here we have Khosro Saljoughi presnting his way to develop the country , he is a former official in ministry of information and he is a known activist in entrepreneurial environment

1. 1

2. ‫نقش‬
‫فناوری‬‫اطالعات‬‫و‬‫ارتباطات‬‫در‬‫چرخه‬‫نوآوری‬
‫سازمان‬‫بهزیستی‬
‫خسروسلجوقی‬
‫مشاور‬‫وزارت‬‫ارتباطات‬‫و‬‫فناوری‬‫اطالعات‬
ksaljoghi@yahoo.com
ksaljoghi@itrc.acir
09123711047
‫خرداد‬‫ماه‬۱۳۹۸
‫گسترش‬‫افقهای‬‫پیشرو‬‫و‬‫تغییر‬‫نگرش‬
2

3. ‫توسعه‬‫مبتني‬‫بر‬‫دانایي‬
(‫دو‬‫دهه‬‫اخیر‬)
‫توسعه‬‫مبتني‬‫بر‬‫تولید‬
(‫‌هاي‬‫ه‬‫ده‬50‫تا‬80‫میالدي‬)
‫‌ها‬‫ه‬‫مشخص‬
➢‫نوآوري‬
➢‫نیروي‬‫انساني‬‫کارآفرین‬
➢‫واحدهاي‬‫تحقیق‬‫و‬‫توسعه‬‫و‬SMEs
‫ساختارها‬
➢‫مراکز‬‫رشد‬‫و‬‫‌هاي‬‫ک‬‫پار‬‫علم‬‫و‬‫اوري‬ّ‫ن‬‫ف‬
➢‫مناطق‬‫توسعه‬‫‌هاي‬‫ي‬‫اور‬ّ‫ن‬‫ف‬‫نوین‬
➢‫‌هاي‬‫ن‬‫داال‬‫علم‬‫و‬‫اوري‬ّ‫ن‬‫ف‬
➢‫‌هاي‬‫ه‬‫دانشگا‬‫کارآفرین‬
‫‌ها‬‫ه‬‫مشخص‬
➢‫سرمایه‬
➢‫نیروي‬‫کار‬
➢‫واحدهاي‬‫تولیدي‬‫و‬‫صنعتي‬
‫ساختارها‬
➢‫‌هاي‬‫ک‬‫شهر‬‫صنعتي‬
➢‫مناطق‬‫ویژه‬‫اقتصادي‬
➢‫‌هاي‬‫ه‬‫آموزشگا‬‫فني‬‫و‬‫‌ای‬‫ه‬‫حرف‬
‫مقایسه‬‫مبناي‬‫توسعه‬

5. ‫چه‬‫عواملي‬‫دانایي‬‫را‬‫افزایش‬‫‌دهد؟‬‫ي‬‫م‬
•‫سرمایه‬‫انساني‬
•‫اوري‬ّ‫ن‬‫ف‬‫ارتباطات‬‫و‬‫عات‬ ّ‫اطال‬(‫فاوا‬)
•‫شكل‬‫گیري‬‫فرایند‬‫نوآوري‬
•‫سرعت‬‫عمل‬‫در‬‫نوآوري‬
•‫تبدیل‬‫هر‬‫چه‬‫سریعتر‬‫ایده‬‫به‬‫محصول‬‫و‬‫خدمات‬
•‫عرضه‬‫آن‬‫نه‬‫در‬‫سطح‬‫محلي‬‫یا‬‫‌اي‬‫ه‬‫منطق‬،‫بلكه‬‫در‬‫سطح‬‫جهاني‬

6. ‫در‬‫اقتصاد‬‫نوین‬،‫دانش‬‫از‬‫عوامل‬‫اصلي‬‫كسب‬‫ثروت‬‫و‬‫توسعه‬‫اقتصادي‬‫است‬.
‫بازکشت‬
VI
V
IV
III
II
I
‫پديداري‬‫موج‬‫نسل‬‫ششم‬
‫آينده‬‫به‬‫عنوان‬‫سرمايه‬
‫دانايي‬‫به‬‫عنوان‬‫سرمايه‬
‫مشتري‬‫به‬‫عنوان‬‫سرمايه‬
‫شركت‬‫اقتصادي‬‫به‬‫عنوان‬‫سرمايه‬
‫پروژه‬‫به‬‫عنوان‬‫سرمايه‬
‫توليد‬‫به‬‫عنوان‬‫سرمايه‬

7. 7
‫روند‬‫تغییر‬‫دنیا‬
‫منابع‬‫محدود‬
‫تغییرات‬‫خیلی‬‫کم‬
‫ارزش‬‫افزوده‬‫خیلی‬‫پایی‬‫ن‬
‫منابع‬‫نامحدود‬
‫تغییرات‬‫زیاد‬
‫ارزش‬‫افزوده‬‫باال‬
‫منابع‬‫محدود‬
‫تغییرات‬‫کم‬
‫ارزش‬‫افزوده‬‫پایین‬
‫منابع‬‫نامحدود‬
‫تغییرات‬‫خیلی‬‫زیاد‬
‫ارزش‬‫افزوده‬‫خیلی‬‫با‬‫ال‬

8. 8
‫روند‬‫تغییر‬‫دنیا‬

9. 9
‫روند‬‫تغییر‬‫دنیا‬
‫ویژگی‬‫شرایط‬‫کنونی‬:‫تغییرات‬‫در‬‫دنیا‬‫سریع‬‫و‬‫شتابان‬‫است‬.
‫نیاز‬‫به‬‌‫ی‬‫‌بین‬‫ش‬‫پی‬‫و‬‫آمادگی‬‫رویارویی‬‫با‬‫آینده‬‫است‬.

10. 11
‫روند‬‫تغییر‬‫دنیا‬
۴‫شرکت‬‫با‬‫بیش‬‫ا‬‫ز‬
۴‫میلیارد‬‫نفر‬‫کار‬‫بر‬

11. 12
‫مه‬‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬‫چیست؟‬
‫یکی‬‫از‬‫‌های‬‫ی‬‫فناور‬‫برافکن‬‫است‬.
•‫حجم‬‫یا‬Volume (‫مقدار‬‫اطالعات‬)
•‫سرعت‬‫یا‬Velocity (‫نرخ‬‫تولید‬‫اطالعات‬‫خروجی‬‫و‬
‫ورودی‬)
•‫تنوع‬‫یا‬Variety (‫دامنه‬‫نوع‬‫اطالعات‬‫و‬‫منابع‬)
•‫صحت‬‫یا‬Veracity (‫مخاطره‬‫کیفیت‬‫و‬‫صحت‬‫داده‬)
•‫اعتبار‬(Validity) (‫کاربرد‬‫مناسب‬‫داده‬)
•‫نوسان‬(Volatility) (‫سرعت‬‫تغییر‬‫ارزش‬‫‌های‬‫ه‬‫داد‬‫مختلف‬
‫در‬‫طول‬‫زمان‬)
•‫نمایش‬(Visualization) (‫منتسب‬‫سازی‬‫نمایش‬‫اطالعات‬)
•‫ارزش‬(Value) (‫ارزش‬‫‌گیری‬‫م‬‫تصمی‬)

12. 13
‫روند‬‫رشد‬‫مه‬‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬

13. 14
‫روند‬‫رشد‬‫دانش‬

14. 15
‫تاثیر‬‫‌ها‬‫ی‬‫فناور‬‫در‬‫روند‬‫رشد‬‫دانش‬

15. 16
‫مدل‬DIKW‫چیست؟‬
‫‌های‬‫ی‬‫دارای‬‫اطالعاتی‬‫‌ها‬‫ن‬‫سازما‬‫در‬4‫سطح‬‫از‬‫بلوغ‬‫قرار‬‫دارند‬‫که‬‫به‬‫اختصار‬DIKW‫خوانده‬‫‌شوند‬‫ی‬‫م‬.

16. 17
‫مدل‬DIKW‫چیست؟‬
• DATA ‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬‫‌ای‬‫ه‬‫مجموع‬‫از‬‫‌های‬‫ت‬‫واقعی‬‫گسسته‬‫هستند‬‫که‬‫همواره‬‫حجم‬‫بسیاری‬‫از‬‫‌ها‬‫ن‬‫آ‬‫ما‬‫را‬‫احاطه‬‫کرده‬‫و‬‫هر‬‫لحظه‬‫نیز‬‫در‬‫حال‬‫تولید‬‫و‬‫توسعه‬
‫.هستند‬ ‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬‫به‬‫خودی‬‫خود‬‫دارای‬‫ارزش‬‫نیستند‬‫مگر‬‫آنکه‬‫تحت‬‫مدلی‬‫از‬‫پیش‬‫طراحی‬‫شده‬،‫مورد‬‫تحلیل‬‫و‬‫پردازش‬‫قرار‬‫گیرند‬ .
• Information ‫اطالعات‬،‫‌های‬‫ه‬‫داد‬‫‌آوری‬‫ع‬‫جم‬‫شده‬‫از‬‫‌های‬‫ل‬‫کانا‬‫متفاوت‬‫هستند‬‫که‬‫به‬‫‌ای‬‫ه‬‫گون‬‫هدفمند‬‫پردازش‬‫‌اند‬‫ه‬‫شد‬ . ‫داشتن‬‫حجم‬‫بیشتری‬‫از‬
‫اطالعات‬،‫الزاما‬‫به‬‫معنای‬‫دارا‬‫بودن‬‫سطح‬‫باالتری‬‫از‬‫اطالعات‬‫نیست‬ .
‫داده‬:‫باران‬‫مي‬‫آید‬.
‫اطالعات‬:‫دما‬‫تا‬۱۵‫درجه‬‫افت‬‫‌كند‬‫ي‬‫م‬‫و‬‫سپس‬‫باران‬‫‌آید‬‫ي‬‫م‬.

17. 18
‫مدل‬DIKW‫چیست؟‬
• Knowledge ‫این‬‫الیه‬‫مرکب‬‫از‬‫‌ها‬‫ه‬‫اید‬،‫قواعد‬،‫‌ها‬‫ه‬‫دیدگا‬‫و‬‫‌هایی‬‫ت‬‫قضاو‬‫است‬‫که‬‫در‬‫اثر‬‫تحلیلی‬‫مستمر‬‫بر‬‫روند‬‫اطالعات‬‫تولید‬‫شده‬‫در‬‫الیه‬‫ماقبل‬
‫به‬‫دست‬‫‌آید‬‫ی‬‫م‬ . ‫آنچه‬‫الیه‬‫دانش‬‫را‬‫تشکیل‬‫‌دهد‬‫ی‬‫م‬‫صرفا‬‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬‫یا‬‫اطالعات‬‫نیستند‬‫بلکه‬‫تجمیع‬‫مستمر‬،‫مدون‬‫و‬‫روشمند‬‫تجربیات‬‫حاصل‬‫از‬
‫‌هاست‬‫ش‬‫پرداز‬‫که‬‫چنین‬‫سطحی‬‫از‬‫ارزش‬‫را‬‫برای‬‫‌های‬‫ی‬‫‌گیر‬‫م‬‫تصمی‬‫حیاتی‬‫‌ها‬‫ن‬‫سازما‬‫خلق‬‫‌کنند‬‫ی‬‫م‬ .
• Wisdom ‫آگاهی‬‫و‬‫احساس‬‫برگرفته‬‫از‬‫رسوب‬‫دانش‬‫عملی‬،‫در‬‫‌ای‬‫ه‬‫مجموع‬‫‌بنیان‬‫ش‬‫دان‬‫خود‬‫را‬‫نشان‬‫‌دهد‬‫ی‬‫م‬ . ‫وجه‬‫ممیزه‬‫‌های‬‫ن‬‫سازما‬‫صاحب‬‫خرد‬
‫این‬‫است‬‫که‬‫قادرند‬‫تنها‬‫با‬‫به‬‫کارگیری‬‫ارزش‬‫حاصل‬‫از‬‫وجود‬‫چنین‬‫‌ای‬‫ه‬‫الی‬،‫در‬‫‌گذاری‬‫ت‬‫سیاس‬‫و‬‫هدایت‬‫بازار‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫خود‬‫سهیم‬‫و‬‫تاثیرگذار‬‫باشند‬ .
‫دانش‬:‫اگر‬‫رطوبت‬‫زیاد‬‫باشد‬‫و‬‫دما‬‫افت‬‫كند‬،‫جو‬‫اغلب‬‫غیرمحتمل‬‫است‬‫كه‬‫رطوبت‬‫را‬‫نگاه‬‫دارد‬‫و‬‫بنابراین‬‫ب‬‫اران‬
‫‌آید‬‫ي‬‫م‬.
‫خرد‬:‫اساسا‬‫سیستماتیك‬‫است‬.‫براي‬‫مثال‬‫باران‬‫‌بارد‬‫ي‬‫م‬‫این‬‫امر‬‫درك‬‫تمامي‬‫میان‬‫‌ها‬‫ش‬‫كن‬‫راكه‬‫مابین‬‫باران‬،‫تبخیر‬،
‫هوا‬،‫افت‬‫دما‬،‫تغییرات‬‫و‬‫بارش‬‫اتفاق‬‫‌افتد‬‫ي‬‫م‬‫را‬‫در‬‫بر‬‫‌گیرد‬‫ي‬‫م‬.

