SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
Efektyvesni pirkimų sprendimai
taikant TCO –
argumentai ir praktikos
VŽ Verslo pusryčiai
2019 06 12
Marijus Strončikas
Vadovas, partneris ALANTIC (alantic.lt)
Vadovas, įkūrėjas Lietuvos IT vadovų klubas CIO.lt / Valdybos narys Apranga
CISA (Certified Information Systems Auditor) / CGEIT (Certified in Governance of Enterprise IT) / ITIL Foundation
• Pirkimo efektyvumas – kas tai?
• TCO metodas sprendimų priėmimui
• Praktiniai pirkimų pavyzdžiai
• Keli patarimai
• Argumentai vadovams
Mano pranešimo objektas – pirkimai (angl. procurement, sourcing), skirti įmonės veiklos ir ūkio
poreikių aptarnavimui, bet ne atsargų – perparduodamų prekių ar žaliavų pirkimai.
Temos
2© 2019, Marijus Strončikas
• Marijus Strončikas
• https://www.linkedin.com/in/stroncikas/
• IT vadovas 16+ metų
• Pirkimų vadovas 8+ metų
• Valdybose 8+ metų
• IT pardavimai 5+ metų
• Tikiu, kad dalijimasis gera patirtimi duoda naudą visai rinkai
• „klientams“ – jums ir man: ko ir kaip prašyti
• „tiekėjams“ – ką siūlyti, kaip tobulėti, atitikti augančius lūkesčius
• „Lietuvos IT vadovų klubas“ CIO.lt
• Įkurtas ir veikia jau 4 metus, nuo 2015 m.
• Patirties dalijimasis tarp didelius IT ūkius turinčių Lietuvos įmonių
• LinkedIn grupė „Pirkimų vadovai LT (Sourcing / Procurement / Purchasing)“
• https://www.linkedin.com/groups/4367147/
Apie mane
© 2019 Marijus Strončikas 3
• Mažiausia kaina?
• Didžiausias funkcionalumas?
• Labiausiai patyręs tiekėjas?
• Inovatyviausias, šiuolaikiškiausias variantas?
• ...-iausias variantas?
NETINKA KAIP KRITERIJUS - NEI VIENAS ATSKIRAI
Pirkimo efektyvumas – kas tai?
4© 2019, Marijus Strončikas
TINKA KRITERIJUS:
„MAŽIAUSIA KAINA TARP TINKAMŲ* VARIANTŲ“
* tinkamas: atitinkantis pagrįstus** verslo reikalavimus
** pagrįstas: svarbus verslo proceso rezultatui - kai „būtinybė“ atskirta nuo „malonumo“
Pirkimo efektyvumas – kas tai?
5© 2019, Marijus Strončikas
TCO = „Total Cost of Ownership“*:
pilni turėjimo kaštai laikotarpiui
=
Vienkartiniai
+
Nuolatiniai
*TCO is a financial estimate intended to help buyers and owners determine the direct and indirect costs of
a product or system. (Wikipedia)
TCO metodas
6© 2019, Marijus Strončikas
• Vienkartiniai kaštai
• Įsigijimo kaina
• produkto, sistemos, turto, įrangos
• Darbų kaina
• įdiegimas, pritaikymas, paleidimas, mokymas, transportavimas ir pan.
TCO metodas
7© 2019, Marijus Strončikas
• Nuolatiniai kaštai
• Metiniai mokesčiai
• atnaujinimas, garantijos plėtimas, draudimas
• Mėnesiniai mokesčiai
• aptarnavimas, konsultavimas, priežiūra
• Periodiniai papildymo, išplėtimo, vystymo
• pvz. sistemoms, įrangai – pajėgumo ar funkcionalumo plėtimas, didesni naudotojų kiekiai
• Kaštai arba taupymas įmonės viduje dėl turėjimo
• pvz. papildomi etatai ar jų mažėjimas
