SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
TO ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΜΠΑΡΜΠΑΤΣΑΛΟΣ
Σύμβουλος Επιχειρήσεων και Επαγγελματικής Ανάπτυξης
Τηλ: 2441071773 / 6936843365
Email: lbarbatsalos@yahoo.gr
in: linkedin.com/in/lefteris-barbatsalos
fb:lefteris barbatsalos
ig:leftbarb
Twitter:leftbarb
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
Ανεργία Ελλάδα
Σεπτέμβριος 2018 – 18,6% από 27,8% Σεπτέμβριος 2013
(Μεγαλύτερη ανεργία στην ΕΕ)
Σε νέους ηλικίας 15-24 ετών το ποσοστό της ανεργίας
διαμορφώθηκε στο 36,6%
Ανεργία Ευρώπη
Μέσο ποσοστό στην ΕΕ βρίσκεται στο 8,1%
Χαμηλότερα Τσεχία (2,2%) και στη Γερμανία (3,3%)
Υψηλότερα Ισπανία και Ιταλία με 14,8% & 10,6%
 Πορτογαλία 6,7%
ΜΕΓΑΛΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
 Αναντιστοιχία προσφοράς και ζήτησης
Ενώ στην Ευρώπη υπάρχουν περισσότεροι από
16.000.000 άνεργοι – 75.000.000 άνεργοι νέοι στο
δυτικό κόσμο
Οι μισές επιχειρήσεις (55%) δεν μπορούνε να βρούνε
ανέργους με τα προσόντα / δεξιότητες που
χρειάζονται
ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
Αδυναμία σύνδεσης της εργασίας με το παραγόμενο έργο
Μισθωτή εργασία
ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
1. Ανάγκη για εξειδικευμένη κατάρτιση και συνεχή επανεκπαίδευση
2. Έντονος ανταγωνισμός σε παγκοσμοποιημένο περιβάλλον με συνεχώς
μεγαλύτερες επιχειρήσεις να μονοπωλούν την αγορά
3. Αυξημένη χρήση της τεχνολογίας στο σύνολο των επιχειρηματικών
δραστηριοτήτων
4. Σημαντική μείωση της δραστηριότητα και του μεγέθους του δημοσίου τομέα
5. Αύξηση προσδόκιμου ζωής με συνεχώς μεγαλύτερες ηλικίες στην αγορά
εργασία και ισχυροποίηση της γυναίκας σε θέσεις αυξημένης ευθύνης
6. Σημαντικές αλλαγές σε επίπεδο οργάνωσης επιχειρήσεων με περιορισμό των
διοικητικών θέσεων και δημιουργία ευέλικτων δομών με περιορισμένα επίπεδα
ιεραρχίας
7. Μετακίνηση σε σύγχρονα μοντέλα απασχόλησης με σημαντική αύξηση τόσο της
απομακρυσμένης εργασίας όσο και της μερικής απασχόλησης. Σημαντικό μέρος
των δραστηριοτήτων μεταβιβάζεται σε υπεργολάβους και εξωτερικούς
συνεργάτες
8. Έλλειψη σημαντικής συναισθηματικής δέσμευσης εργαζομένου-εργοδότη και
συχνές αλλαγές επιχειρήσεων για ένα εργαζόμενο που επιπρόσθετα νιώθει
σημαντική επαγγελματική ανασφάλεια
ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
 Έχει επέλθει η ωριμότητα για αλλαγές στη δομή της εργασίας καθώς τα
τελευταία χρόνια έχουμε το φαινόμενο της αύξησης της παραγωγικότητας με
σταθερούς μισθούς, μεγάλη ανεργία με αρκετές κενές θέσεις εργασίας και