18. 23
‫مدل‬DIKW‫از‬‫نظر‬‫اندازه‬‫هر‬‫یک‬‫از‬‫بخش‬‫ها‬

19. 24
‫مدل‬DIKW‫و‬‫رابطه‬‫آن‬‫با‬‫ارزش‬‫و‬‫مفهوم‬

20. 25
‫ارتباط‬DIKW‫با‬‫ابزارها‬‫و‬‫فرآیندها‬

21. 26
‫تاثیر‬‫مه‬‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬‫در‬‫مدل‬DIKW
‫تغییرات‬‫چند‬‫سال‬‫اخیر‬‫در‬‫مدل‬DIKW

22. 27
‫تاثیر‬‫تجمیع‬‫و‬‫تحلیل‬‫داده‬‫بر‬‫زنجیره‬‫ارزش‬
‫ضرورت‬‫‌برداری‬‫ه‬‫بهر‬‫و‬‫ارزش‬‫آفرینی‬‫از‬‫‌های‬‫ه‬‫داد‬‫ایجاد‬‫شده‬

23. 28
‫مدل‬DIKW‫و‬‫شرایط‬‫ناشناخته‬
‫نقش‬‫مدل‬DIKW‫در‬‫آینده‬‫نگاری‬

24. 29
‫نقش‬‫مه‬‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬‫در‬‫خلق‬‫ارزش‬

25. 30
‫مدل‬DIKW‫و‬‫شرایط‬‫ناشناخته‬
‫نقش‬‫مدل‬DIKW‫در‬‫آینده‬‫نگاری‬

26. 31
‫نقش‬‫مه‬‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬‫در‬‫خلق‬‫ارزش‬

27. 32
‫نقش‬‫مه‬‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬‫در‬‫خلق‬‫ارزش‬
‫مثال‬‫الگوریتم‬‫آمازون‬

28. •‫چالش‬‫اصلی‬‫دنیای‬‫امروز‬‫‌گی‬‫د‬‫پیچی‬‫‌و‬‫غیر‬‫قابل‬‫‌بینی‬‫ش‬‫پی‬‫بودن‬‫آن‬‫است‬.
•‫مه‬‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬،‫معماری‬‫داده‬‫و‬‫اطالعات‬‫را‬‫دگرگون‬‫کرده‬‫است‬.
•‫ضرورت‬‫‌برداری‬‫ه‬‫بهر‬‫از‬‫‌های‬‫ت‬‫فرص‬‫تحلیل‬‫مه‬‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬‫جهت‬‫مواجهه‬‫با‬‫چالش‬‫های‬
‫دنیای‬‫امروز‬‫ضروری‬‫است‬.
•‫‌برداری‬‫ه‬‫بهر‬‫مناسب‬‫از‬‫‌های‬‫ه‬‫داد‬‫فراوان‬‫امروز‬‫منجر‬‫به‬‫اثر‬‫بخشی‬‫باال‬‫و‬‫خلق‬‫ارزش‬
‫‌شود‬‫ی‬‫م‬‫که‬‫یکی‬‫از‬‫‌های‬‫ه‬‫حوز‬‫مهم‬‫نوآوری‬‫است‬.
‫‌بندی‬‫ع‬‫جم‬‫مه‬‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬
33

29. ‫نوآوري‬‫ضرورت‬‫روز‬‫جامعه‬‫ماست‬.
‫خسرو‬‫سلجوقی‬
ksaljoghi@ito.gov.ir

30. ‫کارآفرینی‬‫نوپای‬‫نوآورانه‬
35

31. 36
‫کارایی‬‫یا‬‫اثر‬‫بخشی؟‬
‫برای‬‫رسیدن‬‫به‬‫‌وری‬‫ه‬‫بهر‬:
•‫استفاده‬‫بهینه‬‫از‬‫منابع‬‫یا‬‫کارایی‬Efficiency‫و‬
•‫دستیابی‬‫به‬‫هدف‬‫یا‬‫اثربخشی‬Effectiveness
‫ضروری‬‫است‬.

32. 37
‫کارایی‬‫یا‬‫اثر‬‫بخشی؟‬
‫ضریب‬‫ارزش‬‫مظهر‬‫بارز‬‫ارزش‬‫آفرینی‬

33. 38
‫کارایی‬‫یا‬‫اثر‬‫بخشی؟‬
‫ضرورت‬‫ارزش‬‫آفرینی‬

34. 39
‫ارزش‬‫خدمات‬‫فناوری‬‫اطالعات‬
‫خدمات‬‫فناوری‬‫اطالعات‬‫بدون‬‫داده‬‫و‬‫محتوا‬‫غیر‬‫قابل‬‫تصور‬‫است‬.
‫خدمات‬
‫فناوری‬
‫اطالعا‬
‫ت‬
‫خدمات‬‫فناوری‬
‫اطالعات‬

35. ‫ارکان‬‫‌وري‬‫ه‬‫بهر‬
‫آثار‬‫و‬‫تبعات‬
Impact
‫ورودي‬
Input
‫فرآیند‬
Process
‫خروجي‬
Output
‫پیامد‬
Outcome
40

36. ‫‌وري‬‫ه‬‫بهر‬،‫آنچه‬‫که‬‫باید‬‫باشد‬
‫ورودي‬ ‫فرآیند‬ ‫خروجي‬ ‫پیامد‬ ‫آثار‬‫و‬‫تبعات‬
41

37. ‫‌وري‬‫ه‬‫بهر‬،‫آنچه‬‫که‬‫هست‬
‫آثار‬‫و‬‫تبعات‬‫پیامد‬‫خروجي‬‫فرآیند‬‫ورودي‬
42

38. ‫شاخص‬‫‌وری‬‫ه‬‫بهر‬‫کار‬‫در‬‫‌های‬‫ش‬‫بخ‬‫اقتصاد‬‫ایران‬(100=1383)
‫سایر‬
‫‌ها‬‫ش‬‫بخ‬
‫ساختمان‬
‫آب‬‫و‬‫برق‬
‫و‬‫گاز‬
‫ارتباطات‬
‫حمل‬‫و‬
‫نقل‬
‫معدن‬ ‫صنعت‬ ‫نفت‬‫و‬‫گا‬‫ز‬ ‫کشاورزی‬ ‫کل‬‫اقتص‬‫اد‬ ‫سال‬
94 100 79 87 91 67 67 66 112 85 1375
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1383
128 89 139 342 141 275 172 136 141 134 1390
131 85 133 350 144 275 157 86 139 124 1391
123 79 124 346 143 168 141 79 149 118 1392
123 85 132 346 143 178 144 92 159 121 1393
‫مآخذ‬:‫سازمان‬‫ملی‬‫‌وری‬‫ه‬‫بهر‬
43

39. ‫سایر‬
‫‌ها‬‫ش‬‫بخ‬
‫ساختمان‬
‫آب‬‫و‬‫برق‬
‫و‬‫گاز‬
‫ارتباطات‬
‫حمل‬‫و‬
‫نقل‬
‫معدن‬ ‫صنعت‬ ‫نفت‬‫و‬‫گا‬‫ز‬ ‫کشاورزی‬ ‫کل‬‫اقتص‬‫اد‬ ‫سال‬
84 58 63 51 108 95 108 169 132 97 1375
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1383
105 89 111 712 91 142 108 75 66 99 1390
101 88 111 772 93 140 99 48 67 90 1391
96 89 116 821 92 143 97 45 68 87 1392
96 92 123 882 93 159 105 49 69 88 1393
‫مآخذ‬:‫سازمان‬‫ملی‬‫‌وری‬‫ه‬‫بهر‬
‫شاخص‬‫‌وری‬‫ه‬‫بهر‬‫سرمایه‬‫در‬‫‌های‬‫ش‬‫بخ‬‫اقتصاد‬‫ایران‬(100=1383)
44

40. ‫شاخص‬‫‌وری‬‫ه‬‫بهر‬‫کل‬‫عوامل‬‫تولید‬‫در‬‫‌های‬‫ش‬‫بخ‬‫اقتصاد‬‫ایران‬(100=1383)
‫سایر‬
‫‌ها‬‫ش‬‫بخ‬
‫ساختمان‬
‫آب‬‫و‬‫برق‬
‫و‬‫گاز‬
‫ارتباطات‬
‫حمل‬‫و‬
‫نقل‬
‫معدن‬ ‫صنعت‬ ‫نفت‬‫و‬‫گا‬‫ز‬ ‫کشاورزی‬ ‫کل‬‫اقتص‬‫اد‬ ‫سال‬
89 91 70 64 99 84 87 168 106 95 1375
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1383
115 89 117 536 116 158 130 75 99 111 1390
113 86 116 554 122 152 117 49 110 103 1391
107 83 118 557 121 146 112 46 120 98 1392
108 88 125 579 122 162 118 50 126 100 1393
‫مآخذ‬:‫سازمان‬‫ملی‬‫‌وری‬‫ه‬‫بهر‬
45

41. ‫ظهور‬‫انقالب‬‫سوم‬‫تولید‬‫علم‬‫و‬‫دانش‬
46

42. ‫‌های‬‫ی‬‫فناور‬‫برافکن‬‫جدید‬،‫‌های‬‫ه‬‫شبک‬‫اجتماعی‬‫مجازی‬
•‫یک‬‫شبکه‬‫اجتماعی‬‫فرصت‬‫به‬‫‌گذاری‬‫ک‬‫اشترا‬‫ارزش‬‫و‬‫‌برداری‬‫ه‬‫بهر‬‫متقابل‬‫منابع‬‫را‬‫برای‬‫اعضای‬‫شبکه‬‫مهی‬‫ا‬‫‌کند‬‫ی‬‫م‬.
•‫‌های‬‫ه‬‫شبک‬‫تخصصی‬‫یک‬‫فرصت‬‫تولید‬‫و‬‫تکثیر‬‫دانش‬‫مانند‬‫شبکه‬‫پزشکان‬،‫اساتید‬،‫دانشجویان‬‫را‬‫فرا‬‫هم‬‫‌کند‬‫ی‬‫م‬.
•‫‌های‬‫ه‬‫شبک‬‫اجتماعی‬‫مجازی‬‫‌عنوان‬‫ه‬‫ب‬‫فناوری‬‫جدید‬‫منجر‬‫به‬‫تغییرات‬‫شگرف‬‫حتی‬‫باعث‬‫تغییر‬‫در‬‫سبک‬‫زند‬‫گی‬‫مردم‬
‫شده‬‫است‬.
•‫تشکیل‬‫‌های‬‫ه‬‫گرو‬‫تخصصی‬‫مجازی‬‫جهت‬‫تولید‬‫دانش‬‫و‬‫علم‬‫‌عنوان‬‫ه‬‫ب‬‫جایگزین‬‫مناسبی‬‫برای‬‫رویدادهای‬‫حضو‬‫ری‬‫است‬.
•‫به‬‫‌گذاری‬‫ک‬‫اشترا‬‫علم‬‫و‬‫دانش‬‫با‬‫مزایای‬‫کاهش‬‫هزینه‬،‫دسترسی‬‫‌تر‬‫ه‬‫ساد‬
47