• Laikotarpis – kokiam pirkinys, sistema ar įrenginys bus naudojamas
TCO metodas
8© 2019, Marijus Strončikas
• Matematika:
TCO
= [Įsigijimo kaina] + [Darbų kaina]
+ [Metiniai kaštai] x [metų kiekis]
+ [Mėnesio kaštai] x [mėnesių kiekis]
+ [Periodiniai kaštai]
+ [Kaštai dėl turėjimo] – [Taupymas dėl turėjimo]
• Lyginti visų svarstomų variantų TCO!
• „Esamo“ varianto – būtina taip pat „kas vyksta nieko neperkant“
TCO metodas – sprendimų priėmimui
9© 2019, Marijus Strončikas
• Nepalyginamai plačiau suvokiama pirkinio įtaka veikloje:
• svarba, naudojimo paskirtis, trukmė, aplinka, susiję veiklos padaliniai, aptarnavimo
problemos, kaštai ir ypatumai, ir t.t.
• Priimamas ilgalaikis ir visaapimantis sprendimas
• taupomos ne tik lėšos ilgame periode - ir pastangos atskiriems vėlesniems pirkimams
(kurie taps būtini jei nenaudojate TCO)
TCO metodas – papildomos naudos
10© 2019, Marijus Strončikas
• Reikalauja papildomų kompetencijų
iš perkančių asmenų
• veiklos supratimo, finansinių skaičiavimų
• Pirkimas trunka ilgiau
• Daugiau parametrų ir reikalavimų
• Ne viskam verta taikyti
• Kanceliarinėms prekėms ir pan.
TCO metodas – sunkumai
11© 2019, Marijus Strončikas
• TCO lyginimo metodu:
• Automobilių pirkimas
• Spausdintuvų, multifunkcinių įrenginių pirkimas
• Gamybos įrenginių pirkimas
Praktiniai pirkimo pavyzdžiai
12© 2019, Marijus Strončikas
• Vienkartiniai kaštai:
• (jokių: veiklos nuomos atvejis)
Automobilių pirkimas
13© 2019, Marijus Strončikas
• Įžvalgos:
• Veiklos nuoma daug palankiau nei lizingas ar įsigijimas, ypač didesniems parkams
• Kartais brangesnis automobilis kainuoja mažiau pagal TCO, nei pigesnis
VIENKARTINIAI KAŠTAI
(jokių: veiklos nuomos atvejis)
NUOLATINIAI KAŠTAI
visam kilometražui ir laikotarpiui
• Nuomos įmoka (kaina atėmus nuolaidą ir likutinę vertę)
• Garantijos išplėtimo kaina
• TA išlaidos
• Kitos išlaidos būtinam remontui
• Kuro išlaidos oficialia norma (miesto ar mišria)
• Žieminių padangų kaina
• Draudimo išlaidosLYGINTI
TCO / 1 mėn.
TCO / pilnam laikotarpiui
• Vienkartiniai kaštai:
• (jokių: veiklos nuomos atvejis)
Spausdintuvų, multifunkcinių
įrenginių pirkimas
14© 2019, Marijus Strončikas
• Įžvalgos:
• Vienkartinį įsigijimą ir nuolatinius kaštus verta keisti į → „nuoma už kopiją“ pagal faktinį kiekį
• Didelį kiekį mažesnių atskirų įrenginių verta keisti į → mažą kiekį didelių centralizuotų
• Nuoma papildomai sprendžia pakaitinius įrenginius bei trumpesnį sutrikimų sprendimo laiką
VIENKARTINIAI KAŠTAI
Techninė įranga – multifunkcinis įrenginys, jo priedai
NUOLATINIAI KAŠTAI
pvz. 5 metams
• Eksploatacinės medžiagos:
toneris, rašalas
• Eksploatacinės detalės:
būgnai, kaitinimo elementai, kiti periodiškai keičiami mazgai
LYGINTI
TCO / pilnam laikotarpiui
TCO / 1 mėn.
• Vienkartiniai kaštai:
