Book ventennale

20 ANNI
L’INFORMATICA SECONDO IL CLUB- BIT
di esperienze umane e professionali

L’informatica secondo il club-BIT
20 anni di esperienze umane e professionali
a cura di marco de alberti

l’informatica secondo il club bit
LE TRE SFIDE DEL CLUB-BIT PER IL FUTURO
In questa occasione in cui guardiamo con soddisfazione e un pizzico di malin-
conia ai venti anni della storia del Club Bit, attraverso le testimonianze di tutti
i presidenti che si sono succeduti in questi anni, è doverosa una riflessione
sulle sfide che lo attendono per il futuro. Dobbiamo fare tesoro delle espe-
rienze umane e professionali di tutti questi anni e su queste porre le basi per
un’ulteriore evoluzione della nostra associazione. Io credo che il Club abbia 3
terreni fondamentali su cui misurarsi nel prossimo futuro.
LA SFIDA PROFESSIONALE
L’IT manager è sempre più un agente di innovazione e un’analista-gestore di
processi e sempre meno un tecnico che fa assistenza e manutenzione di pro-
grammi e macchine. La diffusione di applicazioni lato utente molto efficienti, lo
svilupparsi del mobile device e dell’associato fenomeno del BYOD (Bring Your
Own Device) oltre al grande successo del Cloud Computing, sono fenomeni
che stanno ponendo nuove sfide alla nostra figura professionale.
Da un lato l’esternalizzazione dei servizi, a partire dallo storage dei dati, la posta
elettronica, gli strumenti di comunicazione/condivisione, ecc consentono all’a-
zienda di semplificare la gestione e la manutenzione di hardware e software e di
abbattere drasticamente i costi; dall’altro però pongono nuovi e pressanti proble-
mi riguardo la sicurezza nella gestione dei dispositivi e di salvaguardia di integrità
dei dati. Infatti non sempre è chiaro dove si trovano realmente i nostri dati e che
politiche di sicurezza adottano i provider a cui ci affidiamo.
Ad esempio una domanda che ci dovremmo porre è: siamo sempre sicuri di
sapere che un dato cancellato volontariamente in un server non permanga nei
backup per un periodo indefinito? Per gestire una situazione così complessa
PREMESSA luca milanese presidente club-bit
3l’informatica secondo il club bit

servono nuove competenze professionali, una conoscenza approfondita dei
nuovi device, dei servizi offerti dai grandi operatori internazionali come Google,
Apple o Microsoft, delle minacce che possono venire dall’interno e dall’esterno
dell’azienda.
LA SFIDA ASSOCIATIVA
Se devo pensare al ruolo del Club Bit io lo vedo allargarsi verso tre dimensioni,
due delle quali inedite:
• Il Club proprio per la sua natura di condivisione tra i soci, deve assumere
sempre più il ruolo di repository - cioè magazzino - di conoscenze che
permettono ad un CIO di espletare i propri compiti o le analisi in minor
tempo garantendo altresì un significativo risparmio di costi per la propria
azienda. Serve che queste conoscenze siano sempre più codificate e rese
disponibili a tutti i soci.
• Il Club può anche diventare il terreno di “best practice” di progetti realizzati
in collaborazione tra responsabili IT delle aziende e dei rappresentanti dei
soci uditori, fornitori delle tecnologie necessarie. E fare in modo che questi
progetti abbiano adeguato risalto verso l’esterno, valorizzando un modello
di collaborazione che ha pochi altri esempi a livello nazionale. Infatti uno
degli obiettivi principali che ci siamo dati come direttivo in questo mandato
è quello di stimolare la partecipazione dei soci uditori coinvolgendoli in
progetti che interessino trasversalmente anche i soci ordinari.
• Il Club potrebbe diventare un punto di riferimento anche per altri comparti
dell’azienda, essendo un’associazione di persone per le quali l’innovazio-
ne è il pane quotidiano. Ora più che mai il reparto IT può dare una mano
alle aziende che hanno bisogno di aiuto, proprio per l’intrinseca attitudine
al problem solving e alla notevole capacità di ragionamento dovuta alla
realizzazione di molteplici progetti spesso con risorse limitate.
LA SFIDA UMANA E GENERAZIONALE
Ma forse la sfida più importante è quella che il Club riesca a mantenere quello
spirito di grande collaborazione e di solidarietà umana che lo ha caratterizzato
fin dall’inizio. Dai tempi in cui Claudio Pieri – unico socio del Club manager di
un azienda di grandi dimensioni – faceva attività di “assistenza” gratuita per tutti
4 l’informatica secondo il club bit

i suoi colleghi che dovevano affrontare compiti a quel tempo più ”grandi” di loro;
oppure in cui persone come Claudio stesso, Renzo Taffarello, Lorenzo Secco e
Toni Nardo occupavano il loro tempo libero a fare corsi di formazione di base per
gli studenti del progetto Icaro.
Quella solidarietà umana che ha fatto gemmare proprio dal Club Bit un progetto
di portata nazionale ed internazionale come Informatici senza Frontiere. Leg-
gendo le testimonianze dei past-president e ascoltando i racconti di tanti altri
soci del Club, si capisce che il principale motivo della longevità del Club-Bit - a
differenza di tanti altri gruppi professionali nati e ben presto afflosciatisi - è il
fatto che le persone stanno bene assieme, riuscendo a condividere momenti di
amicizia e convivialità.
Con il nuovo direttivo è avvenuto una specie di “passaggio del testimone” anche
di tipo generazionale nel senso che la maggior parte dei nuovi componenti è
giovane – anche se supportato da elementi di grande esperienza. è per me un
grande onore e un grande impegno quello di proseguire lo spirito positivo che
ha sempre animato il Club e che è la base per il conseguimento degli ambiziosi
obiettivi di cui abbiamo parlato.

è un grande piacere festeggiare il ventesimo anniversario del Club BIT e mi
complimento con tutti i soci e con l’attuale Presidente Luca Milanese per que-
sto libro che ne ripercorre la storia. Attraverso le testimonianze dei Presidenti
del Club ripercorriamo lo sviluppo dell’Information & Communication Techno-
logy nelle nostre aziende e del ruolo, ormai essenziale, che hanno assunto nel
favorire tutti i processi gestionali oltre alle relazioni stesse tra le persone.
Se pensiamo a come lavoravamo vent’anni fa, quando l’informatica era in mol-
te aziende ai primi passi, e a come operiamo adesso, sempre connessi e ag-
giornati in tempo reale, ci rendiamo conto di quanto è cambiato.
E quindi del grande contributo che i soci del Club BIT, che sono manager,
esperti e imprenditori uniti dalla passione per l’innovazione, hanno dato alla
crescita, culturale prima ancora che economica, delle imprese e del territorio.
Ma considero importante il Club BIT anche quale riuscito esempio di asso-
ciazionismo che è motivo di orgoglio che abbia trovato il suo ambiente ideale
in Unindustria Treviso. Il Club BIT è luogo d’incontro, scambio e di amicizia,
virtualmente in rete nella community ma anche nella vita reale, che ha saputo
consolidarsi nel tempo e diventare centro di riferimento per la crescita profes-
sionale e personale dei suoi soci.
Lo consideriamo un modello di aggregazione che può essere utile anche per
altre realtà di persone e imprese. Il racconto di questa esperienza e di que-
sti vent’anni raccolto in questo libro è pertanto prezioso non solo come testi-
monianza e ricordo ma quale stimolo per nuove collaborazione nell’interesse
delle persone, delle aziende e di tutta la comunità. I soci del Club BIT hanno
dimostrato che si può fare e che senz’altro ne vale la pena.
maria cristina piovesana presidente unindustria trevisoPREFAZIONE

