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2次直前対策講座 時短のための問題用紙へのメモのとり方 平成22年度事例ⅱ
- 1. 誘疏総帥…方
②
⑧ 2年 第次 験
軸2 度 2 試 雛
2.中小企業の診断J及び助言に関する
実務の事例Ⅲ
11:40∼13:00
注 意 事 項
1.開始の合図があるまで、問題用紙・解答用紙に手を触れてはいけません。
2.開始の合図があったら、まず、解答用紙に、受験番号を記入すること。
受験番号の最初の3桁のI数字(100)は、あらかじめ記入してあるので、4
桁目から記入すること。
受験番号以外の氏名や符号などは記入しないこと。
3.解答は、黒の鉛筆またはシャープペンシルで、・問題ごとに指定された解答欄
にはっきりと記入すること。
4.解答用紙は、必ず提出すること。持ち帰ることはできません。
5.終了の合図と同時に筆記用具を置くこと。
6.試験開始後30分間及び試験終了前5分間は退室できません。
⑧
◇M2(536-6)
- 2. 誘
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↓ のB社は、地方丘都市であるI県Y市とその周辺地域に8店舗を展開する食品スーパー
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パート、アルバイトを含めて250名である。B社の創業は1914年(大正3年),、現社
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Ⅱ 長の曽祖父が乾物屋を開業し、やがてL野菜も鮮魚、精肉など、取扱j商品の品 えを充
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仙 I代々引き継がれ、1990年までに6店舗を擁する中堅スーハーとなった。。
実させ、食品全般を商う食品スーパーヘと発展した.その後、B社の経J営は同族間で
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l の能力や成L果も十分に評息価されず潮職{場の士気にも影響を及ぼしていた.・その職1烈な
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l 競争環境にさらされていたその年に、現社長が父親からB社の経営を引き継ぐこと
になった。
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- 3. え工しさw従
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I の中高年女性に注目し、売り場づくり、品 えを工夫した。さらに、
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ただ単に注1文
品を届けるだけではなく、 誌齢青青の爪需、不伸声の悩み浄蝿解.す̅ろ弗茂
きることは何でも引き受け寸御用聞きのサービスもするようにした。 高齢者の単身 ュ
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帯への訪問は、「安否I確l認』という別の役割を果たすことにもなったも このようなサ 花
ビスを通じて、B社はさらに地元I 。
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によって、B社は単年度ごとに少しずつ収支のバランスが改善さ
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零 現社長が経営を受け継いでから2005年までに2店舗を増やし、
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礁 鷺 標準化された顧J客対応ではなく、B社だからできる顧客対応を考えた。
る、「BポイントカーF」の機能を拡大して、顧客との紳づくりを強化した。
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業J者への売却益を地'元自治体に寄付していた。こ
の 却 噸 巽 Iま、B社のホームベージ上に公開されている。さらに、地元自治
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体に協力して、B社の各店舗の入口近くに資源ゴミの集積所を無J償で設置し、地元の
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消費を循環するシステムを考案した.手始めに旗艦店で生ゴミを処理・堆肥化する機
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生ゴミを受け取り、回収して旗艦店まで運'ぶこととした。 堆肥は契約農家に無償で提
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供され、農家が栽培する有機野菜を店頭で販売した.
2 ◇M2(536-8)
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何旗艦店での「グリーンポインI、」の集計は、願客が生コ蟻ミを持ち込むときに自分の
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書 生ゴミを置くとポイントが表示され、生ゴミ投入口が開くようになっている。,処理機
の置いていない店。舗では、『ポイント集山計機」だけ設。置され、従業m員に渡す時に『ポイ
になる。
あり、ゴミの持ち・込角みは『Bポイントカード:」1枚につき、1日1回に制限している。
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B社の現社長は、:経営。再建策
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第 2問(配点30点) 銀 匡呉|堕圃
大手スーーパーなどへの差別化として、B社の現社長は2つのターゲット・セグメン
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J/卜を設定した。そこでB社が採用した戦略は各々のターゲットにどのような便益を
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トリ リ え う し の 。 れ れ セ メ ト と 1 0 以 で え 。
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