SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Indlæg om finansiering
Ved Morten Refsgaard
Bankpartner ApS
Aftenens emner
1. Betaler du den rette rente?
2. Hvad skal der til for at skifte bank?
3. Hvordan servicere man banken bedst muligt?
4. Hvad er der alternativer til banken?
5. (Alternativer til 0 % i banken)
Stil endelig spørgsmål undervejs….
Først finanssektoren d.d.
• Reguleret til mindste detalje
– Krav til rådighedsbeløb og 5 % udbetaling for
private
– Værdisætning af aktiver præciseret af
Finanstilsynet uden mulighed for individuelle
hensyn
• Fokus på systematisering og automatisering
– Færrest mulig ansatte
– Masser af registrering af kundedata
Først finanssektoren d.d.
• Konkurrencesituation er hård
– Har masser af indlån
– Mangler udlån til GODE projekter
– Marginalerne er under pres
– Finanstilsynet er nervøse for at kreditpolitikkerne
bliver løsnet.
• Min holdning: Største vækstdræber i DK pt. er
Finanstilsynet.
Betaler du den rette rente?
• Super godt spørgsmål!
• Rentespændet for erhvervskunder går fra 1 % til
15 %.
• Er man en go kunde, som kan flytte ligger man i
niveauet 1 til 5 %, hvis man husker at forhandle renten
• Er man en dårlig kunde, som banken vurdere ikke kan
flytte, ligger man i niveauet 8 % og op.
• Fokus skal derfor ligge på at blive klassificeret som
en go kunde
Hvad kendetegner en go kunde?
• Reel soliditet på minimum 20 %. Gerne 25 %
– Reel betyder uden immaterielle aktiver og reguleret efter
Finanstilsynets krav
• Solid indtjening
– God likviditet
– God tilbagebetalingsevne
– Afvikling af gæld passer med aktiverne.
• VSO: Styr på privatforbrug og privat positiv konsolidering
• Bremselængde i engagementet
– Muligheder for at reagere, hvis tingene kører skævt
• Hellere solid indtjening og lav soliditet end høj soliditet og lav
indtjening.
Hvad skal der til for at skifte bank?
• Høj soliditet og høj indtjening!
• Hvis det ikke fremgår af regnskabet
• Dokumentation for reel højere soliditet
• En velbeskrevet virksomhedsbeskrivelse
• Dokumentation for ændringer som sandsynliggør
højere indtjening og dermed soliditet på sigt.
• Nye sikkerheder (helst udefra)
• Husk at det at betale skat er en sundhedstegn!
Hvordan servicere man banken bedst?
• Orienter dem så godt det er muligt, så tidligt
det er muligt.
• Banker hader overraskelser, specielt de kedelige
• Lav gennemarbejdet og gennemovervejet
låneforespørgsler, hvor I også har taget de
negative ting med.
– Hvad kan gå galt og hvad vil vi så gøre?
• Vær forberedt. Lad være med at spilde bankens
tid.
Hvordan servicere man banken bedst?
• Aflever løbende og automatisk information
omkring, hvordan det går.
– Send periodeopgørelser
– Lav budgetter og forhold jer til dem
• Ha en professionel forhold til banken uanset,
hvordan det går. Banken er en leverandør, som
kan være svær at skifte ud.
• Lyt til deres rådgivning, men lav din egen
vurdering. De tænker først på deres indtjening!
Alternativer til banken
• Offentlig tilskud, lån m.m.
– Vækstfonden
• Kaution op til 2 mio., via bankerne
• Lån fra 2 mio. kr.
• Venturefonde m.m. fra 8 mio. og op
• Ansvarlig lånekapital
– Offentlige programmer:
• Innovationsfonden, Markedsmodningsfonden, Innobooster og mange
flere
– Halv offentlige muligheder
• Fx Syddansk Teknologisk Innovation. Kommer med kapital, lån og viden
• Investorer / business angels
– Specielt virksomheder med vækst muligheder
Alternativer til banken
• Crowdfunding
– Kickstarter, Boomerang og mange flere
– Typisk noget for noget. Penge for et produkt/ydelse
– Husk at tjekke vilkår omkring skat
• Crowdlending
– Lendino, Flexfunding pt. i DK
– Som låntager kan det sidestilles med en bank.
– Har dog en løsere kreditpolitik.
• Crowdequity
– Ingen i DK pt, men CrowdCube er hvis nok undervejs
– Kan bruges til anskaffelse af egenkapital og man får en masse
medejere med og man skal være et A/S.
Alternativer til banken
• Leasing, hold fokus på
– Vilkårene
– Få en kontantpris og forhandle den i bund før du får
leasingpriser. Så kan du sammenligne.
• Leverandørfinansiering
– Mange virksomheder har masser af likviditet. Spørg
om ekstra kredittid mod en merbetaling.
Alternativer til banken
• Belåning af faktura (factoring)
– Typisk 80 % belåning. Resten kommer ved betaling
– Betaler en rente af belåning, som typisk er lavere
end kassekredit pga. lavere risiko
– Alle debitorer belånes og debitor styring flyttes ud
af huset (mod betaling)
– Alt efter egen kreditværdighed kan der være krav
om sikkerhedskonto
– Typisk i samspil med banken.
Alternativer til banken
• Salg af faktura. Dansk Faktura Børs
– Du sælger fakturaen.
– Svarer til et salg med kontantrabat.
– Typisk kurs 99,5 på kreditværdige kunder på 30 dage.
– Kreditrisiko overdrages til køber
– Salg af enkeltfaktura. Vælg de største og bedste kunder.
– I sætter selv betingelser for salget.
– Effektiv prisdannelse optil faktura på 2 mio. kr.
Alternativer til 0 % i banken?
• Ingen alternativer til ingen risiko
• Prisen på risiko er presset i bund pga. masser af
likviditet. Pensionskasser støvsuger markedet.
• Obligationer: Høj kursrisiko
• Aktier: Højt prissat pt.
• Lån ud til kunder
• Lån ud til virksomheder via crowdlending.
• Hold fokus på omkostninger for at investere.
Specielt i banker. Invester via indeksfonde.
Udfordringer med finansiering?
Få hjælp af mig!
• Dialog med banker
• Bankskifte
• Optimering af finansiering
• Hjælp til fremskaffelse af kapital/likviditet
• Ps. Jeg hjælper også gerne private!
Kontakt mig endelig for en
uforpligtende snak
Mobil: 28 72 3411
Mail: mr@bankpartner.dk
Web: bankpartner.dk

