SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Sociālo tīklu loma Latvijā
 bāzētu B2C uzņēmumu
 mārketinga stratēģijās


                 Autors: Kristaps Budrēvics
                 Biznesa Augstskola “Turība”
1
Apskatāmie jautājumi


  Pētījuma mērķis.

  Sociālā tīkla misija

  Pētījuma rezultātu analīze

  Sociālo tīklu loma nozarē

  Secinājumi un priekšlikumi
2
Pamatinformācija

 Mērķis:
 izpētīt sociālo tīklu lomu Latvijā bāzētu B2C uzņēmumu mārketingā,
 un izpētīt galvenos to pielietošanas iemeslus un ieguvumus.

 Pētījuma struktūra:
 •Teorētiskā daļa

 •B2C uzņēmumu Draugiem.lv lapu sekotāju aptauja

 •B2C uzņēmumu aptauja

 •Intervija ar AS “Swedbank” komunikāciju nodaļas vadītāju
3
Sociālā tīkla būtība

 Sociālais tīkls ir vide, kas nodrošina ērtu komunikāciju, kā
 arī tā ir katra reģistrēta lietotāja virtuāla personiskā zona

 Sociālajos tīklos nav pieņemama nekāda veida iejaukšanās
 lietotāja personiskajā zonā

 Inovatīva tehnoloģija, kas prasa cita veida mārketinga
 aktivitātes

 Pieprasa domāšanu, iesaistīšanos un kreativitāti
4
Draugiem.lv uzņēmumu lapu izaugsme

         Publicēto lapu skaita pieaugums pa gadiem.
 14000                                               13247      80%
 12000                                                   67%    70%
 10000                                                          60%
                                  7918                          50%
  8000     6835
                                                                40%
  6000
                                                                30%
  4000                                                          20%
                                     16%
  2000                                                          10%
     0        0%                                                0%
           2010                   2011                2012
         Publicēto lapu skaita pieaugums pa gadiem   Izaugsme


                     668 279                  307 000
5
Uzņēmumu aptaujas respondentu dati

                      Respondentu sadalījums pēc uzņēmuma
                           izmēra (darbinieku skaits).

                                        liels
 Skaits: 132                         uzņēmums
                                        11%
 Reģions: Latvija
                                vidējs
                              uzņēmums               mikrouzņēmu
 Joma: B2C                       23%                      ms
                                                         45%

 Nozare: dažādas
                                       mazs
                                     uzņēmums
                                        21%

                    Mikro: līdz 9, mazs: 10-49, vidējs: līdz 249, liels: no 250
6
Sociālo tīklu loma mārketingā

              Cik svarīga loma sociālajiem tīkliem ir Jūsu uzņēmuma
                             mārketinga stratēģijā?
 80%
       70%
 70%
                                                                                        60%
 60%
                                                                       50%
 50%
                                                                 40%                           40%
 40%
                                  33% 33%
 30%               25%
                                            22%
 20%
                                                     11%   10%
 10%         5%
                          0%                                                 0%    0%                0%
 0%
             MIKRO                      MAZS                      VIDĒJS                     LIELS
                  ļoti svarīga loma   svarīga loma     vidēji svarīga loma   minimāla loma
7
Sociālo tīklu tendences

                           Kurus no soc. tīkliem izmantojat?
120%
                                    100%             100% 100% 100%     100% 100%
100%   95%
                              89%           89%
                                                                                    80%
 80%
              65%
                     60%
 60%

 40%

 20%

 0%
             MIKRO                  MAZS                  VIDĒJS            LIELS
                           draugiem.lv     facebook.com   twitter.com
8
Uzņēmumu attieksme

      Vai uzņēmumā par sociālajiem tīkliem atbild atsevišķs cilvēks?
 70
                    69
 69
 68
 67
 66
 65
 64
                                                                   63
 63
 62
 61
 60
                    jā                                             nē
             Vai uzņēmumā par sociālajiem tīkliem atbild atsevišķs cilvēks?
9
Sociālo tīklu izmantošanas mērķi

