Jak HR może wspierać innowacyjność całej organizacji?
- Jak budować środowisko pracy sprzyjające powstawaniu innowacyjnych projektów? - W jaką wiedzę i umiejętności wyposażać pracowników i kadrę zarządzające, by powstawały innowacyjne rozwiązania? - Jakie jest znaczenie działu HR w realizacji innowacyjnej strategii firmy i dlaczego takie ogromne? - Jak pomagać biznesowi realizować innowacyjne projekty oraz wyprzedzać ich problemy i potrzeby w tym obszarze? Mówi się dużo o innowacjach w HR'ze, digitalizacji, HRTech, Candidate i Employee Experience, design thinking i tak dalej. Możemy być pewni, że wkrótce pojawią się nowe trendy, nowości i mody, za którymi będziemy podążać i do których będziemy wzdychać. Ale to jest tylko wycinek tego, co może zrobić HR jeżeli chodzi o innowacyjność całej organizacji. Poznaj metody, narzędzia i konkretne projekty wspierające innowacyjność firmy. Chcesz wiedzieć więcej na ten temat? Wejdź tutaj -> https://startupacademy.pl/dla-firm/
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Jak HR może wspierać innowacyjność całej organizacji?
Similar to Jak HR może wspierać innowacyjność całej organizacji? (20)
Jak HR może wspierać innowacyjność całej organizacji?
- 1. HR Meetup Warszawa | 04.12.2019 www.startupacademy.pl Mateusz Kaliszewski
- 4. (łac. innovatio) Coś nowego, co niesie nową lub większą wartość. www.startupacademy.pl
- 5. • produktowe/usługowe • marketingowe • technologiczne • organizacyjne • społeczne www.startupacademy.pl
- 22. www.startupacademy.pl „Musimy robić innowacje, bo … ” „OK”
- 23. www.startupacademy.pl „Musimy generować innowacje.” „Ale jak?” „Może design thinking? To taka fajna metoda. Używają jej w guglu. Zróbmy warsztaty.” „Yeah. Robimy. To jest to.
- 24. www.startupacademy.pl „Ale było fajnie. Trzeba nam tego więcej.”
- 31. www.startupacademy.pl Korporacje chcą być jak startupy, ale ….
- 32. www.startupacademy.pl Korporacje chcą być jak startupy, ale ….
- 33. www.startupacademy.pl • Brak strategii innowacji • Brak odpowiedniej kultury organizacyjnej (tępienie innowacji) • Brak odpowiedniego zarządzania innowacjami • Brak wiedzy i kompetencji do tworzenia innowacji Innowacje tworzą ludzie. Te problemy są związane z ludźmi.
- 35. www.startupacademy.pl • Motywacja • Środowisko • Procesy • Wiedza i kompetencje
- 36. www.startupacademy.pl • Design Thinking / Service Design • Customer Development • Lean Startup • Business Model Innovation To wystarczy. Szukanie coraz to nowszych metod, to tylko prokrastynacja. Trzeba opanować jedną (no maksymalnie dwie) z nich. Wiedzę i kompetencje, zawsze można pozyskać z rynku. Nie ma z tym problemu. Najpierw strategia, potem dobór metod.
- 37. www.startupacademy.pl Tu się zaczyna zabawa. Jak sprawić, żeby ludzie generowali innowacje?
- 38. www.startupacademy.pl Tu się zaczyna zabawa. Jak sprawić, żeby ludzie generowali innowacje? Zapewnić im odpowiednie procesy, środowisko i motywację. Jak to zrobić?
- 40. www.startupacademy.pl Program wewnętrznej przedsiębiorczości podzielony na 3 etapy: 1. Dopracowanie pomysłów 2. Testowanie pomysłów Demo day 3. Wdrażanie pomysłów
- 41. www.startupacademy.pl Firma: komunikacja, przestrzeń czasowa do pracy, przestrzeń fizyczna, zaangażowanie zarządu, organizacja demo day, organizacja szkoleń i warsztatów przez innych pracowników Startup Academy: wsparcie merytoryczne, konsultacje indywidualne, szkolenia
- 42. www.startupacademy.pl 10 000 PLN + możliwość wdrożenia
- 43. www.startupacademy.pl Lean startup, pitching, produkcja video
- 45. • Brać czynny udział w tworzeniu strategii innowacji • Uświadamiać o ludzkiej naturze i jej ograniczeniach • Dawać narzędzia do skutecznej komunikacji i zarządzania • Strażnik interesów wszystkich pracowników • Wyposażać w wiedzę i kompetencje innowatorów www.startupacademy.pl
- 49. 49 www.startupacademy.pl Adres E-mail Telefon Inkubator UW, ul. Dobra 56/66, 00-312 Warszawa mateusz@startupacademy.pl +48 575 701 115