More Related Content
Similar to بهينه سازي كاربرد فناوري اطلاعات در مديريت زنجيره تامين-محمد سید شکری چندانق 91173534
Similar to بهينه سازي كاربرد فناوري اطلاعات در مديريت زنجيره تامين-محمد سید شکری چندانق 91173534 (7)
بهينه سازي كاربرد فناوري اطلاعات در مديريت زنجيره تامين-محمد سید شکری چندانق 91173534
- 1. )تهران تکنيک (پلي کبير امير صنعتي دانشگاه
مجازی آموزشهای مرکز
صنايع مهندسي گروه
درسسمينار :
پروژه عنوان
تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
:دانشجو
چندانق شکری سيد محمد
: دانشگاهي واحد / دانشجويي شماره
45531119ماهشهر بندر /
ادکتر آقای :ستادنيری امين
نيمسالدومتحصيلي سال49
- 3. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
چكيده
تحوالت و است ناپذير اجتناب ضرورت يك تأمين زنجيرة مديريت وضع در تغيير ايجاد امروزه
شيوه تغيير ،بازار شرايط در ّاورينازف حاصلزنجيرة در موجود ن ذينفعا انتظارات ،وكار كسب هاي
ت ونهايتا تأميناين دالئل جمله از ،نهايي ة كنند مصرف طرف از بيشتر افزودة ارزش براي قاضا
فعاليت اين انجام براي كه هايي ّاورينف با تأمين زنجيرة هاي فعاليت .يكپارچگي هستند ضرورت
از ،ميشود استفاده آنها از هااست صنايع اغلب در رقابتي الزامات،موارد همچنينيجمله از
دنيا پيچيدگيياقتصاد تحوالت ،كار و كسبي،،رقابت شدتتكنولوژيهايجديدتغيير سرعت و
نيازهايمشتري،انسازمانهاياز ساخته مجبور را كنونيمزاياييجر چونيانسريع،اطالعات
گير تصميميشركا با بيشتر هرچه هماهنگي ،گروهييتجارينگر جانبه همه وي،در گيرند بهره
ن ،سازمانها راستا اينبراي مقتضي هاي مشي خط اتخاذ يازمندهاي ّاورينف اجراي و بسترسازي
هستن الكترونيك وتجارت تأمين زنجيرةددراينراستاصنايعوشركتهاسعيدارندتابااستفاده
از،ابزارهاروشهاوفناوريهاي،نوينروندكاريخودراباعنايتبهقيودجديد،ومدرنبهينهو
باكاهشزمانو،هزينهباالبردن ضمن،كارايينظرمشتريانراباتطبيقاستانداردومقررات
جديدونمودن لحاظفناوري،روزتاميننمايند.لذاتالشوفراهمسازيمناسبترينوسريع
ترينروندزنجيرهتامينبابهرهبرداريازتوانمنديهاياطالعات فناوريكهموجبآمادهشدن
يكمحصولازابتدايخطتوليدتاتحويلبهمشتريمي،گرددبهاندازهروشتوليدآنمحصول
نيزاهميتپيداميكند.دراينمقالهمعيارهاياصليزنجيرهتامينوها گزينهيفناورياطالعات
دراينگونهشركتهاوتعاملموثرآنهابريكديگرشناختهشدهواولويتهايتاثيرفناوري
اطالعاتبرمديريتزنجيرهتعيين تامينودرراستايتحققاهداف،پژوهشبهينهشده،بدين اند
منظوراينمقالهدرشركتايرانسل ارتباطي خدماتبابهرهگيريكارشناسان ازومديرانبخش
ها،كارشناسانومديرانبخشهاي،شبكه و پروژهتداركات،فروشوبااستفادهازپرسشنامهو
مقايسا روشتمراتبي سلسله تحليل و تجزيه ورويكرد زوجي(AHP)تهيهشدهودرنهايت
مشخصگرديدكهكليهمعيارهاياصليشناساييزنجيره شدهتامينوفناورياطالعاتبريكديگر
تاثيرداشتهومدلمفهوميراتاييدمي،نمايندلذامنابعانسانيآموزشديدهدرزمينهIT،حمايت
مدير،ارشدوجودزيرساختهايسختافزاريونرم،افزاريتجارتالكترونيكومبادله
الكترونيكيدادههاباشركاي،تجاريبايدبهترتيبوبهعنوانبهينه الگويسازيكاربردفناوري
اطالعاتدرمديريتزنجيره،تامينمدنظرقرارگيرد.
واژههایکليدی:انعطافپذيريزنجيره،تامينپاسخگوييزنجيره،تامينفناوري،اطالعات
مديريتزنجيرهتامين،يكپارچگيزنجيرهسلسله تحليل و تجزيه ورويكرد ،تامين،بازاريابي
مراتبي(AHP)
- 4. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
فصل5
1-11
1-2شرحوبيانمساله...........................................................................................................................................................2
1-3تحقيق ادبيات....................................................................................................................................3
1-3-1تاريخچهمديريتزنجيرهتامين.......................................................................................................................................3
1-3-2تامين زنجيره مديريت..........................................................................................................4...