• (jokių: veiklos nuomos atvejis)
Gamybos įrenginio pirkimas
15© 2019, Marijus Strončikas
• Įžvalgos:
• Gaminių kiekio ir apkrovos planas – leidžia įvertinti eksploatacijos kaštus, kurie reikšmingi ir ženklūs
• Dažnai kyla dilema „kas geriau?“ – „pigesnis, brangesnės eksploatacijos“, ar „brangus, ekonomiškesnis“
• Gamybos įrenginio našumo didinimo galimybės ir kaina – svarbu vertinti kaip vieną iš kriterijų
VIENKARTINIAI KAŠTAI
• Techninė įranga: įrenginys, jo priedai
• Programinės įrangos licencijos
• Pradiniai darbai: pristatymas-transportavimas, montavimas,
pradinis derinimas, paleidimas, vartotojų mokymas
NUOLATINIAI KAŠTAI
Pvz. 5 metams
• Eksploatacijos kaštai (medžiagos, energija ir kt. - pagal
gamybos kiekius), priežiūros mokesčiai
• Periodiniai: besidėvinčių mazgų keitimas (pagal resursą ir
gaminių kiekį), garantijos išplėtimas, draudimas
• Papildomas darbuotojo etatas įrenginio administravimui (jei
reikės)
• (naudos punktai - priešingu ženklu) pvz. Sutaupyti kaštai dėl
greitesnio proceso
LYGINTI
TCO / pilnam laikotarpiui
TCO / 1 mėn.
TCO / 1 gaminio vnt.
• Prieš perkant:
• Visada kelti klausimą - ar tikrai pirkti tą patį taip pat, kaip prašoma ir įprasta?
Būtina vertinti alternatyvas:
• Ar galima pirkti kitaip?
• Gal pirkti rezultatą vietoje įrankio? (paslauga ar proceso iškėlimas/outsourcing)
• Kaip spręsti kiekio lankstumą? (amžina dilema per daug vs. per mažai)
• Gal galima nepirkti?
Keli patarimai
16© 2019, Marijus Strončikas
• Toliaregiškumas (ilgalaikiškumas)
pirkimo vertinime – kritiškai svarbus
• Trumpoje distancijoje visada galima rasti mažesnės kainos sprendimą
• Klausimas kokį sprendimą rasime po šio laikotarpio, po dvejų ar trijų
(dažniausiai pigiausias sprendimas kainuoja brangiau ilgame periode)
Keli patarimai
17© 2019, Marijus Strončikas
• Sprendimas dėl didesnės sumos ir ilgesnio periodo – naudingesnis
• Paprastai įsigijimo kaštai sudaro mažąją dalį TCO kaštų pvz . 20-30%, likusią nuolatiniai kaštai
• Sprendimo priėmimo atsakomybėje įtraukti ir kiti padaliniai
• Mažesnis pirkimų ir konkursų kiekis, vienu išsprendžiant kelis
• Kartais brangų pirkti pigiau
• Dalis pigesnės įrangos turi brangų aptarnavimą, eksploatacines medžiagas, dažnesnius gedimus,
trumpesnį garantinį periodą ir pan.
• Pirkimas įgauna strategiškumo savybes
• Galimybė jį derinti su įmonės strategija, laikotarpiais
(kartais reikalingas trumpalaikis efektas, kartais svarbiau ilgas periodas)
Argumentai vadovams
18© 2019, Marijus Strončikas
• Lietuvoje gyventi būtų dar geriau,
jei TCO taptų svarbiu vertinimo kriterijumi
– ne tik verslo, bet ir viešuose pirkimuose... ☺
Svajonė ir palinkėjimas...
19© 2019, Marijus Strončikas
Klausimai?
Marijus Strončikas
marijus.stroncikas@alantic.lt
Ačiū už Jūsų dėmesį!
20© 2019, Marijus Strončikas

