SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Overmorgen vertelt ons wat we 
vandaag aan morgen kunnen doen 
DNA Management
2 
Ruim driekwart van alle 
MKB-ondernemers leeft in 
de waan van de dag... 
…heeft geen concrete 
strategie en stuurt niet op 
onderscheidend vermogen…
…terwijl de meesten 
opereren in een 
verdringingsmarkt… 
…en die 
concurrentie-kracht 
dus juist keihard 
nodig hebben… 
3
Maar zelfs de 
slimste MKB-ondernemer 
4 
kan 
het niet meer 
alleen… 
Omdat op alle 
terreinen hoge 
kwaliteit een 
noodzaak is… 
Dus is het ECO-systeem 
voor 
ondernemers 
ontstaan… 
Met accountants 
in een centrale 
positie om waarde 
toe te voegen…
5 
Hèt moment ook voor accountants- en 
administratiekantoren om definitief te verhuizen… 
van ‘kostenpost’ naar 
toegevoegde waarde… 
van historiegericht naar 
toekomstgedreven… 
van (vooral) financieel naar 
brede bedrijfsbegeleiding… 
van leverancier naar 
MKB-reisgenoot…
6 
En vaak is het meeste 
daarvoor al in huis… 
De cijfers efficiënt en 
toegankelijk in de Cloud… 
Fiscale optimalisatie en 
financiële planning… 
Financiële begeleiding in 
elke fase van het bedrijf… 
Scherpe prognoses in 
prachtige dashboards… 
En dat alles tegen een keurig 
(& vast) maandtarief…
7 
Alhoewel, toch 
mist er iets… 
Iets dat kantoren nóg completer maakt en 
bovendien het advies- en verdienmodel verrijkt…
8
9 
Een erkende ‘missing link’ in moderne 
MKB-accountancy & 
bedrijfsadvisering... 
Omdat cijfers de helft van het 
verhaal uitmaken… 
En de andere helft razendsnel 
aan belang wint…
10
11 
Elk bedrijf heeft, net als 
een mens, een uniek DNA… 
Een DNA dat, net als bij 
mensen, in hoge mate de 
toekomst bepaalt…
12 
Het menselijk DNA 
ontstaat door reproductie… 
Maar het DNA van een bedrijf 
kun je bedenken en bouwen…
13 
En samenvatten in 
een simpel 
hanteerbare 
managementagenda 
Waardoor MKB-ondernemers 
precies 
weten waar zij naar 
toe moeten/ willen 
bewegen 
Wat zij (per jaar) 
moeten doen om 
daar te komen 
Financieel en niet-financieel 
praktisch 
gecombineerd. 
Bij uitstek geschikt 
als basis voor 
verdere advisering 
en begeleiding
14 
Kost de ondernemer slechts 
één dag… 
En een investering waar hij/zij 
niet van schrikt… 
Met voor de accountant – 
zónder investering vooraf – 
een positieve business case vanaf 
de allereerste klant…
Een ‘loopplank’ naar een meer 
omvattende bedrijfsbegeleiding… 
15 
Volledig gemodelleerd op 
ook het kleine MKB… 
Een bewezen methode, talloze 
malen in de praktijk toegepast… 
Eenvoudig in de bestaande 
dienstverlening te integreren… 
Dè basis voor een langdurige en 
vruchtbare klantrelatie…
MKB-ondernemers helpen hùn toekomst te zien, 
begrijpen, bepalen en gecontroleerd te realiseren… 
2 
In feite de missie van elk toekomstgericht 
accountants- en administratiekantoor...
4 
Met DNA Management is 
dat nu zónder investering 
vooraf realiseerbaar… 
Met name geschikt voor 
de wat kleinere kantoren…
2 
Klanten vrágen er 
inderdaad nog niet om… 
Omdat ze het nog 
niet kennen… 
Maar stel eens de vraag: kunnen 
uw klanten het gebruiken…?
2 
Onze ervaring: dat zijn er meer 
dan op het eerste gezicht lijkt… 
Bovendien: zoiets ‘in huis’ 
hebben zet het kantoor 
meteen anders op de kaart…
2 
Maar: DNA Management 
is beperkt beschikbaar… 
Maximaal één kantoor per 
gemeente/plaats… 
Bovendien is ook het totaal 
aantal kantoren beperkt… 
Omdat al meerdere kantoren voor 
DNA Management hebben gekozen… 
En alle DNA-trajecten door de 
DNA-ontwikkelaar zelf worden verzorgd.
Nieuwsgierig geworden? 
Of zelfs geïnteresseerd? 
Mail dan even naar 
koos.woltjes@komama.nl of stuur een 
bericht via LinkedIn. Bellen kan 
natuurlijk ook. Direct met de DNA 
Management ontwikkelaar Koos Woltjes 
(06-30116890). Een afspraak is zo 
gemaakt. En verspilde tijd is het nooit… 
21
DNA Management 
Omdat óvermorgen ons vertelt wat we 
vandaag aan morgen kunnen doen