                 Kāds ir sociālo tīklu izmanošanas mērķis?
 120%
                                    100% 100%              100%                      100%
 100%                 90%
               80%
  80%                                                              70%
                                                                                            60%
  60%   55%
                                                                           40%
  40%                        33%
                                                    20%
  20%

  0%
              MIKRO                MAZS                   VIDĒJS                 LIELS
                 Reklāma (maksas reklāmas izvietošanai portālā)
                 Komunikācijas uzlabošana ar potenciālajiem un esošajiem klientiem
                 Jaunu klientu piesaiste
10
Sociālo tīklu izmantošanas mērķi

100%
                            89%          89%
 90%
                     80%                         80%            80%   80%
 80%   75%
 70%                              67%
              60%                                                                   60%
 60%
 50%
                                                                            40%
 40%
                                                        30%
 30%
 20%
 10%
 0%
             MIKRO                MAZS                 VIDĒJS               LIELS
                           Publiskā tēla veidošana
                           mājas lapas apmeklējumu statistikas palielināšana
                           Uzņēmuma aktuālo jaunumu publicēšana
11
Atdeves jomas

                                Galvenie ieguvumi no soc. tīkliem?

 izveidota informācijas saņēmēju datu bāze (lapas
                                                                           21
                     sekotāji)

  uzņēmuma mājas lapas apmeklējumu statistikas
                                                                 15
                  pieaugums

                   pārdošanas apjomu pieaugums                        18


                         klientu skaita pieaugums                               24


     tiešs dialogs ar klientu vai potenciālo klientu                                                54

                                                       0   10         20             30   40   50        60


                                      Galvenie ieguvumi no soc. tīkliem?
12
Tendences attīstības prognozes nozarē

              Kā vērtējat sociālo tīklu izmantošanas attīstību Latvijā B2C
                          uzņēmumu mārketinga stratēģijās?

                 sociālo tīklu loma samazinās         0


sociālo tīklu loma ir sasniegusi maksimumu un
                                                          9
          tālāka attīstība nav gaidāma


                     sociālo tīklu loma pieaug                                                         66


              sociālo tīklu loma strauji pieaug                                               57


                                                  0       10   20     30      40      50      60        70
       Kā vērtējat sociālo tīklu izmantošanas attīstību Latvijā B2C uzņēmumu mārketinga stratēģijās?
13
Tendences attīstības prognozes uzņēmumā

             Vai plānojat palielināt sociālo tīklu izmantošanu mārketingā?
120%

                                 100%
100%

                                                                                 80%
 80%

       60%
 60%
                                                           50%    50%
               40%
 40%

                                                                                        20%
 20%

                                          0%
 0%
              MIKRO                     MAZS                     VIDĒJS                LIELS
        jā plānojam palielināt          plānojam atstāt esošajā līmenī    plānojam samazināt
14
Sekotāju aptaujas respondentu dati

                                     Procentuālais respondentu sadalījums
                           50.00%
  Skaits: 164              45.00%
                                                44.44%

                           40.00%
  Sievietes: 128
                           35.00%

  Vīrieši: 32              30.00%   26.98%
                           25.00%
                           20.00%                             19.05%

TOP nozares:               15.00%
•Mājsaimnieks/-ce          10.00%
                                                                             6.35%
•Izglītība                 5.00%                                                       3.17%
•Tirdzniecība
                           0.00%
•Sabiedriskās attiecības            10..20      20..30         30..40         40..50   50..60
                                             Procentuālais respondentu sadalījums
15
Sekošanas galvenie motivatori

          Kas pamudināja kļūt par konkrēta uzņēmuma Draugiem.lv lapas
                                    sekotāju?
 35.00%

 30.00%   28.60%

 25.00%                                                                23.40%
                             21.40%
 20.00%            19.10%

 15.00%                                                 14.30%
                                                                                            12.80%

 10.00%                                                                          7.10%
 5.00%                                   4.30%

 0.00%
             Konkursi       Atbalstu šo uzņēmumu      Sniedz man interesantus   Tāpēc, ka draugi seko
                                                             jaunumus
                              Vīriešu atbildes     Sieviešu atbildes
16
Sociālā tīkla loma


