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Costruire un team di vendita stellare
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emerge chiaramente quanto, se si vuole
costruire un business
forte, efficace, vigoroso
e profittevole, sia
necessario prendere in
mano le redini dello
sviluppo commerciale e
costruire un vero team di
vendita dedicato allo
sviluppo di nuovi clienti e
alla fidelizzazione dei
clienti esistenti. Ecco
alcuni consigli su come
farlo nel modo più
diretto ed efficace.
Tutto comincia dalle
qualcosa da vendere che andrà poi
consegnato. Oggi niente è più
importante delle vendite. Tutti gli altri ruoli
devono
essere di supporto alle vendite.
Quando inizia questo percorso,
che lei sia un direttore
commerciale, un direttore
singolo individuo con in testa
si
dimentichi mai che le vendite
sono ciò che guida la crescita
di ogni azienda. Lo sono
sempre state, ma oggi - per
operatori economici a
contendersi gli stessi clienti) - lo
sono ancora di più.
Come migliorare la propria forza vendite, come ampliarla, come, in
alcuni casi, costruirla da zero.
Quello che davvero conta nella sua impresa oggi sono i venditori. Tutti gli altri ruoli sono di
supporto. Più venditori ha sua azienda, più vendite si generano. Cosa
clienti profittevoli, t , anche quelli
che in apparenza non hanno nulla a che fare con le vendite così come vengono intese
tradizionalmente.
Il direttore finanziario, di secondo ruolo è un venditore. Il direttore tecnico, di secondo
dei
venditori. ttivamente
are nuovi clienti
profittevoli da fidelizzare nel tempo.
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operatori economici che
si contendono gli stessi
clienti, nessuno in
azienda può più
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sempre fatto. Tutto è
è la nuova normalità
destinata a perdurare. Le aziende non
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come prima, i clienti oggi
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