More Related Content

Similar to Slideshare komama 2014

E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513Piet van Vugt
 
150223 Corporate presentation v0.5
150223 Corporate presentation v0.5150223 Corporate presentation v0.5
150223 Corporate presentation v0.5Weynand Kuijpers
 
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenEen boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenMirror Wise
 
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!Coopr
 
Pecha Kucha -Summary Presentation
Pecha Kucha -Summary PresentationPecha Kucha -Summary Presentation
Pecha Kucha -Summary PresentationVanguard Leadership
 
Artikel Controllers magazine Oktober 2015 G4S BW PK
Artikel Controllers magazine Oktober 2015 G4S BW PKArtikel Controllers magazine Oktober 2015 G4S BW PK
Artikel Controllers magazine Oktober 2015 G4S BW PKBerend Jan van der Wal
 
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021Muriel Walter
 
Belfius @Wijs part 2
Belfius @Wijs part 2Belfius @Wijs part 2
Belfius @Wijs part 2Ilse Jansoone
 
ERP in de echte zin (19 slide version)
ERP in de echte zin (19 slide version)ERP in de echte zin (19 slide version)
ERP in de echte zin (19 slide version)Filip De Graeve
 
Cooling Down Magazine Bpm2012
Cooling Down Magazine Bpm2012Cooling Down Magazine Bpm2012
Cooling Down Magazine Bpm2012BPMcongres
 
Trefi finance presentatie Week van de Financiering 2016 - Schiphol
Trefi finance presentatie Week van de Financiering 2016 - SchipholTrefi finance presentatie Week van de Financiering 2016 - Schiphol
Trefi finance presentatie Week van de Financiering 2016 - SchipholKamer van Koophandel
 
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectDe 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectCRM excellence
 
Transformatie van het secretariaat
Transformatie van het secretariaatTransformatie van het secretariaat
Transformatie van het secretariaatLiane Duit
 
RAAT magazine 2016
RAAT magazine 2016RAAT magazine 2016
RAAT magazine 2016Finext
 
Operational Excellence is not enough… Presentatie Frans van der Reep Erasmus ...
Operational Excellence is not enough… Presentatie Frans van der Reep Erasmus ...Operational Excellence is not enough… Presentatie Frans van der Reep Erasmus ...
Operational Excellence is not enough… Presentatie Frans van der Reep Erasmus ...Hans Kooistra
 
KMC Systems bedrijfsfolder
KMC Systems bedrijfsfolderKMC Systems bedrijfsfolder
KMC Systems bedrijfsfolderPschoemaker0001
 
Factsheet interim management
Factsheet interim managementFactsheet interim management
Factsheet interim managementMartin Wever
 
Microsoft Dynamics NAV, flexibele ERP-software
Microsoft Dynamics NAV, flexibele ERP-softwareMicrosoft Dynamics NAV, flexibele ERP-software
Microsoft Dynamics NAV, flexibele ERP-softwareChristiaens
 

Similar to Slideshare komama 2014 (20)

E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513
 
150223 Corporate presentation v0.5
150223 Corporate presentation v0.5150223 Corporate presentation v0.5
150223 Corporate presentation v0.5
 
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenEen boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
 
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
 
Pecha Kucha -Summary Presentation
Pecha Kucha -Summary PresentationPecha Kucha -Summary Presentation
Pecha Kucha -Summary Presentation
 
UT magazine Job Quint
UT magazine Job QuintUT magazine Job Quint
UT magazine Job Quint
 
Artikel Controllers magazine Oktober 2015 G4S BW PK
Artikel Controllers magazine Oktober 2015 G4S BW PKArtikel Controllers magazine Oktober 2015 G4S BW PK
Artikel Controllers magazine Oktober 2015 G4S BW PK
 
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
 
Belfius @Wijs part 2
Belfius @Wijs part 2Belfius @Wijs part 2
Belfius @Wijs part 2
 
ERP in de echte zin (19 slide version)
ERP in de echte zin (19 slide version)ERP in de echte zin (19 slide version)
ERP in de echte zin (19 slide version)
 
Cooling Down Magazine Bpm2012
Cooling Down Magazine Bpm2012Cooling Down Magazine Bpm2012
Cooling Down Magazine Bpm2012
 
Trefi finance presentatie Week van de Financiering 2016 - Schiphol
Trefi finance presentatie Week van de Financiering 2016 - SchipholTrefi finance presentatie Week van de Financiering 2016 - Schiphol
Trefi finance presentatie Week van de Financiering 2016 - Schiphol
 
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectDe 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
 
Transformatie van het secretariaat
Transformatie van het secretariaatTransformatie van het secretariaat
Transformatie van het secretariaat
 
RAAT magazine 2016
RAAT magazine 2016RAAT magazine 2016
RAAT magazine 2016
 
Operational Excellence is not enough… Presentatie Frans van der Reep Erasmus ...
Operational Excellence is not enough… Presentatie Frans van der Reep Erasmus ...Operational Excellence is not enough… Presentatie Frans van der Reep Erasmus ...
Operational Excellence is not enough… Presentatie Frans van der Reep Erasmus ...
 