More Related Content

Viewers also liked

5° año procesos productivos
5° año procesos productivos5° año procesos productivos
5° año procesos productivosNadia Dipaola
 
10 errores en la comunicación. ¿Qué nos enseña la sociología?
10 errores en la comunicación. ¿Qué nos enseña la sociología?10 errores en la comunicación. ¿Qué nos enseña la sociología?
10 errores en la comunicación. ¿Qué nos enseña la sociología?GAD3_com
 
Peyton manning (3)
Peyton manning (3)Peyton manning (3)
Peyton manning (3)2jhinder
 
Planejamento das Medições (aula 5)
Planejamento das Medições (aula 5)Planejamento das Medições (aula 5)
Planejamento das Medições (aula 5)Sandra Lago Moraes
 
Modelo agroexportador El Salvador
Modelo agroexportador El SalvadorModelo agroexportador El Salvador
Modelo agroexportador El Salvadorjulio martínez
 
Modelos_analise_Hipoteses_Variaveis (MIP 5)
Modelos_analise_Hipoteses_Variaveis (MIP 5)Modelos_analise_Hipoteses_Variaveis (MIP 5)
Modelos_analise_Hipoteses_Variaveis (MIP 5)guest1668ef
 

Viewers also liked (10)

Portfolio Horus Company
Portfolio Horus CompanyPortfolio Horus Company
Portfolio Horus Company
 
Final Thesis Thadee ABIZEYIMANA
Final Thesis Thadee ABIZEYIMANAFinal Thesis Thadee ABIZEYIMANA
Final Thesis Thadee ABIZEYIMANA
 
5° año procesos productivos
5° año procesos productivos5° año procesos productivos
5° año procesos productivos
 
10 errores en la comunicación. ¿Qué nos enseña la sociología?
10 errores en la comunicación. ¿Qué nos enseña la sociología?10 errores en la comunicación. ¿Qué nos enseña la sociología?
10 errores en la comunicación. ¿Qué nos enseña la sociología?
 
