Galeano

•

0 likes•139 views

Manu Zimmermann

Photo by DONOSTIA KULTURA

Photo by Julián Ortega Martínez

Photo by Jorge Luis G

Photo by Piero...

More Related Content

Viewers also liked

Анна Грищенко: співзасновниця та координатор Благодійного магазину «Ласка» Тема: Як бути ефективним соціальним бізнесом Від ідеї до її втілення Пошук фінансів Організація роботи в магазині Організація благодійної діяльності Особливості роботи соціального підприємства Співпраця з компаніями Плани і перспективи соціального підприємництва в Україні

Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесом

Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесом

Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесом

Лада Каневська, медіатор, спів-ініціатор та фасилітатор «Громадянських діалогів» та «Школи свідомого громадянина» для Відкритого Університету Майдану, координатор соціальної ініціативи «Тиждень діалогів»; Національна асоціація медіаторів України; МО «Основи свободи» Тема: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах постійних конфліктів і справлятися з ними та з собою. До життя в умовах постійного стресу і напруження, коли щомиті приймаються непрості рішення і є постійний виклик нашим базовим цінностям – звикнути важко… Щодня останні півтора року ми живемо у стані конфліктів – починаючи від власного внутрішнього, так і всередині наших організацій чи кола спілкування, і аж до глобального… Конфлікти – це не задача, яку можна вирішити і на яку є однозначна «правильна відповідь», відома наперед. Щоб ефективно поводити себе у конфліктній ситуації, навчитися вибудовувати стосунки з іншими і знаходити прийнятні рішення – треба інвестувати у розвиток власної «діалогової компетентності».

Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...

Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...

Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...

Діна Волинець: консультант з питань стратегічного розвитку; має досвід роботи в проектах розвитку демократії, локальних спільнот і потенціалу НУО за підтримки USAID, UNDP і DANIDA. Тема: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розвиток у НДО та донорських організацій. Так як же стати тими, кого шукають донори? Як виконати всі їхні вимоги? Якими словами потрібно про себе розповісти, щоб відразу потрапити on the same page з представниками міжнародних організацій?

Діна Волинець: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розви...

Діна Волинець: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розви...

Діна Волинець: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розви...

Тетяна Жданова: «Brandhouse», «WikiCityNomica»; проекти «Туристичний бренд України» і «Нова міфологія країни». Тема: Ухвалення стійких рішень Як врахувати «я» і «ми» в ухваленні рішення? Де сьогодні знаходиться межа «старого» і «нового»? Коли сказати «стоп» плануванню і зайнятися робленням? Коли призупинити «роблення» на користь наведення ясності в цілях? Як працюють причинно-наслідкові зв'язки в будь-якій організації?

Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішень

Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішень

Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішень

Тетяна Михайлюк: менеджер з регіонального розвитку Education First, в минулому — президент AIESEC в Україні та AIESEC AINTERNATIONAL Тема: Канвас організаційної моделі для НУО (Business Model Generation) – Як примножувати свій внесок та розвиватись стабільно? Вступ до методології побудови бізнес-моделей та як це допоможе залишатись сфокусованими на тому, що ви робите (практичний воркшоп) Що таке побудова бізнес-моделей та як це допоможе моїй організації? Як будувати канвас організаційної моделі для НУО? Чому і яким чином це допоможе організації розвиватись

Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО

Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО

Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО

Ірина Литовченко: директор із фандрейзингу та зв'язків із громадськістю, співзасновник БФ «Таблеточки» Тема: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним сектором та волонтерами Систематизація роботи фандрейзингового напрямку благодійного фонду Особливості роботи із малим та середнім бізнесом Реалізація масштабних проектів із великими компаніями Координація напрямку волонтерського фандрейзингу

Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...

Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...

Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...

Тетяна Жданова, Фахівець з брендінгу в «Brandhouse», «WikiCityNomica» (брендинг міст, галузеві та національні форсайти), проекти «Туристичний бренд України» і «Нова міфологія України» Тема: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід Підхід брендінгу «зсередини назовні» допомагає розвивати впізнаваність і довіру до організації, як наслідок її цілісності, послідовності, чіткого розуміння своїх «клієнтів» і природи внутрішньої мотивації. У доповіді Тетяна розгляне причинно-наслідкові зв’язки «Цінності – Стратегія – Тактика – Результат».

Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід

Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід

Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід

Валентин Десятник: активіст, блогер, голова ГО «СВІЖА КРОВ», раніше — БФ «Таблеточки», «НеЗЛИЙМайдан», «КийНет», #збіркаОллі Тема: Як стати соціальним підприємцем завтра Як зрозуміти, що робота у третьому секторі економіки це твоє? Як знаходити однодумців і долучатися до команд улюблених проектів? Коли варто залишти «нагріте» місце і йти в «невідомість»? «Іще один згорів на роботі...» Як уникнути емоційного вигорання? Як самотужки починати некомерційний проект з нульовим бюджетом?

Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтра

Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтра

Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтра

Viewers also liked (8)

Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесом

Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесом

Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесом

Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...

Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...

Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...

Діна Волинець: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розви...

Діна Волинець: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розви...

Діна Волинець: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розви...

Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішень

Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішень

Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішень

Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО

Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО

Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО

Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...

Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...

Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...

Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід

Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід

Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід

Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтра

Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтра

Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтра

Galeano

1. Photo by DONOSTIA KULTURA

2.

3.

4.

5. Photo by Julián Ortega Martínez

6. Photo by Jorge Luis G

7.

8.

9. Photo by Piero...

10.

11.

12. Inspired? Create your own Haiku Deck presentation on SlideShare! GET STARTED