SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Інгвар Кампрад: історія успіху
Підготувала
студентка 2 курсу,спец.6504,5 групи
Лазор Марія
Засновник компанії
IKEA - мережі
магазинів, які
торгують товарами
для дому
Народився Інгвар в маленькому шведському місті Ельмхульт. Вже з
дитинства виявляв інтерес до товарно-грошових відносин. Так, у віці
приблизно 5 років майбутній засновник IKEA продавав сірники. У шкільному
віці він перепробував масу занять, торгуючи то рибою, то насінням, брусницею
і навіть різдвяними листівками.
Ймовірно, що це і була його справжня школа. Адже, у Інгвара Кампрада
немає вищої освіти. Він не вчився бізнесу, не читав бізнес-літературу. Все що
він знав, було засноване виключно на особистому досвіді, і уважності.
Як це не дивно, але в 1943 році була заснована перша, і головна компанія шведа - IKEA,
яка торгувала авторучками. До меблів ще було 5 років, а поки ж Інгвар займався імпортом
ручок з Франції.
Назва IKEA є, звичайно ж, абревіатурою. Перші дві букви - це ініціали
самого Кампрада, третя буква означає назва компанії батька Інгвара а
четверта - церковний прихід, до якого належав молодий швед.
Так, в 1943 році була заснована компанія IKEA. Продажі стрімко
пішли вгору, і вже через 2 роки Кампрад почав давати рекламу в
місцевих газетах.
Завдяки непоганому обсягом продажів, Інгвар отримав достатньо готівки, щоб
мати свій власний завод. І в 1951 році він купує невеликий завод в Швеції, де
починає випускати більш дешеві меблі. Це був нонсенс для країни, де меблі була
дорогим товаром.
Вплутуватися в цінову війну з IKEA стало практично марно,
а тому національна асоціація продавців меблів почала тяжіти
на місцевих постачальників, що працювали, в тому числі і з
IKEA. Користуючись своєю владою, вони зуміли вмовити їх
припинити співпрацю з молодою компанією. Це могло бути
важким ударом для Кампрада.
Будь на його місці інша людина, можливо, історія і
закінчилася з сумним кінцем. Але для Інгвара будь-яка
велика проблема - це привід шукати нові можливості й
розвиватися. Розчарований таким положенням справ у своїй
країні Інгвар став закуповувати велику частину деталей для
меблів в Польщі.
Спостереження, як один із факторів успіху, або чому Інгвар Кампрад
краще за всіх знає своїх клієнтів .
До подібної ідеї Інгвар Кампрад прийшов завдяки одній з рис свого характеру -
схильність до спостереження.
• Легенда свідчить, що швед побачив, як один з креслярів компанії складає
свій робочий стіл в багажник автомобіля. Після цього моменту засновник
IKEA точно знав, як вирішити проблему з доставкою меблів.
Вважається, що засновник IKEA є найголовнішим скнарою на планеті. Кампрад
намагається їздити на громадському транспорті, замість таксі, воліє стригтися в
звичайних недорогих перукарнях, проживати в тризіркових готелях, коли
змушений бути за кордоном, і харчуватися в маленьких кафе, а не дорогих
ресторанах.
• Може здатися, що ця людина, статок якого оцінюється в 18 мільярдів
доларів є справжнім скнарою. Я думаю, що справа не в цьому.
 IKEA - це магазин, розрахований на середній
клас. Протягом всього свого життя Кампрад
шукав шляхи для поліпшення роботи своєї
мережі. Природно, для цього він повинен був
добре знати своїх клієнтів.
Мені здається, в цьому і криється такий спосіб життя легендарного шведа.
Зрештою, навіть він колись сам помітив, що їздить у громадському транспорті,
щоб бути ближче до своїх покупців. Ймовірно, що з таких поїздок Інгвар
почерпнув чимало ідей для IKEA.
Крім того, Кампрад веде такий спосіб життя, щоб не виділятися на тлі
співробітників, що підтримує хороший моральний дух в компанії.
Але як він міг би уявляти собі потреби
середнього класу, якби жив у розкоші?
Отже, в 1947 році IKEA починає торгувати
меблями. Вже через 4 роки виходить перший