Teresa
TeresaTeresa
Teresa
 
Peyton manning (3)
Peyton manning (3)Peyton manning (3)
Peyton manning (3)
 
Planejamento das Medições (aula 5)
Planejamento das Medições (aula 5)Planejamento das Medições (aula 5)
Planejamento das Medições (aula 5)
 
07 tns metricas
07 tns metricas07 tns metricas
07 tns metricas
 
Modelo agroexportador El Salvador
Modelo agroexportador El SalvadorModelo agroexportador El Salvador
Modelo agroexportador El Salvador
 
Modelos_analise_Hipoteses_Variaveis (MIP 5)
Modelos_analise_Hipoteses_Variaveis (MIP 5)Modelos_analise_Hipoteses_Variaveis (MIP 5)
Modelos_analise_Hipoteses_Variaveis (MIP 5)
 

Similar to Finansiering siminar

Likviditetsstyring i Corona tider
Likviditetsstyring i Corona tiderLikviditetsstyring i Corona tider
Likviditetsstyring i Corona tiderChristianJrgensen25
 
Private Banking Sparkron
Private Banking SparkronPrivate Banking Sparkron
Private Banking SparkronJens Bisbo
 
Kvist og jensen
Kvist og jensenKvist og jensen
Kvist og jensenJens Bisbo
 
Niels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansiering
Niels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansieringNiels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansiering
Niels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansieringPlastindustrien
 
Præsentation Af Uvildige.dk erhverv
Præsentation Af Uvildige.dk erhvervPræsentation Af Uvildige.dk erhverv
Præsentation Af Uvildige.dk erhvervUvildige.dk
 
Styrket kundeoplevelse - en handleplan
Styrket kundeoplevelse - en handleplanStyrket kundeoplevelse - en handleplan
Styrket kundeoplevelse - en handleplanJonatan Schloss
 
Succes online modul 1 online tilstedeværelse
Succes online modul 1 online tilstedeværelseSucces online modul 1 online tilstedeværelse
Succes online modul 1 online tilstedeværelseBecome A/S
 
Konvertering fra kapitalpension til aldersopsparing
Konvertering fra kapitalpension til aldersopsparingKonvertering fra kapitalpension til aldersopsparing
Konvertering fra kapitalpension til aldersopsparingJesper Hilligsø
 
Automatisering af tværautomatiske processer af Mia Cordes Hansen, iHedge A/S
Automatisering af tværautomatiske processer af Mia Cordes Hansen, iHedge A/SAutomatisering af tværautomatiske processer af Mia Cordes Hansen, iHedge A/S
Automatisering af tværautomatiske processer af Mia Cordes Hansen, iHedge A/SInfinIT - Innovationsnetværket for it
 
Præsentation af Brodersem + Kobborg for HH elever på Ringkøbing Handelsskole
Præsentation af Brodersem + Kobborg for HH elever på Ringkøbing HandelsskolePræsentation af Brodersem + Kobborg for HH elever på Ringkøbing Handelsskole
Præsentation af Brodersem + Kobborg for HH elever på Ringkøbing HandelsskoleBrodersen Kobborg
 
Webinar: Hvordan kommer branchen styrket ud på den anden side?
Webinar: Hvordan kommer branchen styrket ud på den anden side?Webinar: Hvordan kommer branchen styrket ud på den anden side?
Webinar: Hvordan kommer branchen styrket ud på den anden side?Anne-Sofie Guldager
 
Økonomisk rådgivning og overblik
Økonomisk rådgivning og overblikØkonomisk rådgivning og overblik
Økonomisk rådgivning og overblikJesper Dahl Jeppesen
 
3 udfordringer årsafslutningen
3 udfordringer årsafslutningen3 udfordringer årsafslutningen
3 udfordringer årsafslutningenProphix Europe
 
Overblik: 7 ting du skal vide om B2B marketing og det digitale landskab for I...
Overblik: 7 ting du skal vide om B2B marketing og det digitale landskab for I...Overblik: 7 ting du skal vide om B2B marketing og det digitale landskab for I...
Overblik: 7 ting du skal vide om B2B marketing og det digitale landskab for I...Markedu - Innovative Marketing Education
 

Similar to Finansiering siminar (20)

Likviditetsstyring i Corona tider
Likviditetsstyring i Corona tiderLikviditetsstyring i Corona tider
Likviditetsstyring i Corona tider
 
Sund øKonomi
Sund øKonomiSund øKonomi
Sund øKonomi
 
Boost dit-salg-til-det-offentlige
Boost dit-salg-til-det-offentligeBoost dit-salg-til-det-offentlige
Boost dit-salg-til-det-offentlige
 
Private Banking Sparkron
Private Banking SparkronPrivate Banking Sparkron
Private Banking Sparkron
 
Kvist og jensen
Kvist og jensenKvist og jensen
Kvist og jensen
 
Niels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansiering
Niels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansieringNiels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansiering
Niels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansiering
 
Brochure
BrochureBrochure
Brochure
 
Præsentation Af Uvildige.dk erhverv
Præsentation Af Uvildige.dk erhvervPræsentation Af Uvildige.dk erhverv
Præsentation Af Uvildige.dk erhverv
 