ανάπτυξη με μικρή κινητικότητα ανθρώπινου δυναμικού
 Μοχλοί αλλαγών
1) Αύξηση της γήρανσης του πληθυσμού με ταυτόχρονη μείωση του ρυθμού
γεννήσεων
2) New mindset: Σημαντική μείωση της παραμονής σε μία εταιρία – θέση
εργασίας
3) Τεχνολογική επανάσταση: Παγκόσμιος ανταγωνισμός και πολύ πιο σύντομη
επιχειρηματικοί κύκλοι. Το 47% των επαγγελμάτων στις ΗΠΑ θα γίνεται
μέσω Η/Υ. Αυτή θα είναι μια επώδυνη αλλαγή που θα διαρκέσει για χρόνια
4) Πελατειακή πολυπλοκότητα και αύξηση της σημασίας των δεδομένων (data)
ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΑΠΑΙΤΟΥΝ
ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΜΕ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ
ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ
 Αγγλικά και χρήση Η/Υ – Αγράμματοι πριν 20
χρόνια
 Έμφαση όχι στο τι ξέρεις αλλά στο τι μπορείς να
κάνεις με αυτά που ξέρεις
 Προσαρμοστικότητα και ευελιξία
 Αυτοπαρακινούμενος
 Δια βίου μάθηση
 Διαπροσωπική επικοινωνία και influence
ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ
 Γνωστική ευελιξία: δημιουργικότητα, τον λογικό
συλλογισμό και το πρόβλημα της ευαισθησίας
 Παρακίνηση και καθοδήγηση ανθρώπων
 Επίλυση σύνθετων προβλημάτων που απαιτεί
αξιολόγηση δεδομένων, φαντασία και ενσυναίσθηση
 Συναισθηματική νοημοσύνη
 Ψηφιακές δεξιότητες
ΤΕΧΝΗΤΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ - ΑΙ
 Προηγούμενα κύματα τεχνολογικών επαναστάσεων στην
οικονομική ιστορία (ρόδα, ατμός, ηλεκτρισμός, ΜΜΕ, Internet)
– Θετικό ισοζύγιο για τις θέσεις εργασίας
 Τα μισά καθήκοντα θα εκτελούνται από μηχανές έως το 2025,
έως το 2022 το 54% όλων των εργαζομένων θα χρειάζεται
σημαντική επανεκπαίδευση (διάρκειας τουλάχιστον έξι μηνών)
για να αποκτήσει πρόσθετες τεχνολογικές και άλλες δεξιότητες
 Η AI θα βελτιώσει την παραγωγικότητα πολλών θέσεων
εργασίας, εξαλείφοντας εκατομμύρια θέσεις μεσαίου και
χαμηλού επιπέδου, αλλά και δημιουργώντας εκατομμύρια νέες
υψηλής εξειδίκευσης
ΠΡΟΣΦΥΓΙΚΟ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
 Χώρα εισόδου για την ΕΕ
 Ανάγκη ενσωμάτωσης πληθυσμού
 Νέο εργατικό δυναμικό
 Ανάγκες σε κοινωνικό, οικονομικό, πολιτισμικό
επίπεδο
ΝΕΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ
 Καθηγητές Ελληνικής γλώσσας σε πρόσφυγες
 Διαπολιτισμικοί μεσολαβητές
 Αναλυτές Δεδομένων (data)
 Ειδικοί στην τεχνητή νοημοσύνη (νευρωνικά δίκτυα)
 Επιστήμονες σε virtual & augment reality
 Υπολογιστική γλωσσολογία
 Risk experts
 Ειδικοί σε Εξειδικευμένες γλώσσες
προγραμματισμού (R)
Τι κάνουμε για να βρούμε τη δουλειά των