43. ‫‌های‬‫ی‬‫فناور‬‫برافکن‬‫جدید‬،‫مفهوم‬‫سکو‬
•‫خلق‬‫مفهوم‬‫سکو‬‫یا‬‫پلتفرم‬‫به‬‫عنوان‬‫‌های‬‫ل‬‫مد‬‫جدید‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫از‬‫نمونه‬‫دیگری‬‫از‬‫‌های‬‫ی‬‫نوآور‬‫برافک‬‫ن‬‫است‬.
•‫تولید‬‫و‬‫انتشار‬‫محتوای‬‫دیجیتالی‬‫به‬‫صورت‬‫همزمان‬
•‫زمان‬‫و‬‫هزینه‬‫تولید‬‌،‫انتشار‬‫و‬‫دسترسی‬‫به‬‫محتوا‬‫به‬‫شکل‬‫چشمگیری‬‫کاهش‬‫‌یابد‬‫ی‬‫م‬.
•‫ابداع‬‫واژه‬PROSUMER
•‫سکوهای‬‫تلفن‬‫همراه‬‫و‬‫تغییر‬‫مفهوم‬‫وب‬
49

44. ‫‌های‬‫ی‬‫فناور‬‫برافکن‬‫جدید‬،‫مه‬‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬
•‫مه‬‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬‫یکی‬‫دیگر‬‫از‬‫فناوری‬‫‌هاي‬‫برافکن‬‫است‬.
•‫با‬‫تحلیل‬‫مه‬‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬‫به‬‫وسیله‬‫‌ای‬‫ه‬‫مجموع‬‫از‬‫‌های‬‫ی‬‫فناور‬‫نوظهور‬‫‌های‬‫ش‬‫ارز‬‫پنهانی‬‫آنها‬‫را‬‫استخراج‬‫كرد‬‫ه‬
‫و‬‫منجر‬‫به‬‫تولید‬‫اطالعات‬‫و‬‫خلق‬‫‌های‬‫ش‬‫دان‬‫جدید‬‫خواهیم‬‫شد‬.
•‫ویژگی‬‫منحصر‬‫به‬‫فرد‬‫‌های‬‫ل‬‫تحلی‬‫مه‬‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬‫امکان‬‫‌بینی‬‫ش‬‫پی‬‫و‬‫آینده‬‫نگاری‬‫در‬‫حوزه‬‫علم‬‫و‬‫دانش‬‫خ‬‫واهد‬
‫بود‬.
•‫به‬‫عبارتی‬‫ورود‬‫به‬‫بخش‬«‫‌دانیم‬‫ی‬‫نم‬»‫دانش‬‫و‬‫توسعه‬‫منطقه‬‫دانایی‬‫بشر‬‫با‬‫کاهش‬‫‌های‬‫ه‬‫ناحی‬‫ناشناخته‬
‫دانش‬‫است‬.
51

45. ‫‌های‬‫ی‬‫فناور‬‫برافکن‬‫جدید‬،‫زنجیره‬‫بلوكي‬
•‫زنجیره‬‫بلوکی‬‫یکی‬‫دیگر‬‫از‬‫‌هاي‬‫ی‬‫فناور‬‫برافکن‬‫است‬.
•‫زنجیره‬‫بلوکی‬‫یک‬‫فناوری‬‫بنیادی‬‫و‬‫نسل‬‫جدید‬‫فناوری‬‫اطالعات‬‫است‬.
•‫زنجیره‬‫بلوکی‬‫امکان‬‫ایجاد‬‫نسل‬‫جدیدی‬‫از‬‫سکوها‬‫و‬‫کسب‬‫و‬‫کارها‬‫را‬‫فراهم‬‫‌آورد‬‫ی‬‫م‬‫که‬‫در‬‫آن‬‫‌ها‬
‫‌ها‬‫ه‬‫واسط‬‫قابل‬‫حذف‬‫شدن‬‫هستند‬،‫‌ها‬‫ت‬‫فعالی‬‫شفاف‬‫هستند‬‫و‬‫امنیت‬‫‌ها‬‫ش‬‫تراکن‬‫از‬‫این‬‫طریق‬‫ق‬‫ابل‬
‫تامین‬‫است‬.
53

46. ‫‌های‬‫ی‬‫فناور‬‫برافکن‬‫جدید‬،‫زنجیره‬‫بلوكي‬
•‫ساتوشی‬‫ناکاموتو‬‫با‬‫ارایه‬‫بیت‬‫کوین‬(‫یک‬‫ارز‬‫دیجیتالی‬‫رمزنگاری‬‫شده‬)‫یک‬‫دفتر‬‫کل‬‫توزیع‬‫شده‬‫را‬‫به‬‫جهانیان‬‫عرضه‬
‫کرد‬‫که‬‫تمامی‬‫‌ها‬‫ش‬‫تراکن‬‫از‬‫ابتدا‬‫در‬‫آن‬‫ثبت‬‫‌شوند‬‫ی‬‫م‬،‫این‬‫‌ها‬‫ش‬‫تراکن‬‫برای‬‫همه‬‫قابل‬‫‌اند‬‫ه‬‫مشاهد‬‫و‬‫تقلب‬‫و‬‫تغیی‬‫ر‬‫در‬‫آنها‬
‫عمال‬‫غیرممکن‬‫است‬.‫بیت‬‫کوین‬‫مرزهای‬‫ضرب‬‫سکه‬‫را‬‫جابجا‬‫کرد‬‫اما‬‫بالکچین‬‫به‬‫همینجا‬‫ختم‬‫نشد‬.‫ویتالیک‬‫بوترین‬‫یک‬
‫نوجوان‬‫روس‬-‫کانادایی‬‫نسل‬‫دوم‬‫بالکچین‬‫را‬‫در‬‫قالب‬‫‌های‬‫ه‬‫برنام‬‫کاربردی‬‫توزیع‬‫شده‬‫معرفی‬‫کرد‬‫و‬‫آن‬‫را‬‫اتریوم‬‫نامید‬.
‫اتریوم‬‫یک‬‫ماشین‬‫مجازی‬‫است‬‫که‬‫خصوصیات‬‫بالکچین‬‫مانند‬‫شفافیت‬‫و‬‫امنیت‬‫را‬‫برای‬‫‌های‬‫ه‬‫برنام‬‫‌ای‬‫ه‬‫رایان‬‫ت‬‫ضمین‬
‫‌کند‬‫ی‬‫م‬.‫قرارداد‬‫هوشمند‬‫مفهومی‬‫است‬‫که‬‫در‬‫اینجا‬‫زیاد‬‫از‬‫آن‬‫‌شنویم‬‫ی‬‫م‬‫و‬‫به‬‫ما‬‫این‬‫امکان‬‫را‬‫‌دهد‬‫ی‬‫م‬‫تا‬‫به‬‫عنوان‬‫مثال‬
‫امالک‬‫خود‬‫را‬‫بدون‬‫واسطه‬‫خرید‬‫و‬‫فروش‬‫کنیم‬‫یا‬‫زنجیره‬‫تامین‬‫کاال‬‫را‬‫در‬‫یک‬‫فضای‬‫ناامن‬‫به‬‫شکلی‬‫امن‬‫به‬‫ان‬‫جام‬
‫برسانیم‬.‫امروزه‬‫کسب‬‫و‬‫کارهای‬‫مختلف‬‫برای‬‫خود‬‫ارز‬‫خود‬‫را‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫بالکچین‬‫عرضه‬‫‌کنند‬‫ی‬‫م‬‫و‬‫آنرا‬ICO‫‌نامند‬‫ی‬‫م‬
‫و‬‫از‬‫این‬‫پس‬‫این‬‫ارز‬‫ارایه‬‫شده‬‫است‬‫که‬‫ارزش‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫را‬‫نشان‬‫‌دهد‬‫ی‬‫م‬.
54

47. ‫‌های‬‫ی‬‫فناور‬‫برافکن‬‫جدید‬،‫زنجیره‬‫بلوكي‬
55

48. ‫‌های‬‫ی‬‫فناور‬‫برافکن‬‫جدید‬،‫زنجیره‬‫بلوكي‬
56

49. ‫‌های‬‫ی‬‫فناور‬‫برافکن‬‫جدید‬،‫زنجیره‬‫بلوكي‬
57

50. ‫‌های‬‫ی‬‫فناور‬‫برافکن‬‫جدید‬،‫زنجیره‬‫بلوكي‬
58

51. ‫‌های‬‫ی‬‫فناور‬‫برافکن‬‫جدید‬،‫زنجیره‬‫بلوكي‬
59
Bitcoin Concepts
Addresses: Think of them as accounts for now
Transactions: Transfers of bitcoin from input addresses to output addresses
Blocks: Timestamped collection of transactions
Blockchain: The entire series of blocks 'chained' together

52. ‫‌های‬‫ی‬‫فناور‬‫برافکن‬‫جدید‬،‫زنجیره‬‫بلوكي‬
60

53. ‫نقش‬‫‌ها‬‫ی‬‫فناور‬‫در‬‫‌های‬‫ب‬‫انقال‬‫علمی‬
61

54. ‫‌های‬‫ت‬‫فرص‬‫انقالب‬‫سوم‬‫علمی‬
•‫امروزه‬‫‌توان‬‫ی‬‫م‬‫‌های‬‫ه‬‫شبک‬‫اجتماعی‬‫را‬‫به‬‫عنوان‬‫انقالب‬‫احتمالی‬‫سوم‬‫قلمداد‬‫کرد‬.
•‫آنچه‬‫مسلم‬‫است‬‫جامعه‬‫ما‬‫در‬‫دوران‬‫صنعت‬‫چاپ‬‫و‬‫انقالب‬‫اول‬‫علمی‬‫از‬‫مسیر‬‫رشد‬‫تولید‬‫علم‬‫عقب‬‫افتاد‬.
•‫دوران‬‫چند‬‫سال‬‫گذشته‬‫اینترنت‬‫به‬‫عنوان‬‫انقالب‬‫دوم‬‫علم‬‫و‬‫دانش‬‫یا‬‫دوران‬‫کنونی‬‫‌های‬‫ه‬‫شبک‬‫اجتماعی‬‫به‬‫عنوان‬‫ان‬‫قالب‬
‫احتمالی‬‫سوم‬‫یک‬‫فرصت‬‫برای‬‫جبران‬‫‌ماندگی‬‫ب‬‫عق‬‫علمی‬‫ما‬‫است‬.
•‫پذیرش‬‫‌های‬‫ه‬‫شبک‬‫اجتماعی‬‫مجازی‬‫در‬‫کشور‬‫نسبت‬‫به‬‫‌های‬‫ی‬‫فناور‬‫دیگر‬‫با‬‫سرعت‬‫بیشتری‬‫صورت‬‫گرفت‬‫و‬‫ض‬‫ریب‬‫نفوذ‬
‫این‬‫فناوری‬‫در‬‫بین‬‫مردم‬‫کشور‬‫ما‬‫قابل‬‫توجه‬‫است‬.‫نکته‬‫قابل‬‫توجه‬‫در‬‫جامعه‬‫ما‬‫سرعت‬‫و‬‫میزان‬‫زیاد‬‫تکثیر‬‫و‬‫به‬
‫‌گذاری‬‫ک‬‫اشترا‬‫محتوا‬‫در‬‫فضای‬‫‌های‬‫ه‬‫شبک‬‫مجازی‬‫است‬.
•‫لذا‬‫با‬‫‌دهی‬‫ت‬‫جه‬‫مناسب‬‫‌برداری‬‫ه‬‫بهر‬‫از‬‫این‬‫فناوری‬(‫به‬‫عنوان‬‫سکوی‬‫تولید‬‫و‬‫تکثیر‬‫دانش‬)،‫‌توان‬‫ی‬‫م‬‫در‬‫قالب‬‫یک‬‫فرصت‬
‫طالیی‬‫جهت‬‫‌افزایی‬‫م‬‫ه‬‫علم‬‫و‬‫دانش‬‫استفاده‬‫کرد‬.
62