ITALO CECCON
Responsabile IT di Cacao – importante mar-
chio di abbigliamento per bambino co-fon-
datore e primo presidente del Club BIT, ide-
atore del Progetto I.C.A.R.O.
Ha rassegnato le dimissioni da presidente
prima del termine del suo mandato, e una
maledetta malattia l’ha portato via troppo
presto.
LORENZO SECCO
53 anni, trevigiano, architetto, co-fondatore
del club BIT. All’epoca dei fatti responsabile
informatico (ma anche dell’organizzazione
aziendale e dello sviluppo prodotti) in Appli-
cazioni srl, finalmente da qualche anno fa il
designer industriale e insegna all’Università
IUAV di Venezia. Gli piace l’informatica e
si picca di capirne qualcosa: attualmente
usa solo sistemi Linux e preferisce softwa-
re Open Source perchè gli pare di aver
maggior possesso dei propri dati. Grande
appassionato di vela, quando può suona il
basso elettrico con scarso profitto ma molto
divertimento.
ALTRI CONSIGLIERI CLUB-BIT
1994 - Maggio 1995
Claudio Pieri
Adolfo Battiston
Lorenzo Secco
DATI ISCRITTI
Soci Ordinari: 30 circa (1995)
REFERENTE UNINDUSTRIA
Roberto Dalla Riva
LE TECNOLOGIE DELL’EPOCA
I Primi Cellulari Gsm
Floppy 1.44 Mb
Backup Su Cassette A Nastro
I “Portatili” Da 4,5Kg
I Modem A 57.6 Kbps
Linee Isdn (L’alta Velocità Di Allora)
Stampanti Su Porta Parallela (Lpt1:)
Trasmissione Dati Su Com1: A 115 Kbps
PROGETTI/EVENTI PIù SIGNIFICATIVI
Progetto Icaro
Primi Incontri Di Conoscenza
(Poi 4 Ciacoe, Poi Meet-Bit)
PRESIDENTE
ITALO CECCON
CONSIGLIERE
LORENZO SECCO (foto)

per quali motivazioni è nato il club, visto che tu sei stato
uno dei soci fondatori?
“Il Club BIT è nato da un’iniziativa di Giuseppe Antonello che, come direttore
del Consorzio Formazione dell’Associazione Industriali di Treviso, nel 1993
aveva colto che la capillare diffusione dei personal computer negli uffici stava
cambiando il ruolo della “funzione informatica” nelle aziende.
Il ruolo dei capo CED (così si chiamavano i responsabili IT all’epoca…) non era
più quello di semplice custode e dispensatore di dati, perchè i dati erano ormai
spesso elaborati fuori dal CED da una serie di utenti che però necessitavano di
nuova e diversa assistenza per usare il PC. Ai primi incontri presso la sede all’
ex-PIME lungo il Terraglio parteciparono i responsabili informatici di una trentina
di aziende per capire se esistevano problemi comuni che fosse più utile e inte-
ressante affrontare in gruppo invece che ogni azienda singolarmente.
Le piccole e medie aziende, e la mia era una “micro”, colsero immediatamente i
potenziali vantaggi di “fare gruppo”, mentre gruppi di maggiori dimensioni riten-
nero per lo più opportuno continuare in autonomia.
e così venne fondato il club: una ventina di persone con
responsabilità specifiche in aziende “utenti d’informatica”.
Quale o quali sono stati i fenomeni del mondo IT o ad esso collegati che più
erano d’attualità nel periodo in cui eri nel direttivo (94-95)?
Stava esplodendo il fenomeno di mettere in rete locale i personal computer,
soprattutto grazie all’avvento di Windows for Workgroup 3.11 che rendeva la tec-
nologia ragionevolmente accessibile. Ma la scelta fra Ethernet e Token Ring era
intervista a LORENZO SECCO

una questione ancora da risolvere definitivamente. La prima rete che installai nel
1993 nei nuovi uffici di Applicazioni, la mia azienda, era su cavo coassiale… Af-
fermavo di voler costruire un’infrastruttura informatica utilizzando solo personal
computer, e i miei amici del Club sghignazzavano da dietro i loro AS400.
Nel1994perordinareunserverinterpellaiicolleghid’ufficioperesseresicuroche
l’inserimento in un lettore CD-ROM da condividere in rete fosse una spesa utile.
I primi collegamenti Internet li ho fatti con il floppy che VideoOnLine inseriva nei
settimanali d’informazione, chiamando un numero fisso di Milano o Roma con
un modem a 9600 baud (non bps, come si dice ora). Si usava Netscape, e se non
avevi l’indirizzo preciso di un sito eri fritto perchè Altavista era ancora in beta test”.
ci racconti un po’ come è nato l’impegno del club bit per la
scuola ed in particolare l’avvio del progetto icaro?
“Il Club appena nato aveva il problema di farsi conoscere e raccogliere nuove
adesioni.
I singoli soci nel frattempo si scontravano quotidianamente col problema dell’al-
fabetizzazione informatica, avendo a che fare con colleghi d’ufficio che a volte
non sapevano nemmeno come infilare i floppy nei drive. Italo Ceccon aveva la
soluzione a entrambi i problemi: bisognava lavorare con i giovani, coi ragazzi
delle scuole che fra poco si sarebbero diplomati e sarebbero diventati i nostri
nuovi colleghi.
è partito come un treno, con qualcuno di noi che provava a stargli dietro. Ce l’ab-
biamo fatta soprattutto grazie al sostegno dell’Associazione che ci ha permesso
di avvalerci dell’esperienza e della sensibilità della d.ssa Nicoletta Riccamboni,
responsabile associativo per l’area Scuola e Orientamento, e del prof. Lino Sar-
tori. L’obiettivo era far comprendere che gli strumenti informatici non erano una
scienza occulta ma, appunto, strumenti per fare qualcos’altro.
I.C.A.R.O. infatti è l’acronimo di Informatica Come Attività di Ricerca Operativa.
E i premi non erano targhe o trofei ma corsi di formazione. Italo infatti ci ha guida-
to su una strada che ci ha portati a connotare fin dall’inizio quest’attività con una
forte carica etica. A tal punto che già alla seconda edizione avevamo deciso che
un premio dovevano riceverlo a priori tutti i partecipanti. E i corsi (a quasi 200
studenti!) li tenemmo noi soci, professionisti del settore che ogni giorno spiega-
vano le medesime questioni ai loro colleghi in azienda. Vorrei ricordare fra primi
meritevoli soci-docenti: Toni Nardo, Claudio Pieri e Renzo Taffarello”.
ti ricordi un aneddoto curioso o un episodio divertente
capitato in quel periodo ?