ονείρων μας
 Τύχη (book :education of millionaires) ?
Επιλογές
 Ιδιωτικός τομέας
 Δημόσιος τομέας
 Επιχειρηματικότητα
ΕΡΓΑΣΙΑ
 Δόγμα πτυχίο – μεταπτυχιακό – βιογραφικό
 Έχει αξία το πτυχίο μας σήμερα; - Δεξιότητες π.χ. γνώσεις,
δεξιότητες που δεν υπάρχουν (γλώσσα προγραμματισμού R)
 Βιογραφικό: μία λίστα από λόγους για να μην μας
προσλάβουν σε μία θέση εργασίας
Μπορούμε να φτιάξουμε το δικό μας brand ?
Μπορούμε να βάλουμε εμείς μια αγγελία στο internet αντί να
στέλνουμε βιογραφικά στο διαδίκτυο;
ΔΡΟΜΟΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ
ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑ
Κάθε υποψήφιος έχει δημιουργήσει σε μικρό ή μεγάλο βαθμό
μια «προσωπική αγορά εργασίας» με βάση τις προσωπικές
του γνωριμίες και επαφές. Η δυνατότητα κινητοποίησης όσο
το δυνατόν μεγαλύτερου αριθμού επαφών αυξάνει εκθετικά
τις πιθανότητες εύρεσης εργασίας. Η προσωπική
κινητοποίηση για την δημιουργία των κατάλληλων συνθηκών
δημιουργίας θέσεων εργασίας εξαρτάται από την ικανότητα
και τις προσωπικές δεξιότητές του υποψηφίου. Η ανάληψη
επιχειρηματικής πρωτοβουλίας αποτελεί εναλλακτική
δυνατότητα δημιουργίας εργασίας.
ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
 Μικρές αγγελίες στο internet και σε εφημερίδες
 Αξιοποίηση δικτύου γνωριμιών
 Ατομική πρωτοβουλία για διενέργεια συνέντευξης
 Εταιρείες συμβούλων επιχειρήσεων
 Ειδικοί ιστότοποι εύρεσης εργασίας (kariera.gr,
skywalker.gr)
 Κέντρα προώθησης απασχόλησης του ΟΑΕΔ
 Ημέρες Καριέρας
 Γραφεία σταδιοδρομίας και διασύνδεσης των
Πανεπιστημίων
 Επιχειρηματικές ευκαιρίες
LINKED IN
 Συμπλήρωση του profile section
 Χρήση λέξεων κλειδιά (key words) που θα βοηθήσουν να εντοπίσεις εύκολα από ένα
εργοδότη η head hunter
 Επισήμανε την εκπαίδευσή σου, τα μαθήματα, τα σημαντικά επιτεύγματα σε εργασίας
και σπουδές
 Δώσε έμφαση στην παρουσίαση των στόχων επαγγελματικής σταδιοδρομίας
 Συχνή επικαιροποίηση του profile ώστε να υπάρχει ενημέρωση των νέων στοιχείων στις
επαφές
 Συμμετοχή σε ομάδες και group με συζητήσεις σχετικές με την εμπειρία και τα
επαγγελματικά ενδιαφέροντα σου
 Ζήτησε συστάσεις από οποιονδήποτε έχει συνεργαστεί μαζί σου από το πανεπιστήμιο (
σε κάποια εργασία) έως οποιαδήποτε προηγούμενη εργασία ή ανεξάρτητο έργο
 Καταχώρισε στο βιογραφικό σημείωμα την ηλεκτρονική διεύθυνση με το profile του
linked in
 Aναδημοσίευε καθημερινά posts από top influencers. (Βρες μέσα από το μενού το tab
«interests» και πάτα στο υπομενού «pulse»)
ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