55. ‫‌نیازهای‬‫ش‬‫پی‬‫انقالب‬‫سوم‬‫علمی‬
•‫البته‬‫جهت‬‫‌برداری‬‫ه‬‫بهر‬‫مناسب‬‫از‬‫این‬‫فرصت‬‫نیاز‬‫به‬‫توسعه‬‫و‬‫تقویت‬‫‌های‬‫ت‬‫زیرساخ‬‫ف‬‫نی‬
‫است‬.
•‫‌های‬‫ت‬‫زیرساخ‬‫فنی‬‫مانند‬‫توسعه‬‫سکوهای‬‫محتوای‬‫دیجیتالی‬،‫توسعه‬‫‌های‬‫ه‬‫سامان‬‫تحل‬‫یل‬‫مه‬
‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬‫و‬‫‌های‬‫ی‬‫فناور‬‫وب‬۲‫مانند‬‫ویکی‬‫جهت‬‫به‬‫‌گذاری‬‫ک‬‫اشترا‬‫دانش‬‫به‬‫صورت‬‫بومی‬(‫بر‬
‫اساس‬‫فرهنگ‬‫و‬‫بوم‬‫داخلی‬)‫یکی‬‫از‬‫‌نیازهای‬‫ش‬‫پی‬‫این‬‌‫ه‬‫حوز‬‫است‬.
•‫توسعه‬‫فرهنگی‬‫مانند‬‫تقویت‬‫فرهنگ‬‫مشارکت‬‫و‬‫به‬‫‌گذاری‬‫ک‬‫اشترا‬‫دانش‬‫جهت‬‫تسری‬‫ع‬،
‫‌افزایی‬‫م‬‫ه‬‫یا‬‫‌آفرینی‬‫م‬‫ه‬‫‌نیاز‬‫ش‬‫پی‬‫بعدی‬‫است‬.
63

56. ‫جایگاه‬‫نگران‬‫کننده‬‫‌ایران‬‫در‬‫منطقه‬
‫در‬‫بین‬23‫کشور‬‫در‬‫پایان‬‫سال‬‫دوم‬‫سند‬‫چشم‬‫انداز‬
2007
(‫برآورد‬)
2006 2005 2004 2003
‫متوسط‬‫سالهاي‬
1998‫تا‬2002
‫سال‬
‫شاخص‬
18 16 19 20 11 12 ‫رشد‬‫تولید‬‫ناخالص‬‫داخلي‬
11 11 12 10 8 5 ‫رشد‬‫بخش‬‫غیر‬‫نفتي‬
2 2 2 2 2 2 ‫ارزش‬‫اسمي‬‫تولید‬‫ناخالص‬‫داخلي‬
4 4 3 3 3 3 ‫نرخ‬‫تورم‬
6 8 4 4 8 5 ‫رشد‬‫نقدینگي‬
13 14 15 15 14 16 ‫درصد‬‫‌هاي‬‫ي‬‫بده‬‫به‬‫تولید‬‫ناخالص‬‫داخلي‬
3 3 3 3 3 3 ‫حجم‬‫صادارت‬‫و‬‫واردات‬
8 11 8 10 13 4 ‫نسبت‬‫تراز‬‫حساب‬‫جاري‬‫به‬‫تولید‬‫ناخالص‬‫داخلي‬

57. ‫درصد‬‫نرخ‬‫بازگشت‬‫سرمایه‬
•‫امور‬‫كشاورزي‬12-4 (Agriculture)
•‫امور‬‫صنعتي‬20-10 (Industry)
•‫اوري‬ّ‫ن‬‫ف‬‫پیشرفته‬40 ) (High technology
•‫امور‬‫نظامي‬50 (Military)
•‫امور‬‫سیاسي‬100 ) (Politic
•‫مواد‬‫مخدر‬300 (Drug)
•‫تحقیق‬‫و‬‫توسعه‬3000 (Research & development)

58. World-wide IT market by region, 2005
USA
38.74%
Europe*
33.83%
Rest of the
World
13.01%
Japan
14.41%

59. ‫تغییر‬‫راهبرد‬‫اشتغال‬
1-‫دادن‬‫ماهي‬
2-‫دادن‬‫تور‬‫ماهیگیري‬
3-‫یاد‬‫دادن‬‫توربافي‬
4-‫یاد‬‫دادن‬‫ماهیگیري‬
5-‫یاد‬‫دادن‬‫اینكه‬‫غیر‬‫از‬‫ماهي‬‫هم‬‫هست‬.(‫بكارگیري‬‫هوش‬‫خالق‬)
•‫‌هاي‬‫ت‬‫مهار‬‫زندگي‬
•‫‌هاي‬‫ت‬‫مهار‬‫اجتماعي‬‫‌افزاري‬‫ت‬‫سخ‬‫‌افزاري‬‫م‬‫نر‬
•‫‌هاي‬‫ت‬‫مهار‬‫كسب‬‫و‬‫كار‬

60. 1978
‫‌هاي‬‫ه‬‫سرمای‬
‫ملموس‬
80‫درصد‬
‫‌هاي‬‫ه‬‫سرمای‬
‫غیر‬‫ملموس‬
20‫درصد‬
1999
‫‌هاي‬‫ه‬‫سرمای‬
‫ملموس‬
27‫درصد‬
‫‌هاي‬‫ه‬‫سرمای‬
‫غیر‬‫ملموس‬
73‫درصد‬
1997
‫‌هاي‬‫ه‬‫سرمای‬
‫ملموس‬
50‫درصد‬
‫‌هاي‬‫ه‬‫سرمای‬
‫غیر‬‫ملموس‬
50‫درصد‬
2007
‫‌هاي‬‫ه‬‫سرمای‬
‫ملموس‬
‫؟درصد‬
‫‌هاي‬‫ه‬‫سرمای‬
‫غیر‬‫ملموس‬
‫؟درصد‬
‫محور‬‫تغییر‬‫جهان‬‫آینده‬

62. ‫مقایسه‬‫اقتصاد‬‫ایران‬‫و‬‫تركیه‬
•‫ایران‬‫دومین‬‫تولیدكننده‬‫نفت‬‫اوپك‬‫و‬‫دومین‬‫دارنده‬‫گاز‬‫دنیا‬
•‫به‬‫لحاظ‬‫معادن‬‫و‬‫منابع‬‫هم‬‫جزء‬10‫كشور‬‫اول‬‫دنیا‬
•‫به‬‫لحاظ‬‫جمعیت‬‫و‬‫وسعت‬‫هم‬‫رتبه‬17‫و‬18‫داریم‬.
•‫در‬‫جدول‬‫درآمد‬‫سرانه‬‫رتبه‬60‫داریم‬.
•‫تركیه‬‫بدون‬‫نفت‬‫و‬‫گاز‬‫رتبه‬46‫را‬‫داراست‬.
•‫درآمد‬‫ایران‬‫در‬‫سال‬85،131‫میلیارد‬‫دالر‬‫از‬‫نفت‬‫و‬‫گاز‬‫خواهد‬‫بود‬.
•‫تركیه‬‫باید‬1300‫میلیارد‬‫دالر‬‫كاال‬‫و‬‫خدمات‬‫تولید‬‫و‬‫با‬‫سود‬‫خالص‬
%10‫صادر‬‫كند‬‫تا‬130‫میلیارد‬‫دالر‬‫درآمد‬‫داشته‬‫باشد‬.
‫شرق‬‫شماره‬778—18/3/85

63. ‫بانك‬‫جهاني‬‫در‬‫‌بندي‬‫ه‬‫طبق‬‫درصد‬‫پایه‬‫اقتصادي‬‫كشورها‬‫بر‬‫اساس‬‫سه‬‫بخش‬‫اقتصاد‬‫متكي‬‫بر‬‫منابع‬‫طبیعي‬‫و‬‫اقتصاد‬‫متكي‬‫بر‬‫تولید‬‫و‬‫ا‬‫قتصاد‬‫متكي‬‫بر‬‫منابع‬
‫غیر‬‫ملموس‬‫از‬‫جمله‬‫‌وري‬‫ه‬‫بهر‬‫نیروي‬‫انساني‬‫كشور‬‫ما‬‫را‬‫در‬‫كنار‬‫سایر‬‫كشورها‬‫به‬‫شرح‬‫زیر‬‫گزارش‬‫كرده‬‫است‬:
‫ردیف‬‫پایه‬‫اقتصاد‬‫سویس‬‫آمریكا‬‫فرانسه‬‫آفریقا‬‫نیجریه‬‫اتیوپي‬‫ایران‬
123456789
1‫درصد‬‫منابع‬‫طبیعي‬131331474159
2‫درصد‬‫تولید‬151612824914
3‫درصد‬‫منابع‬
‫غیر‬‫ملموس‬
8481875971-5027
4‫جمع‬100100100100100100100

64. ‫سرمایه‬‫در‬‫قرن‬......
72
‫سرمايه‬‫كل‬
‫سرمايه‬‫مالي‬ ‫سرمايه‬‫اعتباری‬
‫منابع‬‫ارتباطاتي‬ ‫منابع‬‫اجتماعي‬‫منابع‬‫سازماني‬‫منابع‬‫فيزيكي‬‫منابع‬‫پولي‬ ‫منابع‬‫انساني‬

65. ‫چگونگي‬‫افزایش‬‫ثروت‬‫در‬‫یك‬‫كشور‬
73
‫افزايش‬‫ثروت‬
‫توليد‬‫کاال‬‫و‬‫خدمات‬
‫افزايش‬
‫بهره‬‫وري‬
‫افزايش‬
‫سرمايه‬‫‌هاي‬‫ي‬‫گذار‬
‫جديد‬

66. ‫‌های‬‫ت‬‫فرص‬‫جهانی‬1:
‫برآورد‬‫اشتغال‬‫نیروي‬‫انساني‬‫دنیا‬‫در‬‫سال‬2045
•‫كشاورزي‬3‫درصد‬
•‫صنعت‬4‫درصد‬
•‫خدمات‬93‫درصد‬
74

67. ‫بخش‬‫خدمات‬
‫ارزش‬‫افزوده‬: %50/1
‫اشتغال‬: %48
‫بخش‬‫صنعت‬
‫ارزش‬‫افزوده‬: %39/4
‫اشتغال‬: %34/5
‫بخش‬‫کشاورزی‬
‫ارزش‬‫افزوده‬: %10/5
‫اشتغال‬: %17/5
‫‌های‬‫ب‬‫قط‬‫اقتصاد‬‫ایران‬
‫تغییر‬‫روند‬‫بازار‬:‫به‬‫سمت‬‫توسعه‬‫خدمات‬
75

