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La formazione per diventare Innovation Manager
- 1. La formazione per diventare INNOVATION MANAGER Andrea Fornasier - Responsabile Sviluppo Prodotto LEF andrea.fornasier@lef-digital.com 07 Settembre 2021
- 2. 2 Corso modulare di Innovation Manager Modulo 1 - Introduzione e presentazione della norma UNI 11814:2021 – 4 ore Modulo 2 - Elementi essenziali della norma – 20 ore Modulo 3 - Project Management – 16 ore Totale: 40 ore Erogazione del corso in remoto
- 3. 3 Programma Modulo 1 – Introduzione e presentazione della norma UNI 11814:2021 – 4 ore - Overview generale e architettura della norma - UNI ENI ISO 56000 con alcune definizioni ed Innovation Management Principles (cenni riguardo Manuale di Frascati ed Oslo) - UNI EN ISO 56002: storia, sviluppo, struttura (HLS/HS) e principali caratteristiche "declinazione" della 56000 verso APNR e UNI 11814
- 4. 4 Programma Modulo 2 - Elementi essenziali della norma – 20 ore - Principali tecnologie abilitanti a supporto della gestione dell’innovazione – 4 ore - Advanced Manufacturing Solutions - Cybersecurity - Intelligenza Artificiale - Robot Collaborativi - Altre soluzione digitali per la gestione dell’innovazione - I collegamenti della figura dell’innovation manager alle più attinenti norme ISO dei sistemi di gestione – 12 ore - I profili delle figure professionali - Approfondimento dei Task, Knowledge e Skills - Approfondimento ISO 56000-2 - Cenni ISO 26000, 31000 e 9000-1 - Elementi di HLS (High Level Structure), MSS (Management System Standard(s)) e IMS (Innovation Management System) - Le soft skills per l’innovation manager – 4 ore - Tecniche di base di comunicazione individuale e di gruppo - Tecniche relazionali di base - Tecniche e strumenti per la partecipazione attiva (engagement), la collaborazione e la condivisione di conoscenza (knowledge sharing) Live Streaming dalla LEF
- 5. 5 Programma Modulo 3 - Project Management – 16 ore - Fondamenti di gestione dei progetti - Variabili gestionali del Project Management e performance di progetto: risultati tecnici, durata e budget - Successo di un progetto e fattori critici di successo: modello operativo e stakeholders expectation - Gestione del ciclo di vita di un progetto: avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura - La strutturazione delle attività attraverso la Work Breakdown Structure (WBS) - Approfondimento su tecniche di pianificazione temporale: Critical Path Method (CPM) e Project Evaluation Review Tecnique (PERT) - La gestione dei rischi di progetto - Il controllo di progetto e l’Earned Value Method - Cenni Software Project Management
- 6. 6 I docenti e il calendario corso Mod Data Orario Docente Contenuto modulo 1 mar 21/09/21 14:00-18:00 Pier Cassone Introduzione modulo 2 gio 23/09/21 09:00-13:00 Davide Di Lucca Tecnologie abilitanti (esperienziale) gio 23/09/21 14:00-18:00 Antonio Marchi Norme di riferimento per Innovation Manager mar 28/09/21 14:00-18:00 Antonio Marchi Norme di riferimento per Innovation Manager gio 30/09/21 14:00-18:00 Gianfranco Tartaglia Soft Skills mar 05/10/21 14:00-18:00 Antonio Marchi Norme di riferimento per Innovation Manager modulo 3 gio 07/10/21 09:00-18:00 Fabio Nonino Project Management mar 12/10/21 14:00-18:00 Fabio Nonino Project Management gio 14/10/21 14:00-18:00 Fabio Nonino Project Management
- 7. La formazione per diventare INNOVATION MANAGER Per approfondimenti: Vincenzo Giummolè - Key Account LEF vincenzo.giummole@lef-digital.com Andrea Fornasier - Responsabile Sviluppo Prodotto LEF andrea.fornasier@lef-digital.com 07 Settembre 2021