Een organisatiecultuur wordt gemaakt door teams en individuen. Het ontstaat vanuit de intrinsieke waarden en normen van je medewerkers. Ook de rollen in bijvoorbeeld het Scrum framework en de eigenschappen van managers in een Agile omgeving, vragen om specifiek leiderschap. Niet voor iedereen sluit dit aan bij hun ikigai. Weten wat je wel (en niet!) wilt en kunt, is belangrijk om optimaal te kunnen presteren, als individu, in een team en in een organisatie. Sjabloon: https://cdn.frankwatching.com/app/uploads/2021/01/IKIGAI-lege-template-Ronald-Faas.pdf