More Related Content

Similar to The future of employment

ομιλια Future leaders παμακ 18 9-2014 slides παρουσίασης
ομιλια Future leaders παμακ 18 9-2014 slides παρουσίασηςομιλια Future leaders παμακ 18 9-2014 slides παρουσίασης
ομιλια Future leaders παμακ 18 9-2014 slides παρουσίασηςFutureleadersGR
 
επαγγέλματα με μέλλον
επαγγέλματα με μέλλονεπαγγέλματα με μέλλον
επαγγέλματα με μέλλονeytyxia
 
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdf
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdfCELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdf
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdfEvaSofokleous1
 
eGov, eBusiness and Entrepreneurship
eGov, eBusiness and EntrepreneurshipeGov, eBusiness and Entrepreneurship
eGov, eBusiness and EntrepreneurshipDimitris Tsingos
 
Startup Greece @ Open Coffee Thessaloniki
Startup Greece @ Open Coffee ThessalonikiStartup Greece @ Open Coffee Thessaloniki
Startup Greece @ Open Coffee Thessalonikistartupgreece
 
Local Action Plan for Youth Employment for Thessaloniki
Local Action Plan for Youth Employment for ThessalonikiLocal Action Plan for Youth Employment for Thessaloniki
Local Action Plan for Youth Employment for ThessalonikiPeri Kourakli
 
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ. ΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ.pptx
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ. ΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ.pptxΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ. ΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ.pptx
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ. ΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ.pptxfilippos_chatziandreas
 
Η στρατηγική σημασία του HRM
Η στρατηγική σημασία του HRMΗ στρατηγική σημασία του HRM
Η στρατηγική σημασία του HRMSkywalker.gr
 
Talent War VS bags of CVs
Talent War VS bags of CVsTalent War VS bags of CVs
Talent War VS bags of CVsKariera.gr
 
εργασία
εργασίαεργασία
εργασίαgina zaza
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3IoC gr
 
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gainLeading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gainGalini Iliopoulou
 
091012 dasta presentasion
091012 dasta presentasion091012 dasta presentasion
091012 dasta presentasionStavros Amoiras
 
Το αυξημένο ενεργειακό κόστος θα μας ταλαιπωρεί για δύο τρία χρόνια
Το αυξημένο ενεργειακό κόστος θα μας ταλαιπωρεί για δύο τρία χρόνια Το αυξημένο ενεργειακό κόστος θα μας ταλαιπωρεί για δύο τρία χρόνια
Το αυξημένο ενεργειακό κόστος θα μας ταλαιπωρεί για δύο τρία χρόνια Antonis Zairis
 
τηλεργασία
τηλεργασίατηλεργασία
τηλεργασίαnikosas
 

Similar to The future of employment (20)

AFDEmp Join Us Form
AFDEmp Join Us FormAFDEmp Join Us Form
AFDEmp Join Us Form
 
ομιλια Future leaders παμακ 18 9-2014 slides παρουσίασης
ομιλια Future leaders παμακ 18 9-2014 slides παρουσίασηςομιλια Future leaders παμακ 18 9-2014 slides παρουσίασης
ομιλια Future leaders παμακ 18 9-2014 slides παρουσίασης
 
επαγγέλματα με μέλλον
επαγγέλματα με μέλλονεπαγγέλματα με μέλλον
επαγγέλματα με μέλλον
 
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdf
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdfCELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdf
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdf
 
Pass the Gap_ICAP Presentation
Pass the Gap_ICAP PresentationPass the Gap_ICAP Presentation
Pass the Gap_ICAP Presentation
 
Anergia presentation a
Anergia  presentation aAnergia  presentation a
Anergia presentation a
 
eGov, eBusiness and Entrepreneurship
eGov, eBusiness and EntrepreneurshipeGov, eBusiness and Entrepreneurship
eGov, eBusiness and Entrepreneurship
 
Startup Greece @ Open Coffee Thessaloniki
Startup Greece @ Open Coffee ThessalonikiStartup Greece @ Open Coffee Thessaloniki
Startup Greece @ Open Coffee Thessaloniki
 
Local Action Plan for Youth Employment for Thessaloniki
Local Action Plan for Youth Employment for ThessalonikiLocal Action Plan for Youth Employment for Thessaloniki
Local Action Plan for Youth Employment for Thessaloniki
 
Weekly 01 02_2018
Weekly 01 02_2018Weekly 01 02_2018
Weekly 01 02_2018
 
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ. ΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ.pptx
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ. ΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ.pptxΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ. ΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ.pptx
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ. ΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ.pptx
 
6.5.2018, Παρουσίαση Κωστή Καγγελίδη στο workshop του Κύκλου Ιδεών
6.5.2018, Παρουσίαση Κωστή Καγγελίδη στο workshop του Κύκλου Ιδεών6.5.2018, Παρουσίαση Κωστή Καγγελίδη στο workshop του Κύκλου Ιδεών
6.5.2018, Παρουσίαση Κωστή Καγγελίδη στο workshop του Κύκλου Ιδεών
 
Η στρατηγική σημασία του HRM
Η στρατηγική σημασία του HRMΗ στρατηγική σημασία του HRM
Η στρατηγική σημασία του HRM
 
Talent War VS bags of CVs
Talent War VS bags of CVsTalent War VS bags of CVs
Talent War VS bags of CVs
 