68. ‫مسیر‬‫تحول‬‫‌های‬‫ش‬‫بخ‬‫‌گانه‬‫ه‬‫س‬‫اقتصادی‬
‫کشاورزی‬
‫اشتغال‬~٪%17/5
‫ارزش‬‫افزوده‬~ %10/5
‫صنعت‬
‫اشتغال‬~%34/5
‫ارزش‬‫افزوده‬~3۹/۴%
‫خدمات‬
‫اشتغال‬~%48
‫ارزش‬‫افزوده‬~%50/1
‫رشد‬‫و‬‫توسعه‬‫صنعت‬‫و‬‫خدمات‬‫با‬‫تغییر‬‫‌ها‬‫ش‬‫رو‬‫و‬‫‌ها‬‫ش‬‫بین‬‫و‬‫قوانین‬‫و‬‫مقررات‬
76

69. ‫حجم‬‫بازار‬‫جهانی‬‫فناوری‬‫اطالعات‬‫وارتباطات‬
•‫سهم‬‫بخش‬‫فاوا‬‫از‬‫اقتصاد‬‫جهانی‬‫در‬‫سال‬2012: 2650 b€
•‫سهم‬‫بخش‬‫فاوا‬‫از‬‫اقتصاد‬‫جهانی‬‫در‬‫سال‬2015: 3500 b€
•‫پیش‬‫بینی‬‫برای‬2020 : 5000 b€
•‫به‬‫طور‬‫متوسط‬‫سهم‬‫مخابرات‬%60‫و‬‫فناوری‬‫اطالعات‬%40‫از‬‫بازار‬
77

70. ‫الگوواره‬‫جدید‬:‫‌های‬‫د‬‫رون‬‫جهانی‬
78 78

71. ‫‌های‬‫ت‬‫فرص‬‫جهانی‬2:
‫‌ها‬‫ق‬‫اف‬‫و‬‫‌هاي‬‫ش‬‫چال‬‫‌هاي‬‫ه‬‫رسان‬‫جدید‬‫از‬‫منظرگاه‬‫اقتصادي‬
‫ارتباطات‬‫و‬‫‌هاي‬‫ه‬‫رسان‬‫جدید‬‫بزرگترین‬‫مولد‬‫رشد‬‫ناخالص‬‫ملي‬‫كشورها‬‫در‬‫دهه‬‫آی‬‫نده‬
‫ارتباطات‬‫و‬‫‌ها‬‫ه‬‫رسان‬
‫بیش‬‫از‬70‫درصد‬
‫سایر‬‫موارد‬
‫كمتر‬‫از‬30‫درصد‬
79

72. ‫رشد‬55‫درصدی‬‫کاربران‬‫ابزارهای‬‫تلفن‬‫همراه‬‫در‬‫منطقه‬‫خاورمیانه‬‫و‬‫آفریقا‬‫در‬‫بین‬
‫‌های‬‫ل‬‫سا‬2014‫تا‬2020
‫ایران‬‫بیشترین‬‫ضریب‬‫نفوذ‬‫تلفن‬‫همراه‬‫را‬‫در‬‫منطقه‬‫دارد‬(110‫درصد‬)
‫ضریب‬‫نفوذ‬‫کاربران‬‫تلفن‬‫همراهی‬‫در‬‫مناطق‬‫مختلف‬‫جهان‬
80

73. 81

74. 82

75. ‫نسل‬‫پنجم‬‫تلفن‬‫همراه‬‫زیر‬‫ساخت‬‫و‬‫پیشرانه‬‫الگوواره‬‫جدید‬‫تا‬2020
83

76. ‫میزان‬‫صادرات‬‫جهاني‬‫انواع‬‫‌هاي‬‫ه‬‫دستگا‬‫دیجیتالي‬‫شخصي‬‫در‬‫فاصله‬‫سالهاي‬2015
‫تا‬2018 (‫میلیون‬‫دستگاه‬)
2018 2017 2016 2015 ‫نوع‬‫دستگاه‬
219 226 232 246 ‫‌هاي‬‫ه‬‫رایان‬‫شخصي‬‫قدیمي‬(‫‌ها‬‫پ‬‫دسكتا‬
‫و‬‫نوت‬‫‌ها‬‫ك‬‫بو‬)
92 74 55 45 ‫ابزارهاي‬‫اولترا‬‫تلفن‬‫‌ها‬‫ه‬‫همرا‬(‫شامل‬
‫لپ‬‫‌هاي‬‫پ‬‫تا‬‫مبتني‬‫بر‬‫ویندوز‬8‫و‬
‫مك‬‫بوك‬‫ایراپل‬)
312 299 287 290 ‫بازار‬‫‌هاي‬‫ه‬‫رایان‬‫شخصي‬
198 196 195 196 ‫بازار‬‫‌هاي‬‫ه‬‫دستگا‬‫اولترا‬‫تلفن‬‫همر‬‫اه‬
‫شخصي‬(‫شامل‬‫‌ها‬‫ت‬‫تبل‬‫و‬‫تبلت‬-‫نوت‬
‫‌هاي‬‫ك‬‫بو‬‫هیبریدي‬)
510 495 482 486 ‫بازار‬‫ابزارهاي‬‫رایانه‬‫اي‬
2034 1983 1959 1910 ‫‌هاي‬‫ي‬‫گوش‬‫تلفن‬‫همراه‬
2545 2478 2441 2396 ‫كل‬‫بازار‬‫‌هاي‬‫ه‬‫دستگا‬‫دیجیتالی‬ 84

77. ‫تحول‬‫در‬‫حوزه‬‫فناوری‬‫اطالعات‬‫و‬‫ارتباطات‬
‫روندهای‬‫نسل‬‫نو‬
1-‫جابجایی‬(Mobility):‫تلفن‬‫همراه‬Mobile
‫تعاملی‬
‫خودکارسازی‬‫در‬‫لحظه‬
‫هرکجا‬،‫هر‬‫زمان‬‫و‬‫هر‬‫بخش‬
‫برای‬‫کارکنان‬،‫شرکاء‬‫و‬‫مشتریان‬
2-‫‌وتحلیل‬‫ه‬‫تجزی‬(Analytics):‫‌وکار‬‫ب‬‫کس‬‫هوشمند‬BI
‫‌گیری‬‫م‬‫تصمی‬‫در‬‫لحظه‬
‫‌سازی‬‫ه‬‫بهین‬‫فرایندهای‬‫داده‬‫محور‬
‫‌وتحلیل‬‫ه‬‫تجزی‬‫چند‬‫سازمانی‬
‫‌سازی‬‫ه‬‫بهین‬‫تجربیات‬‫مشتریان‬
3-‫‌های‬‫ه‬‫شبک‬‫اجتماعی‬(Social network)
‫‌چیز‬‫ه‬‫هم‬‫دیجیتالی‬
‫همه‬‫برخط‬
‫نام‬‫تجاری‬‫متصل‬
‫فناوری‬‫اطالعات‬‫اختصاصی‬‫شده‬
‫خدمات‬self service‫مشتری‬‫و‬‫شریک‬‫تجاری‬
4-‫رایانش‬‫ابری‬(Cloud):
‫توانمند‬‫کردن‬‫‌های‬‫ت‬‫زیرساخ‬IT
‫دگرگونی‬‫عملیات‬‫‌وکارها‬‫ب‬‫کس‬
‫کسب‬‫درآمد‬‫از‬‫طریق‬‫خدمات‬‫متمایز‬
‫تقویت‬‫‌های‬‫ی‬‫همکار‬‫جوامع‬
‫انقالب‬‫دیجیتالی‬‫و‬‫پارادایم‬‫اقتصاد‬‫دیجیتال‬
85

78. ‫‌های‬‫ت‬‫فرص‬‫جهانی‬3:
‫رایانش‬‫ابری‬‫انفجار‬‫كارآفریني‬
1-‫نرم‬‫افزار‬(‫نرم‬‫افزارهاي‬‫كاربردي‬)
2-‫سخت‬‫افزار‬(‫مركز‬‫داده‬)
3-‫مغزافزار‬(‫خدمات‬)
86

79. ‫آمار‬‫رشد‬‫درآمد‬‫رایانش‬‫ابری‬
•‫میزان‬‫بازار‬‫رایانش‬‫ابری‬
–‫‌بینی‬‫ش‬‫پی‬‫بیش‬‫از‬۲۰۰‫میلیارد‬‫دالر‬‫تا‬‫سال‬‫آینده‬
87

80. ‫تاثیر‬‫رایانش‬‫ابری‬‫در‬GDP
•‫آمار‬‫تاثیر‬‫رایانش‬‫ابری‬‫در‬GDP
‫به‬‫صورت‬‫میانگین‬‫بین‬۰.۱‫تا‬۰.۳‫درصد‬‫رشد‬‫کل‬
GDP‫در‬‫دوره‬۵‫ساله‬
88

81. ‫‌های‬‫ت‬‫فرص‬‫جهانی‬4:‫مقایسه‬‫ارزش‬‫بازار‬‫شرکتها‬‫و‬‫روند‬‫رشد‬‫آنها‬
‫ردیف‬‫عنوان‬‫شرکت‬‫حوزه‬‫صنعت‬‫‌درآمد‬‫ن‬‫میزا‬
۲۰۱۴(B$)
‫ارزش‬‫بازار‬
۲۰۱۴(B$)
‫ضریب‬‫ارزش‬
‫بازار‬‫به‬
‫درآمد‬
‫درصد‬‫رشد‬
‫ارزش‬‫بازار‬
۴‫ساله‬
۱Wal-Mart StoresRetail476203۰.۴۳۱۵
۲BPOil and gas379125۰.۳۲۲-
۳ToyotaAutomotive249149۰.۶۰۶۰
۴AT&TTelecommunication132185۱.۴۰۵
۵SalesforceTechnology5.338.3۷.۲۲۲۶۰
۶AmazonTechnology88166۱.۸۸۲۶۰
۷IntelTechnology56160۲.۸۵۴۰
۸HPTechnology11147۰.۴۲۲۰-
‫رایانش‬‫ابری‬
‫‌افزاری‬‫ت‬‫سخ‬
‫مخابراتی‬
‫غیر‬‫فاوا‬
•‫ارزش‬‫بازار‬Market cap :‫مجموع‬‫ارزش‬‫روز‬‫سهام‬‫یک‬‫شرکت‬(‫معادل‬‫ارزش‬‫یک‬‫سهام‬‫ضرب‬‫در‬‫تعداد‬
‫‌ها‬‫م‬‫سه‬)
•‫ضریب‬‫ارزش‬‫بازار‬‫به‬‫درآمد‬:‫نسبت‬‫ارزش‬‫بازار‬‫به‬‫درآمد‬‫شرکت‬(‫‌دهنده‬‫ن‬‫نشا‬‫میزان‬‫خلق‬‫ارزش‬‫افزوده‬‫کسب‬‫و‬
‫کار‬)
•‫درصد‬‫رشد‬‫ارزش‬‫بازار‬:‫روند‬‫رشد‬‫شرکت‬‫و‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫مرتبط‬‫با‬‫آن‬(‫سالهای‬۲۰۱۱-۱۰۱۴)
89

