentu. Proses ini meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pasca-acara. Perencanaan merupakan tahap penting yang melibatkan konsep, tujuan, waktu, tempat, desain, anggaran, dan pemangku kepentingan. Keberhasilan suatu event ditentukan oleh kedisiplinan seluruh tim penyelen
QGAM adalah singkatan dari Quranic Group Annual Magazine yang merupakan majalah tahunan Badan Dakwah dan Rohani SMK(A) Falahiah. Majalah ini awalnya bernama Majalah Tahunan Quaranic Group dan telah mengalami beberapa kali perubahan nama hingga menjadi QGAM, dengan tujuan untuk mempertahankan kegemilangan usrah di sekolah tersebut.
When it comes to the algorithms used by major search engines like Google, your best bet to get noticed and listed is by using unique content that you create yourself or have someone write for you.
The document describes the website portal for Bengal Institute of Technology. The website was developed using a responsive design to adapt to different devices. It uses a three-tier architecture with PHP and is hosted on a Linux server with MySQL. Key features include high page speed, an admin panel, galleries, SEO optimization, and analytics. The responsive design allows the site to change based on device type for a modern user experience.
The document displays various luxury dresses and gowns for sale on the website Gudeer.com, including wedding dresses, evening gowns, and prom dresses. The dresses range in price from $340 to $1,438 and are made of materials like organza, tulle, chiffon, and sequins. Each dress displays an image, price, and option to add it to favorites. The website provides information for customers on shipping, returns, sizing and more.
Faculty of Good Governance-Newsletter Sept-Dec 2014Kamala Kanta Dash
The document summarizes the Masters in Good Governance and Public Policy program at Sri Sri University. It discusses the vision and goals of establishing the program, which is to train leaders and public managers to address pressing policy challenges. It provides an overview of the program structure, which includes a 2-year MA degree and executive education programs. It also highlights some of the guest speakers that have participated in the program and the aims of combining governance, policy, and ethics training to develop informed and aware youth leaders.
Manajemen event adalah proses sistematis yang dilakukan bersama-sama untuk menyelenggarakan suatu acara dengan tujuan tertentu. Proses ini meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pasca-acara. Perencanaan merupakan tahap penting yang melibatkan konsep, tujuan, waktu, tempat, desain, anggaran, dan pemangku kepentingan. Keberhasilan suatu event ditentukan oleh kedisiplinan seluruh tim penyelen
QGAM adalah singkatan dari Quranic Group Annual Magazine yang merupakan majalah tahunan Badan Dakwah dan Rohani SMK(A) Falahiah. Majalah ini awalnya bernama Majalah Tahunan Quaranic Group dan telah mengalami beberapa kali perubahan nama hingga menjadi QGAM, dengan tujuan untuk mempertahankan kegemilangan usrah di sekolah tersebut.
When it comes to the algorithms used by major search engines like Google, your best bet to get noticed and listed is by using unique content that you create yourself or have someone write for you.
The document describes the website portal for Bengal Institute of Technology. The website was developed using a responsive design to adapt to different devices. It uses a three-tier architecture with PHP and is hosted on a Linux server with MySQL. Key features include high page speed, an admin panel, galleries, SEO optimization, and analytics. The responsive design allows the site to change based on device type for a modern user experience.
The document displays various luxury dresses and gowns for sale on the website Gudeer.com, including wedding dresses, evening gowns, and prom dresses. The dresses range in price from $340 to $1,438 and are made of materials like organza, tulle, chiffon, and sequins. Each dress displays an image, price, and option to add it to favorites. The website provides information for customers on shipping, returns, sizing and more.
Faculty of Good Governance-Newsletter Sept-Dec 2014Kamala Kanta Dash
The document summarizes the Masters in Good Governance and Public Policy program at Sri Sri University. It discusses the vision and goals of establishing the program, which is to train leaders and public managers to address pressing policy challenges. It provides an overview of the program structure, which includes a 2-year MA degree and executive education programs. It also highlights some of the guest speakers that have participated in the program and the aims of combining governance, policy, and ethics training to develop informed and aware youth leaders.
Dokumen tersebut membahas strategi pengembangan zakat dan fundraising, termasuk paradigma zakat, strategi lembaga pengelola zakat, strategi fundraising, dan teknik promosi. Dokumen ini memberikan panduan mengenai pengelolaan zakat dan penghimpunan dana secara efektif.