                     Komunikators


                                PR
      Datu bāze




                           Serviss
            Medijs
17
Secinājumi


Sociālo tīklu loma reģionā un nozarē strauji palielinās un
2012. gadā attīstība saglabāsies pozitīva

Nozares uzņēmumi pievēršas soc. tīklu izpētei un ir
gatavi investēt nopietnus resursus

Mikro un mazie uzņēmēji tos izmanto klientu piesaistei
un klientu kopas izveidei

Vidēja un liela izmēra uzņēmumos soc. tīkliem ir
komunikatora loma
18
Secinājumi


70% B2C mikro uzņēmumu soc. tīkliem ir ļoti svarīga
loma, bet to iespējas tiek izmantotas neprecīzi

Sociālo tīklu sniegtās iespējas tiek izmantotas nepilnīgi

Nozarē redzamas internacionalizācijas pazīmes

Tendence Latvijā ir vēl agrārā stadijā
19
Attīstības virzieni


     Plašāks iespēju izmantojums

     Investīcijas izglītībā

     Jaunu uzņēmumu iesaistīšanās

     E-komercija
20
Priekšlikumi

Sociālie tīkli nav “sales tool”

Produktu izcili jāiesaiņo

Sekotāju skaita pieaugums nedrīkst būt pašmērķis

Veidot emocionālu saikni ar lietotājiem un radīt vērtību

Atbildēt laicīgi un precīzi

Kvalitāte un plānošana
Paldies par uzmanību!
       Kristaps Budrēvics

More Related Content

Similar to Sociālo tīklu loma B2C uzņēmumu mārketingā

Go social13 copy
Go social13 copyGo social13 copy
Go social13 copyArnis Ozols
 
Sociālo tīklu audits un stratēģija
Sociālo tīklu audits un stratēģijaSociālo tīklu audits un stratēģija
Sociālo tīklu audits un stratēģijaEdgars Strolis
 
Go Social 2012! Sociālo mediju ignorance = tradiconālo mediju biznesa beigas
Go Social 2012! Sociālo mediju ignorance = tradiconālo mediju biznesa beigasGo Social 2012! Sociālo mediju ignorance = tradiconālo mediju biznesa beigas
Go Social 2012! Sociālo mediju ignorance = tradiconālo mediju biznesa beigasDigibrand
 
SEB banka: Mazinājušās kredītņēmēju bažas par rītdienu un pieaugusi stabilitā...
SEB banka: Mazinājušās kredītņēmēju bažas par rītdienu un pieaugusi stabilitā...SEB banka: Mazinājušās kredītņēmēju bažas par rītdienu un pieaugusi stabilitā...
SEB banka: Mazinājušās kredītņēmēju bažas par rītdienu un pieaugusi stabilitā...SEB banka
 
Social compass - GO SOCIAL! LATVIA 2011
Social compass - GO SOCIAL! LATVIA 2011Social compass - GO SOCIAL! LATVIA 2011
Social compass - GO SOCIAL! LATVIA 2011Digibrand
 
Seb Smart Latvijas uzņēmumu nākotnes plāni
Seb Smart Latvijas uzņēmumu nākotnes plāniSeb Smart Latvijas uzņēmumu nākotnes plāni
Seb Smart Latvijas uzņēmumu nākotnes plāniSEB banka
 

Similar to Sociālo tīklu loma B2C uzņēmumu mārketingā (10)

Go social13 copy
Go social13 copyGo social13 copy
Go social13 copy
 
Sociālo tīklu audits un stratēģija
Sociālo tīklu audits un stratēģijaSociālo tīklu audits un stratēģija
Sociālo tīklu audits un stratēģija
 
7 guru 2013
7 guru 20137 guru 2013
7 guru 2013
 
Go Social 2012! Sociālo mediju ignorance = tradiconālo mediju biznesa beigas
Go Social 2012! Sociālo mediju ignorance = tradiconālo mediju biznesa beigasGo Social 2012! Sociālo mediju ignorance = tradiconālo mediju biznesa beigas
Go Social 2012! Sociālo mediju ignorance = tradiconālo mediju biznesa beigas
 