1-3-3فناورياطالعات.............................................................................................................................................................4
1-3-4عواملموثربراتخاذفناورياطالعاتدرزنجيرهتامين.........................................................................................5
5-3-5اندازهگيريعملكردزنجيرهتامين............................................................................................................................5
1-4روشتحقيق...................................................................................................................................................................6
1-4-1متغيرهايپژوهش.........................................................................................................................................................6
1-4-2جامعهآماري...................................................................................................................................................................7
1-4-3روشهاوابزارهايگردآورياطالعات......................................................................................................................8
1-4-4اعتبارپرسشنامههايپژوهش...................................................................................................................................8
1-4-5ابزارتجزيهوتحليلدادهها.........................................................................................................................................8
1-5مدلمفهوميپژوهش........................................................................................................................................................9
1-6محاسباتآماري....................................................................................................................................................................9
1-6-1-مرحلهاول:انجاممقايسههايزوجيبينمعيارهاياصلي...............................................................................11
1-6-2-مرحلهدوم:انجاممقايسههايزوجيبينمعيارهايفرعي................................................................................11
1-6-2-1مقايسهزوجيبينمعيارهايفرعييكپارچهبودنزنجيرهتامين...................................................................11
1-6-2-2-مقايسهزوجيبينمعيارهايفرعيپاسخگوبودنزنجيرهتامين................................................................11
1-6-2-3-مقايسهزوجيبينمعيارهايفرعيانعطافپذيربودنزنجيرهتامين.........................................................12
1-6-3-مرحلهسوم:انجاممقايسههايزوجيبينگزينههايفناورياطالعات.......................................................13
1-6-3-1-مقايسهزوجيبينگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعياركاهشهزينهها....................................13
1-6-3-2-مقايسهزوجيبينگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعياركاهشزمانتحويلمحصوالت.........14
1-6-3-3-مقايسهزوجيبينگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعيارطراحيوتوليدمحصوالتجديد. ......16
1-6-3-4-مقايسهزوجيبينگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعيارسفارشيسازيمحصوالت...................17
1-6-3-5-مقايسهزوجيبينگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعياريكپارچگيدرونسازمان......................19
1-6-3-6-مقايسهزوجيبينگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعياريكپارچگيبرونسازماني......................21
فصل9
2-1-بحثونتيجهگيري.............................................................................................................................................................22
2-2-پيشنهاداتمبتنيبريافتههايتحقيق..........................................................................................................................24
2-3-منابع......................................................................................................................................................................................25
- 5. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
مقدمه
مديريتزنجيرهتاميننويننهتنهابهبررسيراههايترويجهزينهدرسراسركانالهايعرضه
كاالوخدماتميپردازد،بلكهبايدبينتقاضايروزافزونمشتريانبرايارائهخدماتبهموقعو
كارآمدموازنهايجادكردهوازتحوالتسريعيكهدرعرصهفناوريصورتميگيرد،نيزغافل
نباشد.بهعبارتي،مديريتكارآمدزنجيرهتامينبهيكشركتامكانميدهدتاتوليدوانتقال
محصوالتدركلمسيرتوليدوتوزيعرا،ازتامينمواداوليهياقطعاتگرفتهتاقراردادنمحصول
تمامشدهدراختيار،مشتريانهماهنگسازد.فناوريهايپيشرفتهچهازجنبهفرآيندهاي
سازمانيوچهازجهت،ارتباطاتكليدمديريتزنجيرهامروزي تامينهستندكهبااستفادهازاين
فناوريهاميموجودي توانانباررابهحداقلرساندومحصولرابهتحويل موقعداد.دراينراستا
بهكاربردنخردمندانهبراي فناوريانتقالهدايتشدهاطالعاتبهاينمعنياستتوليد كه
كنندگانميتوانندبهحداقلهااكتفاكردهبه وفقطتعدادموردنيازتوليدوروانهانباركنندومرتبا
محصوالت خالي جايتحويلشدهبهمشتريراپرنمايد.تحويلسريعومطمئناينفايدهرانيز
داردموجودي كهانباردرباترين صرفهحدخودحفظشود.گسترده باشدناستفادهازفناوري
هايپيشرفته،شدن تبديلزنجيرهتامينبهشبكهتامينوباورودبخشهامنابع يوتهيه
وتداركاتبه،اينترنتالزماستشركتبا هامديريتكارآمداطالعاترابهكاربرند.امروزههيچ
شركتينميتواندازمديريتزنجيرهتامينچشمپوكرده شيوانتظاربقاداشتهباشدازاينرو،
انديشهزنجيرهتامينبهيكانديشهرايجدرهمهشركتهايعمدهسراسر درجهانتبديلشده
استواگرتاچندسالپيش،دسترسيبهبازارهايجهانيفقطدراختياربزرگترينوموفقترين
شركتها،بودامروزهبهبركتوجودفناوريهايپيشرفتهازجملهاينترنت،حتيكوچكترين
شركتهانيزميتوانندبهبازارهاونمايشگاههاياينترنتيواردشدهوكااليخودرابابهترين
قيمتهاوشرايطعرضهكنند.(زوكرمن)1
باتوجهبهمحيطرقابتيامروزمديريتزنجيرهتامينبهعنوانيكعاملاستراتژيكدرموفقيت
سازمانهاشناختهشدهاستوميتوانداثراتمثبتومحسوسيبرفعاليتهايسازمانداشتهباشد.
تحوالتروزافزون،تكنولوژيتغييرشرايط،بازارتغييرشيوهكسب،وكارانتظاراتمتفاوتومتغيير
مشتريانو...ازعواملموثربرتغييردرزنجيرهتامينشدهاست.دراينمحيط،تجارينوآوريدر
محصوالتوفرآيندهايسازمانيبهعنوانعامليحساسوحياتيدرموفقيتشركتهامطرح
است.يكياززمينههاينوآوريكهبهينهسازيكاربردفناورياطالعاتدرمديريتزنجيرهتامين
موردتوجهوتمركزبيشتربوده،استاتخاذفنآورياطالعاتاست.فنآوريهاياطالعاتي،جديد
اينقابليترادارندكهبرساختار،سازمانياستراتژي،شركتمبادلهمكاتباتو،ارتباطاتروشهاي
،عملياتيروابطخريدار-عرضهكنندهوقدرتچانهزنيتاثير،گذاردهمچنيناينامكانراداردكه
بهره،وريانعطافپذيريورقابتپذيريسازمانراافزايشدهد.
- 6. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
5-9شرحوبيانمساله
درعصر،اطالعاتفناورياطالعاتنقشاساسيدررشدوتوسعهصنايعازجملهسيستمهاي
تامينداشتهوخواهدداشت.قلبيكسيستمزنجيرهتامين،شاملسيستمپردازشسفارشاتبوده
كهبهعنوانابزارارتباطيبينمشتريوصنعتعملكردهوباعثتحركصنعتومديريتزنجيره
تامينميگردد.درنتيجههرقدراينسيستمارتباطيبهينهترداشتهباشد،زمانوهزينهعمليات
درسيستمتامينبهحداقلرسيدهوسوددهييامزيترقابتيافزايشمييابد.ازطرفديگرعدم
سرعتعملدرپاسخگويينهتنهاباعثافزايشزمانوهزينهها،ميگرددبلكهباعثنارضايتي
،مشتريانحملونقل،اضافيانبارداريوذخيرهسازيبيشازحدكهمنجربهافزايشخواب
سرمايهميشودنيزميگردد.بهمنظورافزايشسرعتتبادلاطالعاتوبهبودكيفيتآن،امروزه
بهكارگيريسيستمهايفناورياطالعاتيكامرمرسومودرحالگسترشميباشد.ازجمله
كاربردهاياينسامانهدرسيستمهايتامينميتوانبهواردنمودن،سفارشاتپردازش
،سفارشاتكنترلانبارموجوديكاال،اندازهگيري،عملكردنظارتبرحملونقل،پرداختها
وذخيرهسازينيزاشارهنمود.شركتهايتوليدكنندمحصوالتخدماتي–ارتباطيبهفراخور
ماموريتواهدافاصليكهدنبالمي،كندهميشهبازنجيرهتاميندرگيربودهوانجامصحيحو
منطقيآنرادرموفقيتوياشكستخودموثرميداند.دراينراستا،تاميندرزمان،مقررمواد
،قطعاتسامانههاوخدماتنيزازمهمترينعواملپشتيبانيازخطتوليدومونتاژمحصوالتجاري
بودهكهميتواندتعهداتشركتراضمانتومحققسازد.عدمتحققاينمهمموجبميگرددتا
شركتهابهدليلعدمبهموقعتحويلمحصوالتخودرضايتمشتريانراكاهشوحتيموجب
ازدستدادنآنهاگرددهزينهوقيمتتمامشدهافزايشيايدوحداقلحاشيهسودكاهش
يابد)فناوريروزوموردنيازمشترينيزدچارتغييراتگردد)بدينمنظوراستفادهازراههاي
مختلفهمراهبامديريتبرزمانوهزينهنيزميطلبدتاكليهالزاماتخطتوليدومونتاژ،دريك
زنجيرهودركوتاهترينزمان،انتظاردراختيارقرارگيرد.ضرورتاينپروسهمهمونتايجكار
كارشناسيبرايناستكهفناورياطالعاتميتواندايننيازمنديهارامحقق،سازدازاينرو
تحقيقحاضرباشناسائيعواملموثرفناورياطالعاتبرمديريتزنجيرهتامين،درصددتحليلو
اولويتبندياينعواملبودهتابتواندسامانهرابهبودوتاحدممكنكاربردينمايد
- 7. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
5-1اتحقيق دبيات
5-1-5تاريخچهمديريتزنجيرهتامين
مديريتزنجيرهتامينبهصورتامروزيازپژوهشهاييحاصلشدكهدراواخردهه1951
ميالديدربارهانتقالموجوديانبارهابهشركتوبهمواد ريزي برنامه .است شده انجام آن از خارج
اوليهدهه در كه نياز مورد1971به ميالديبه تامين زنجيره عمليات واقعي درآمد،شروع اجرا
،آيد(زوكرمن مي شمار2111مي موضوعات مهمترين و ازجديدترين را تامين زنجيره فارازل .)