друкований каталог з продукцією компанії, що
став сьогодні легендарним. Вже тоді він
розкидався по поштових скриньках Швеції.
Важливим правилом, яке тоді встановив з
приводу каталогу Інгвар Кампрад, було те, що
ціни вказані в ньому повинні зберігатися
протягом року.
Звичайно, вони можуть бути знижені, але
товари, представлені в каталозі не повинні
коштувати більше, щоб не вводити в оману
споживачів.
Захоплення світу
В 50-і роки в IKEA стали з'являтися невеликі
кафе, в яких споживачі могли вгамувати голод, під
час ходінь по величезному складу-магазину меблів,
щоб відвідувачі могли відпочити від дороги, адже
магазини були в передмістях.
У 1963 році IKEA виходить на міжнародний ринок, починаючи свою
експансію з Норвегії. Крім того, в 60-і роки в магазинах компанії була
введена система контролю якості, яка дозволила деякій продукції компанії
бути визнаною найякіснішою в Швеції низкою авторитетних журналів.
Незабаром відбулося відкриття першого магазину IKEA в Швейцарії.
Інгвар Кампрад вирвався за межі Скандинавії.
Захоплення світу
Секрети успіху
Як шведський виробник меблів зумів захопити світ?
По-перше, цьому посприяло те, що компанія спочатку грала на стратегії низьких цін, даючи при
цьому середньому класу рівно те, що той і очікував. Інгвар Кампрад не дарма обрав для себе стиль
життя далекий від звичного нам образу життя мільярдера. Завдяки цьому він протягом усього життя
знав, що хочуть люди цього достатку. І IKEA задовольняла їх потреби. Дешеві, функціональні, якісні
меблі. Ось що таке IKEA.
Кампрад був одним з перших європейців, що взяв на озброєння підхід американських Cash &
Carry, що розташовувалися в передмістях. У цій ситуації він повівся, як провидець, заздалегідь
знав, що власникам автомобілів не складе труднощів добиратися до передмість заради дешевих
меблів. Нарешті, IKEA поступово обростала рядом додаткових сервісів, затребуваних на місцевому
рівні. Наприклад, кафе в магазинах, які допомагали людям відпочити після довгої дороги, або
оренда спеціальних велосипедів для доставки меблів в Копенгагені.
Лідерські якості Інгвара Кампрада
1. Енергійність.
Інгвар є активною і підприємливою людиною ,що дає змогу вести за собою інших.
2. Надійність.
Щоб бути авторитетом для інших, треба щоб вони бачили в лідерові стабільність їхнього майбутнього.
3. Захопленість.
Без ентузіазму та захоплення улюбленою справою людина ніколи не стане справжнім лідером.
4. Ініціативність.
Лідер завжди повинен бути на крок попереду від інших.
5. Рішучість.
Інгвар приймав правильні рішення у відповідальний момент
6. Об'єктивність.
У справжніх лідерів немає «улюбленців» і «поганих», вони оцінюють ситуацію з усіх сторін.
7. Напористість.
Для Інгвара будь-яка велика проблема - це привід шукати нові можливості й розвиватися.
8. Честолюбство.
Ця якість допомагає Інгвару прагнути більшого і постійно досягати нових вершин.
9. Комунікабельність.
Уміння спілкуватися з людьми відіграє значну роль в житті кожної людини, не кажучи вже про лідера.
10. Розсудливість.
Інгвар Кампарада завжди вмів об'єктивно зважити всі «за» і «проти» та прийняти правильне рішення.
Сьогодні компанією керують сини Інгвара. Сам же мільярдер перебуває у відпустці. Хоча, це
зовсім не означає, що він ніяк не впливає на компанію. Ймовірно, що якісь пропозиції в діяльність
IKEA він вносить до цих пір. А якщо ні ... що ж, він заслужив свою відпустку!
Список використаних джерел
 http://mykniga.com.ua/biograph/istoriya-uspixu-
ingvara-kamprada.html
 http://constructorus.ru/istorii-uspexa/ingvar-
kamprad.html
 http://ukr.segodnya.ua/economics/enews/sekrety-
uspeha-ot-izvestnyh-lyudey-ingvar-kamprad-
774023.html
 https://nesam.net.ua/sekrety-yspeha-ot-izvestnyh-
ludei-ingvar-kamprad/
 https://nesam.net.ua/sekrety-yspeha-ot-izvestnyh-
ludei-ingvar-kamprad/