Informēšana un konsultēšanās – darba aizsardzības jautājumi
Informēšana un konsultēšanās – darba aizsardzības jautājumiInformēšana un konsultēšanās – darba aizsardzības jautājumi
Informēšana un konsultēšanās – darba aizsardzības jautājumi
 
SEB banka: Mazinājušās kredītņēmēju bažas par rītdienu un pieaugusi stabilitā...
SEB banka: Mazinājušās kredītņēmēju bažas par rītdienu un pieaugusi stabilitā...SEB banka: Mazinājušās kredītņēmēju bažas par rītdienu un pieaugusi stabilitā...
SEB banka: Mazinājušās kredītņēmēju bažas par rītdienu un pieaugusi stabilitā...
 
Social compass - GO SOCIAL! LATVIA 2011
Social compass - GO SOCIAL! LATVIA 2011Social compass - GO SOCIAL! LATVIA 2011
Social compass - GO SOCIAL! LATVIA 2011
 
Lmt tehnoloģiju tendences
Lmt tehnoloģiju tendencesLmt tehnoloģiju tendences
Lmt tehnoloģiju tendences
 
LMT Tehnoloģiju tendences
LMT Tehnoloģiju tendences LMT Tehnoloģiju tendences
LMT Tehnoloģiju tendences
 
Seb Smart Latvijas uzņēmumu nākotnes plāni
Seb Smart Latvijas uzņēmumu nākotnes plāniSeb Smart Latvijas uzņēmumu nākotnes plāni
Seb Smart Latvijas uzņēmumu nākotnes plāni
 

More from Kristaps Budrevics

Āra treniņu laukumu ietekme uz vidi un sabiedrību
Āra treniņu laukumu ietekme uz vidi un sabiedrībuĀra treniņu laukumu ietekme uz vidi un sabiedrību
Āra treniņu laukumu ietekme uz vidi un sabiedrībuKristaps Budrevics
 
Kā panākt, ka mājas lapa pārdod.
Kā panākt, ka mājas lapa pārdod.Kā panākt, ka mājas lapa pārdod.
Kā panākt, ka mājas lapa pārdod.Kristaps Budrevics
 
E pasta marketinga metodes klientu piesaistei
E pasta marketinga metodes klientu piesaisteiE pasta marketinga metodes klientu piesaistei
E pasta marketinga metodes klientu piesaisteiKristaps Budrevics
 
Kāpēc uzņēmumam vajadzīgs blogs un ar ko lai sāk
Kāpēc uzņēmumam vajadzīgs blogs un ar ko lai sākKāpēc uzņēmumam vajadzīgs blogs un ar ko lai sāk
Kāpēc uzņēmumam vajadzīgs blogs un ar ko lai sākKristaps Budrevics
 
Ko domā un dara tava uzņēmuma Facebook lapas sekotāji
Ko domā un dara tava uzņēmuma Facebook lapas sekotājiKo domā un dara tava uzņēmuma Facebook lapas sekotāji
Ko domā un dara tava uzņēmuma Facebook lapas sekotājiKristaps Budrevics
 
Kāpēc mums jāmācās klausīties?
Kāpēc mums jāmācās klausīties?Kāpēc mums jāmācās klausīties?
Kāpēc mums jāmācās klausīties?Kristaps Budrevics
 
3 rīki veiksmīgai e-lojalitātes kampaņai
3 rīki veiksmīgai e-lojalitātes kampaņai3 rīki veiksmīgai e-lojalitātes kampaņai
3 rīki veiksmīgai e-lojalitātes kampaņaiKristaps Budrevics
 
Kā lokālie sociālie tīkli var palīdzēt mārketingā
Kā lokālie sociālie tīkli var palīdzēt mārketingāKā lokālie sociālie tīkli var palīdzēt mārketingā
Kā lokālie sociālie tīkli var palīdzēt mārketingāKristaps Budrevics
 