ها سازمان كه دانددر آن از استفاده باو سهامداران براي ارزش ايجاد پي.هستند خود نفعان ذي
تامين زنجيره مديريت همچنينيكميان مبحثمانند هايي رشته از كه است اي رشته،بازاريابي
مديريتشكيل پشتيباني و خريد ،عمليات تفارازل ( شود مي2112)1
معناي به خود گسترده مقياس در تامين زنجيرهدر حاليكه در بوده سازماني بين تامين زنجيره
مقياستام زنجيره .در است سازماني درون تامين زنجيره معناي به كوچكترسازماني درون ين
هماهنگي و روابطبخش ميانمانند سازماني مختلف اي وظيفه ي ها،توليد ،بازاريابي،خريد
است ضروري ...و پشتيباني(،كيلگر و استدلر2115)2
مستقيم غير يا مستقيم طور به كه است مراحلي تمامي شامل تامين زنجيره يكبرآورده در
. هستند دخيل مشتري خواست ساختنكنندگان تامين و سازندگان شامل تنها نه تامين زنجيره
خود حتي و ها انبارها،خردهفروش ،نقل و حمل هاي بخش بلكه ،شود ميبرمي در را مشتريان
(چوپرا گيرد،مانديل و2117)3
.(همكارانش و شفيعي1388بهبود هاي فعاليت به نياز )،
افزايش ،سپاري برون سطح افزايشو حمل هزينهتجارت اهميت ،رقابتي فشارهاي ،نقل،جهاني
مديريت به نياز و تامين زنجيره پيچيدگيسوي به ها سازمان دهنده سوق عوامل از را ها موجودي
،همكارانش و شفيعي ( دانند مي تامين زنجيره مديريت1388)
يابي دست جهت ها سازمان ،ميالدي هشتاد دهه دربيشتر ،پايدار رقابتي مزيت بهها سيستم روي
مانند يي،هنگام به توليدتمركز غيره و جامع كيفيت مديريتمزاياي اين كه آنجايي از اما .داشتند
وسيله به رقابتيبهينه براي تالش واقع نبودند.در برخوردار الزم پايداري از ،شدند مي تقليد رقبا
سازماني ي ها فرآيند سازيب ،بيروني هاي شركت گرفتن درنظر بدونخصوص هو كنندگان تامين
نظر به فايده بي امري مشترياناهداف درجهت يكديگر همكاري با كه هايي سازمان و رسيد مي
عملكرد ،داشتند مي بر گام مشتركيشد متولد تامين زنجيره مفهوم كه بود اينجا .داشتند بهتري.
- 8. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
5-1-9تامين زنجيره مديريت
مت تعاريف ،تامين زنجيره مديريتكه دارد نوعي.است شده اشاره آنها از تعدادي به ذيل در
كليه بين هماهنگي شامل تامين زنجيره مديريتعمليات يك نياز مورد هاي فعاليت،
خود جز (به،سفارشات ،توليد بر ،نظارت مشتريان خدمات طراحي ، بازاريابي قبيل عمليات)از
،(احمدي .است غيره و توزيع،انبارداري ،لجستيك1384.)
هدفزنجيره مديريتبه مربوط اطالعات تبادل ، تامينمحصوالت توسعه ،بازار هاي نيازمندي
كاهش ،جديدتامين تعدادفعال نيز و سازندگان براي كنندهدر مديريتي منابع سازي وآزاد سازي
بلند روابط توسعه جهتماز كه ،است اهميتي با و دتابتدااعضا .اين اعتماد اساس برمي شكل
گيردهمكاران و (بري1994)5
.اينتعريفشاملمجموعهعناصرتامينكنندگان،تهيهكنندگان
سرويسلجستيك،سازندگان،توزيعكنندگانوفروشندگاناستكهجريانهايمربوطبهمواد
،خاممحصوالتوجرياناطالعاتيدربيناينزنجيرهتامين(عناصروجوددارد،
زنجيرهاياستكههمهفعاليتهايمرتبطباجريانكاالوتبديل،موادازمرحلهتهيهمواداوليه
تامرحلهتحويلكاالينهاييبهمصرفكنندهراشاملميشود.(كوپزاك،7991)7
1-3-3فناوریاطالعات
فناورياطالعاتشاخهايازفناورياستكهبااستفادهازسخت،افزارنرمافزاروشبكهافزار،
مطالعهوكاربرددادهوپردازشآنرادرزمينههايذخيره،سازيانتقال،،مديريتكنترلودادهها
امكانپذيرميسازد(،فتحيان1386)درتعريففناورياطالعاتاينگونهبيانوزيرساختهاي
،آنوارد2
(،2111بيان اينگونه )ميدارد
1.زيرساختفني:شاملنرمافزا،رسختوشبكه افزارها
2.معماري(پشتيبانيزيرساخت)فيزيكيمدل شامل،هااطالعاتفرآيند،هاساختارسازماني
واستقرار محلسيستم؛
3.سياستهاياچگونگيمديريتوپشتيباني خدمات:شاملمنبع،يابيمميزيو،امنيتسطح
خدماتوغيره؛
4.فرآيندهايمديريتوعمليات:پشتيبانيازساخت زيربهوسيلهتامينكنندگانداخلييا
خارجي،شاملبرنامهريزيومديريت،وسايلمديريت،فروشندگانتامينپشتيبانيفني
برايهمهافرادو...