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

The Economics of Brexit for the UK Economy
The Economics of Brexit for the UK EconomyThe Economics of Brexit for the UK Economy
The Economics of Brexit for the UK Economy
 
Brexit – what happens next?
Brexit – what happens next?Brexit – what happens next?
Brexit – what happens next?
 
Economics of Brexit
Economics of BrexitEconomics of Brexit
Economics of Brexit
 
Brexit slides_-_pdf
Brexit slides_-_pdfBrexit slides_-_pdf
Brexit slides_-_pdf
 
British exit
British exitBritish exit
British exit
 
BREXIT
BREXITBREXIT
BREXIT
 
Tariff and Non-Tariff Barriers
Tariff and Non-Tariff BarriersTariff and Non-Tariff Barriers
Tariff and Non-Tariff Barriers
 
Trade in Services
Trade in ServicesTrade in Services
Trade in Services
 
Chapter 8 Regional economic integration
Chapter 8 Regional economic integrationChapter 8 Regional economic integration
Chapter 8 Regional economic integration
 
Brexit
BrexitBrexit
Brexit
 
presentation on Brexit.
presentation on Brexit.presentation on Brexit.
presentation on Brexit.
 
Brexit - The UK and the European Union
Brexit - The UK and the European UnionBrexit - The UK and the European Union
Brexit - The UK and the European Union
 
Davlat byudjeti
Davlat byudjetiDavlat byudjeti
Davlat byudjeti
 
Technical Barriers to Trade - Dianne Lalla-Rodrigues - Director of the Antigu...
Technical Barriers to Trade - Dianne Lalla-Rodrigues - Director of the Antigu...Technical Barriers to Trade - Dianne Lalla-Rodrigues - Director of the Antigu...
Technical Barriers to Trade - Dianne Lalla-Rodrigues - Director of the Antigu...
 
Brexit class aug15 2016_helen_y_cao
Brexit class aug15 2016_helen_y_caoBrexit class aug15 2016_helen_y_cao
Brexit class aug15 2016_helen_y_cao
 
Brexit
BrexitBrexit
Brexit
 
Modes of entry
Modes of entryModes of entry
Modes of entry
 
An Introduction to WTO Rules on Market Access
An Introduction to WTO Rules on Market AccessAn Introduction to WTO Rules on Market Access
An Introduction to WTO Rules on Market Access
 
Brexit presentation
Brexit presentationBrexit presentation
Brexit presentation
 
Brexit
BrexitBrexit
Brexit
 

Viewers also liked

Мати ляльки барбі – Рут Хендлер
Мати ляльки барбі – Рут ХендлерМати ляльки барбі – Рут Хендлер
Мати ляльки барбі – Рут ХендлерAleksandra Voloshchuk
 
How to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheHow to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheLeslie Samuel
 
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 20173 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017Drift
 
Желтая шляпа по методу шести шляп
Желтая шляпа по методу шести шляпЖелтая шляпа по методу шести шляп
Желтая шляпа по методу шести шляпjennova
 
зелений капелюх
зелений капелюхзелений капелюх
зелений капелюхDaria Kalashnyk
 
Ілон Рів Маск
Ілон Рів МаскІлон Рів Маск
Ілон Рів МаскBodya97
 
Как работает Google
Как работает GoogleКак работает Google
Как работает GoogleArthur Arutyunyan
 
#TeamClinton vs. #TeamTrump #Election2016
#TeamClinton vs. #TeamTrump #Election2016#TeamClinton vs. #TeamTrump #Election2016
#TeamClinton vs. #TeamTrump #Election2016Empowered Presentations
 

Viewers also liked (20)

уолт дісней
уолт діснейуолт дісней
уолт дісней
 
Мати ляльки барбі – Рут Хендлер
Мати ляльки барбі – Рут ХендлерМати ляльки барбі – Рут Хендлер
Мати ляльки барбі – Рут Хендлер
 
Mary Kay Ash
Mary Kay AshMary Kay Ash
Mary Kay Ash
 
How to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheHow to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your Niche
 
Larri peydzh
Larri peydzhLarri peydzh
Larri peydzh
 
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 20173 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
 
Желтая шляпа по методу шести шляп
Желтая шляпа по методу шести шляпЖелтая шляпа по методу шести шляп
Желтая шляпа по методу шести шляп
 
зелений капелюх
зелений капелюхзелений капелюх
зелений капелюх
 
Сергей Брин
Сергей БринСергей Брин
Сергей Брин
 
Стів Джобс
Стів ДжобсСтів Джобс
Стів Джобс
 
Cергій Брін
Cергій БрінCергій Брін
Cергій Брін
 
Вільям Боїнг
Вільям БоїнгВільям Боїнг
Вільям Боїнг
 
Kristian dior
Kristian diorKristian dior
Kristian dior
 
Ілон Рів Маск
Ілон Рів МаскІлон Рів Маск
Ілон Рів Маск
 
Рокфеллер
РокфеллерРокфеллер
Рокфеллер
 
Как работает Google
Как работает GoogleКак работает Google
Как работает Google
 
#TeamClinton vs. #TeamTrump #Election2016
#TeamClinton vs. #TeamTrump #Election2016#TeamClinton vs. #TeamTrump #Election2016
#TeamClinton vs. #TeamTrump #Election2016
 
Govard shults _viznachniy_biznes-_lider
Govard shults _viznachniy_biznes-_liderGovard shults _viznachniy_biznes-_lider
Govard shults _viznachniy_biznes-_lider
 
Джек Ма
Джек МаДжек Ма
Джек Ма
 
Your Sales Pitch Sucks!
Your Sales Pitch Sucks!Your Sales Pitch Sucks!
Your Sales Pitch Sucks!
 