Styrket kundeoplevelse - en handleplan
Styrket kundeoplevelse - en handleplanStyrket kundeoplevelse - en handleplan
Styrket kundeoplevelse - en handleplan
 
Succes online modul 1 online tilstedeværelse
Succes online modul 1 online tilstedeværelseSucces online modul 1 online tilstedeværelse
Succes online modul 1 online tilstedeværelse
 
Konvertering fra kapitalpension til aldersopsparing
Konvertering fra kapitalpension til aldersopsparingKonvertering fra kapitalpension til aldersopsparing
Konvertering fra kapitalpension til aldersopsparing
 
Salesbooster - mersalg
Salesbooster - mersalgSalesbooster - mersalg
Salesbooster - mersalg
 
Automatisering af tværautomatiske processer af Mia Cordes Hansen, iHedge A/S
Automatisering af tværautomatiske processer af Mia Cordes Hansen, iHedge A/SAutomatisering af tværautomatiske processer af Mia Cordes Hansen, iHedge A/S
Automatisering af tværautomatiske processer af Mia Cordes Hansen, iHedge A/S
 
Præsentation af Brodersem + Kobborg for HH elever på Ringkøbing Handelsskole
Præsentation af Brodersem + Kobborg for HH elever på Ringkøbing HandelsskolePræsentation af Brodersem + Kobborg for HH elever på Ringkøbing Handelsskole
Præsentation af Brodersem + Kobborg for HH elever på Ringkøbing Handelsskole
 
Obligationer, en introduktion.pdf
Obligationer, en introduktion.pdfObligationer, en introduktion.pdf
Obligationer, en introduktion.pdf
 
Webinar: Hvordan kommer branchen styrket ud på den anden side?
Webinar: Hvordan kommer branchen styrket ud på den anden side?Webinar: Hvordan kommer branchen styrket ud på den anden side?
Webinar: Hvordan kommer branchen styrket ud på den anden side?
 
Attiri nin 11-12-13-1
Attiri nin 11-12-13-1Attiri nin 11-12-13-1
Attiri nin 11-12-13-1
 
Økonomisk rådgivning og overblik
Økonomisk rådgivning og overblikØkonomisk rådgivning og overblik
Økonomisk rådgivning og overblik
 
3 udfordringer årsafslutningen
3 udfordringer årsafslutningen3 udfordringer årsafslutningen
3 udfordringer årsafslutningen
 
Overblik: 7 ting du skal vide om B2B marketing og det digitale landskab for I...
Overblik: 7 ting du skal vide om B2B marketing og det digitale landskab for I...Overblik: 7 ting du skal vide om B2B marketing og det digitale landskab for I...
Overblik: 7 ting du skal vide om B2B marketing og det digitale landskab for I...
 