More Related Content

Similar to Efektyvesni pirkimų sprendimai taikant TCO - argumentai ir praktikos

Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)
Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)
Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)Alexey Kovalyov
 
A. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos
A. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. RekomendacijosA. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos
A. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. RekomendacijosAgile Lietuva
 
Edmundas Vasonskis (ASG) - "Kas svarbu vykdant projektus Užsakovo akimis", Ag...
Edmundas Vasonskis (ASG) - "Kas svarbu vykdant projektus Užsakovo akimis", Ag...Edmundas Vasonskis (ASG) - "Kas svarbu vykdant projektus Užsakovo akimis", Ag...
Edmundas Vasonskis (ASG) - "Kas svarbu vykdant projektus Užsakovo akimis", Ag...Edmundas Vasonskis
 
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...Edmundas Vasonskis
 
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme  - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme  - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...Edmundas Vasonskis
 
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisPrograminė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisebuc
 
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisPrograminė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisebuc
 
IT iškėlimas - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)
IT iškėlimas - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)IT iškėlimas - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)
IT iškėlimas - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)Marijus Stroncikas
 
Kas svarbu vykdant projektus užsakovo akimis
Kas svarbu vykdant projektus užsakovo akimisKas svarbu vykdant projektus užsakovo akimis
Kas svarbu vykdant projektus užsakovo akimisAgile Lietuva
 
Btt.lt it sprendimai_verslui
Btt.lt it sprendimai_versluiBtt.lt it sprendimai_verslui
Btt.lt it sprendimai_versluibttgroup
 
2013 04 25 ito tendencijos giedrius askoldavicius
2013 04 25 ito tendencijos giedrius askoldavicius2013 04 25 ito tendencijos giedrius askoldavicius
2013 04 25 ito tendencijos giedrius askoldaviciusBaltic Data Center (BDC)
 
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas StonisAgile Lietuva
 
2013 Pavasaris - Festool dazymas
2013  Pavasaris - Festool dazymas2013  Pavasaris - Festool dazymas
2013 Pavasaris - Festool dazymasStalius Staliui
 
Procesų skaitmenizavimo iššūkiai
Procesų skaitmenizavimo iššūkiaiProcesų skaitmenizavimo iššūkiai
Procesų skaitmenizavimo iššūkiaiEdmundas Vasonskis
 

Similar to Efektyvesni pirkimų sprendimai taikant TCO - argumentai ir praktikos (14)

Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)
Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)
Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)
 
A. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos
A. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. RekomendacijosA. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos
A. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos
 
Edmundas Vasonskis (ASG) - "Kas svarbu vykdant projektus Užsakovo akimis", Ag...
Edmundas Vasonskis (ASG) - "Kas svarbu vykdant projektus Užsakovo akimis", Ag...Edmundas Vasonskis (ASG) - "Kas svarbu vykdant projektus Užsakovo akimis", Ag...
Edmundas Vasonskis (ASG) - "Kas svarbu vykdant projektus Užsakovo akimis", Ag...
 
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...
 
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme  - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme  - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
 
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisPrograminė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
 
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisPrograminė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
 
IT iškėlimas - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)
IT iškėlimas - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)IT iškėlimas - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)
IT iškėlimas - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)
 
Kas svarbu vykdant projektus užsakovo akimis
Kas svarbu vykdant projektus užsakovo akimisKas svarbu vykdant projektus užsakovo akimis
Kas svarbu vykdant projektus užsakovo akimis
 
Btt.lt it sprendimai_verslui
Btt.lt it sprendimai_versluiBtt.lt it sprendimai_verslui
Btt.lt it sprendimai_verslui
 
2013 04 25 ito tendencijos giedrius askoldavicius
2013 04 25 ito tendencijos giedrius askoldavicius2013 04 25 ito tendencijos giedrius askoldavicius
2013 04 25 ito tendencijos giedrius askoldavicius
 
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
 
2013 Pavasaris - Festool dazymas
2013  Pavasaris - Festool dazymas2013  Pavasaris - Festool dazymas
2013 Pavasaris - Festool dazymas
 