82. ‫بررسی‬‫جایگاه‬‫رایانش‬‫ابری‬‫در‬‫رشد‬‫ارزش‬‫بازار‬‫وضعیت‬‫شرکتهای‬‫فع‬‫ال‬
‫‌افزاری‬‫م‬‫نر‬‫در‬‫دنیا‬(‫غیر‬‫رایانش‬‫ابری‬)
-‫ارزش‬‫بازار‬‫اوراکل‬
‫وضعیت‬‫ثابت‬‫نسبت‬‫به‬‫سال‬2011
-‫ارزش‬‫بازار‬IBM
‫نزول‬‫نسبت‬‫به‬‫سال‬2011
157 B$ ‫در‬‫حال‬‫حاضر‬ 158 B$ ‫در‬۲۰۱۱
150 B$ ‫در‬‫حال‬‫حاضر‬ 180 B$ ‫در‬۲۰۱۱
90

83. ‫تاثیر‬‫رایانش‬‫ابری‬‫در‬‫‌های‬‫ص‬‫شاخ‬‫اقتصادی‬(‫دوره‬۵‫ساله‬)
•‫تاثیر‬‫رایانش‬‫ابری‬‫در‬‫درآمد‬‫و‬GDP:
•‫به‬‫صورت‬‫میانگین‬‫بین‬۰.۱‫تا‬۰.۳‫درصد‬‫تاثیر‬‫در‬‫رشد‬‫کل‬GDP
•‫تاثیر‬‫رایانش‬‫ابری‬‫در‬‫ایجاد‬‫ارزش‬‫افزوده‬
•‫شرکتهایی‬‫مانند‬Amazon‫و‬Salesforce‫که‬‫رایانش‬‫ابری‬‫جزو‬‫محورهای‬‫اصلی‬‫کسب‬‫و‬‫کارشان‬
‫بوده‬‫است‬،‫شرکتهای‬‫پیشرو‬‫بزرگ‬‫در‬‫رشد‬‫ارزش‬‫بازار‬‫در‬‫دنیا‬‫‌اند‬‫ه‬‫بود‬.
•‫ارزش‬‫بازار‬‫این‬‫شرکتها‬‫در‬۵‫سال‬‫اخیر‬‫بیش‬‫از‬۳‫برابر‬‫شده‬‫است‬.
•‫تاثیر‬‫رایانش‬‫ابری‬‫در‬‫اشتغال‬
•‫تاثیر‬‫در‬‫ایجاد‬‫مشاغل‬‫جدید‬‫در‬‫حدود‬۰.۳‫تا‬۰.۵‫درصد‬‫از‬‫کل‬‫شاغلین‬‫طبق‬‫آمارهای‬‫جهانی‬(‫به‬
‫صورت‬‫مستقیم‬‫و‬‫غیر‬‫مستقیم‬)
≈۰.۱‫تا‬۰.۳‫در‬‫رشد‬GDP
≈۳‫برابر‬‫در‬‫رشد‬‫ارزش‬‫بازار‬
≈۰.۳‫تا‬۰.۵‫در‬‫رشد‬‫اشتغال‬
91

84. 92
‫مرحله‬‫اول‬:‫‌برداري‬‫ه‬‫بهر‬‫از‬‫منابع‬‫طبیعي‬
‫گذار‬‫به‬‫مرحله‬‫دوم‬
‫مرحله‬‫دوم‬:‫بهبود‬‫‌وري‬‫ه‬‫بهر‬
‫گذار‬‫به‬‫مرحله‬‫سوم‬
‫مرحله‬‫سوم‬:‫خالقیت‬‫و‬‫نوآوري‬
‫شكل‬-‫پنج‬‫دسته‬‫‌یافتگي‬‫ه‬‫توسع‬‫صنعت‬‫فاوا‬‫در‬‫كشورهاي‬‫مختلف‬

85. ‫منابع‬‫طبیعي‬‫گذار‬‫به‬‫‌وري‬‫ه‬‫بهر‬‫بهبود‬‫‌وري‬‫ه‬‫بهر‬‫گذار‬‫به‬‫نوآوري‬‫خالقیت‬‫و‬‫نوآوري‬
‫قرقیزستان‬
‫پاكستان‬
‫تاجیكستان‬
‫یمن‬
‫آذربایجان‬
‫ایران‬
‫كویت‬
‫عربستان‬
‫ارمنستان‬
‫مصر‬
‫گرجستان‬
‫اردن‬
‫بحرین‬
‫قزاقستان‬
‫عمان‬
‫تركیه‬
‫امارات‬‫متحده‬‫عربي‬
‫قبرس‬
‫رژیم‬‫صهیونیستي‬
‫قطر‬
93

86. ‫بهره‬‫وری‬‫و‬‫دولت‬‫الکترونیکی‬
•‫دولت‬‫الکترونیکی‬‫و‬‫بهره‬‫وری‬
•‫دولت‬‫الکترونیکی‬‫و‬‫فساد‬‫اداری‬
•‫دولت‬‫همراه‬‫سریعتر‬‫از‬‫دولت‬‫الکترونیکی‬
94

87. ‫تعداد‬‫مراجعات‬‫در‬‫طول‬‫سال‬
30‫بار‬ 20‫بار‬ 10‫بار‬ ‫میزان‬‫انتظار‬
%0.50GDP
2.5‫میلیارد‬‫دالر‬
%0.33GDP
1‫میلیارد‬‫و‬650‫میلیون‬‫دالر‬
%0.17GDP
850‫میلیون‬‫دالر‬
20‫دقیقه‬
%1.00GDP
5‫میلیارد‬‫دالر‬
%0.67GDP
3‫میلیارد‬‫و‬350‫میلیون‬‫دالر‬
%0.33GDP
1‫میلیارد‬‫و‬650‫میلیون‬‫دالر‬
40‫دقیقه‬
%1.5GDP
7.5‫میلیارد‬‫دالر‬
%1.00GDP
5‫میلیارد‬‫دالر‬
%0.50GDP
2.5‫میلیارد‬‫دالر‬
60‫دقیقه‬
95

88. •‫مطالعات‬‫‌المللی‬‫ن‬‫بی‬‫نشان‬‫‌دهد‬‫ی‬‫م‬‫که‬‫‌ترین‬‫م‬‫مه‬‫اثرات‬‫اقتصاد‬‫ی‬
‫خدمات‬‫شبکه‬‫پرظرفیت‬‫‌اند‬‫ت‬‫عبار‬‫از‬:
–‫رشد‬‫اقتصادی‬(‫به‬‫طور‬‫متوسط‬%3/4 GDP‫در‬‫کشورهای‬G8‫و‬5‫کشور‬‫برتر‬
‫اقتصادی‬)
–‫ایجاد‬‫اشتغال‬(‫برای‬‫هر‬1‫شغل‬‫از‬‫دست‬‫رفته‬،2.6‫شغل‬‫ایجاد‬‫شده‬‫است‬.)
–‫افزایش‬‫‌وری‬‫ه‬‫بهر‬
–‫تولید‬‫سرمایه‬
–‫کاهش‬‫‌های‬‫ی‬‫آلودگ‬‫زیست‬‫محیطی‬
–‫ارتقاءحاکمیت‬‫ملی‬‫و‬‫گسترش‬‫نفوذ‬‫و‬‫دامنه‬‫فرهنگی‬
‫اثرات‬‫اقتصادی‬‫خدمات‬‫شبکه‬‫پرظرفیت‬
96

89. ‫در‬‫کشورهاي‬‫در‬‫حال‬‫توسعه‬:1/4‫درصد‬‫افزایش‬GDP (‫متوسط‬)
‫در‬‫کشورهاي‬‫توسعه‬‫یافته‬:1/2‫درصد‬‫افزایش‬GDP(‫متوسط‬)
‫اثرات‬‫شبكه‬‫باند‬‫پهن‬‫بر‬‫روي‬‫تولید‬‫ناخالص‬‫داخلي‬
97

90. ‫گارتنر‬:۱۰‫راهبرد‬‫فناوری‬‫در‬‫سال‬۲۰۱6
.1‫شبكه‬‫مش‬‫‌ها‬‫ه‬‫دستگا‬(The device Mesh)
.2‫تجربه‬‫كاربري‬‫محیط‬Ambient User Experience
.3‫تولید‬‫مواد‬‫با‬‫چاپ‬‫سه‬‫بعدي‬
.4‫اطالعات‬‫درباره‬‫همه‬‫چیز‬
.5‫یادگیري‬‫ماشیني‬‫پیشرفته‬
.6‫عوامل‬‫هوشمند‬‫و‬‫اشیاء‬‫خودكار‬
.7‫معماري‬‫قابل‬‫تطبیق‬‫امنیت‬
.8‫معماري‬‫پیشرفته‬‫مشتري‬
.9‫معماري‬‫خدمت‬‫و‬‫برنامه‬‫مبتني‬‫بر‬‫مش‬(Mesh App)
.10‫معماري‬‫اینترنت‬‫اشیاء‬‫و‬‫بسترها‬
98

91. DigitalDivide
‫مسأله‬‫كلیدي‬:‫ارتباط‬‫مردم‬‫با‬‫دولت‬
‫مراكز‬‫دولتي‬
‫پائین‬
‫هزینه‬
‫دفعات‬‫رجوع‬
‫باال‬
‫باال‬
Web
email
$ 77C
99

92. •‫هزینه‬
‫خدمت‬
1000
‫تومان‬
•‫هزینه‬
‫خدمت‬
100
‫تومان‬
•‫هزینه‬
‫خدمت‬
15‫تومان‬
‫مثالي‬‫از‬‫كاربرد‬‫فناوري‬‫اطالعات‬
‫افزایش‬‫رفاه‬،‫بهره‬‫وري‬،‫توسعه‬‫خدمات‬‫بانكي‬،‫ایجاد‬‫صنایع‬‫بانكداري‬‫الكترونیكي‬‫و‬...
100

93. SPEED OF SERVICE DELIVERY
1 1000
COST OF TRANSACTIONS
100 1
Traditional Vs E –Government
101

94. Smiling Curve– A supply chain value analysis
concept proposed by Stan Shih, founder of Acer, Inc.
102

95. ‫‌های‬‫ت‬‫فرص‬‫داخلی‬1:
1-‫جوانان‬‫تحصیلکرده‬‫در‬‫بخش‬‫فاوا‬‫نیاز‬‫به‬‫مهارت‬
2-‫شاغلین‬‫در‬‫حوزه‬‫فاوا‬
3-‫فرهنگ‬‫ایرانی‬(‫کار‬‫در‬‫منزل‬‫با‬‫حفظ‬‫فرهنگ‬‫و‬‫حریم‬‫خانواده‬)
4-‫تولید‬‫محتواي‬‫بومي‬‫با‬‫تمركز‬‫بر‬‫خط‬‫و‬‫زبان‬‫فارسي‬
5-‫تولید‬‫‌هاي‬‫ه‬‫داد‬‫مكان‬‫محور‬(‫بیش‬‫از‬%80‫‌ها‬‫ه‬‫داد‬‫مكان‬‫محور‬‫هستند‬)
103

96. ‫نیروي‬‫انساني‬‫متخصص‬
•80~‫میلیون‬‫نفرجمعیت‬‌،40‫درصد‬‫جوان‬
•4.5‫میلیون‬‫نفر‬‫دانشجو‬
•17‫درصد‬‫در‬‫حوزه‬‫برق‬‫و‬‫رایانه‬
104