“Mi piace ricordare il ruolo filantropicamente trainante che ebbe fin dall’inizio
Claudio Pieri della Lotto, unico fra i grandi gruppi industriali della provincia a
partecipare al Club fin dalla fondazione, che in modo discreto ha sempre elargito
le proprie esperienze a noi “piccolini”.
Ci si interrogava sulle caratteristiche tecniche degli innovativi collegamenti ISDN
che Telecom cominciava a proporre? “Chiamami, che in azienda ce li stanno
facendo provare da più da 6 mesi”.
Come potrei collegare i PC di una filiale esterna al server in sede?
“Vi racconto la mia esperienza, che da un anno abbiamo collegato i nostri uffici
di Hong Kong al server centrale Montebelluna”.
E via così… A me veniva da ridere e mi domandavo “ma perchè Claudio viene a
perdere tempo con noi?”. Dopo un po’ ho capito, e ho cominciato a realizzare
che un po’ tutti eravamo diventati così, ognuno per quel che poteva contribuire”.
ci puoi dare un tuo ricordo personale di italo ceccon?
“Italo mi ha segnato col suo coinvolgente “dài che ghea fèmo!”, il suo entusia-
smo un po’ sofferto – perchè il compito da affrontare raramente è facile, prima di
affrontarlo - ma sempre ottimista.
Lavorando con lui ho imparato a non aver timore delle mie idee, a non attendere
che qualcuno raccolga le mie proposte bensì a portarle avanti senza tante esita-
zioni, che se son buone sarà così più semplice ritrovarsi in tanti”.

54 anni pordenonese di nascita e mogliane-
se d’adozione, IT manager della Breton spa
per professione, ma musicista nell’anima.
Entra come socio del Club Bit nel dicem-
bre del 1994. Viene dapprima cooptato a
giugno 1995 come consigliere e in seguito
eletto presidente per sostituire Italo Ceccon,
dimissionario. Curioso di tutti i nuovi trend
nel campo dell’information technology,
ha seguito sia per la sua azienda che per
il Club , già da metà anni novanta , diversi
progetti innovativi e pionieristici, come ad
esempio l’utilizzo di Internet per l’interscam-
bio dati con i fornitori (E-procurement), op-
pure i primi esempi di teleconferenza.
Giugno – Dicembre 1995
Claudio Pieri
Adolfo Battiston
Lorenzo Secco
Roberto Dalla Riva (Unindustria)
1996 – 1997
Claudio Pieri
Lorenzo Secco
Vincenzo Gonella
Roberto Dalla Riva (Unindustria)
DATI ISCRITTI
Soci Ordinari: 38 (1997)
Roberto Dalla Riva
LE TECNOLOGIE DELL’EPOCA (FOTO)
INTERNET – PROTOCOLLO IP
WINDOWS 95
LE PRIME TELECONFERENZE
PROGETTI/EVENTI PIU SIGNIFICATIVI
PROGETTO ICARO
VISITA AL SINCROTRONE DI TS
VISITA ALLA BASE DELLE FRECCE TRICOLORI
(RIVOLTO)
SEMINARIO SULL’IT ALLE SOGLIE DEL TERZO
MILLENNIO (in videoconferenza)
IL MONDO INTERNET: COSA SI PUO’ FARE
4 CIACOE TRA NOALTRI (l’antenato
del Meet-Bit!)
VISITA ALLA SELINA SPA
PRESIDENTE
antonio nardo

quale o quali sono stati i fenomeni del mondo it o ad esso
collegati che più erano d’attualità nel periodo della tua
presidenza? come si erano attrezzate le aziende a rispondere
a queste sfide? sono ancora attuali in tutto o in parte?
“A pieno titolo si può individuare nella diffusione di Internet il fenomeno più rile-
vante del periodo. Certamente nel mondo dei sistemi operativi dei PC una gran-
de novità fu rappresentata dal lancio e successiva diffusione di Windows 95.
Le nostre aziende non erano attrezzate a gestire questo fenomeno; si sono adat-
tate con tempi diversi anche a seconda della lungimiranza della proprietà o del
management. Non tutti credevano che il fenomeno internet avrebbe portato be-
nefici alle aziende.
Prevaleva un approccio molto cauto. Peraltro nel Club esistevano azien-
de medio-grandi molto evolute come Breton, Diadora, Lotto, ecc che si
sono adattate piuttosto velocemente alle nuove tecnologie facendo da trai-
no – anche tramite le esperienze portate al Club Bit – per tutte le altre.
Mi ricordo che a quel tempo Internet voleva dire navigazione, email e poco altro.
Google non esisteva ancora e l’unico motore di ricerca “serio” era Altavista.
I collegamenti erano quasi tutti effettuati con Modem a velocità di 56 Kbit, la qual
cosa limitava moltissimo il tipo di trasferimento dati che si poteva fare da e verso
la Rete. Spesso le interfacce per collegarsi erano di tipo “a caratteri”, oppure
venivano lanciati degli script; le aziende non avevano ancora adottato i browser”.
come era il mercato per la tua azienda in quel periodo?
se e come influenzava le scelte di investimenti in it?
subentrato a Italo Ceccon (giu – dic 1995)