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketings
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketingsKā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketings
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketingsKristaps Budrevics
 
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetā
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetāKā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetā
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetāKristaps Budrevics
 
Kā sasniegt klientu caur e-pastu
Kā sasniegt klientu caur e-pastuKā sasniegt klientu caur e-pastu
Kā sasniegt klientu caur e-pastuKristaps Budrevics
 
Stīva Džobsa prezentācijas uzbūve
Stīva Džobsa prezentācijas uzbūveStīva Džobsa prezentācijas uzbūve
Stīva Džobsa prezentācijas uzbūveKristaps Budrevics
 

More from Kristaps Budrevics (15)

Āra treniņu laukumu ietekme uz vidi un sabiedrību
Āra treniņu laukumu ietekme uz vidi un sabiedrībuĀra treniņu laukumu ietekme uz vidi un sabiedrību
Āra treniņu laukumu ietekme uz vidi un sabiedrību
 
Kā panākt, ka mājas lapa pārdod.
Kā panākt, ka mājas lapa pārdod.Kā panākt, ka mājas lapa pārdod.
Kā panākt, ka mājas lapa pārdod.
 
E pasta marketinga metodes klientu piesaistei
E pasta marketinga metodes klientu piesaisteiE pasta marketinga metodes klientu piesaistei
E pasta marketinga metodes klientu piesaistei
 
Tehnoloģiju gadsimta CMO
Tehnoloģiju gadsimta CMOTehnoloģiju gadsimta CMO
Tehnoloģiju gadsimta CMO
 
Video tendences 2012
Video tendences 2012Video tendences 2012
Video tendences 2012
 
Kāds labums no sekotājiem
Kāds labums no sekotājiemKāds labums no sekotājiem
Kāds labums no sekotājiem
 
Kāpēc uzņēmumam vajadzīgs blogs un ar ko lai sāk
Kāpēc uzņēmumam vajadzīgs blogs un ar ko lai sākKāpēc uzņēmumam vajadzīgs blogs un ar ko lai sāk
Kāpēc uzņēmumam vajadzīgs blogs un ar ko lai sāk
 
Ko domā un dara tava uzņēmuma Facebook lapas sekotāji
Ko domā un dara tava uzņēmuma Facebook lapas sekotājiKo domā un dara tava uzņēmuma Facebook lapas sekotāji
Ko domā un dara tava uzņēmuma Facebook lapas sekotāji
 
Kāpēc mums jāmācās klausīties?
Kāpēc mums jāmācās klausīties?Kāpēc mums jāmācās klausīties?
Kāpēc mums jāmācās klausīties?
 
3 rīki veiksmīgai e-lojalitātes kampaņai
3 rīki veiksmīgai e-lojalitātes kampaņai3 rīki veiksmīgai e-lojalitātes kampaņai
3 rīki veiksmīgai e-lojalitātes kampaņai
 
Kā lokālie sociālie tīkli var palīdzēt mārketingā
Kā lokālie sociālie tīkli var palīdzēt mārketingāKā lokālie sociālie tīkli var palīdzēt mārketingā
Kā lokālie sociālie tīkli var palīdzēt mārketingā
 
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketings
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketingsKā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketings
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketings
 
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetā
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetāKā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetā
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetā
 
Kā sasniegt klientu caur e-pastu
Kā sasniegt klientu caur e-pastuKā sasniegt klientu caur e-pastu
Kā sasniegt klientu caur e-pastu
 
Stīva Džobsa prezentācijas uzbūve
Stīva Džobsa prezentācijas uzbūveStīva Džobsa prezentācijas uzbūve
Stīva Džobsa prezentācijas uzbūve
 