εργασία
εργασίαεργασία
εργασία
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3
 
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gainLeading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
 
091012 dasta presentasion
091012 dasta presentasion091012 dasta presentasion
091012 dasta presentasion
 
Το αυξημένο ενεργειακό κόστος θα μας ταλαιπωρεί για δύο τρία χρόνια
Το αυξημένο ενεργειακό κόστος θα μας ταλαιπωρεί για δύο τρία χρόνια Το αυξημένο ενεργειακό κόστος θα μας ταλαιπωρεί για δύο τρία χρόνια
Το αυξημένο ενεργειακό κόστος θα μας ταλαιπωρεί για δύο τρία χρόνια
 
τηλεργασία
τηλεργασίατηλεργασία
τηλεργασία
 

More from Lefteris Barbatsalos

Green corporate bonds in Greece.pdf
Green corporate bonds in Greece.pdfGreen corporate bonds in Greece.pdf
Green corporate bonds in Greece.pdfLefteris Barbatsalos
 
The impact of disclosure quality on corporate governance in
The impact of disclosure quality on corporate governance inThe impact of disclosure quality on corporate governance in
The impact of disclosure quality on corporate governance inLefteris Barbatsalos
 
Going digital at_a_traditional_bank
Going digital at_a_traditional_bankGoing digital at_a_traditional_bank
Going digital at_a_traditional_bankLefteris Barbatsalos
 
Practical aspects of gdpr compliance
Practical aspects of gdpr compliancePractical aspects of gdpr compliance
Practical aspects of gdpr complianceLefteris Barbatsalos
 
Πρόγραμμα Πτυχιούχοι Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης Β Κύκλος
Πρόγραμμα Πτυχιούχοι Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης Β ΚύκλοςΠρόγραμμα Πτυχιούχοι Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης Β Κύκλος
Πρόγραμμα Πτυχιούχοι Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης Β ΚύκλοςLefteris Barbatsalos
 
Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών Επιχειρήσεων
Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών Επιχειρήσεων Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών Επιχειρήσεων
Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών Επιχειρήσεων Lefteris Barbatsalos
 
Dissertation Paper Lefteris Barbatsalos
Dissertation Paper Lefteris BarbatsalosDissertation Paper Lefteris Barbatsalos
Dissertation Paper Lefteris BarbatsalosLefteris Barbatsalos
 
Πρόγραμμα Στέγαση και Επανένταξη Δήμου Καρδίτσας
Πρόγραμμα Στέγαση και Επανένταξη Δήμου ΚαρδίτσαςΠρόγραμμα Στέγαση και Επανένταξη Δήμου Καρδίτσας
Πρόγραμμα Στέγαση και Επανένταξη Δήμου ΚαρδίτσαςLefteris Barbatsalos
 
Παρουσίαση Νέου ΕΣΠΑ
Παρουσίαση Νέου ΕΣΠΑΠαρουσίαση Νέου ΕΣΠΑ
Παρουσίαση Νέου ΕΣΠΑLefteris Barbatsalos
 
4 ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑ
4 ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑ4 ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑ
4 ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑLefteris Barbatsalos
 
4 ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑ
4 ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑ4 ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑ
4 ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑLefteris Barbatsalos
 

More from Lefteris Barbatsalos (12)

Green corporate bonds in Greece.pdf
Green corporate bonds in Greece.pdfGreen corporate bonds in Greece.pdf
Green corporate bonds in Greece.pdf
 
Strategic analysis of uae
Strategic analysis of uaeStrategic analysis of uae
Strategic analysis of uae
 
The impact of disclosure quality on corporate governance in
The impact of disclosure quality on corporate governance inThe impact of disclosure quality on corporate governance in
The impact of disclosure quality on corporate governance in
 
Going digital at_a_traditional_bank
Going digital at_a_traditional_bankGoing digital at_a_traditional_bank
Going digital at_a_traditional_bank
 
Practical aspects of gdpr compliance
Practical aspects of gdpr compliancePractical aspects of gdpr compliance
Practical aspects of gdpr compliance
 