“L’azienda per cui lavoravo e lavoro tutt’oggi ha sempre considerato la tecno-
logia la punta della lancia con cui aggredire il mercato. Io mi ritengo fortunato
in quanto l’azienda non ha mai lesinato investimenti nel settore IT ed è sempre
stata molto recettiva alle mie proposte. La percentuale degli investimenti IT della
mia azienda rispetto al fatturato, è sempre stata superiore alla media del mercato.
Ad esempio, in collaborazione con l’Università di Trento, la Breton ha realizzato
un progetto innovativo per quegli anni di collaboration, di interscambio dati con
i fornitori basandosi sulla tecnologia Internet. In particolar modo per lo scambio
di documenti tecnici, amministrativi e commerciali.
A quel tempo la soluzione tecnologica più praticata per questo tipo di interscam-
bio era l’ EDI (Electronic Data Interchange); l’azienda invece ha scommesso ed
investito per realizzare un’ architettura basata sull’ IP protocol, ovvero sulla rete
Internet”.
ci racconti un evento organizzato dal club in quegli anni che
ti ha dato particolare soddisfazione e perché?
“Nel giugno del 1997 organizzammo un evento che si intitolava “L’information te-
chnology alle soglie del terzo millennio”, con sottotitolo significativo “Ieri, Internet,
domani”. Probabilmente per la prima volta nel Triveneto siamo riusciti ad organiz-
zare un evento in videoconferenza a Palazzo Giacomelli, avendo in collegamento
da Torino il noto Prof. Meo del Politecnico e da Mestre il presidente della società
che aveva fornito la tecnologia per il collegamento. Mi ricordo che avevamo alle-
stito un megaschermo nella sala grande del palazzo collegato ad un PC.
Ma il problema era avere una connessione sufficientemente veloce ed affidabile
da reggere per tutta la durata della conferenza. Avevamo bisogno di una linea
dati con la tecnologia in quel momento più evoluta che era l’ISDN. Ma l’ISDN era
poco diffusa e non arrivava a Palazzo Giacomelli per cui la mattina di quel giorno
la Telecom allestì a tempo record una borchia ISDN, tirando cavi e cavetti che
creavano un contrasto surreale con l’austerità seicentesca del palazzo.
Così siamo riusciti a mettere in collegamento i partecipanti al seminario con i
due interlocutori, consentendo di avere una scambio di domande e risposte a
distanza che per quegli anni sembrava quasi fantascientifico”.
capitato nel periodo in cui sei stato presidente?
“Si lega ad una delle mie grandi passioni, la musica. Durante uno dei consigli
direttivi che si teneva di solito di sera, io guardo l’orologio mi alzo e dico: “Scu-
sate ragazzi devo andare perché alle 10 ho scuola di chitarra”. In quella un altro

consigliere, Lorenzo Secco, si alza e dice: “Ma come? Io invece vado a scuola di
basso”. E Massimo Monti, un altro socio del Club, aggiunge stupito: “Ma ragazzi
io sono un eccellente batterista!” E per concludere –ciliegina sulla torta – Tiziano
Rizzi un altro socio sbotta: “Io invece è una vita che suono le tastiere”. In quel
preciso momento è stata fondata la “Red House Band”, perché ci trovavamo a
fare le prove nella famosa sala prove a casa di Lorenzo Secco, che era appunto
rossa all’esterno.
Questo spirito di amicizia con il quale era nato il Club Bit, aveva trovato un motivo
di rafforzamento attraverso la nascita di questo gruppo, coltivando una passione
comune, la musica.
Per la cronaca la Red House Band”, si è riunita ed esibita per i soci del Club Bit
in occasione del festeggiamento dei 15 anni di vita, nel 2009, a Castelbrando di
Cison di Valmarino, riscuotendo un grande consenso”.
che cosa ti è rimasto a livello di ricordi personali (un
evento o una persona) del periodo trascorso come presidente?
“Come evento sono riuscito ad organizzare assieme agli altri consiglieri qualcosa
che veniva incontro ad un’altra delle mie grandi passioni: il volo. A luglio del 1997
siamo andati in visita presso il centro elaborazione dati delle Frecce Tricolori a
Rivolto.
è stato un grande onore per noi essere ospiti delle Frecce che hanno organizza-
to un esibizione solo per noi del Club!
Il risvolto divertente della giornata è stato quando ci siamo trovati negli hangar
davanti al famoso Pony Zero delle Frecce Tricolori, l’aereo del comandante. La
nostra comitiva era composta dai soci del Club ma anche da qualche famigliare
o amico e c’erano anche alcuni ragazzini.
Ad un certo punto ci hanno detto: “Se vi fa piacere uno di voi può salire sull’ae-
reo”. A quel punto si sono fatti avanti due ragazzini, uno dei due era figlio di Mau-
rizio Da Ros, che sono stati prontamente stoppati dal sottoscritto che d’impeto
ha detto: “Io sono il Presidente e io devo salire sull’aereo!”. Sono salito a bordo
facendo il famoso gesto del pollice in alto…ma poiché ero in giacca e cravatta
non ci facevo certo la figura del Top Gun!
Infine una persona che mi sento di dover salutare e ringraziare, è l’amico Italo
Ceccon, che oggi non c’è più. è grazie a lui se sono entrato nel Club ed è con
lui che ho vissuto le prime esperienze. Voglio portare ad Italo un pensiero, un
ricordo, un abbraccio”.

Renzo Taffarello ha 54 anni ed è ingegnere
in elettronica con specializzazione in teleco-
municazioni.
Ha maturato significative esperienze negli
USA ed in Europa come consulente presso
aziende internazionali. Ha avuto esperienze
nello sviluppo del business con particolare
riferimento ai settori tecnologici e alle azien-
de di servizi, dove cura la revisione delle
strategie aziendali e la riorganizzazione del
management.
Dal 1998 al 2001 è stato Presidente del
Club BIT e ha caratterizzato il suo manda-
to per una spinta propulsiva verso i sistemi
evoluti di collaboration e per una grande
attenzione ai trend allora emergenti dell’in-
formation technology. È docente a contratto
di sistemi informativi di gestione aziendali
(SIGI, SESIA) dal 1994 al 2009, docente
di economia applicata dal 2007 (MLC, TTI)
all’Università di Ca’ Foscari di Venezia.
1998 -1999
Luigino Polin
Walter Geromel
Maurizio Da Ros
Giuseppe Gallina
Antonio Nardo
2000 - 2001
Luigino Polin
Girolamo Botter
Maurizio Da Ros
Luca Costa
DATI ISCRITTI
Soci Ordinari: 58 (maggio 2000)
Giuseppe Antonello
LE RETI AZIENDALI (Decentralizzazione
dei sistemi)
GESTIONALI EVOLUTI (ERP)
CONNESSIONI A BANDA LARGA
INTEGRAZIONE TELEFONIA E IT
E-COMMERCE (prime esperienze)
COLLABORAZIONE CON GARTNER GROUP
LOTUS DOMINO E MULTIMEDIALITÀ
INTERNET PER I RAPPORTI DI FORNITURA: IL
CASO BRETON
SICUREZZA IN RETE
E-BUSINESS
COMUNITA’ PROFESSIONALI IN RETE
PRESIDENTE
renzo taffarello

presidenza? sono ancora attuali in tutto o in parte?
“Per quanto riguarda il fenomeno Internet, noi eravamo all’avanguardia a Treviso.
Ci siamo dotati di un router per la connessione che in una prima fase era resi-
dente nel mio ufficio. Dialogavamo via mail attraverso una mailing list che era una
delle prime usate a livello di business community nazionali.
Eravamo anche un gruppo di sperimentazione che veniva studiato da vari ricer-
catori universitari, come quelli di Ca’ Foscari prima e del VIU in una seconda
fase. Avevamo stipulato un contratto con la società di ricerca internazionale -
Gartner Group - per una collaborazione con il Club”.
Grazie a questa collaborazione, avevamo organizzato una serie di Meet Bit per
studiare i trend dell’Information technogy. Uno dei trend era la convergenza tra
mondo della telefonia e dell’IT, in tempi in cui Skype non esisteva.
Un altro trend riguardava le prime tecnologie sulla collaborazione a distanza
(ndr: Groupware) tipo Lotus Notes.
Cominciavamo a ragionare anche su fenomeni emergenti come ad esempio
l’e-commerce.
Un altro tema caldo era la decentralizzazione dell’IT, con il progressivo sman-
tellamento dei sistemi centrali imperanti tipo AS 400 e l’attribuzione di maggior
potere al singolo utente. Molti dei temi che abbiamo affrontato all’epoca sono
diventati rilevanti negli anni successivi e sono ancora di grande attualità oggi,
basti pensare all’ e-commerce”.