97. ‫قلب‬«‫نوآوری‬»‫در‬‫کدام‬‫کشورها‬‫می‬‫تپد؟‬
❖‫به‬‫استناد‬‫گزارش‬‫ساالنه‬‫سازمان‬‫جهانی‬‫مالکیت‬‫فکری‬(WIPO)،‫ایران‬‫در‬‫میان‬143
‫کشور‬‫مورد‬‫مطالعه‬‫از‬‫نظر‬‫شاخص‬‫نوآوری‬‫جهانی‬‫در‬‫جایگاه‬120‫دنیا‬‫قرار‬‫گرفته‬
‫است‬.
❖‫شاخص‬‫نوآوری‬‫در‬‫ایران‬‫برابر‬‫با‬0/16‫و‬‫امتیاز‬‫نوآوری‬‫نیز‬‫برابر‬‫با‬26/1‫بود‬.
❖‫امتیاز‬‫نوآوری‬‫کشور‬‫سوییس‬‫که‬‫اولین‬‫کشور‬‫از‬‫نظر‬‫شاخص‬‫نوآوری‬‫جهانی‬‫بوده‬‫ا‬‫ست‬،
‫برابر‬‫با‬64.8‫بوده‬‫است‬‫و‬‫شاخص‬‫جهانی‬‫نوآوری‬‫این‬‫کشور‬‫برابر‬‫با‬‫یک‬‫بود‬.
❖‫کشورهای‬‫دیگری‬‫که‬‫در‬‫این‬‫رده‬‫بندی‬‫وضعیتی‬‫شبیه‬‫ایران‬‫دارند‬‫کشورهای‬‫هندور‬‫اس‬،
‫مالی‬،‫زامبیا‬،‫ونزوئال‬‫و‬‫تانزانیا‬‫هستند‬.
105

98. ‫قلب‬«‫نوآوری‬»‫در‬‫کدام‬‫کشورها‬‫می‬‫تپد؟‬
❖‫بهترین‬‫کشورهای‬‫دنیا‬‫از‬‫نظر‬‫شاخص‬‫نوآوری‬‫جهانی‬‫کشورهای‬‫سوییس‬،‫انگلستان‬،‫سوئد‬،‫فنالند‬
‫و‬‫هلند‬‫هستند‬.‫در‬‫این‬‫‌بندی‬‫ه‬‫رد‬‫آمریکا‬‫در‬‫جایگاه‬‫ششم‬،‫سنگاپور‬‫در‬‫جایگاه‬‫هفتم‬‫و‬‫‌کنگ‬‫گ‬‫هن‬‫در‬
‫جایگاه‬‫دهم‬‫قرار‬‫گرفته‬‫است‬.‫چین‬‫که‬‫دومین‬‫اقتصاد‬‫بزرگ‬‫دنیا‬‫است‬،‫از‬‫نظر‬‫شاخص‬‫جهانی‬
‫نوآوری‬‫در‬‫جایگاه‬‫بیست‬‫و‬‫نهم‬‫قرار‬‫گرفته‬‫است‬‫و‬‫مالزی‬‫هم‬‫در‬‫این‬‫رده‬‫بندی‬‫جایگاه‬‫سی‬‫و‬‫سوم‬
‫را‬‫به‬‫خود‬‫اختصاص‬‫داده‬‫است‬.
❖‫ترکیه‬‫در‬‫این‬‫رده‬‫بندی‬‫در‬‫جایگاه‬‫پنجاه‬‫و‬‫چهارم‬‫دنیا‬‫قرار‬‫گرفته‬‫است‬‫و‬‫جمهوری‬‫آذربایج‬‫ان‬
‫یکصد‬‫و‬‫یکمین‬‫کشور‬‫این‬‫فهرست‬‫است‬.‫سه‬‫کشور‬‫آخر‬‫این‬‫فهرست‬‫کشورهای‬‫یمن‬،‫توگو‬‫و‬
‫سودان‬‫هستند‬‫که‬‫شاخص‬‫جهانی‬‫نوآوری‬‫در‬‫این‬‫کشورها‬‫کمتر‬‫از‬0.01‫است‬.
106

99. ‫تنزل‬‫هفت‬‫‌اي‬‫ه‬‫پل‬‫ایران‬‫در‬‫این‬‫‌بندي‬‫ه‬‫رتب‬
‫نكته‬‫تامل‬‫برانگیز‬‫در‬‫این‬‫‌بندي‬‫ه‬‫رتب‬‫تنزل‬‫هفت‬‫‌اي‬‫ه‬‫پل‬‫ایران‬‫در‬‫این‬‫رتبه‬‫‌بندي‬‫از‬
‫جایگاه‬113‫در‬‫سال‬2013‫به‬120‫در‬‫سال‬2014‫است‬‫كه‬‫نشان‬‫‌دهد‬‫ي‬‫م‬‫اقتصاد‬
‫ایران‬‫نه‬‫تنها‬‫در‬‫جهت‬‫افزایش‬‫توان‬‫نوآوري‬‫گام‬‫برنداشته‬،‫بلكه‬‫نتوانسته‬‫ف‬‫ضاي‬
‫نوآوري‬‫را‬‫در‬‫كشور‬‫بهبود‬‫بخشد‬.‫در‬‫این‬‫كه‬‫‌هاي‬‫ص‬‫شاخ‬‫استفاده‬‫شده‬‫در‬‫این‬
‫‌بندي‬‫ه‬‫رتب‬‫مثل‬‫هر‬‫ارزیابي‬‫و‬‫بررسي‬‫دیگر‬‫مي‬‫تواند‬‫خالي‬‫از‬‫ایراد‬‫نباشد‬‫ش‬‫كي‬‫نیست‬
‫اما‬‫چون‬‫از‬‫عوامل‬‫یكساني‬‫براي‬‫سنجش‬‫شاخص‬‫نوآوري‬‫تمام‬‫كشورها‬‫استفاده‬‫ش‬‫ده‬،
‫استفاده‬‫از‬‫آن‬‫الاقل‬‫در‬‫مقایسه‬‫كشورها‬‫كارآمد‬‫است‬.
107

100. ‫راهکارها‬:
1-‫تامین‬‫امکانات‬‫زیر‬‫ساختی‬
2-‫حمایت‬‫از‬‫راه‬‫اندازی‬‫و‬‫توسعه‬‫نهادهای‬‫فیزیکی‬(‫مراکز‬‫رشد‬،‫پارکها‬،
‫کریدورهاي‬‫علم‬‫و‬‫فناوري‬)
3-‫راه‬‫اندازی‬‫نهادهای‬‫سرمایه‬‫ای‬‫مانند‬VC, AC,BA‫و‬‫تامین‬‫جمعی‬‫سرمایه‬(CF)
4-‫کاهش‬‫‌های‬‫ه‬‫هزین‬‫تولید‬‫محتوا‬‫مانند‬‫کاهش‬‫هزینه‬‫پهنای‬‫باند‬
108

101. 2‫فراهم‬‫بودن‬‫زیرساخت‬‫اینترنت‬‫پرسرعت‬(Broadband)
‫در‬2‫سال‬
‫پهنای‬‫باند‬‫ایران‬
109

102. 2‫فراهم‬‫بودن‬‫زیرساخت‬‫اینترنت‬‫پرسرعت‬(Broadband)
‫توزیع‬‫نفوذ‬‫اینترنت‬‫پرسرعت‬
3G,4G/L
TE
44%
Wimax
7%
ADSL
49%
110

103. ‫چرخه‬‫حیات‬‫‌آپ‬‫ت‬‫استار‬(‫تأمین‬‫مالي‬)
111

104. ‫زیست‬‫‌هاي‬‫م‬‫بو‬‫‌آپ‬‫ت‬‫استار‬‫برتر‬‫جهان‬
‫عنوان‬‫سیلیكون‬‫ولي‬‫لندن‬‫برلین‬
‫تعداد‬‫‌ها‬‫پ‬‫‌آ‬‫ت‬‫استار‬7235۴۱۲848
‫تعداد‬‫سرمایه‬‫گذاران‬22006۷۱۴۳۵۳۹۲
‫تولید‬‫ناخالص‬535‫میلیارد‬‫دالر‬761‫میلیارد‬‫دالر‬133‫میلیارد‬‫دالر‬
‫حمایت‬‫از‬‫ایده‬‫اولیه‬1.02‫میلیون‬‫دالر‬1.13‫میلیون‬‫دالر‬0.45‫میلیون‬‫دالر‬
‫نرخ‬‫رشد‬‫سرمایه‬
‫گذاري‬‫در‬‫طول‬‫چرخه‬
‫حیات‬
1.53.372.33
Leading Global Ecosystems Report 2013
112

105. ‫راهکارها‬:
‫در‬‫برنامه‬‫تکفا‬،‫موفق‬‫به‬‫ایجاد‬‫سه‬‫نهاد‬(‫مراکز‬‫رشد‬،‫پارک‬‫های‬‫علم‬‫و‬‫فناوری‬‫و‬
‫کریدورها‬)‫در‬‫قالب‬‫تهیه‬‫و‬‫تدوین‬‫آیین‬‫نامه‬‫اخذ‬‫مجوز‬،‫اساسنامه‬‫تیپ‬‫و‬‫تأمین‬‫منابع‬
‫مالی‬‫اولیه‬‫و‬...‫شدیم‬.‫امید‬‫است‬‫با‬‫کمک‬‫مراکز‬‫‌ربط‬‫ی‬‫ذ‬‫در‬‫دولت‬‫تدبیر‬‫و‬‫امید‬،
‫موفق‬‫به‬‫ساماندهی‬‫سه‬‫نهاد‬‌‫تقریبا‬‫سرمایه‬‫ای‬(‫سرمایه‬‫گذاری‬‫جسورانه‬
(Venture Capital))،(‫فرشتگان‬‫‌وکار‬‫ب‬‫کس‬(Business Angel))‫و‬
(‫‌ها‬‫ه‬‫‌دهند‬‫ب‬‫شتا‬(Accelerator))‫شویم‬.
-‫‌اندازی‬‫ه‬‫را‬‫کلیه‬‫نهادهای‬‫مالی‬‫مذکور‬‫با‬‫مشارکت‬‫دولت‬‫و‬‫توسط‬‫بخش‬‫خصوصی‬
‫باید‬‫مدنظر‬‫قرار‬‫گیرد‬‫و‬‫‌وجه‬‫چ‬‫‌هی‬‫ه‬‫ب‬‫نباید‬‫دولت‬‫خود‬‫مبادرت‬‫به‬‫ایجاد‬‫این‬‫نهاده‬‫ا‬
‫کند‬.
113

106. ‫تاثیر‬‫اقتصادی‬‫مراکزرشد‬‫و‬‫شتاب‬‫‌ها‬‫ه‬‫دهند‬
‫وجود‬187‫مرکز‬‫رشد‬‫یا‬‫مركز‬‫رشد‬‫فناوري‬‫با‬‫بودجه‬‫دولتي‬‫در‬‫كشور‬‫و‬‫عدم‬‫موفق‬‫یت‬
‫آنها‬‫در‬‫تولید‬‫ثروت‬‫نشان‬‫‌دهد‬‫ي‬‫م‬‫علي‬‫رغم‬‫اینكه‬‫دولت‬‫اهمیت‬‫این‬‫حوزه‬‫را‬‫در‬‫رشد‬
‫اقتصادي‬‫دریافته‬،‫جهت‬‫دهي‬‫مناسبي‬‫اتخاذ‬‫نكرده‬‫است‬.
‫با‬‫بررسي‬۱۳۴‫شتابدهنده‬‫در‬33‫کشور‬‫تاثیر‬‫اقتصادی‬‫‌ها‬‫ن‬‫آ‬‫تأمین‬‫بیش‬‫از‬۱.۶
‫میلیارد‬‫دالر‬‫سرمایه‬،‫ایجاد‬‫بیش‬‫از‬۴۸۰۰‫شغل‬‫و‬‫ارائه‬‫سرمایه‬‫به‬۲۰۰۰‫استارتاپ‬
‫محاسبه‬‫شده‬‫است‬.
114