- 9. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
1-3-4عواملموثربراتخاذفناورياطالعاتدرزنجيرهتامين
جالليوهمكاران( 1386 )بابررسيمطالعاتگذشتهدراين،ارتباطعواملموثراتخاذفناوري
هاياطالعاتيدرزنجيرهتامينرابهشرحزيردستهبندينمودهاند
-وسعتسازماني
سازمانهاييكهوسعتزياديدارندبهلحاظداشتنمنابعماليتمايلبيشتريبهپذيرشفناوري
اطالعاتدارندودراينراستاريسكمرتبطبااينمهمرابيشترپذيراهستند.بنابراينيك
همبستگيمثبتومعنيداريبينوسعتيااندازهسازمانيواتخاذفناورياطالعاتوجوددارد.
-ميزانموفقيتسازماني
سازمانهاباتوجهبهعملكردهايموفقيتآميزگذشتهدرمقابلتغييراستراتژيتمايلبهثباتدارند
بنابرايناحتمالانجامتغييردرسازمانهاييكهدرسالهايگذشتهدارايعملكردبهتريبوده،اند
بسياركماست.تاثيرشركايموجوددرزنجيرهيكيازفاكتورهايمحيطيكهبرتصميمگيري
سازمانهادرپذيرشفناورياطالعاتاثرميگذارند.
-تاثيرشرکایتجاریموجوددرزنجيره
يكيازفاكتورهايمحيطيكهبرتصميمسازمان گيريهادرپذيرشفناورياطالعاتاثرمي
گذارندتاثيرشركايتجاريموجوددرزنجيرهاست.فشارواردهازطرفشركايموجوددرزنجيره
تامينميتواندبرپذيرشفناورياطالعاتموثرباشد.
-عدماطمينان
عدماطميناندرمديريتزنجيرهتامينازمهمترينموضوعاتياستكهعاملاصليبوجود
آورندهيآنعدموجوداطالعاتدرستوكامليبرايتصميمگيرياست.بنابرايناحتمالاتخاذو
پذيرشفناورياطالعاتدرسازمانهاييكهباعدماطمينانبيشتريمواجهاندبيشتراست.
-حمايتمديريتارشد
نقشمديريتارشدسازماندراجراوبهكارگيريفناورياطالعاتدرسازمانهابسياربااهميت
است.حمايتمديريتارشدسازمانميتواندتاثيرمثبتيبرپذيرشفناورياطالعاتدرسازمان
هاداشتهباشد،.(صالحي1391)
5-1-1اندازهگيریعملکردزنجيرهتامين
بابررسيپژوهشهايانجام،شدهدرمقولهاندازهگيريعملكردزنجيرهتامينهريكازپژوهشگران
بهيكياچندويژگيمهمازجملهاثربخشي،هزينهخدمتبه،مشتريانكنترلسطح،موجودي
سطح،خدماتكارايي،عملياتعملكردتامينكنندگان،زمانانعطاف،پذيرييكپارچهسازي
اطالعاتوغيرهبراياندازهگيريعملكردزنجيرهتامينپرداختهاند.ليكنسهمشخصهانعطاف
- 10. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
پذيريزنجيرهتامين،يكپارچگيزنجيرهتامينوپاسخگوييبهمشتريدراكثرپژوهشهامشترك
بودهاست(.،كرونفله2111)1
5-9روشتحقيق
اينپژوهشباتوجهبهماهيتتوصيفيوباتوجهبههدفتعريف،شدهازنوعكاربردياستوبر
اساسشيوهانجامآ،نپيمايشياست.بهاينصورتكهمطالبمربوطبهادبياتموضوعازطريق
مطالعاتكتابخانهاينظير،كتب،مجالتپاياننامههايكارشناسي،ارشدبررسياسنادو،مدارك
منابعپژوهشالكترونيكيماننداينترنتوغيرهجمعآوريشدهاست.روشنمونهگيريدربخش
هايموردمطالعهبهصورت،هدفمندوبرايافراددردرونهريكازبخشهانمونهگيريبه
صورتتصادفيسادهبودهاست.براساس،پرسشنامهمقايساتزوجيخودساختهابتدابهطور
آزمايشيبينچندنفركارشناسانبخشزنجيرهتامينتوزيعشده،وپسازاصالحوتاييدنهايي
توسطاساتيدراهنماومشاوروسايرخبرگان،شركتپرسشنامهاصليتوزيعميگردد.برايانتخاب
جامعهآماريسعيشدهاستتاپرسشنامههابهبخشهايمؤثردرحوزهفناورياطالعاتوزنجيره
تامينارسالودرهربخشبينكارشناسانومديرانمرتبطوباتجربهپيرامونموضوعپژوهش
توزيعگردد.پسازجمعآورياطالعاتبااستفادهازروشAHPوزنشاخصهاوگزينههاتعيين
ميشوند،سپسبراساسوزنهايبدستآمدهعواملفناورياطالعاتاولويتبنديميگردند.
جهت،پردازشازنرمافزارExpert choiceوبرايترسيماشكالموردنيازازنرمافزارVisio
2117استفادهشدهاست.
5-9-5متغيرهایپژوهش
باتوجهبهروشپژوهشواستفادهازرويكردتجزيهوتحليلسلسله،مراتبياينپژوهشدارايمعيار
هاياصليوفرعيتاثيرگذاردرزنجيرهتامينوعواملفناورياطالعاتموثربرزنجيرهتامين
هستندكهدرجدولشماره1ارائهشدهاند.
- 11. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
جدولشماره1:معيارهاياصليوفرعيپژوهش
متغيرها فرعي و اصلي معيارهاي
تامين زنجيره بودن پاسخگو
تامين زنجيره اصلي هاي معيارتامين زنجيره بودن پذير انعطاف
تامين زنجيره بودن يكپارچه
هها هزين كاهش
تامين زنجيره بودن پاسخگو
فرعي هاي معيار
تامين زنجيره
كاهشمحصوالت تحويل زمان
جديد محصوالت توليد و طراحي زنجيره بودن پذير انعطاف
تامينمحصوالت سازي سفارشي
سازمان درون يكپارچگي
تامين زنجيره بودن يكپارچه
سازماني برون يكپارچگي
الكترونيكي تجارت
اطالعات فناوري هاي گزينه
شركاي با هها داد الكترونيكي مبادلهتجاري
نرم و افزاري سخت هاي زيرساخت وجود
افزاري
زمينه در ديده آموزش انساني منابعIT
سازماني فرهنگ و ارشد مدير حمايت
5-9-9جامعهآماری
جامعهآمارياينپژوهش،كارشناسانومديرانبخشهايشبكه و پروژه،در تداركات،فروش
شركتكه ايرانسل ارتباطي خدماتبهطورمستقيمبرفرايندزنجيرهتامينتاثيرمي،گذارند
هستند.تعدادكلاينجامعهآماري115نفربودهكهبااستفادهازجدول،مورگانتعداد86نفربه
عنواننمونهآماريانتخابگرديدند.روشنمونهگيريدربخشهايموردمطالعهبهصورت
هدفمندوبرايافراددردرونهريكازبخش،هانمونهگيريبهصورتتصادفيسادهبودهاست.