Sociālo tīklu loma B2C uzņēmumu mārketingā

  • 1. Sociālo tīklu loma Latvijā bāzētu B2C uzņēmumu mārketinga stratēģijās Autors: Kristaps Budrēvics Biznesa Augstskola “Turība”
  • 2. 1 Apskatāmie jautājumi Pētījuma mērķis. Sociālā tīkla misija Pētījuma rezultātu analīze Sociālo tīklu loma nozarē Secinājumi un priekšlikumi
  • 3. 2 Pamatinformācija Mērķis: izpētīt sociālo tīklu lomu Latvijā bāzētu B2C uzņēmumu mārketingā, un izpētīt galvenos to pielietošanas iemeslus un ieguvumus. Pētījuma struktūra: •Teorētiskā daļa •B2C uzņēmumu Draugiem.lv lapu sekotāju aptauja •B2C uzņēmumu aptauja •Intervija ar AS “Swedbank” komunikāciju nodaļas vadītāju
  • 4. 3 Sociālā tīkla būtība Sociālais tīkls ir vide, kas nodrošina ērtu komunikāciju, kā arī tā ir katra reģistrēta lietotāja virtuāla personiskā zona Sociālajos tīklos nav pieņemama nekāda veida iejaukšanās lietotāja personiskajā zonā Inovatīva tehnoloģija, kas prasa cita veida mārketinga aktivitātes Pieprasa domāšanu, iesaistīšanos un kreativitāti
  • 5. 4 Draugiem.lv uzņēmumu lapu izaugsme Publicēto lapu skaita pieaugums pa gadiem. 14000 13247 80% 12000 67% 70% 10000 60% 7918 50% 8000 6835 40% 6000 30% 4000 20% 16% 2000 10% 0 0% 0% 2010 2011 2012 Publicēto lapu skaita pieaugums pa gadiem Izaugsme 668 279 307 000
  • 6. 5 Uzņēmumu aptaujas respondentu dati Respondentu sadalījums pēc uzņēmuma izmēra (darbinieku skaits). liels Skaits: 132 uzņēmums 11% Reģions: Latvija vidējs uzņēmums mikrouzņēmu Joma: B2C 23% ms 45% Nozare: dažādas mazs uzņēmums 21% Mikro: līdz 9, mazs: 10-49, vidējs: līdz 249, liels: no 250
  • 7. 6 Sociālo tīklu loma mārketingā Cik svarīga loma sociālajiem tīkliem ir Jūsu uzņēmuma mārketinga stratēģijā? 80% 70% 70% 60% 60% 50% 50% 40% 40% 40% 33% 33% 30% 25% 22% 20% 11% 10% 10% 5% 0% 0% 0% 0% 0% MIKRO MAZS VIDĒJS LIELS ļoti svarīga loma svarīga loma vidēji svarīga loma minimāla loma
  • 8. 7 Sociālo tīklu tendences Kurus no soc. tīkliem izmantojat? 120% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 95% 89% 89% 80% 80% 65% 60% 60% 40% 20% 0% MIKRO MAZS VIDĒJS LIELS draugiem.lv facebook.com twitter.com
  • 9. 8 Uzņēmumu attieksme Vai uzņēmumā par sociālajiem tīkliem atbild atsevišķs cilvēks? 70 69 69 68 67 66 65 64 63 63 62 61 60 jā nē Vai uzņēmumā par sociālajiem tīkliem atbild atsevišķs cilvēks?
  • 10. 9 Sociālo tīklu izmantošanas mērķi Kāds ir sociālo tīklu izmanošanas mērķis? 120% 100% 100% 100% 100% 100% 90% 80% 80% 70% 60% 60% 55% 40% 40% 33% 20% 20% 0% MIKRO MAZS VIDĒJS LIELS Reklāma (maksas reklāmas izvietošanai portālā) Komunikācijas uzlabošana ar potenciālajiem un esošajiem klientiem Jaunu klientu piesaiste
  • 11. 10 Sociālo tīklu izmantošanas mērķi 100% 89% 89% 90% 80% 80% 80% 80% 80% 75% 70% 67% 60% 60% 60% 50% 40% 40% 30% 30% 20% 10% 0% MIKRO MAZS VIDĒJS LIELS Publiskā tēla veidošana mājas lapas apmeklējumu statistikas palielināšana Uzņēmuma aktuālo jaunumu publicēšana