інгвар кампрад

  • 1. Інгвар Кампрад: історія успіху Підготувала студентка 2 курсу,спец.6504,5 групи Лазор Марія Засновник компанії IKEA - мережі магазинів, які торгують товарами для дому
  • 2.
  • 3. Народився Інгвар в маленькому шведському місті Ельмхульт. Вже з дитинства виявляв інтерес до товарно-грошових відносин. Так, у віці приблизно 5 років майбутній засновник IKEA продавав сірники. У шкільному віці він перепробував масу занять, торгуючи то рибою, то насінням, брусницею і навіть різдвяними листівками. Ймовірно, що це і була його справжня школа. Адже, у Інгвара Кампрада немає вищої освіти. Він не вчився бізнесу, не читав бізнес-літературу. Все що він знав, було засноване виключно на особистому досвіді, і уважності.
  • 4. Як це не дивно, але в 1943 році була заснована перша, і головна компанія шведа - IKEA, яка торгувала авторучками. До меблів ще було 5 років, а поки ж Інгвар займався імпортом ручок з Франції. Назва IKEA є, звичайно ж, абревіатурою. Перші дві букви - це ініціали самого Кампрада, третя буква означає назва компанії батька Інгвара а четверта - церковний прихід, до якого належав молодий швед. Так, в 1943 році була заснована компанія IKEA. Продажі стрімко пішли вгору, і вже через 2 роки Кампрад почав давати рекламу в місцевих газетах.
  • 5. Завдяки непоганому обсягом продажів, Інгвар отримав достатньо готівки, щоб мати свій власний завод. І в 1951 році він купує невеликий завод в Швеції, де починає випускати більш дешеві меблі. Це був нонсенс для країни, де меблі була дорогим товаром.
  • 6. Вплутуватися в цінову війну з IKEA стало практично марно, а тому національна асоціація продавців меблів почала тяжіти на місцевих постачальників, що працювали, в тому числі і з IKEA. Користуючись своєю владою, вони зуміли вмовити їх припинити співпрацю з молодою компанією. Це могло бути важким ударом для Кампрада. Будь на його місці інша людина, можливо, історія і закінчилася з сумним кінцем. Але для Інгвара будь-яка велика проблема - це привід шукати нові можливості й розвиватися. Розчарований таким положенням справ у своїй країні Інгвар став закуповувати велику частину деталей для меблів в Польщі.
  • 7. Спостереження, як один із факторів успіху, або чому Інгвар Кампрад краще за всіх знає своїх клієнтів . До подібної ідеї Інгвар Кампрад прийшов завдяки одній з рис свого характеру - схильність до спостереження. • Легенда свідчить, що швед побачив, як один з креслярів компанії складає свій робочий стіл в багажник автомобіля. Після цього моменту засновник IKEA точно знав, як вирішити проблему з доставкою меблів. Вважається, що засновник IKEA є найголовнішим скнарою на планеті. Кампрад намагається їздити на громадському транспорті, замість таксі, воліє стригтися в звичайних недорогих перукарнях, проживати в тризіркових готелях, коли змушений бути за кордоном, і харчуватися в маленьких кафе, а не дорогих ресторанах. • Може здатися, що ця людина, статок якого оцінюється в 18 мільярдів доларів є справжнім скнарою. Я думаю, що справа не в цьому.
  • 8.  IKEA - це магазин, розрахований на середній клас. Протягом всього свого життя Кампрад шукав шляхи для поліпшення роботи своєї мережі. Природно, для цього він повинен був добре знати своїх клієнтів. Мені здається, в цьому і криється такий спосіб життя легендарного шведа. Зрештою, навіть він колись сам помітив, що їздить у громадському транспорті, щоб бути ближче до своїх покупців. Ймовірно, що з таких поїздок Інгвар почерпнув чимало ідей для IKEA. Крім того, Кампрад веде такий спосіб життя, щоб не виділятися на тлі співробітників, що підтримує хороший моральний дух в компанії. Але як він міг би уявляти собі потреби середнього класу, якби жив у розкоші?