Proposal merupakan rancangan kerja yang disusun secara sistematis untuk suatu kegiatan. Terdapat beberapa jenis proposal seperti proposal kegiatan, penelitian, dan bantuan dana. Proposal memiliki unsur-unsur penting seperti tujuan, jenis kegiatan, target, waktu dan tempat pelaksanaan, panitia, acara, dan anggaran biaya. Penyusunan proposal yang baik perlu memperhatikan kualitas penyusun dan persiapan bahan yang memadai
Proposal merupakan rancangan kerja yang disusun secara sistematis dan terinci untuk suatu kegiatan. Proposal memuat latar belakang, tujuan, rencana kegiatan, waktu, tempat, panitia, anggaran biaya, dan penutup. Unsur-unsur penting dalam proposal antara lain tujuan kegiatan, jenis, tema, target peserta, waktu dan tempat, susunan acara, serta anggaran biaya. Proposal sponsorship perlu memfokuskan pada keuntun
Makalah ini membahas manajemen sumber daya manusia stratejik, meliputi konsep MSDM, lingkungan eksternal dan global, analisis pekerjaan, perencanaan SDM, rekruitmen, pelatihan, kompensasi, dan penilaian kinerja. Tujuannya adalah meningkatkan kontribusi SDM bagi organisasi secara bertanggung jawab dan manusiawi untuk mencapai tujuan organisasi.
Perencanaan adalah proses penting untuk menentukan tujuan dan cara mencapai tujuan tersebut. Terdiri dari lima langkah yaitu menetapkan tujuan, merumuskan kondisi saat ini, mengidentifikasi kemudahan dan hambatan, mengembangkan rencana, serta mengevaluasi hasilnya. Perencanaan diperlukan di semua tingkatan organisasi dan memberikan manfaat seperti membantu pengambilan keputusan.
Dokumen tersebut membahas mobilisasi sumber daya organisasi nirlaba, mencakup konsep, tujuan, model, jenis mobilisasi sumber daya, pemetaan mitra, kondisi yang mendukung, strategi pengembangan, dan target jangka pendek.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen acara dan event organizer. Secara garis besar dibahas tentang pengertian manajemen acara, tahapan-tahapannya, dan peran event organizer. Dokumen ini juga menjelaskan proses perencanaan acara mulai dari analisis pasar, SWOT, tujuan, dan jadwal acara.
Dokumen tersebut membahas strategi pengembangan zakat dan fundraising, termasuk paradigma zakat, strategi lembaga pengelola zakat, strategi fundraising, dan teknik promosi. Dokumen ini memberikan panduan mengenai pengelolaan zakat dan penghimpunan dana secara efektif.
Proposal merupakan rancangan kerja yang disusun secara sistematis untuk suatu kegiatan. Terdapat beberapa jenis proposal seperti proposal kegiatan, penelitian, dan bantuan dana. Proposal memiliki unsur-unsur penting seperti tujuan, jenis kegiatan, target, waktu dan tempat pelaksanaan, panitia, acara, dan anggaran biaya. Penyusunan proposal yang baik perlu memperhatikan kualitas penyusun dan persiapan bahan yang memadai
Proposal merupakan rancangan kerja yang disusun secara sistematis dan terinci untuk suatu kegiatan. Proposal memuat latar belakang, tujuan, rencana kegiatan, waktu, tempat, panitia, anggaran biaya, dan penutup. Unsur-unsur penting dalam proposal antara lain tujuan kegiatan, jenis, tema, target peserta, waktu dan tempat, susunan acara, serta anggaran biaya. Proposal sponsorship perlu memfokuskan pada keuntun
Makalah ini membahas manajemen sumber daya manusia stratejik, meliputi konsep MSDM, lingkungan eksternal dan global, analisis pekerjaan, perencanaan SDM, rekruitmen, pelatihan, kompensasi, dan penilaian kinerja. Tujuannya adalah meningkatkan kontribusi SDM bagi organisasi secara bertanggung jawab dan manusiawi untuk mencapai tujuan organisasi.
Perencanaan adalah proses penting untuk menentukan tujuan dan cara mencapai tujuan tersebut. Terdiri dari lima langkah yaitu menetapkan tujuan, merumuskan kondisi saat ini, mengidentifikasi kemudahan dan hambatan, mengembangkan rencana, serta mengevaluasi hasilnya. Perencanaan diperlukan di semua tingkatan organisasi dan memberikan manfaat seperti membantu pengambilan keputusan.
Dokumen tersebut membahas mobilisasi sumber daya organisasi nirlaba, mencakup konsep, tujuan, model, jenis mobilisasi sumber daya, pemetaan mitra, kondisi yang mendukung, strategi pengembangan, dan target jangka pendek.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen acara dan event organizer. Secara garis besar dibahas tentang pengertian manajemen acara, tahapan-tahapannya, dan peran event organizer. Dokumen ini juga menjelaskan proses perencanaan acara mulai dari analisis pasar, SWOT, tujuan, dan jadwal acara.
2. Permainan
• Menembus kertas
• Diskusikan dalam
kelompok, bagaimana
cara agar seluruh
anggota kelompok dapat
menembus kertas plano
3. YANG DISIAPKAN ORGANISASIYANG DISIAPKAN ORGANISASI
UNTUK FUNDRAISINGUNTUK FUNDRAISING
• MEMBANGUN MIMPI BERSAMA
• MEMAHAMI TREND & KONTEKS
FUNDRAISING
• MENYIAPKAN KEBIJAKAN ORGANISASI
• MENYUSUN RENCANA STRATEGIS
TERPADU (PROGRAM + FUNDRAISING)
• MEMBANGUN TIM FUNDRAISING
• MENYIAPKAN TOOLS FUNDRAISING
4.