Finansiering siminar

  • 1. Indlæg om finansiering Ved Morten Refsgaard Bankpartner ApS
  • 2. Aftenens emner 1. Betaler du den rette rente? 2. Hvad skal der til for at skifte bank? 3. Hvordan servicere man banken bedst muligt? 4. Hvad er der alternativer til banken? 5. (Alternativer til 0 % i banken) Stil endelig spørgsmål undervejs….
  • 3. Først finanssektoren d.d. • Reguleret til mindste detalje – Krav til rådighedsbeløb og 5 % udbetaling for private – Værdisætning af aktiver præciseret af Finanstilsynet uden mulighed for individuelle hensyn • Fokus på systematisering og automatisering – Færrest mulig ansatte – Masser af registrering af kundedata
  • 4. Først finanssektoren d.d. • Konkurrencesituation er hård – Har masser af indlån – Mangler udlån til GODE projekter – Marginalerne er under pres – Finanstilsynet er nervøse for at kreditpolitikkerne bliver løsnet. • Min holdning: Største vækstdræber i DK pt. er Finanstilsynet.
  • 5. Betaler du den rette rente? • Super godt spørgsmål! • Rentespændet for erhvervskunder går fra 1 % til 15 %. • Er man en go kunde, som kan flytte ligger man i niveauet 1 til 5 %, hvis man husker at forhandle renten • Er man en dårlig kunde, som banken vurdere ikke kan flytte, ligger man i niveauet 8 % og op. • Fokus skal derfor ligge på at blive klassificeret som en go kunde
  • 6. Hvad kendetegner en go kunde? • Reel soliditet på minimum 20 %. Gerne 25 % – Reel betyder uden immaterielle aktiver og reguleret efter Finanstilsynets krav • Solid indtjening – God likviditet – God tilbagebetalingsevne – Afvikling af gæld passer med aktiverne. • VSO: Styr på privatforbrug og privat positiv konsolidering • Bremselængde i engagementet – Muligheder for at reagere, hvis tingene kører skævt • Hellere solid indtjening og lav soliditet end høj soliditet og lav indtjening.
  • 7. Hvad skal der til for at skifte bank? • Høj soliditet og høj indtjening! • Hvis det ikke fremgår af regnskabet • Dokumentation for reel højere soliditet • En velbeskrevet virksomhedsbeskrivelse • Dokumentation for ændringer som sandsynliggør højere indtjening og dermed soliditet på sigt. • Nye sikkerheder (helst udefra) • Husk at det at betale skat er en sundhedstegn!
  • 8. Hvordan servicere man banken bedst? • Orienter dem så godt det er muligt, så tidligt det er muligt. • Banker hader overraskelser, specielt de kedelige • Lav gennemarbejdet og gennemovervejet låneforespørgsler, hvor I også har taget de negative ting med. – Hvad kan gå galt og hvad vil vi så gøre? • Vær forberedt. Lad være med at spilde bankens tid.
  • 9. Hvordan servicere man banken bedst? • Aflever løbende og automatisk information omkring, hvordan det går. – Send periodeopgørelser – Lav budgetter og forhold jer til dem • Ha en professionel forhold til banken uanset, hvordan det går. Banken er en leverandør, som kan være svær at skifte ud. • Lyt til deres rådgivning, men lav din egen vurdering. De tænker først på deres indtjening!
  • 10. Alternativer til banken • Offentlig tilskud, lån m.m. – Vækstfonden • Kaution op til 2 mio., via bankerne • Lån fra 2 mio. kr. • Venturefonde m.m. fra 8 mio. og op • Ansvarlig lånekapital – Offentlige programmer: • Innovationsfonden, Markedsmodningsfonden, Innobooster og mange flere – Halv offentlige muligheder • Fx Syddansk Teknologisk Innovation. Kommer med kapital, lån og viden • Investorer / business angels – Specielt virksomheder med vækst muligheder
  • 11. Alternativer til banken • Crowdfunding – Kickstarter, Boomerang og mange flere – Typisk noget for noget. Penge for et produkt/ydelse – Husk at tjekke vilkår omkring skat • Crowdlending – Lendino, Flexfunding pt. i DK – Som låntager kan det sidestilles med en bank. – Har dog en løsere kreditpolitik. • Crowdequity – Ingen i DK pt, men CrowdCube er hvis nok undervejs – Kan bruges til anskaffelse af egenkapital og man får en masse medejere med og man skal være et A/S.
  • 12. Alternativer til banken • Leasing, hold fokus på – Vilkårene – Få en kontantpris og forhandle den i bund før du får leasingpriser. Så kan du sammenligne. • Leverandørfinansiering – Mange virksomheder har masser af likviditet. Spørg om ekstra kredittid mod en merbetaling.
  • 13. Alternativer til banken • Belåning af faktura (factoring) – Typisk 80 % belåning. Resten kommer ved betaling – Betaler en rente af belåning, som typisk er lavere end kassekredit pga. lavere risiko – Alle debitorer belånes og debitor styring flyttes ud af huset (mod betaling) – Alt efter egen kreditværdighed kan der være krav om sikkerhedskonto – Typisk i samspil med banken.
  • 14. Alternativer til banken • Salg af faktura. Dansk Faktura Børs – Du sælger fakturaen. – Svarer til et salg med kontantrabat. – Typisk kurs 99,5 på kreditværdige kunder på 30 dage. – Kreditrisiko overdrages til køber – Salg af enkeltfaktura. Vælg de største og bedste kunder. – I sætter selv betingelser for salget. – Effektiv prisdannelse optil faktura på 2 mio. kr.
  • 15. Alternativer til 0 % i banken? • Ingen alternativer til ingen risiko • Prisen på risiko er presset i bund pga. masser af likviditet. Pensionskasser støvsuger markedet. • Obligationer: Høj kursrisiko • Aktier: Højt prissat pt. • Lån ud til kunder • Lån ud til virksomheder via crowdlending. • Hold fokus på omkostninger for at investere. Specielt i banker. Invester via indeksfonde.
  • 16. Udfordringer med finansiering? Få hjælp af mig! • Dialog med banker • Bankskifte • Optimering af finansiering • Hjælp til fremskaffelse af kapital/likviditet • Ps. Jeg hjælper også gerne private!
  • 17. Kontakt mig endelig for en uforpligtende snak Mobil: 28 72 3411 Mail: mr@bankpartner.dk Web: bankpartner.dk