“Io lavoravo come consulente. Nel mio ufficio lavoravamo in rete e quindi con-
dividevamo informazioni a livello di Intranet scambiando file e mandando email.
Senza avere un server centralizzato, ciascuno di noi aveva accesso agli hard
disk degli altri. A quel tempo il focus del nostro lavoro come consulenti era quello
di facilitare le aziende nella riduzione dei costi, razionalizzando i processi. Era
l’epoca dell’introduzione dei primi sistemi gestionali avanzati (ERP). In un mo-
mento di grande spinta all’internazionalizzazione, le aziende avevano necessità
di investire in connessioni a più alta velocità rispetto al modem a 56K, per poter
fronteggiare la concorrenza e poter dialogare con partner e clienti esteri. E noi
fornivamo loro le prime connessioni a banda larga.”
ci racconti un evento organizzato dal club in quegli anni che
ti ha dato particolare soddisfazione e perché?
“Ho coinvolto un mio collega del MIT di Boston in un Meet bit dove ha mostra-
to come si elaborava in maniera avanzata un immagine attraverso programmi
sofisticati. Inoltre questo ricercatore ci ha mostrato un sistema di condivisone di
file in rete, un antesignano del Cloud Computing. Sono stato orgoglioso di aver
potuto presentare al collega di BOSTON un gruppo di informatici molto evoluti
(i soci del Club) che ha fatto fare bella figura all’Italia! Durante la mia presidenza
abbiamo anche realizzato la prima brochure del Club Bit”.
“Usando la mailing list, uno dei soci in maniera anonima aveva attaccato uno dei
soci uditori - di recente introduzione - dandogli dell’incompetente.
Per bloccare sul nascere questa polemica ho mandato alla mailing list una mail
TUTTA IN MAIUSCOLO in cui puntualizzavo che non era quello l’ambito per una
simile polemica. è stato un vero shock anche perché io non intervenivo quasi
mai nelle discussioni. Questo ha fatto emergere l’autore del misfatto che si è poi
scusato con me. E questo ha segnato un punto di svolta perché ha definito una
volta per tutte la NETIQUETTE del Club Bit.
Temi come questo sono oggi di grande attualità, ma a quei tempi siamo stati tra
i primi ad affrontarli in modo concreto”.
che cosa ti è rimasto a livello di ricordi personali un
episodio o una persona) del periodo trascorso come presidente?

“Abbiamo modificato lo statuto in modo da far entrare nel Club anche i fornitori di
tecnologia, creando la figura del socio uditore. Abbiamo aperto un dialogo con
il gruppo del terziario avanzato di Unindustria.
Siamo riusciti a confrontarci e a dialogare in maniera aperta senza implicazioni
di carattere commerciale, avendo un arricchimento professionale importante. Ri-
cordo con particolare piacere il contributo entusiasta di persone come Riccardo
Davella di SMC Group, Ennio Bianco di Sogea (che sarebbe diventato poi pre-
sidente del Terziario avanzato) Mario Torresan di EuroSystem (venuto purtroppo
a mancare) e Maurizio Galluzzo di Intelligence Software (anche lui diventato poi
presidente del terziario avanzato).
Sotto la mia presidenza abbiamo realizzato il primo evento assieme a questo
gruppo di amici”.

59 anni nato a Motta di Livenza. Una car-
riera nell’information technology principal-
mente nel Gruppo SME dove ricopre anche
il ruolo di direttore della logistica e dal 2005
diventa membro del consiglio di ammini-
strazione. A livello di impegno associativo
diventa presidente del Club Bit nel 2002 e
ricopre poi la carica per due mandati. Nel
2005 assieme ad altri amici del Club fonda
Informatici senza frontiere nel quale è presi-
dente dal 2006 al 2013.
Appassionato ballerino di tango ama la mu-
sica e la buona compagnia. Grande soste-
nitore dell’innovazione tecnologica in primis
all’interno del Club, così rievoca il suo rap-
porto con la mitica Bit List: “Ricordo piace-
volmente l’entusiasmo di quel periodo, non
vedevo l’ora di arrivare in ufficio, aprire il pc
e vedere come precedevano le discussioni
o se ne nascevano di nuove”
2002 - 2003
Luca Costa
Maurizio Da Ros
Patrizia Lauricella
Luigino Polin
Renzo Taffarello
2004 – 2005
Claudio Pieri
Maurizio Da Ros,
Patrizia Lauricella
Luigino Polin
Alfredo Premi
DATI ISCRITTI
ROBERTO BUSATO
TELEFONIA CELLULARE E INTEGRAZIONE
CON I SISTEMI IT
LO SVILUPPO DEGLI ERP
INTERNET: APPLICAZIONI PER IL BUSINESS
LE COMMUNITY ONLINE
GLI ALBORI DELLA BUSINESS INTELLIGENCE
KNOWLEDGE MANAGEMENT CON
FRACARRO E ELEA
RETI WIRELESS E VOIP
CANTIERE DELL’INNOVAZIONE CON VIU
PRIVACY E SICUREZZA
GESTIONE ELETTRONICA DOCUMENTI ED
ARCHIVIAZIONE SOSTITUTIVA
DECENNALE CLUB BIT
INCONTRO SU OPEN SOURCE
CONVEGNO SULLE TELECOMUNICAZIONI
INCONTRI CON IBM, MICROFOFT, VODAFONE,
TELECOM
VISITE CADORO, ROSSIGNOL, POLICARPO,
TECNICA, VOLPATO, FERPLAST, ATVO
PRESIDENTE
girolamo botter

presidenza? come si erano attrezzate le aziende a rispondere a
queste sfide? sono ancora attuali in tutto o in parte?
“Il fenomeno tecnologico più significativo di quel periodo è stato probabilmente
la diffusione della telefonia cellulare, però solo dopo qualche anno la telefonia
ha cominciato ad integrarsi con i sistemi informativi e creare l’area del “mobile”.
Sul fronte più specificamente informatico, secondo me, bisogna sottolineare l’i-
narrestabile diffusione dei pc, quindi l’office automation e l’accesso a internet.
In quel periodo l’informatica usciva dal perimetro di gestione della contabilità
e produzione di bolle/fatture. Cominciò a diffondersi in azienda supportando
attività molto più vaste e pervasive.
Il sistema informativo diventò, se utilizzato in modo sensato, una variabile compe-
titiva importante. Consentì di aumentare notevolmente l’efficienza, creando con-
temporaneamente una base di conoscenza analizzabile attraverso i primordiali
strumenti business intelligence.”
“In quel periodo la SME era un’azienda in tumultuosa crescita, concentrata
sull’acquisizione o apertura di nuovi punti vendita. Nonché nella definizione di
un suo format.
La direzione aziendale era totalmente concentrata sul fronte commerciale e il
sistema informativo mi è stato totalmente affidato.