Πρόγραμμα Πτυχιούχοι Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης Β Κύκλος
Πρόγραμμα Πτυχιούχοι Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης Β ΚύκλοςΠρόγραμμα Πτυχιούχοι Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης Β Κύκλος
Πρόγραμμα Πτυχιούχοι Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης Β Κύκλος
 
Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών Επιχειρήσεων
Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών Επιχειρήσεων Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών Επιχειρήσεων
Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών Επιχειρήσεων
 
Dissertation Paper Lefteris Barbatsalos
Dissertation Paper Lefteris BarbatsalosDissertation Paper Lefteris Barbatsalos
Dissertation Paper Lefteris Barbatsalos
 
Πρόγραμμα Στέγαση και Επανένταξη Δήμου Καρδίτσας
Πρόγραμμα Στέγαση και Επανένταξη Δήμου ΚαρδίτσαςΠρόγραμμα Στέγαση και Επανένταξη Δήμου Καρδίτσας
Πρόγραμμα Στέγαση και Επανένταξη Δήμου Καρδίτσας
 
Παρουσίαση Νέου ΕΣΠΑ
Παρουσίαση Νέου ΕΣΠΑΠαρουσίαση Νέου ΕΣΠΑ
Παρουσίαση Νέου ΕΣΠΑ
 
4 ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑ
4 ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑ4 ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑ
4 ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑ
 
4 ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑ
4 ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑ4 ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑ
4 ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑ
 