Procesų skaitmenizavimo iššūkiai
Procesų skaitmenizavimo iššūkiaiProcesų skaitmenizavimo iššūkiai
Procesų skaitmenizavimo iššūkiai
 

Efektyvesni pirkimų sprendimai taikant TCO - argumentai ir praktikos

  • 1. Efektyvesni pirkimų sprendimai taikant TCO – argumentai ir praktikos VŽ Verslo pusryčiai 2019 06 12 Marijus Strončikas Vadovas, partneris ALANTIC (alantic.lt) Vadovas, įkūrėjas Lietuvos IT vadovų klubas CIO.lt / Valdybos narys Apranga CISA (Certified Information Systems Auditor) / CGEIT (Certified in Governance of Enterprise IT) / ITIL Foundation
  • 2. • Pirkimo efektyvumas – kas tai? • TCO metodas sprendimų priėmimui • Praktiniai pirkimų pavyzdžiai • Keli patarimai • Argumentai vadovams Mano pranešimo objektas – pirkimai (angl. procurement, sourcing), skirti įmonės veiklos ir ūkio poreikių aptarnavimui, bet ne atsargų – perparduodamų prekių ar žaliavų pirkimai. Temos 2© 2019, Marijus Strončikas
  • 3. • Marijus Strončikas • https://www.linkedin.com/in/stroncikas/ • IT vadovas 16+ metų • Pirkimų vadovas 8+ metų • Valdybose 8+ metų • IT pardavimai 5+ metų • Tikiu, kad dalijimasis gera patirtimi duoda naudą visai rinkai • „klientams“ – jums ir man: ko ir kaip prašyti • „tiekėjams“ – ką siūlyti, kaip tobulėti, atitikti augančius lūkesčius • „Lietuvos IT vadovų klubas“ CIO.lt • Įkurtas ir veikia jau 4 metus, nuo 2015 m. • Patirties dalijimasis tarp didelius IT ūkius turinčių Lietuvos įmonių • LinkedIn grupė „Pirkimų vadovai LT (Sourcing / Procurement / Purchasing)“ • https://www.linkedin.com/groups/4367147/ Apie mane © 2019 Marijus Strončikas 3
  • 4. • Mažiausia kaina? • Didžiausias funkcionalumas? • Labiausiai patyręs tiekėjas? • Inovatyviausias, šiuolaikiškiausias variantas? • ...-iausias variantas? NETINKA KAIP KRITERIJUS - NEI VIENAS ATSKIRAI Pirkimo efektyvumas – kas tai? 4© 2019, Marijus Strončikas
  • 5. TINKA KRITERIJUS: „MAŽIAUSIA KAINA TARP TINKAMŲ* VARIANTŲ“ * tinkamas: atitinkantis pagrįstus** verslo reikalavimus ** pagrįstas: svarbus verslo proceso rezultatui - kai „būtinybė“ atskirta nuo „malonumo“ Pirkimo efektyvumas – kas tai? 5© 2019, Marijus Strončikas
  • 6. TCO = „Total Cost of Ownership“*: pilni turėjimo kaštai laikotarpiui = Vienkartiniai + Nuolatiniai *TCO is a financial estimate intended to help buyers and owners determine the direct and indirect costs of a product or system. (Wikipedia) TCO metodas 6© 2019, Marijus Strončikas
  • 7. • Vienkartiniai kaštai • Įsigijimo kaina • produkto, sistemos, turto, įrangos • Darbų kaina • įdiegimas, pritaikymas, paleidimas, mokymas, transportavimas ir pan. TCO metodas 7© 2019, Marijus Strončikas
  • 8. • Nuolatiniai kaštai • Metiniai mokesčiai • atnaujinimas, garantijos plėtimas, draudimas • Mėnesiniai mokesčiai • aptarnavimas, konsultavimas, priežiūra • Periodiniai papildymo, išplėtimo, vystymo • pvz. sistemoms, įrangai – pajėgumo ar funkcionalumo plėtimas, didesni naudotojų kiekiai • Kaštai arba taupymas įmonės viduje dėl turėjimo • pvz. papildomi etatai ar jų mažėjimas • Laikotarpis – kokiam pirkinys, sistema ar įrenginys bus naudojamas TCO metodas 8© 2019, Marijus Strončikas