Le scelte degli investimenti erano sotto la mia responsabilità previa la presenta-
zione di budget preventivo e di un resoconto consuntivo.
Devo dire che le mie proposte sono sostanzialmente sempre state approvate.
Sottolineo che ho lavorato in SME nel settore amministrativo e, successivamente,
in quello commerciale. Avevo una buona conoscenza dell’azienda e riuscivo a
suggerire soluzioni coerenti con il business e l’organizzazione aziendale”.
ci racconti un evento (o pubblicazione) organizzato dal club
in quegli anni che ti ha dato particolare soddisfazione e
perché?
“Sicuramente l’evento del decennale del Club-bit, l’11 novembre del 2004.
Un evento che ha visto una vasta partecipazione di pubblico grazie al livello dei
relatori ed agli stimolanti contenuti del convegno.
I relatori erano Daniele Faccioni (CIO di De Longhi), Fabrizio Montino (CIO di
Save), Claudio Pieri (CIO di Lotto), Patrizia Lauricella (CIO di Maingroup) ed,
infine, il moderatore: Claudio Paqualetto del Sole 24ore.
Significativa anche l’apertura dei lavori da parte del Presidente di Unindustria
Andrea Tomat. Ma il ricordo più significativo è la pubblicazione che abbiamo
prodotto assieme a Stefano Micelli di Venice International University.
Un libro di poco meno di cento pagine dal titolo “Competitività d’impresa e nuo-
ve tecnologie” frutto del lavoro di Stefano Micelli e del suo collaboratore Marco
Bettiol.
Stefano e Marco hanno intervistato i CIO delle aziende trevigiane più importanti
e hanno tracciato il profilo del “nuovo” CIO.
Un ruolo che non doveva essere più solamente tecnologico; il CIO doveva inte-
ressarsi anche di business portando nel board quella conoscenza tecnologica
che, all’epoca, scarseggiava nelle altre funzioni aziendali”.
“La fine del mio mandato è coincisa con la visita alla Volpato Industrie, dicembre
2004.
In quell’occasione, spero di ricordare bene, avevamo invitato un dirigente di Info-
cert per parlare di “archiviazione sostitutiva e smaterializzazione del ciclo passi-
vo”. Una persona molto capace che ha ben illustrato la tematica.
Il relatore era molto loquace e ha sforato largamente il tempo a lui riservato. Il
mio ruolo mi imponeva di farglielo capire e, con crescente chiarezza, inutilmente
continuavo a segnalarlo. Ma lui imperterrito proseguiva la sua presentazione.

Alla fine un po’ spazientito gli ho chiesto esplicitamente di “smaterializzarsi”, su-
scitando l’ilarità della platea. Anche il relatore è stato colpito dalla battuta e ha
concluso immediatamente”.
che cosa ti è rimasto a livello di ricordi personali (un
episodio o una persona) del periodo trascorso come presidente?
“La scoperta e l’utilizzo massiccio della collaborazione online. Attraverso una
semplice mailing list il direttivo e tutti i soci dialogavano quotidianamente, scam-
biandosi idee, esperienze, pareri.
Ricordo piacevolmente l’entusiasmo di quel periodo, non vedevo l’ora di arri-
vare in ufficio, aprire il pc e verificare come precedevano le discussioni o se ne
nascevano di nuove. Dirlo ora che lo facciamo abitualmente con lo smartphone
sembra preistoria, ma era solo dieci anni fa”.

Alla fine del mandato di Girolamo
Botter, lo stesso Gimo, Claudio Pieri
e Maurizio da Ros, hanno pensato di
utilizzare la loro esperienza associativa
anche a fini di solidarietà.
Hanno coinvolto il CLUB-TI che rag-
gruppava le principali aziende del tri-
veneto e più precisamente tre membri
del direttivo: Pierangelo Tripoli (PAM),
Fabrizio Montino (SAVE) e Antonio
Forcolin (Stefanel).
Forcolin, Montino, Tripoli, Pieri, Da Ros
e Botter sono diventati nel 2005 i soci
fondatori di Informatici senza frontie-
re-ONLUS (ISF).
Un’associazione che si propone di aiu-
tare persone e popolazioni disagiate
utilizzando l’informatica.
ISF si è rapidamente diffusa in tutta Ita-
lia raggiungendo oltre 300 iscritti in 10
sezioni regionali e ha realizzando de-
cine di progetti di solidarietà in Italia e
in molte nazioni africane. Fra i progetti
a cui ha dato un contributo Informatici
senza frontiere ricordiamo:
ALFABETIZZAZIONE
INFORMATICA:
nell’ambito dei suoi progetti in Africa
con il programma Open Hospital ISF si
occupa della formazione del persona-
le destinato ad utilizzarlo. L’obiettivo è
sempre quello di “formare i formatori”
nell’ottica dell’autosufficienza. Grazie
al progetto “Bambini al PC” i bambini
ricoverati nei reparti di lungodegenza
degli ospedali hanno la possibilità di
continuare a comunicare con la fami-
glia e gli amici, giocare e seguire le
lezioni scolastiche attraverso l’uso di
computer messi in rete.
PER LA DISABILITà:
per migliorare le condizioni di vita di
chi soffre in seguito a disabilità o a
malattia attraverso l’informatica, ISF
ha creato diversi specifici ed innovativi
programmi che hanno la caratteristica
di essere gratuiti ed open source.
Tra cui ISA software pensato per chi
può comunicare solo con gli occhi,
oppure IMA interfaccia pensata per
persone in sedia a rotelle.
PER LO SVILUPPO:
ricordiamo il progetto OPEN HO-
SPITAL, un software open source di
gestione ospedaliera – Sistema Infor-
mativo Clinico – sviluppato da ISF per
assistere ospedali, ambulatori e centri
medici nella gestione dell’operatività
quotidiana. Attualmente attivo in varie
realtà di paesi africani quali Uganda,
Etiopia, Kenya, Somalia.
29