  • 9. Отже, в 1947 році IKEA починає торгувати меблями. Вже через 4 роки виходить перший друкований каталог з продукцією компанії, що став сьогодні легендарним. Вже тоді він розкидався по поштових скриньках Швеції. Важливим правилом, яке тоді встановив з приводу каталогу Інгвар Кампрад, було те, що ціни вказані в ньому повинні зберігатися протягом року. Звичайно, вони можуть бути знижені, але товари, представлені в каталозі не повинні коштувати більше, щоб не вводити в оману споживачів. Захоплення світу
  • 10. В 50-і роки в IKEA стали з'являтися невеликі кафе, в яких споживачі могли вгамувати голод, під час ходінь по величезному складу-магазину меблів, щоб відвідувачі могли відпочити від дороги, адже магазини були в передмістях. У 1963 році IKEA виходить на міжнародний ринок, починаючи свою експансію з Норвегії. Крім того, в 60-і роки в магазинах компанії була введена система контролю якості, яка дозволила деякій продукції компанії бути визнаною найякіснішою в Швеції низкою авторитетних журналів. Незабаром відбулося відкриття першого магазину IKEA в Швейцарії. Інгвар Кампрад вирвався за межі Скандинавії. Захоплення світу
  • 11. Секрети успіху Як шведський виробник меблів зумів захопити світ? По-перше, цьому посприяло те, що компанія спочатку грала на стратегії низьких цін, даючи при цьому середньому класу рівно те, що той і очікував. Інгвар Кампрад не дарма обрав для себе стиль життя далекий від звичного нам образу життя мільярдера. Завдяки цьому він протягом усього життя знав, що хочуть люди цього достатку. І IKEA задовольняла їх потреби. Дешеві, функціональні, якісні меблі. Ось що таке IKEA. Кампрад був одним з перших європейців, що взяв на озброєння підхід американських Cash & Carry, що розташовувалися в передмістях. У цій ситуації він повівся, як провидець, заздалегідь знав, що власникам автомобілів не складе труднощів добиратися до передмість заради дешевих меблів. Нарешті, IKEA поступово обростала рядом додаткових сервісів, затребуваних на місцевому рівні. Наприклад, кафе в магазинах, які допомагали людям відпочити після довгої дороги, або оренда спеціальних велосипедів для доставки меблів в Копенгагені.
  • 12. Лідерські якості Інгвара Кампрада 1. Енергійність. Інгвар є активною і підприємливою людиною ,що дає змогу вести за собою інших. 2. Надійність. Щоб бути авторитетом для інших, треба щоб вони бачили в лідерові стабільність їхнього майбутнього. 3. Захопленість. Без ентузіазму та захоплення улюбленою справою людина ніколи не стане справжнім лідером. 4. Ініціативність. Лідер завжди повинен бути на крок попереду від інших. 5. Рішучість. Інгвар приймав правильні рішення у відповідальний момент 6. Об'єктивність. У справжніх лідерів немає «улюбленців» і «поганих», вони оцінюють ситуацію з усіх сторін. 7. Напористість. Для Інгвара будь-яка велика проблема - це привід шукати нові можливості й розвиватися. 8. Честолюбство. Ця якість допомагає Інгвару прагнути більшого і постійно досягати нових вершин. 9. Комунікабельність. Уміння спілкуватися з людьми відіграє значну роль в житті кожної людини, не кажучи вже про лідера. 10. Розсудливість. Інгвар Кампарада завжди вмів об'єктивно зважити всі «за» і «проти» та прийняти правильне рішення.
  • 13. Сьогодні компанією керують сини Інгвара. Сам же мільярдер перебуває у відпустці. Хоча, це зовсім не означає, що він ніяк не впливає на компанію. Ймовірно, що якісь пропозиції в діяльність IKEA він вносить до цих пір. А якщо ні ... що ж, він заслужив свою відпустку!
  • 14. Список використаних джерел  http://mykniga.com.ua/biograph/istoriya-uspixu- ingvara-kamprada.html  http://constructorus.ru/istorii-uspexa/ingvar- kamprad.html  http://ukr.segodnya.ua/economics/enews/sekrety- uspeha-ot-izvestnyh-lyudey-ingvar-kamprad- 774023.html  https://nesam.net.ua/sekrety-yspeha-ot-izvestnyh- ludei-ingvar-kamprad/  https://nesam.net.ua/sekrety-yspeha-ot-izvestnyh- ludei-ingvar-kamprad/