پریزنتیشن کار شیوه جدید ارزیابی اجراآت.pptx
- 6. شاملین
جلسه
ارزیابی
5
•
مستقیم آمر
•
مامور
•
نماینده
بشری منابع
ب
دوم جلسه والیتی
هـ،د،ج
ب
•
مستقیم آمر
•
مامور
•
کارشناس
کمیسیون
هـ
د،ج
ب
اول جلسه
•
والی
والیت
مربوطه
•
مامور
•
رئیس
/
آمر
کمیسیون والیتی
•
مستقیم آمر
•
مامور
•
کارشناس
کمیسیون
•
آمر
مستقیم
•
تحت کارکن
ارزیابی
•
نماینده
بشری منابع
•
مستقیم آمر
•
مامور
•
کارشناس
کمیسیون
والیت
مرکز
- 7. های مکلفیت
شاملین
جلسه
6
مستقیم آمر
مافوق آمر
بشری منابع
مامور
•
اطمینان
از
آماده
و
حاضر
بودن
خود
و
ارزیابی
شونده
•
تهیه
فورم
نظارت
از
اجراآت
•
نمره
دهی
در
ستون
مربوط
با
ارایه
دلیل
موجه
•
ارایۀ
معلومات
در
مورد
نمرات
داده
شده
در
صورت
مطالبۀ
نظر
از
طرف
آمر
مافوق
•
کسب
نظر
نهایی
آمر
مافوق
•
ارزیابی
مامور
در
صورت
که
بست
آمر
مستقیم
الی
(
2
)
ماه
توسط
مامور
جدید
احراز
نشود
•
ارزیابی
مامور
در
صورت
که
آمر
مستقیم
خارج
از
موقف
اصلی
بیشتر
از
3
ماه
قرار
گیرد
.
•
تدویر
مجدد
جلسه
ارزیابی
در
صورت
دالیل
موجه
در
خصوص
•
تشخیص
و
ترتیب
لست
مامورین
•
آگاهی
دهی
برای
مامور
طی
مدت
یکماه
•
ترتیب
پالن
ارزیابی
اجراآت
مامورین
•
هماهنگی
بموقع
با
کارشناس
نظارتی
کمیسیون
•
ارسال
جدول
نتایج
ارزیابی
اجراآت
مامورین
ردیف
های
(
ب
)
،
(
ج
)
و
(
د
)
•
طی
مراحل
منظوری
ارتقای
قدم
•
اطالع
پیامد
انفصال
مامور
الی
(
10
)
روز
کاری
•
شریک
نمودن
پالن
کارم
ن
ظور
شده
طی
مدت
یکماه
به
واحد
منابع
بشری
/
واحد
اداری
اصالحات
اداری
والیت
•
خانه
پری
بخش
های
مربوطه
در
فورم
ارزیابی
•
درج
شکایت
•
تهیه
اسناد
مورد
ضرورت
ارزیابی
اجراآت