تعداد86پرسشنامهبيناعضايجامعهآماريتوزيعوهمهپرسشنامههاجمعآوريشدند.ازبين
86،پرسشنامه13پرسشنامهبدليلاشتباهدرپاسخگوييكنارگذاشتهشدهوتعداد73پرسشنامه
واردمرحلهتجزيهوتحليلشدندكهازاين،تعداد17پرسشنامهبدليلنرخناسازگاريباالي1/1كه
نشاندهندهعدمسازگاريبينمقايسههايزوجيانجامشدهبودنيزحذفگرديدند.درنهايت
تعداد56پرسشنامهبااستفادهازنرمافزارExpert choiceانساني منابع بخش كمك بامورد
ارزيابيقرارگرفتهاست
- 12. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
5-9-1روشهاوابزارهایگردآوریاطالعات
دراينپژوهشبرايجمعآورياطالعاتمربوطبهپاسخگوييبهسواالتپرسشنامهبهطورعمده
ازروشميدانياستفادهشدهاستوهمچنيندرارائهمدلاوليهوجمعآورياطالعاتاوليه
ازاي(مطالعه كتابخانه هاي روشكتابها،مقا،الت،مجالتطرحهايپژوهشيوبانكهاي
اطالعاتياينترنتي)استفادهگرديدهاست.جهتكسباطالعاتموردنظرازجامعهآماريوباهدف
پاسخگوييبهسواالتپژوهشازپرسشنامهمقايساتزوجياستفادهشدهاست.توضيحاينكهدر
اينرويكردبراياولويتبندي،عواملازمقايساتزوجيكهاساسومبنايرويكردتجزيهوتحليل
سلسلهمراتبي،استاستفادهشدهاست؛يعنيساختارفرايندسلسلهمراتبيوبهتبعآننرمافزار
مورداستفادهبراساسمقايساتزوجيبنانهادهشدهتابتوانباتشكيليكماتريس،متناظرتاثير
معيارهاومتغيرهايتعريف،شدهبهصورتزوجيسنجيدهشود.
5-9-9اعتبارپرسشنامههایپژوهش
برايتعيينرواييپرسشنامهازروشمصاحبهباتعداديازكارشناسانومتخصصانخبرهشركت
موردمطالعهوهمچنيناساتيدودانشجوياندكترااستفادهشدكهرواييسواالتموردتاييدقرار
گرفت.درپرسشنامهموردنظر،بهمنظوراطمينانازثباتوسازگاريقضاوتهاي،زوجينرخ
سازگاريهرماتريسموردمحاسبهوتغييراتالزمدرمقايساتنيزاعمالگرديد.پرسشنامه
استفادهشدهدراينتحقيقبراساسپرسشنامهمقايساتزوجيموجوددر،
نرمافزارExpert Choiceاستفادهشدهاست.عالوهبرايندرروشAHPنيازيبهاثباتپايايينمي
باشدوصرفاناسازگاريقضاوتهاارزيابيميشودوچنانچهنرخناسازگاريكمتراز1/1باشد
نشاندهندهپاياييمناسبدادههاست)مومني،(1385
5-9-1ابزارتجزيهوتحليلدادهها
باتوجهبههدفپژوهشكهاولويتبنديتاثيرعواملفناورياطالعاتبرزنجيرهتامينبوده،است
بااستفادهازرويكردتجزيهوتحليلسلسلهمراتبي(AHP)ونرمافزارExpert Choiceكهتوانايي
اولويتبنديگزينههايمختلفرادارداستفادهشدهاست.
- 13. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
5-1مدلمفهوميپژوهش
درنمودارشماره1مدلمفهوميپژوهشكهشامل،هدفمعيارهاياصليوفرعيزنجيرهتامين
وعواملفناورياطالعاتموثربرزنجيرهتامين،استارائهشدهاست.
5-6محاسباتآماری
باتوجهبهمدلپژوهشكهداراي،هدفمعيارهاي،اصليمعيارهايفرعيوعواملفناوري
اطالعاتموثربرزنجيرهتامين،استتجزيهوتحليلدادههادرسهگاماجراشدهكهعبارتنداز
-1انجاممقايسههايزوجيبينمعيارهايموجود اصليدرمدلشاملپاسخگوييزنجيره،تامين
انعطافپذيريزنجيرهتامينويكپارچگيتامين زنجيره.
-2انجاممقايسههايزوجيبينمعيارهايفرعيهركدامازمعيارهاياصلي.
-3انجاممقايسههايزوجيبينعواملفناورياطالعاتنسبتبههركداميكازمعيارهاي
فرعيموجوددرمدلپژوهش.دراينپژوهشازپرسشنامهمقايساتزوجيباطيف1-9ساعتي
استفادهشدهاست.
نمودارشماره1:مدلمفهوميپژوهش
- 14. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
5-6-5-مرحلهاول:انجاممقايسههایزوجيبينمعيارهایاصلي
دراينمرحلهباتوجهمدلپژوهشمقايسههايزوجيبينسهمعياراصليمدلشاملپاسخگو
بودنزنجيره،تامينانعطافپذيربودنزنجيرهتامينويكپارچهبودنزنجيره،تامينتوسطنرمافزار
بشرحجدولشماره3موردتجزيهوتحليلقرارگرفتند
حاصله وزن مدل اصلي هاي معيار
736/0 تامين زنجيره بودن يكپارچه
0/2/0 تامين زنجيره پاسخگويي
0/10/ تامين زنجيره بودن پذير انعطاف
نرخناسازگاری49/4بودهوپرسشنامههابصورتکاملپاسخدادهشدهاند
همانطوركهدرجدولشماره3نشاندادهشدها،ستمعياريكپارچهبودنزنجيرهتامينباوزن
637/1ومعيارپاسخگوبودنزنجيرهتامينباوزن258/1معيار وانعطافپذيربودنزنجيرهتامين
باوزن115/1راستاي دربهبودزنجيرهتامينبهترتيبدراولويتقراربودهميگيرند.همچنين
نرخناسازگاريكمتراز11/1بوو دهتماميپرسشنامههاموردقضاوتانجامقرارگرفتهاند.