63 anni, nato a Paese Treviso ed ivi residen-
te da sempre. Primo Presidente in pensio-
ne del Club (ne seguiranno altri), entra nel
campo informatico nel lontano 1974 con
corsi di formazione IBM. Fin dall’inizio si fa
carico di tutte le questioni aziendali inerenti
l’IT prima in una azienda metalmeccanica
per poi approdare nel settore del mobile
dove dopo 30 di permanenza chiude una
onorata carriera andando in pensione.
Al Club approda fin da subito, entra nel
direttivo durante il mandato di Renzo Taf-
farello dove partecipa attivamente all’orga-
nizzazione degli eventi e alla promozione
del Club tenendo i rapporti con i socie e
il controllo del bilancio. Dice Luigino: Ho
sempre creduto nel Club come un aggre-
gatore di idee ed esperienze e credo que-
sta sia ancora la forza che lo tiene attivo
dopo vent’anni di vita”
2006 - 2007
Claudio Pieri
Maurizio Da Ros
Stefano Cerchier
Dario Giuriato,
2008 – 2009
Claudio Pieri,
Stefano Cerchier
Lorenzo Secco
Dario Giuriato,
DATI ISCRITTI
Roberto Busato
RETI AZIENDALI
INTEGRAZIONE TELEFONIA E IT
DEMATERIALIZZAZIONE DEI DOCUMENTI
MOBILITY
RFID
INDAGINE SUL MONDO SKYPE
CONVEGNO SULLE NUOVE OPPORTUNITÀ
DI COMUNICAZIONE
NUOVE FUNZIONALITÀ SUI MOBILE DEVICE
“BUSINESS CONTINUITY E DISASTER
RECOVERY”
VISITE AZIENDALI REPLAY, BRETON, VOLPATO
RILASCIO QUADERNO
“DEMATERIALIZZAZIONE DEI DOCUMENTI”
CONVEGNO “VIRTUALIZZAZIONE DEI
SERVER”
CONTRATTI ICT
VISITA ALLA FARM DI TELECOM,
ALLA DUCATI e I-NET
CONVEGNO RFID
CONVEGNO SULLA MOBILITY H-FARM
e CLUB TI
CLOUD COMPUTING GOOGLE E FRACARRO
PRESIDENTE
luigino polin

“Internet era già a pieno regime, tutte le aziende ormai ne fruivano abbondan-
temente ma nella maggioranza dei casi tutto era subordinato a postazioni fisse,
solo in lontananza si scorgevano nuove prospettive per quello che poi diverrà il
boom di internet in mobilità.
Ecco presentarsi l’occasione per il Club Bit di anticipare ancora una volta i tempi
con convegni ed informazioni per i soci e non solo per presentare le prime solu-
zioni del mercato nelle nuove frontiere della comunicazione.
Nel corso dei meet-bit eccoci a parlare di Skype, di business continuty, dema-
terializzazione dei documenti, e finalmente entra a pieno regime la piattaforma
Google - in particolare con le Google Apps e la sua declinazione di Cloud
Computing - introducendo nuove soluzioni per la mobilità. Finalmente l’ufficio e
le informazioni non erano più subordinate ad un ambiente fisso ma viaggiavano
assieme a chi ne usufruiva, una grande innovazione che ha cambiato il mondo e
la comunicazione aziendale ed il Club, nel suo piccolo, ha contribuito a portare
i sui soci in questa direzione”.
“La mia azienda, a differenza di quelle di altri colleghi, era una medio piccola
azienda nel ramo dell’arredamento con un prodotto di alta qualità, molto perso-
intervista a luigi polin

nalizzato e quindi carico di manodopera molto specializzata. Pur non essendo
pionieri nelle soluzioni IT ci siamo sempre sentiti attratti dalle soluzioni innovative
e, budget permettendolo, abbiamo sempre investito nel settore IT adeguando le
soluzioni fornite alle nostre esigenze peculiari.
Anche internet ha dato un buon contributo al nostro business con siti e vetrine
online sempre adeguate al prodotto da noi messo nel mercato”.
ci racconti un evento (o pubblicazione) organizzato
dal club in quegli anni che ti ha dato particolare
soddisfazione e perché?
“Non uno ma una serie di eventi organizzati nel periodo del mio mandato come
presidente del club hanno suscitato curiosità e interesse a partire dal rilancio
dell’attività di ICARO in cui abbiamo affrontato non più la stesura tecnica di un
prodotto, ma la sua presentazione ai possibili fruitori della soluzione proposta.
Non possiamo tralasciare la presentazione delle soluzioni RFID con il Prof. Enzo
Schiavuta dell’Università di Padova e del dr. Sandro Lazzari – Presidente Dolo-
miti Supersky, all’evento sulla mobility presso H-Farm nella tenuta Ca’ Tron di
Roncade assieme al club TI.
Ben 3 pubblicazioni sono state redatte in quegli anni come la dematerializzazio-
ne dei documenti, i modelli di negoziazione, la qualità tecnologiche ed informa-
tiche nella PMI”.
“Non so perché ma negli anni del mio mandato ho avuto come collaboratrici
ben due carissime ragazze di Unindustria Treviso che seguivano il Club a livello
di segreteria ma che tanto si sono spese nell’organizzazione di molti eventi e per
questo sono stato sempre invidiato dagli altri Presidenti che si dovevano accon-
tentare di una sola, se pur bravissima, segretaria.
Quindi un grazie di cuore a Paola e Cristina!”.
che cosa ti è rimasto a livello di ricordi personali
(un evento, un viaggio, una persona) del periodo trascorso
come presidente?
“In quegli anni ho avuto la possibilità di lavorare e quindi conoscere bene un
grande personaggio del Club l’amico Stefano Cerchier con cui ho condiviso la
stesura di importanti eventi considerati all’avanguardia in quel periodo. Il ricordo
più bello rimastomi anche nel cuore è l’essere riuscito a portare il Club a Castel-

brando a Cison e concludere il mio mandato, che in quell’occasione corrispon-
deva anche al quindicennale del Club, con il concerto di Antonio Nardo e della
sua band.
Resteranno sempre nella mia mente e nel mio cuore questi vent’anni di Club Bit
dove ho potuto trovare grandi amici con la “A” maiuscola e che tanto mi hanno
dato sia professionalmente che emotivamente”.

59 anni, residente a Montebelluna (TV), IT
manager di Lotto Sport Italia spa, prece-
denti esperienze ICT nei settori finanziario,
abbigliamento, metalmeccanico. Entrato a
far parte del Club Bit fin dalla sua fondazio-
ne. Per diversi mandati è stato membro del
direttivo fino alla sua elezione avvenuta nel
2010 e rinnovata nel 2012.
Così commenta Claudio il suo impegno da
presidente: “Ho sempre pensato che la tec-
nologia abbia significato solo se migliora la
user experience dell’utilizzatore.
Questa è sempre stata la mia attenzione
nelle scelte. All’interno del Club Bit, durante
la mia presidenza, ho cercato di allargare la
visione “tecnologica” della nostra associa-
zione abbracciando anche altre discipline
e organizzando incontri dove l’informatica
non era centrale ma mettendo il focus sulle
potenzialità umane interdisciplinari”
2010 – 2011
Girolamo Botter
Maurizio Da Ros
Dario Giuriato
Emanuele Pozzobon
Patrizia Lauricella
2012 – 2013
Adriano Bon
Dario Giuriato
Emanuele Pozzobon
Patrizia Lauricella
DATI ISCRITTI
Soci Ordinari: 47 (dicembre 2013)
Alessandro Calzavara
WEB 2.0
SOCIAL MEDIA
VIRTUALIZZAZIONE
CLOUD COMPUTING
PRIVACY e OBBLIGHI PER AMMINISTRATORI
di SISTEMA
CLOUD COMPUTING (con UNINDUSTRIA TV)
CA’ dei CARRARESI: INFORMATICA e ARTE
IT GOVERNANCE
E-COMMERCE
TITOLI MEET-BIT: Tablet a confronto – Creatività
SOCIAL MEDIA
PADOVA VISITA AL PLANETARIO
METODOLOGIA LEAN
VISITA AL POLO SCIENTIFICO “Kilometro”
PRESIDENTE
claudio pieri