107. ‫مقایسه‬‫مراكز‬‫رشد‬‫و‬‫شتاب‬‫‌ها‬‫ه‬‫دهند‬
‫مراکز‬‫رشد‬ ‫شتاب‬‫‌ها‬‫ه‬‫دهند‬
‫اغلب‬‫وابسته‬‫به‬‫دولت‬‫و‬‫بدون‬‫سهام‬‫است‬. ‫مسؤولیت‬‫تأمین‬‫سرمایه‬‫و‬‫اداره‬‫بر‬‫عهده‬‫‌های‬‫ت‬‫شرک‬
‫خصوصی‬‫است‬.
‫محدوده‬‫زمانی‬‫برای‬‫حمایت‬‫از‬‫‌های‬‫ت‬‫شرک‬‫نوپا‬3
‫سال‬‫است‬.
‫ارائه‬‫سرمایه‬‫اولیه‬،‫مشاوره‬‫و‬‫آموزش‬‫برای‬‫مدت‬‫زمانی‬
‫محدود‬‫مثال‬۳‫یا‬۶‫ماه‬‫در‬‫ازای‬‫بخشی‬‫از‬‫سهام‬‫ارائه‬
‫می‬‫شود‬.
‫روند‬‫انتخاب‬‫‌آپ‬‫ت‬‫استار‬‫مورد‬‫حمایت‬‫مراکز‬‫رشد‬‫ب‬‫ر‬
‫اساس‬‫معیارهایی‬‫انجام‬‫می‬‫شود‬‫و‬‫رقابتی‬‫نیست‬.
‫روند‬‫انتخاب‬‫‌آپ‬‫ت‬‫استار‬‫مورد‬‫حمایت‬‫‌ها‬‫ه‬‫‌دهند‬‫ب‬‫شتا‬
‫بسیار‬‫دقیق‬‫و‬‫رقابتي‬‫است‬.
‫درآمد‬‫زایی‬‫جزئء‬‫اهداف‬‫مراکز‬‫رشد‬‫نیست‬. ‫مدل‬‫درآمدزایی‬‫‌ها‬‫ه‬‫شتابدهند‬‫بر‬‫اساس‬‫ایجاد‬‫بازگشت‬
‫دانش‬‫و‬‫تخصص‬‫و‬‫یا‬‫سرمایه‬‫است‬‫نه‬‫اجاره‬‫مکان‬‫و‬
‫هزینه‬‫خدمات‬‫و‬‫امکانات‬.
‫ارزیابي‬‫ایده‬‫توسط‬‫اساتید‬‫دانشگاه‬‫و‬‫متخصص‬‫ان‬‫فنی‬
‫از‬‫‌های‬‫ه‬‫دستگا‬‫دولتی‬‫از‬‫دید‬‫آکادمیک‬‫و‬‫فناورانه‬
(‫توجه‬‫چندانی‬‫به‬‫نیاز‬‫بازار‬‫و‬‫‌هاي‬‫ي‬‫كارشناس‬
‫اقتصادي‬‫و‬‫تجاري‬‫ندارد‬.)
‫ارزیابی‬‫توسط‬‫یک‬‫تیم‬‫کارآفرین‬‫با‬‫تجربه‬‫عملی‬‫در‬
‫مواجهه‬‫با‬‫بازار‬‫و‬‫‌های‬‫ش‬‫چال‬‫پیش‬‫روی‬‫صاحب‬‫ایده‬
115

108. ‫راهکارها‬:
-‫مقوله‬‫تأمین‬‫جمعی‬‫سرمایه‬(Crowd Funding)‫نیز‬‫از‬‫مواردی‬‫است‬‫که‬‫برای‬‫تأمین‬‫سرمایه‬
‫کارآفرینان‬‫در‬‫دنیا‬‫موردتوجه‬‫قرارگرفته‬‫است‬‫و‬‫برای‬‫نهادینه‬‫سازی‬‫و‬‫ساماندهی‬‫این‬‫موضوع‬‫نیز‬‫باید‬
‫هر‬‫چه‬‫‌تر‬‫ع‬‫سری‬‫اقدام‬‫شود‬.‫با‬‫توجه‬‫به‬‫حداقل‬‫چهار‬‫روش‬‫به‬‫کار‬‫‌شده‬‫ه‬‫گرفت‬(‫اهدا‬،‫پاداش‬،‫وام‬‫و‬
‫سهام‬)‫و‬‫وجود‬‫متولی‬‫های‬‫مختلف‬‫در‬‫کشور‬‫برای‬‫صدور‬‫مجوز‬(‫وزارت‬‫کشور‬،‫نیروی‬‫انتظامی‬،
‫وزارت‬‫تعاون‬،‫کار‬‫و‬‫رفاه‬‫اجتماعی‬،‫بانک‬‫مرکزی‬،‫سازمان‬‫بهابازار‬‫و‬‫اوراق‬‫بهادار‬)‫و‬‫همچنین‬
‫تفاوت‬‫وظیفه‬‫و‬‫رفتار‬‫کارگزاران‬‫تأمین‬‫جمعی‬‫سرمایه‬‫با‬‫بانک‬‫ها‬‫و‬‫کارگزاران‬‫تأمین‬‫سرمایه‬(‫بانک‬‫ها‬
‫و‬‫کارگزاران‬‫تأمین‬‫سرمایه‬‫نقش‬‫واسط‬‫را‬‫ایفا‬‫می‬‫کنند‬‫ولی‬‫کارگزاران‬‫تأمین‬‫جمعی‬‫سرمایه‬‫نقش‬‫رابط‬
‫را‬‫ایفا‬‫کرده‬‫و‬‫دریافت‬‫کننده‬‫پول‬‫و‬‫توزیع‬‫کننده‬‫آن‬‫نیستند‬،‫بلکه‬‫شناسایی‬‫و‬‫معرف‬‫دو‬‫طرف‬‫گیرنده‬‫و‬
‫دهنده‬‫مستقیم‬‫سرمایه‬‫بدون‬‫مبادله‬‫منابع‬‫توسط‬‫خودشان‬‫هستند‬)‫بدون‬‫انجام‬‫هرگونه‬‫نقش‬‫مسؤولیتی‬
‫در‬‫قبال‬‫مبادله‬‫سرمایه‬،‫این‬‫مسؤولیت‬‫را‬‫هم‬‫می‬‫توان‬‫به‬‫صندوق‬‫نوآوری‬‫و‬‫شکوفایی‬‫یا‬‫وزارت‬
‫تعاون‬،‫کار‬‫و‬‫رفاه‬‫اجتماعی‬‫سپرد‬.
116

109. ‫رشد‬‫ارزش‬‫نمانام‬10‫شركت‬‫برتر‬‫دنیا‬‫از‬2006‫تا‬2015
•‫تغییر‬‫بازار‬‫به‬‫سمت‬‫حوزه‬‫فناوري‬‫اطالعات‬
117

110. ‫ارزش‬10‫نمانام‬‫برتردنیا‬
118

111. 20‫نمانام‬‫برتر‬‫دنیا‬‫در‬‫حوزه‬‫فناوري‬
‫تغییر‬‫جهت‬‫بازار‬‫از‬‫تولید‬‫سخت‬‫افزار‬‫به‬‫نرم‬‫افزار‬
119

112. ‫در‬‫میان‬200‫نفر‬‫ابتداي‬‫لیست‬‫ثروتمندترین‬‫افراد‬‫در‬‫سال‬2015،34‫نفر‬‫در‬‫حوزه‬‫ارتباطات‬‫و‬‫فناوري‬‫اطالعات‬‫فعالیت‬‫دارند‬.
120

113. 121

114. 75‫درصد‬‫مردم‬‫جهان‬‫با‬‫تلفن‬‫همراه‬‫به‬‫اینترنت‬‫متصل‬‫مي‬‫شوند‬
•‫‌هاي‬‫ل‬‫سا‬‫قبل‬‫از‬2016،‫عموم‬‫مردم‬‫براي‬‫دسترسي‬‫به‬‫اینترنت‬
‫از‬‫‌هاي‬‫ه‬‫رایان‬‫شخصي‬‫استفاده‬‫‌كردند‬‫ي‬‫م‬.
•‫از‬‫هر‬‫چهار‬‫دقیقه‬‫استفاده‬‫از‬‫اینترنت‬،‫سه‬‫دقیقه‬‫از‬‫آن‬‫از‬‫ط‬‫ریق‬
‫‌هاي‬‫ي‬‫گوش‬‫هوشمند‬‫و‬‫دیگر‬‫ابزار‬‫الكترونیكي‬‫قابل‬‫حمل‬‫ما‬‫نند‬
‫‌ها‬‫ت‬‫تبل‬‫صورت‬‫‌گیرد‬‫ي‬‫م‬.
122

115. ‫استفاده‬‫از‬‫اینترنت‬‫همراه‬...
‫طبق‬‫گزارش‬‫موسسه‬Zenith:
•‫در‬‫سال‬2012‫حدودا‬40‫درصد‬‫كاربران‬‫اینترنت‬‫از‬‫گوشي‬‫استفاده‬
‫‌كردند‬‫ي‬‫م‬.
•‫در‬‫سال‬2016‫این‬‫رقم‬‫به‬68‫درصد‬‫افزایش‬‫یافت‬.
•‫‌بیني‬‫ش‬‫پی‬‫شده‬‫در‬‫سال‬2018‫این‬‫رقم‬‫به‬79‫درصد‬‫خواهد‬‫رسید‬.
•‫بنابراین‬‫طي‬‫یك‬‫دوره‬‫شش‬‫ساله‬(2012‫الي‬2018)‫استفاده‬‫از‬‫اینترنت‬
‫همراه‬‫دو‬‫برابر‬‫شده‬‫است‬.
123

116. ‫استفاده‬‫از‬‫اینترنت‬‫همراه‬...
•‫بیشترین‬‫میزان‬‫استفاده‬‫از‬‫اینترنت‬‫تلفن‬‫همراه‬(85‫درصد‬)‫مربوط‬‫به‬
‫كشور‬‫اسپانیا‬‫است‬.
•‫هنگ‬‫كنگ‬‫با‬79‫درصد‬‫در‬‫رتبه‬‫دوم‬‫قرار‬‫دارد‬.
•‫چین‬‫با‬76‫درصد‬‫در‬‫رتبه‬‫سوم‬‫قرار‬‫دارد‬.
•‫آمریكا‬‫با‬74‫درصد‬‫در‬‫رتبه‬‫چهارم‬‫قرار‬‫دارد‬.
•‫هند‬‫و‬‫ایتالیا‬‫مشتركا‬‫با‬73‫درصد‬‫در‬‫رتبه‬‫پنجم‬‫قرار‬‫دارند‬.
124

117. ‫استفاده‬‫از‬‫اینترنت‬‫همراه‬...
‫پیش‬‫بیني‬‫شده‬‫است‬‫در‬‫سال‬2018:
•‫هنگ‬‫كنگ‬‫با‬89‫درصد‬‫كاربرد‬‫اینترنت‬‫همراه‬‫در‬‫رتبه‬‫اول‬‫قرار‬‫گیرد‬.
•‫چین‬‫با‬87‫درصد‬‫در‬‫رتبه‬‫دوم‬‫قرار‬‫گیرد‬.
•‫اسپانیا‬‫با‬86‫درصد‬‫در‬‫رتبه‬‫سوم‬‫قرار‬‫گیرد‬.
•‫آمریكا‬‫و‬‫ایتالیا‬‫مشتركا‬‫با‬83‫درصد‬‫در‬‫رتبه‬‫چهارم‬‫قرار‬‫گیرند‬.
•‫هند‬‫با‬82‫درصد‬‫در‬‫رتبه‬‫پنجم‬‫قرار‬‫گیرد‬.
125

118. 126

119. 127