5-6-9-مرحلهدوم:انجاممقايسههایزوجيبينمعيارهایفرعي
دراينمرحلهباتوجهمدل،پژوهشمقايسهزوجي هايبينمعيارهايفرعيبهعنوانزيرمجموعه
معيارهاياصليمدلانجامشدهاستكهتجزيهتحليل وهايمربوطبههريكازمعيارهايفرعي
بهتفكيكدرجدولهايشماره4و5و6ارائهشدهاست.همانطوركهدرجدولشماره4نشان
دادهشدهاستمعيارفرعييكپارچگيدرونسازمانباو وزنمعيارفرعييكپارچگيبرونسازماني
باوزنبهترتيبدارايبيشتريناهميتازيكپارچه معياربودنزنجيرهتاميندرراستايبهبود
- 15. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
زنجيرهتامينبودهاند.همچنيننرخناسازگاريكمتراز11بودهوتماميپرسشنامههاموردقضاوت
انجامقرارگرفتهاند.
همانطوركهدرجدولشماره4نشاندادهاست شدهمعيارفرعييكپارچگيدرونسازمانباوزن
1/751ومعيارفرعييكپارچگيبرونسازمانيبابه وزنترتيبدارايبيشتريناهميتازمعيار
يكپارچهبودنزنجيرهتاميندرراستايبهبودتامين زنجيرهبودهاند.همچنيننرخناسازگاريكمتر
از11بودهوتماميپرسشنامههاموردقضاوتانجامگرفته قراراند.
5-6-9-5مقايسهزوجيبينمعيارهایفرعييکپارچهبودنزنجيرهتامين
معياريكپارچهبودنزنجيرهتامينباتوجهبهمدلپژوهشدارايدومعيارفرعيكهعبارتنداز:
يكپارچگيدرونسازمانيويكپارچگيبرونسازماني،كهيافتههاينرمافزاريآنبهصورتجدول
شماره4است:
جدولشماره4.مقايسهزوجيبينمعيارهايفرعييكپارچهبودنزنجيرهتامين
وزنحاصله معيارهايفرعييكپارچهبودنزنجيرهتامين
6//0 يكپارچگيدرونسازماني
2//0 يكپارچگيبرونسازماني
نرخناسازگاري0/0بودهوپرسشنامههابصورتكاملپاسخدادهشدهاند
5-6-9-9-مقايسهزوجيبينمعيارهایفرعيپاسخگوبودنزنجيرهتامين
معيارپاسخگوبودنزنجيرهتامينباتوجهبهمدلپژوهشدارايدومعيارفرعيشاملكاهش
هزينههاوكاهشزمانتحويل،محصوالتكهيافتههايافزاري نرمآنبهصورتجدولشماره5
است:
- 16. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
وزنحاصله معيارهايفرعيپاسخگوبودنزنجيرهتامين
//0 كاهشها هزينه
//0 كاهشزمانتحويلمحصوالت
نرخناسازگاری4/4بودهوپرسشنامههابصورتکاملپاسخدادهشدهاند
باتوجهبهجدولشماره5معيارهايفرعيهزينه كاهشهاوكاهشزمانتحويلمحصوالتهر
كدامبرابر وزن با5/1داراياهميتييكسانازمعياربودن پاسخگوزنجيرهتاميندرراستايبهبود
زنجيرهتامينبودهاند.همچنيننرخناسازگاريكمتراز11/1تماميپرسشنامههاموردقضاوت
انجامقرارگرفتهاند.
5-6-9-1-مقايسهزوجيبينمعيارهایفرعيانعطافپذيربودنزنجيرهتامين
جدولشماره6:مقايسهزوجيبينمعيارهايفرعيانعطافپذيربودنزنجيرهتامين
وزنحاصله معيارهايفرعيانعطافپذيربودنزنجيرهتامين
033/0 طراحيوتوليدمحصوالتجديد
176/0 سفارشيسازيمحصوالت
نرخناسازگاری4/4بودهوپرسشنامههابصورتکاملپاسخدادهشدهاند
باتوجهبهجدولشماره6معيارفرعيطراحيوتوليدمحصوالتوزن با جديد837/1معيار و
سفارشي فرعيسازيمحصوالتباوزن167/1داراي ترتيب بهبيشتريناهميتازمعيارانعافپذير
- 17. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
بودنزنجيرهتاميندرراستايبهبودزنجيرهتامينبودهاند.همچنينبودهوتمامينرخ
ناسازگاريكمتراز11/1پرسشنامههاموردقضاوتانجامقرارگرفتهاند.
5-6-1-مرحلهسوم:انجاممقايسههایزوجيبينگزينههایفناوریاطالعات
دراينمرحلهباتوجهمدلپژوهشمقايسههايزوجيبينگزينههايفناورياطالعاتنسبتبه
هريكازمعيارهايفرعيمدلانجامشدهاستكهتجزيهوتحليلمربوطبههريكازاينگزينهها
بهتفكيكهريكازمعيارهايفرعيبهمراهنموداردرصدتاثيرگذاريگزينههايفناورياطالعات
،مربوطهارائهشدهاست.
5-6-1-5-مقايسهزوجيبينگزينههایفناوریاطالعاتنسبتبهمعيارکاهشهزينهها
فناورياطالعاتباتوجهبهمدلپژوهشدارايپنجگزينهاستكهعبارتنداز:تجارت،الكترونيكي
مبادلهالكترونيكيدادههاباشركاي،تجاريوجودزيرساختهايسختافزاريونرم،افزاريمنابع
انسانيآموزشديدهدرزمينهITوحمايتمديريتارشدوفرهنگسازمانيبرايكاربردواستفاده
ازITكهيافتههاينرمافزاريآنبهصورتجدولشماره7است:
جدولشماره7.مقايسهزوجيبينگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعياركاهشهزينهها
وزنحاصله گزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعياركاهشهزينه
751/0 تجارتالكترونيك
090/0 مبادلهالكترونيكيدادههاباشركايتجاري
222/0 زيرساختسختافزاريونرمافزاري
217/0 منابعانسانيآموزشديدهدرزمينهفناورياطالعات
251/0 حمايتمديرارشدوفرهنگسازمانيبرايكاربردفناورياطالعات
- 18. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
نرخناسازگاری43/4بودهوپرسشنامههابصورتکاملپاسخدادهشدهاند
باتوجهبهجدولشماره7گزينهمنابعآموزش انسانيديدهدرزمينهبا اطالعات فناوريوزن
271/1حمايت گزينهمديريتارشدوفرهنگسازمانيبرايبا اطالعات فناوري استفاده و كاربرد
وزن256/1زيرساخت گزينه ،هايسختافزاريونرمافزاريباوزن223/1گزينه ،تجارت
الكترونيكيوزن با156/1مبادله گزينه ،والكترونيكيدادههاباشركايتجاريباوزن194/1،به
ترتيبدراولويتمعياركاهشهزينههادرراستايبهبودزنجيرهتامينبودهاند.
همچنيننرخناسازگاريكمتراز11/1تمامي و بودهپرسشنامههاموردقضاوتانجامقرارگرفتند.