  • 9. • Matematika: TCO = [Įsigijimo kaina] + [Darbų kaina] + [Metiniai kaštai] x [metų kiekis] + [Mėnesio kaštai] x [mėnesių kiekis] + [Periodiniai kaštai] + [Kaštai dėl turėjimo] – [Taupymas dėl turėjimo] • Lyginti visų svarstomų variantų TCO! • „Esamo“ varianto – būtina taip pat „kas vyksta nieko neperkant“ TCO metodas – sprendimų priėmimui 9© 2019, Marijus Strončikas
  • 10. • Nepalyginamai plačiau suvokiama pirkinio įtaka veikloje: • svarba, naudojimo paskirtis, trukmė, aplinka, susiję veiklos padaliniai, aptarnavimo problemos, kaštai ir ypatumai, ir t.t. • Priimamas ilgalaikis ir visaapimantis sprendimas • taupomos ne tik lėšos ilgame periode - ir pastangos atskiriems vėlesniems pirkimams (kurie taps būtini jei nenaudojate TCO) TCO metodas – papildomos naudos 10© 2019, Marijus Strončikas
  • 11. • Reikalauja papildomų kompetencijų iš perkančių asmenų • veiklos supratimo, finansinių skaičiavimų • Pirkimas trunka ilgiau • Daugiau parametrų ir reikalavimų • Ne viskam verta taikyti • Kanceliarinėms prekėms ir pan. TCO metodas – sunkumai 11© 2019, Marijus Strončikas
  • 12. • TCO lyginimo metodu: • Automobilių pirkimas • Spausdintuvų, multifunkcinių įrenginių pirkimas • Gamybos įrenginių pirkimas Praktiniai pirkimo pavyzdžiai 12© 2019, Marijus Strončikas
  • 13. • Vienkartiniai kaštai: • (jokių: veiklos nuomos atvejis) Automobilių pirkimas 13© 2019, Marijus Strončikas • Įžvalgos: • Veiklos nuoma daug palankiau nei lizingas ar įsigijimas, ypač didesniems parkams • Kartais brangesnis automobilis kainuoja mažiau pagal TCO, nei pigesnis VIENKARTINIAI KAŠTAI (jokių: veiklos nuomos atvejis) NUOLATINIAI KAŠTAI visam kilometražui ir laikotarpiui • Nuomos įmoka (kaina atėmus nuolaidą ir likutinę vertę) • Garantijos išplėtimo kaina • TA išlaidos • Kitos išlaidos būtinam remontui • Kuro išlaidos oficialia norma (miesto ar mišria) • Žieminių padangų kaina • Draudimo išlaidosLYGINTI TCO / 1 mėn. TCO / pilnam laikotarpiui
  • 14. • Vienkartiniai kaštai: • (jokių: veiklos nuomos atvejis) Spausdintuvų, multifunkcinių įrenginių pirkimas 14© 2019, Marijus Strončikas • Įžvalgos: • Vienkartinį įsigijimą ir nuolatinius kaštus verta keisti į → „nuoma už kopiją“ pagal faktinį kiekį • Didelį kiekį mažesnių atskirų įrenginių verta keisti į → mažą kiekį didelių centralizuotų • Nuoma papildomai sprendžia pakaitinius įrenginius bei trumpesnį sutrikimų sprendimo laiką VIENKARTINIAI KAŠTAI Techninė įranga – multifunkcinis įrenginys, jo priedai NUOLATINIAI KAŠTAI pvz. 5 metams • Eksploatacinės medžiagos: toneris, rašalas • Eksploatacinės detalės: būgnai, kaitinimo elementai, kiti periodiškai keičiami mazgai LYGINTI TCO / pilnam laikotarpiui TCO / 1 mėn.