5. Membangun
Mimpi
Bersama…
Sharing Visi & Misi….
Dikaitkan dengan penggalangan dana….
• Memiliki donatur tetap untuk program jangka
panjang
• Memiliki dana abadi untuk membiayai program
jangka panjang
• Memiliki unit usaha yang menjamin dana
operasional
6. MEMAHAMI TREND FUNDRAISING
• Krisis Ekonomi 2008 yang membuat hibah LN
berkurang drastis
• Berkembangnya kegiatan kedermawanan dan
CSR/Corporate Fundraising…
• Upaya Penggalian sumber-sumber baru di luar
lembaga donor: Public Fundraising, Corporate
fundraising, earned income, dll
• Pengenalan dan pemasaran isu-isu strategis
kepada publik: isu konsumen, isu perempuan, isu
governance/ anti korupsi, lingkungan hidup, dll
• Munculnya Sinergi dan Kolaborasi antar LSM dan
LSM dengan LP ZIS (DD dengan YLKI dan PFI, DD
dengan Yappika dan ICW, Kampanye Peduli
Perempuan)
7. Lanjutan
• Munculnya skema-skema baru dalam menggalang
dukungan dan kemitraan dari perusahaan (caused
related marketing, change for good, dll)
• Penggunaan metode baru yang lebih modern dalam
memobilisasi sumber daya (SMS, BBM, Social media,
email, RBT, e-banking, dll)
• Munculnya kebijakan Tax Incentives, meski terbatas
untuk 5 bidang: bencana nasional, pendidikan, penelitian
dan pengembangan, infrstruktur sosial dan kesehatan
8. Merumuskan Kebijakan
& Etika Fundraising
• Organisasi yang melakukan fundraising umumnya
menerapkan komitmen melalui struktur & Manajemen
Fundraising
• Kebijakan fundraising umumnya berkaitan dengan
strategi pendanaan organisasi, pengelolaan dan
otorisasi
• Kebijakan fundraising juga berisi Etika fundraising
berupa petunjuk mengenai sumber dana yang bisa
digalang, atau pihak lain yang bisa diajak bermitra,
serta bagaimana cara penggalangan dana yang
dianggap etis
9. Lanjutan
• Kebijakan fundraising juga mencakup
kebijakan mengenai alokasi sumber daya yang
disediakan organisasi untuk menunjang
kegiatan fundraising yang dilakukan serta
pembagiannya dengan cabang/mitra
• Kebijakan juga mencakup dana operasional
yang diperkenankan untuk diambil dari
sumbangan
10. Manfaat Kebijakan
& Etika Fundraising
• Memastikan bahwa lembaga tidak “donor
driven” (dikendalikan oleh pemberi dana) tetapi
“mission driven” (didorong oleh misi)
• Memandu staf dalam menjalankan fundraising
• Menjaga kredibilitas organisasi
• Menghindari konflik internal organisasi
12. • MANFAAT DARI TIM FUNDRAISING
• TAHAPAN
• SIAPA
PELAKSANANYA
• APA YANG
DIBUTUHKAN
PENYIAPAN
TIM FUNDRAISING
13. Manfaat
• Mengoptimalkan kinerja tim penggalang dana
• Mensistematisir upaya penggalangan dana
• Alat komunikasi dalam organisasi
• Indikator pencapaian target kegiatan terukur
• Sarana untuk refleksi
dan evaluasi
14. Tahapan
• Pembentukan tim FR
• Orientasi tim
• Menetapkan tahapan/proses
kerja dan job description
• Monitoring/ Evaluasi
15. Tim Penggalang Dana
• Dewan Pengurus/ Penyantun/
Penasehat/ Pendiri/ pembina
• Pengurus harian dan staf
• Volunteer
16. Pelaksana
Fundraising
• Dilakukan oleh pengurus bersama
staf dan volunteer
• Membentuk divisi khusus fundraising
• Membuat profit center yang dikelola oleh
pengurus dan staf
• Membuat profit center yg dikelola oleh
profesional yg direkrut lembaga
19. Menyiapkan Tools Fundraising
Brosur mengenai profil lembaga, profil program,
laporan tahunan, dsb.
Alamat web, facebook, twitter, blog, linkedIn
Kertas surat
kartu nama bagi penggalang dana
Saluran penerimaan dana berupa nomor rekening
bank
Data base/ pangkalan data donatur
telepon/mesin fax
mesin foto copy
Kantor (bisa menyewa atau menumpang di salah
satu pengurus)
Perabotan kantor (meja,kursi, lemari dokumen,
dll)
alat-alat peraga atau pameran
Dll