درنمودارشماره2نيزدرصدتاثيرگذاريهركدامازگزينههايفناورياطالعاتبركاهشهزينهها
شده ارائهاستكهباتوجهبهنتايجبدستآمدهگزينهمنابعانسانيآموزشديدهدرزمينهفناوري
اطالعاتبا27/12بيشترين %تاثيررابركاهشهزينههادرزنجيرهداشتهاست.
نمودارشماره2.درصدتاثيرگذاريگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعياركاهشهزينهها
5-6-1-9-مقايسهزوجيبينگزينههایفناوریاطالعاتنسبتبهمعيارکاهش
زمانتحويلمحصوالت
فناورياطالعاتباتوجهبهمدلپژوهشپنج دارايگزينهاستكهعبارتنداز:تجارت،الكترونيكي
مبادلهالكترونيكيدادههاباشركايتجاري،زيرساخت وجودهايسختافزاريونرم،افزاريمنابع
انسانيآموزشديدهدرزمينهفناورياطالعاتوحمايتارشد مديريتوفرهنگسازمانيبراي
كاربردواستفادهازفناورياطالعاتكهيافتههاينرمافزاريآنبهصورتجدولشماره8.است
- 19. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
جدولشماره8.مقايسهزوجيبينگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعياركاهشزمانتحويلمحصول
وزنحاصله گزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعياركاهشزمانتحويلمحصوالت
799/0 تجارتالكترونيك
751/0 مبادلهالكترونيكيدادههاباشركايتجاري
71/0 زيرساختسختافزاريونرمافزاري
202/0 منابعانسانيآموزشديدهدرزمينهفناورياطالعات
221/0 حمايتمديرارشدوفرهنگسازمانيبرايكاربردفناورياطالعات
نرخناسازگاری43/4بودهوپرسشنامههابصورتکاملپاسخدادهشدهاند
باتوجهبهجدولشماره8گزينهمنابع،انسانيگزينهد ديده اموزش انساني منابعزمينه رITبا
وزن1/248،حمايت گزينهمديريتارشدوفرهنگسازمانيبرايو كاربرداستفادهازITباوزن
226/1گزينه ،الكترونيكي تجارت199/1گزينه ،وجودزيرساختهايافزاري سختونرم
افزاريباوزن171/1وگزينهالكترونيكي مبادلهدادههاباشركايتجاريباوزن157/1ترتيب به
دارايبيشتريناهميتنسبتبهمعياركاهشزمانتحويلمحصولدرراستايبهبودزنجيرهتامين
بودهاند.
همچنيننرخناسازگاريكمتراز11/1تمامي بودهپرسشنامههاموردقضاوتانجامقرارگرفتهاند.
درنمودارشماره3نيزدرصدتاثيرگذارياز هركدامگزينههايفناورياطالعاتبركاهشزمان
تحويلمحصولارائهشدهاست.باتوجهبهنتايجبدستگزينه آمدهمنابعانسانيآموزشديدهدر
زمينهITبا78/24بيشترين %تاثيررابركاهشزمانتحويلمحصولدرزنجيرهتامينداشته
است.
- 20. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
نمودارشماره3.درصدتاثيرگذاريگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعياركاهشزمانتحويلمحصول
1-7-3-3-مقايسهزوجيبينگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعيارطراحيوتوليدمحصوالتجديد
فناورياطالعاتباتوجهبهمدلپژوهشپنج دارايگزينهاستكهعبارتنداز:تجارت،الكترونيكي
مبادله الكترونيكي داده ها با شركاي ،تجاري زيرساخت وجود هاي سخت افزاري و نرم ،افزاري منابع
وحمايتمديريتITانسانيآموزشديدهدرارشد زمينهوفرهنگسازمانيبرايكاربردواستفاده
ازكهيافتههاينرمافزاريآنبهصورتجدولشماره9است:
جدولشماره9.مقايسهزوجيبينگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعيارطراحيوتوليدمحصوالتجديد
وزنحاصله گزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعياركاهشزمانتحويلمحصوالت
702/0 تجارتالكترونيك
725/0 مبادلهالكترونيكيدادههاباشركايتجاري
790/0 زيرساختسختافزاريونرمافزاري
227/0 منابعانسانيآموزشديدهدرزمينهفناورياطالعات
221/0 حمايتمديرارشدوفرهنگسازمانيبرايكاربردفناورياطالعات
- 21. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
نرخناسازگاری40/4بودهوپرسشنامههابصورتکاملپاسخدادهشدهاند
باتوجهبهجدولشماره9گزينهمنابعانسانيآموزشديدهدرزمينهIT،باوزن331/1،گزينه
حمايتمديريتارشدوفرهنگسازمانيبرايكاربردواستفادهازITوزن با237/1وجود گزينه
زيرساختهايسختافزاريونرمافزاريباوزن194/1،گزينهمبادلهالكترونيكيدادههابا
شركايوزن با تجاري135/1وگزينهتجارتالكترونيكيباوزن113/1بهترتيبدارايبيشترين
اهميتنسبتبهمعيارطراحيوتوليدمحصوالتجديددرراستايزنجيره بهبودتامينبودهاند.
همچنيننرخناسازگاريكمتراز11/1تمامي بودهپرسشنامههاموردقضاوتانجامقرارگرفتهاند.
درنمودارشماره4نيزدرصدتاثيرگذاريهركدامازگزينههايفناورياطالعاتبرمعيارطراحيو
توليدمحصوالتجديدارائهشدهاست.باتوجهبهبدست نتايجآمدهگزينهمنابعانسانيآموزش
ديدهدرزمينهITبا17/33%بيشترينتاثيررابرطراحيوتوليدمحصوالتجديددرزنجيره
تاميندارد.
نمودارشماره4.درصدتاثيرگذاريگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهنسبتبهمعيارطراحيوتوليدجديد محصوالت
5-6-1-9-مقايسهزوجيبينگزينههایفناوریاطالعاتنسبتبهمعيارسفارشي
سازیمحصوالت
فناورياطالعاتباتوجهبهمدلپژوهشپنج دارايگزينهاستكهعبارتنداز:تجارت،الكترونيكي
مبادلهالكترونيكيدادههاباشركاي،تجاريزيرساخت وجودهايسختافزاريونرم،افزاريمنابع
انسانيآموزشديدهدرزمينهITووحمايتمديريتارشدوفرهنگسازمانيبرايكاربردو
استفادهازITكهيافتههاينرمافزاريآنبهصورتجدولشماره11است:
- 22. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
جدولشماره10 .مقايسهزوجيبينگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعيارسفارشيسازيمحصوالت
وزنحاصله گزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعيارسفارشيسازيمحوالت
095/0 تجارتالكترونيك
712/0 مبادلهالكترونيكيدادههاباشركايتجاري
751/0 زيرساختسختافزاريونرمافزاري
219/0 منابعانسانيآموزشديدهدرزمينهفناورياطالعات
272/0 حمايتمديرارشدوفرهنگسازمانيبرايكاربردفناورياطالعات
نرخناسازگاري00/0بودهوپرسشنامههابصورتكاملپاسخدادهشدهاند
باتوجهبهجدولشماره11گزينهمنابعانسانيآموزشديدهدرزمينهITوزن با369/1گزينه
حمايتمديريتارشدوفرهنگسازمانيبرايكاربردواستفادهازIT،باوزن213/1،
گزينهمبادلهالكترونيكيدادههاباشركايتجاريباوزن168/1گزينهوجودزيرساختهايسخت
افزاريونرمافزاريوزن با156/1وگزينهتجارتالكترونيكيباوزن195/1بهترتيبداراي
بيشتريناهميتنسبتبهمعيارسازي سفارشيمحصوالتدرراستايبهبودزنجيرهبوده تاميناند.