“La mia Presidenza è abbastanza recente (2010-2013). I temi più ricorrenti sono
stati la virtualizzazione, ormai matura. Il cloud tuttora molto di moda e i social
media legati alla diffusione degli strumenti personali (smartphone, tablet, ecc).
Le aziende del nostro territorio, sempre molto attente ma, allo stesso tempo,
concrete hanno affrontato i temi prima con molta prudenza e un po’ di scettici-
smo ma poi si sono adoperate per introdurre queste nuove “filosofie”. La virtua-
lizzazione ormai è un dato di fatto in quasi tutte le aziende e probabilmente si
da per scontato che si debba fare cosi. Il cloud comincia ad essere presente in
parecchie realtà.
Ovviamente sotto le varie declinazioni (pubblico, privato, ibrido) ma non è più in
discussione la sua validità. Gli ostacoli ancora da superare sono la disponibilità
di collegamenti a banda larga e vincere il pregiudizio che i dati sono più sicuri
in casa propria.
Circa i social ormai sappiamo che sono un vero e proprio canale di comunica-
zione diretta con l’azienda e nessuno ne può fare a meno. Evidentemente questi
temi, relativamente recenti, sono ancora da esplorare e mostrano un potenziale
enorme.
Credo che ci sia molto da fare e che i prossimi anni tutto questo darà luogo
all’ennesima rivoluzione informatica”
intervista claudio pieri

“Il mercato estremamente difficile perché sono stati gli anni della “crisi” economi-
ca. Il Paese ha sofferto e le aziende conseguentemente.
Tutto sembrava frenare qualsiasi ambizione di sviluppo e di ottimismo. Anche
noi abbiamo perso quote significative di fatturato ma la resa non c’è mai stata e
si è combattuto con tutti i mezzi (idee, novità, progetti) che potevamo mettere a
disposizione.
Chiaramente l’IT ha, da una parte governato una situazione di crisi con minore ri-
sorse, dall’altra è sempre stato al fianco del business per supportare tutte quelle
iniziative che dovevano permettere maggior flessibilità e time to market ridotto”.
ci racconti un evento (o pubblicazione) organizzato dal club
in quegli anni che ti ha dato particolare soddisfazione e
perché?
“Nel 2013 abbiamo organizzato assieme ad Unindustria il primo evento sul
Cloud. È stato un’iniziativa di forte successo oltre qualsiasi ottimistica previsione.
Il format, la location ma soprattutto i contenuti e i relatori sono stati la chiave
di successo. Questo dimostra che collaborare assieme ad altre organizzazioni
aiuta ad essere vincenti.
Nel 2014 questa esperienza è continuata e l’affluenza di pubblico è stata ancora
maggiore.
Non ho un ricordo particolare ma una cosa la voglio segnalare: il nostro Club
esiste perché c’è un forte senso di appartenenza e, quando ci troviamo, il diver-
timento e lo stare insieme gode di una spontaneità che non si trova facilmente
in altri contesti. Pertanto, le ore passano e l’informatica, alle volte, diventa solo un
pretesto per stare assieme.
che cosa ti è rimasto a livello di ricordi personali
(un evento, un viaggio, una persona) del periodo trascorso
come presidente?
“Ho provato un senso di piacere e di entusiasmo quando sono stato eletto per-
ché senti che le persone che ti stanno attorno si aspettano qualcosa da te e
vedono, nella tua persona, qualcuno su cui riporre la propria fiducia.

è un’emozione forte che ti riempie di responsabilità ma, allo stesso tempo, ti dà
la carica per andare avanti.
Un’altra occasione che ricordo molto volentieri è stato l’incontro di fine anno
(2013) con la visita privata a Villa Contarini a Piazzola sul Brenta.
Quando si è di fronte a tanta bellezza mi chiedo sempre come l’uomo sia riuscito
ad esprimersi con tanta grandezza e capacità pur avendo limitate tecnologie a
disposizione.
Ogni giorno a noi uomini d’ azienda vengono richiesti sforzi in termini di inno-
vazione, qualità, fruibilità, flessibilità e penso che dobbiamo imparare molto dalla
lettura del nostro passato dove grandi uomini hanno segnato la storia con pochi
mezzi a disposizione ma con notevoli capacità umane e spirito di scoperta”.

Stampa Grafiche Antiga spa
Crocetta del Montello (TV)
11. 2014

Con questa pubblicazione abbiamo in primo luogo voluto tenere trac-
cia di questi 20 anni di Club. A parte i ricordi personali di cia-
scuno, in verità non è facile ricostruire avvenimenti, circostanze,
persone che hanno caratterizzato un periodo che ha intercettato la
storia professionale e personale di così tante persone.
Quindi un ricordo per i soci che l’hanno vissuta e un “chi erava-
mo” per i soci più giovani. Ma anche un ponte ideale tra passato e
futuro, se è vero che si costruisce sempre partendo dalle radici,
dalle fondamenta. In questo senso le sfide che ci siamo posti per i
prossimi anni sono in continuità ideale con lo spirito e la sostanza
di questo ventennio di Club Bit.
E a questo punto doveroso ringraziare le persone che ci hanno aiu-
tato in questa operazione di ricostruzione della memoria e quindi
a realizzare questo libro, scusandoci fin d’ora se ci dimentichiamo
di qualcuno.
In primis tutti i past-president (Antonio Nardo, Renzo Taffarello,
Gimo Botter, Luigino Polin, Claudio Pieri) e Lorenzo Secco che ci
ha raccontato la sua esperienza di consigliere ai tempi di Ita-
lo Ceccon, a cui va il ricordo commosso di tutti noi. Grazie in
particolare a Luigino Polin, hard disk vivente del Club al quale
abbiamo ricorso più volte per coprire inevitabili “buchi”. Grazie
agli attuali consiglieri del Club ed in modo particolare a Alberto
Fedalto e Alberto Ceschin costantemente presenti nella task force
che ha organizzato l’evento del Ventennale.
Grazie ad Unindustria Treviso che continua a sostenerci e credere
in noi dopo Vent’anni. Senza il suo supporto le attività del Club
non potrebbero svilupparsi.
luca milanese presidente club bit
marco de alberti giornalista e socio onorario club bit

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