  • 12. 11 Atdeves jomas Galvenie ieguvumi no soc. tīkliem? izveidota informācijas saņēmēju datu bāze (lapas 21 sekotāji) uzņēmuma mājas lapas apmeklējumu statistikas 15 pieaugums pārdošanas apjomu pieaugums 18 klientu skaita pieaugums 24 tiešs dialogs ar klientu vai potenciālo klientu 54 0 10 20 30 40 50 60 Galvenie ieguvumi no soc. tīkliem?
  • 13. 12 Tendences attīstības prognozes nozarē Kā vērtējat sociālo tīklu izmantošanas attīstību Latvijā B2C uzņēmumu mārketinga stratēģijās? sociālo tīklu loma samazinās 0 sociālo tīklu loma ir sasniegusi maksimumu un 9 tālāka attīstība nav gaidāma sociālo tīklu loma pieaug 66 sociālo tīklu loma strauji pieaug 57 0 10 20 30 40 50 60 70 Kā vērtējat sociālo tīklu izmantošanas attīstību Latvijā B2C uzņēmumu mārketinga stratēģijās?
  • 14. 13 Tendences attīstības prognozes uzņēmumā Vai plānojat palielināt sociālo tīklu izmantošanu mārketingā? 120% 100% 100% 80% 80% 60% 60% 50% 50% 40% 40% 20% 20% 0% 0% MIKRO MAZS VIDĒJS LIELS jā plānojam palielināt plānojam atstāt esošajā līmenī plānojam samazināt
  • 15. 14 Sekotāju aptaujas respondentu dati Procentuālais respondentu sadalījums 50.00% Skaits: 164 45.00% 44.44% 40.00% Sievietes: 128 35.00% Vīrieši: 32 30.00% 26.98% 25.00% 20.00% 19.05% TOP nozares: 15.00% •Mājsaimnieks/-ce 10.00% 6.35% •Izglītība 5.00% 3.17% •Tirdzniecība 0.00% •Sabiedriskās attiecības 10..20 20..30 30..40 40..50 50..60 Procentuālais respondentu sadalījums
  • 16. 15 Sekošanas galvenie motivatori Kas pamudināja kļūt par konkrēta uzņēmuma Draugiem.lv lapas sekotāju? 35.00% 30.00% 28.60% 25.00% 23.40% 21.40% 20.00% 19.10% 15.00% 14.30% 12.80% 10.00% 7.10% 5.00% 4.30% 0.00% Konkursi Atbalstu šo uzņēmumu Sniedz man interesantus Tāpēc, ka draugi seko jaunumus Vīriešu atbildes Sieviešu atbildes
  • 17. 16 Sociālā tīkla loma Komunikators PR Datu bāze Serviss Medijs
  • 18. 17 Secinājumi Sociālo tīklu loma reģionā un nozarē strauji palielinās un 2012. gadā attīstība saglabāsies pozitīva Nozares uzņēmumi pievēršas soc. tīklu izpētei un ir gatavi investēt nopietnus resursus Mikro un mazie uzņēmēji tos izmanto klientu piesaistei un klientu kopas izveidei Vidēja un liela izmēra uzņēmumos soc. tīkliem ir komunikatora loma
  • 19. 18 Secinājumi 70% B2C mikro uzņēmumu soc. tīkliem ir ļoti svarīga loma, bet to iespējas tiek izmantotas neprecīzi Sociālo tīklu sniegtās iespējas tiek izmantotas nepilnīgi Nozarē redzamas internacionalizācijas pazīmes Tendence Latvijā ir vēl agrārā stadijā
  • 20. 19 Attīstības virzieni Plašāks iespēju izmantojums Investīcijas izglītībā Jaunu uzņēmumu iesaistīšanās E-komercija
  • 21. 20 Priekšlikumi Sociālie tīkli nav “sales tool” Produktu izcili jāiesaiņo Sekotāju skaita pieaugums nedrīkst būt pašmērķis Veidot emocionālu saikni ar lietotājiem un radīt vērtību Atbildēt laicīgi un precīzi Kvalitāte un plānošana
  • 22. Paldies par uzmanību! Kristaps Budrēvics