همچنيننرخناسازگاريكمتراز11/1و بودهتماميپرسشنامههاموردقضاوتانجامقرارگرفته
اند.درنمودارشمارهدايرهاي5نيزدرصدتاثيرهركدام گذاريازگزينههايفناورياطالعاتبر
سفارشي معيارسازيمحصوالتارائهشدهاست.باتوجهنتايج بهبدستآمدهگزينهمنابعانساني
آموزشديدهدرزمينهITبيشترينتاثيررابرسفارشيسازيبامحصوالت زمينهدرزنجيرهتامين
داشتهاست
- 23. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
نمودارشماره5.درصدتاثيرگذاريگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعيارسفارشيسازيمحصوالت
5-6-1-1-مقايسهزوجيبينگزينههایفناوریاطالعاتنسبتبهمعياريکپارچگي
درونسازمان
فناورياطالعاتباتوجهبهمدلپژوهشپنج دارايگزينهاستكهعبارتنداز:تجارت،الكترونيكي
مبادلهالكترونيكيدادههاباشركاي،تجاريوزيرساخت جودهايسختافزاريونرم،افزاريمنابع
وحمايتمديريتITانسانيآموزشديدهدرارشد زمينهوفرهنگسازمانيبرايكاربردواستفاده
ازكهيافتههاينرمافزاريآنبهصورتجدولشماره11است:
جدولشماره11 .مقايسهزوجيبينگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعياريكپارچگيدرونسازمان
وزنحاصله گزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعياريكپارچگيدرونسازمان
72/0 تجارتالكترونيك
775/0 مبادلهالكترونيكيدادههاباشركايتجاري
729/0 زيرساختسختافزاريونرمافزاري
201/0 منابعانسانيآموزشديدهدرزمينهفناورياطالعات
22/0 حمايتمديرارشدوفرهنگسازمانيبرايكاربردفناورياطالعات
- 24. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
نرخناسازگاري00/0بودهوپرسشنامههابصورتكاملپاسخدادهشدهاند
باتوجهبهجدولشماره11گزينهمنابعانسانيآموزشديدهدرزمينهITوزن با346/1،گزينه
حمايتمديريتارشدوفرهنگسازمانيبرايكاربردواستفادهازITوزن با231/1،گزينهوجود
زيرساختهايسختافزاريونرمافزاريباوزن189/1وگزينهتجارتالكترونيكي121/1
گزينه ومبادلهالكترونيكيدادههاباشركايتجاريباوزن115/1بهترتيبدارايبيشتريناهميت
نسبتبهمعياريكپارچگيدرونسازماندرراستايبهبودتامين زنجيرهبودهاند.
همچنيننرخناسازگاريكمتراز11/1بودهوتماميپرسشنامههاموردقضاوتانجامقرارگرفتهاند.
درنمودارشماره6نيزدرصدتاثيرگذارياز هركدامگزينههايفناورياطالعاتبرمعيار
درون يكپارچگيسازمانارائهشدهاست.باتوجهبهنتايجبا بدستآمدهگزينهمنابعانسانيآموزش
ديدهدرزمينهITبيشترينتاثيررابريكپارچگيدرونسازماندرزنجيرهتامينداشتهاست.
نمودارشماره6.درصدتاثيرگذاريگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعياريكپارچگيدرونسازمان
5-6-1-6-مقايسهزوجيبينگزينههایفناوریاطالعاتنسبتبهمعياريکپارچگي
برونسازماني
فناورياطالعاتباتوجهبهمدلپژوهشپنج دارايگزينهاستكهعبارتنداز:تجارت،الكترونيكي
مبادلهالكترونيكيدادههاباشركاي،تجاريزيرساخت وجودهايسختافزاريونرم،افزاريمنابع
انسانيآموزشديدهدرزمينهITوحمايتمديريتارشدوفرهنگسازمانيبرايكاربردواستفاده
ازITكهيافتههاينرمافزاريآنبهصورتجدولشماره12است:
- 25. تامين زنجيره مديريت در اطالعات فناوری کاربرد سازی بهينه
جدولشماره12 .مقايسهزوجيبينگزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعياريكپارچگيبرونسازمان
وزنحاصله گزينههايفناورياطالعاتنسبتبهمعياريكپارچگيبرونسازمان
012/0 تجارتالكترونيك
701/0 مبادلهالكترونيكيدادههاباشركايتجاري
207/0 زيرساختسختافزاريونرمافزاري
21/0 منابعانسانيآموزشديدهدرزمينهفناورياطالعات
21/0 حمايتمديرارشدوفرهنگسازمانيبرايكاربردفناورياطالعات
نرخناسازگاری41/4بودهوپرسشنامههابصورتکاملپاسخدادهشدهاند
باتوجهبهجدولشماره12گزينهزيرساخت وجودهايسختافزاريونرمافزاريباوزن1/311
،گزينهمنابعانسانيآموزشديدهدرزمينهITوزن با261/1،گزينهحمايتمديريتارشدو
فرهنگسازمانيبرايكاربردواستفادهازITوزن با261/1،گزينهمبادلهالكترونيكيدادههابا
شركايتجاريباوزن117/1وگزينهتجارتالكترونيكيباوزن173/1بهترتيبدارايبيشترين
اهميتنسبتبهمعياريكپارچگيدرونسازماندرراستايبهبودزنجيرهتامينبودهاند.
همچنيننرخناسازگاريكمتراز11/1و بودهتماميپرسشنامههاموردقضاوتانجامقرارگرفته
اند
درنمودارشماره7نيزدرصدتاثيرگذاريهركدامازگزينههايفناورياطالعاتبرمعيار
يكپارچگيبرونسازمانارائهشدهاست.باتوجهبهنتايجبدستآمدهگزينهوجودزيرساختهاي
سختافزاريونرمافزاريبا16/31%بيشترينتاثيررابريكپارچگيبرونباسازماندرزنجيره
تامينداشتهاست.