The future of employment

  • 1. TO ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΜΠΑΡΜΠΑΤΣΑΛΟΣ Σύμβουλος Επιχειρήσεων και Επαγγελματικής Ανάπτυξης Τηλ: 2441071773 / 6936843365 Email: lbarbatsalos@yahoo.gr in: linkedin.com/in/lefteris-barbatsalos fb:lefteris barbatsalos ig:leftbarb Twitter:leftbarb
  • 2. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Ανεργία Ελλάδα Σεπτέμβριος 2018 – 18,6% από 27,8% Σεπτέμβριος 2013 (Μεγαλύτερη ανεργία στην ΕΕ) Σε νέους ηλικίας 15-24 ετών το ποσοστό της ανεργίας διαμορφώθηκε στο 36,6% Ανεργία Ευρώπη Μέσο ποσοστό στην ΕΕ βρίσκεται στο 8,1% Χαμηλότερα Τσεχία (2,2%) και στη Γερμανία (3,3%) Υψηλότερα Ισπανία και Ιταλία με 14,8% & 10,6%  Πορτογαλία 6,7%
  • 3. ΜΕΓΑΛΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ  Αναντιστοιχία προσφοράς και ζήτησης Ενώ στην Ευρώπη υπάρχουν περισσότεροι από 16.000.000 άνεργοι – 75.000.000 άνεργοι νέοι στο δυτικό κόσμο Οι μισές επιχειρήσεις (55%) δεν μπορούνε να βρούνε ανέργους με τα προσόντα / δεξιότητες που χρειάζονται
  • 4. ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Αδυναμία σύνδεσης της εργασίας με το παραγόμενο έργο Μισθωτή εργασία
  • 5. ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 1. Ανάγκη για εξειδικευμένη κατάρτιση και συνεχή επανεκπαίδευση 2. Έντονος ανταγωνισμός σε παγκοσμοποιημένο περιβάλλον με συνεχώς μεγαλύτερες επιχειρήσεις να μονοπωλούν την αγορά 3. Αυξημένη χρήση της τεχνολογίας στο σύνολο των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων 4. Σημαντική μείωση της δραστηριότητα και του μεγέθους του δημοσίου τομέα 5. Αύξηση προσδόκιμου ζωής με συνεχώς μεγαλύτερες ηλικίες στην αγορά εργασία και ισχυροποίηση της γυναίκας σε θέσεις αυξημένης ευθύνης 6. Σημαντικές αλλαγές σε επίπεδο οργάνωσης επιχειρήσεων με περιορισμό των διοικητικών θέσεων και δημιουργία ευέλικτων δομών με περιορισμένα επίπεδα ιεραρχίας 7. Μετακίνηση σε σύγχρονα μοντέλα απασχόλησης με σημαντική αύξηση τόσο της απομακρυσμένης εργασίας όσο και της μερικής απασχόλησης. Σημαντικό μέρος των δραστηριοτήτων μεταβιβάζεται σε υπεργολάβους και εξωτερικούς συνεργάτες 8. Έλλειψη σημαντικής συναισθηματικής δέσμευσης εργαζομένου-εργοδότη και συχνές αλλαγές επιχειρήσεων για ένα εργαζόμενο που επιπρόσθετα νιώθει σημαντική επαγγελματική ανασφάλεια
  • 6. ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ  Έχει επέλθει η ωριμότητα για αλλαγές στη δομή της εργασίας καθώς τα τελευταία χρόνια έχουμε το φαινόμενο της αύξησης της παραγωγικότητας με σταθερούς μισθούς, μεγάλη ανεργία με αρκετές κενές θέσεις εργασίας και ανάπτυξη με μικρή κινητικότητα ανθρώπινου δυναμικού  Μοχλοί αλλαγών 1) Αύξηση της γήρανσης του πληθυσμού με ταυτόχρονη μείωση του ρυθμού γεννήσεων 2) New mindset: Σημαντική μείωση της παραμονής σε μία εταιρία – θέση εργασίας 3) Τεχνολογική επανάσταση: Παγκόσμιος ανταγωνισμός και πολύ πιο σύντομη επιχειρηματικοί κύκλοι. Το 47% των επαγγελμάτων στις ΗΠΑ θα γίνεται μέσω Η/Υ. Αυτή θα είναι μια επώδυνη αλλαγή που θα διαρκέσει για χρόνια 4) Πελατειακή πολυπλοκότητα και αύξηση της σημασίας των δεδομένων (data)
  • 7. ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΑΠΑΙΤΟΥΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΜΕ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ
  • 8. ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ  Αγγλικά και χρήση Η/Υ – Αγράμματοι πριν 20 χρόνια  Έμφαση όχι στο τι ξέρεις αλλά στο τι μπορείς να κάνεις με αυτά που ξέρεις  Προσαρμοστικότητα και ευελιξία  Αυτοπαρακινούμενος  Δια βίου μάθηση  Διαπροσωπική επικοινωνία και influence
  • 9. ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ  Γνωστική ευελιξία: δημιουργικότητα, τον λογικό συλλογισμό και το πρόβλημα της ευαισθησίας  Παρακίνηση και καθοδήγηση ανθρώπων  Επίλυση σύνθετων προβλημάτων που απαιτεί αξιολόγηση δεδομένων, φαντασία και ενσυναίσθηση  Συναισθηματική νοημοσύνη  Ψηφιακές δεξιότητες
  • 10. ΤΕΧΝΗΤΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ - ΑΙ  Προηγούμενα κύματα τεχνολογικών επαναστάσεων στην οικονομική ιστορία (ρόδα, ατμός, ηλεκτρισμός, ΜΜΕ, Internet) – Θετικό ισοζύγιο για τις θέσεις εργασίας  Τα μισά καθήκοντα θα εκτελούνται από μηχανές έως το 2025, έως το 2022 το 54% όλων των εργαζομένων θα χρειάζεται σημαντική επανεκπαίδευση (διάρκειας τουλάχιστον έξι μηνών) για να αποκτήσει πρόσθετες τεχνολογικές και άλλες δεξιότητες  Η AI θα βελτιώσει την παραγωγικότητα πολλών θέσεων εργασίας, εξαλείφοντας εκατομμύρια θέσεις μεσαίου και χαμηλού επιπέδου, αλλά και δημιουργώντας εκατομμύρια νέες υψηλής εξειδίκευσης
  • 11. ΠΡΟΣΦΥΓΙΚΟ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ  Χώρα εισόδου για την ΕΕ  Ανάγκη ενσωμάτωσης πληθυσμού  Νέο εργατικό δυναμικό  Ανάγκες σε κοινωνικό, οικονομικό, πολιτισμικό επίπεδο
  • 12. ΝΕΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ  Καθηγητές Ελληνικής γλώσσας σε πρόσφυγες  Διαπολιτισμικοί μεσολαβητές  Αναλυτές Δεδομένων (data)  Ειδικοί στην τεχνητή νοημοσύνη (νευρωνικά δίκτυα)  Επιστήμονες σε virtual & augment reality  Υπολογιστική γλωσσολογία  Risk experts  Ειδικοί σε Εξειδικευμένες γλώσσες προγραμματισμού (R)
  • 13. Τι κάνουμε για να βρούμε τη δουλειά των ονείρων μας  Τύχη (book :education of millionaires) ? Επιλογές  Ιδιωτικός τομέας  Δημόσιος τομέας  Επιχειρηματικότητα
  • 14. ΕΡΓΑΣΙΑ  Δόγμα πτυχίο – μεταπτυχιακό – βιογραφικό  Έχει αξία το πτυχίο μας σήμερα; - Δεξιότητες π.χ. γνώσεις, δεξιότητες που δεν υπάρχουν (γλώσσα προγραμματισμού R)  Βιογραφικό: μία λίστα από λόγους για να μην μας προσλάβουν σε μία θέση εργασίας Μπορούμε να φτιάξουμε το δικό μας brand ? Μπορούμε να βάλουμε εμείς μια αγγελία στο internet αντί να στέλνουμε βιογραφικά στο διαδίκτυο;
  • 15. ΔΡΟΜΟΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ
  • 16. ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑ Κάθε υποψήφιος έχει δημιουργήσει σε μικρό ή μεγάλο βαθμό μια «προσωπική αγορά εργασίας» με βάση τις προσωπικές του γνωριμίες και επαφές. Η δυνατότητα κινητοποίησης όσο το δυνατόν μεγαλύτερου αριθμού επαφών αυξάνει εκθετικά τις πιθανότητες εύρεσης εργασίας. Η προσωπική κινητοποίηση για την δημιουργία των κατάλληλων συνθηκών δημιουργίας θέσεων εργασίας εξαρτάται από την ικανότητα και τις προσωπικές δεξιότητές του υποψηφίου. Η ανάληψη επιχειρηματικής πρωτοβουλίας αποτελεί εναλλακτική δυνατότητα δημιουργίας εργασίας.
  • 17. ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ  Μικρές αγγελίες στο internet και σε εφημερίδες  Αξιοποίηση δικτύου γνωριμιών  Ατομική πρωτοβουλία για διενέργεια συνέντευξης  Εταιρείες συμβούλων επιχειρήσεων  Ειδικοί ιστότοποι εύρεσης εργασίας (kariera.gr, skywalker.gr)  Κέντρα προώθησης απασχόλησης του ΟΑΕΔ  Ημέρες Καριέρας  Γραφεία σταδιοδρομίας και διασύνδεσης των Πανεπιστημίων  Επιχειρηματικές ευκαιρίες
  • 18. LINKED IN  Συμπλήρωση του profile section  Χρήση λέξεων κλειδιά (key words) που θα βοηθήσουν να εντοπίσεις εύκολα από ένα εργοδότη η head hunter  Επισήμανε την εκπαίδευσή σου, τα μαθήματα, τα σημαντικά επιτεύγματα σε εργασίας και σπουδές  Δώσε έμφαση στην παρουσίαση των στόχων επαγγελματικής σταδιοδρομίας  Συχνή επικαιροποίηση του profile ώστε να υπάρχει ενημέρωση των νέων στοιχείων στις επαφές  Συμμετοχή σε ομάδες και group με συζητήσεις σχετικές με την εμπειρία και τα επαγγελματικά ενδιαφέροντα σου  Ζήτησε συστάσεις από οποιονδήποτε έχει συνεργαστεί μαζί σου από το πανεπιστήμιο ( σε κάποια εργασία) έως οποιαδήποτε προηγούμενη εργασία ή ανεξάρτητο έργο  Καταχώρισε στο βιογραφικό σημείωμα την ηλεκτρονική διεύθυνση με το profile του linked in  Aναδημοσίευε καθημερινά posts από top influencers. (Βρες μέσα από το μενού το tab «interests» και πάτα στο υπομενού «pulse»)