  • 15. • Vienkartiniai kaštai: • (jokių: veiklos nuomos atvejis) Gamybos įrenginio pirkimas 15© 2019, Marijus Strončikas • Įžvalgos: • Gaminių kiekio ir apkrovos planas – leidžia įvertinti eksploatacijos kaštus, kurie reikšmingi ir ženklūs • Dažnai kyla dilema „kas geriau?“ – „pigesnis, brangesnės eksploatacijos“, ar „brangus, ekonomiškesnis“ • Gamybos įrenginio našumo didinimo galimybės ir kaina – svarbu vertinti kaip vieną iš kriterijų VIENKARTINIAI KAŠTAI • Techninė įranga: įrenginys, jo priedai • Programinės įrangos licencijos • Pradiniai darbai: pristatymas-transportavimas, montavimas, pradinis derinimas, paleidimas, vartotojų mokymas NUOLATINIAI KAŠTAI Pvz. 5 metams • Eksploatacijos kaštai (medžiagos, energija ir kt. - pagal gamybos kiekius), priežiūros mokesčiai • Periodiniai: besidėvinčių mazgų keitimas (pagal resursą ir gaminių kiekį), garantijos išplėtimas, draudimas • Papildomas darbuotojo etatas įrenginio administravimui (jei reikės) • (naudos punktai - priešingu ženklu) pvz. Sutaupyti kaštai dėl greitesnio proceso LYGINTI TCO / pilnam laikotarpiui TCO / 1 mėn. TCO / 1 gaminio vnt.
  • 16. • Prieš perkant: • Visada kelti klausimą - ar tikrai pirkti tą patį taip pat, kaip prašoma ir įprasta? Būtina vertinti alternatyvas: • Ar galima pirkti kitaip? • Gal pirkti rezultatą vietoje įrankio? (paslauga ar proceso iškėlimas/outsourcing) • Kaip spręsti kiekio lankstumą? (amžina dilema per daug vs. per mažai) • Gal galima nepirkti? Keli patarimai 16© 2019, Marijus Strončikas
  • 17. • Toliaregiškumas (ilgalaikiškumas) pirkimo vertinime – kritiškai svarbus • Trumpoje distancijoje visada galima rasti mažesnės kainos sprendimą • Klausimas kokį sprendimą rasime po šio laikotarpio, po dvejų ar trijų (dažniausiai pigiausias sprendimas kainuoja brangiau ilgame periode) Keli patarimai 17© 2019, Marijus Strončikas
  • 18. • Sprendimas dėl didesnės sumos ir ilgesnio periodo – naudingesnis • Paprastai įsigijimo kaštai sudaro mažąją dalį TCO kaštų pvz . 20-30%, likusią nuolatiniai kaštai • Sprendimo priėmimo atsakomybėje įtraukti ir kiti padaliniai • Mažesnis pirkimų ir konkursų kiekis, vienu išsprendžiant kelis • Kartais brangų pirkti pigiau • Dalis pigesnės įrangos turi brangų aptarnavimą, eksploatacines medžiagas, dažnesnius gedimus, trumpesnį garantinį periodą ir pan. • Pirkimas įgauna strategiškumo savybes • Galimybė jį derinti su įmonės strategija, laikotarpiais (kartais reikalingas trumpalaikis efektas, kartais svarbiau ilgas periodas) Argumentai vadovams 18© 2019, Marijus Strončikas
  • 19. • Lietuvoje gyventi būtų dar geriau, jei TCO taptų svarbiu vertinimo kriterijumi – ne tik verslo, bet ir viešuose pirkimuose... ☺ Svajonė ir palinkėjimas... 19© 2019, Marijus Strončikas
  • 20. Klausimai? Marijus Strončikas marijus.stroncikas@alantic.lt Ačiū už Jūsų dėmesį! 20© 2019, Marijus Strončikas