KMC Systems bedrijfsfolder
KMC Systems bedrijfsfolderKMC Systems bedrijfsfolder
KMC Systems bedrijfsfolder
 
NBC3 consultancy nl_white
NBC3 consultancy nl_whiteNBC3 consultancy nl_white
NBC3 consultancy nl_white
 
Factsheet interim management
Factsheet interim managementFactsheet interim management
Factsheet interim management
 
Microsoft Dynamics NAV, flexibele ERP-software
Microsoft Dynamics NAV, flexibele ERP-softwareMicrosoft Dynamics NAV, flexibele ERP-software
Microsoft Dynamics NAV, flexibele ERP-software
 

Slideshare komama 2014

  • 1. Overmorgen vertelt ons wat we vandaag aan morgen kunnen doen DNA Management
  • 2. 2 Ruim driekwart van alle MKB-ondernemers leeft in de waan van de dag... …heeft geen concrete strategie en stuurt niet op onderscheidend vermogen…
  • 3. …terwijl de meesten opereren in een verdringingsmarkt… …en die concurrentie-kracht dus juist keihard nodig hebben… 3
  • 4. Maar zelfs de slimste MKB-ondernemer 4 kan het niet meer alleen… Omdat op alle terreinen hoge kwaliteit een noodzaak is… Dus is het ECO-systeem voor ondernemers ontstaan… Met accountants in een centrale positie om waarde toe te voegen…
  • 5. 5 Hèt moment ook voor accountants- en administratiekantoren om definitief te verhuizen… van ‘kostenpost’ naar toegevoegde waarde… van historiegericht naar toekomstgedreven… van (vooral) financieel naar brede bedrijfsbegeleiding… van leverancier naar MKB-reisgenoot…
  • 6. 6 En vaak is het meeste daarvoor al in huis… De cijfers efficiënt en toegankelijk in de Cloud… Fiscale optimalisatie en financiële planning… Financiële begeleiding in elke fase van het bedrijf… Scherpe prognoses in prachtige dashboards… En dat alles tegen een keurig (& vast) maandtarief…
  • 7. 7 Alhoewel, toch mist er iets… Iets dat kantoren nóg completer maakt en bovendien het advies- en verdienmodel verrijkt…
  • 8. 8
  • 9. 9 Een erkende ‘missing link’ in moderne MKB-accountancy & bedrijfsadvisering... Omdat cijfers de helft van het verhaal uitmaken… En de andere helft razendsnel aan belang wint…
  • 10. 10
  • 11. 11 Elk bedrijf heeft, net als een mens, een uniek DNA… Een DNA dat, net als bij mensen, in hoge mate de toekomst bepaalt…
  • 12. 12 Het menselijk DNA ontstaat door reproductie… Maar het DNA van een bedrijf kun je bedenken en bouwen…
  • 13. 13 En samenvatten in een simpel hanteerbare managementagenda Waardoor MKB-ondernemers precies weten waar zij naar toe moeten/ willen bewegen Wat zij (per jaar) moeten doen om daar te komen Financieel en niet-financieel praktisch gecombineerd. Bij uitstek geschikt als basis voor verdere advisering en begeleiding
  • 14. 14 Kost de ondernemer slechts één dag… En een investering waar hij/zij niet van schrikt… Met voor de accountant – zónder investering vooraf – een positieve business case vanaf de allereerste klant…
  • 15. Een ‘loopplank’ naar een meer omvattende bedrijfsbegeleiding… 15 Volledig gemodelleerd op ook het kleine MKB… Een bewezen methode, talloze malen in de praktijk toegepast… Eenvoudig in de bestaande dienstverlening te integreren… Dè basis voor een langdurige en vruchtbare klantrelatie…
  • 16. MKB-ondernemers helpen hùn toekomst te zien, begrijpen, bepalen en gecontroleerd te realiseren… 2 In feite de missie van elk toekomstgericht accountants- en administratiekantoor...
  • 17. 4 Met DNA Management is dat nu zónder investering vooraf realiseerbaar… Met name geschikt voor de wat kleinere kantoren…
  • 18. 2 Klanten vrágen er inderdaad nog niet om… Omdat ze het nog niet kennen… Maar stel eens de vraag: kunnen uw klanten het gebruiken…?
  • 19. 2 Onze ervaring: dat zijn er meer dan op het eerste gezicht lijkt… Bovendien: zoiets ‘in huis’ hebben zet het kantoor meteen anders op de kaart…
  • 20. 2 Maar: DNA Management is beperkt beschikbaar… Maximaal één kantoor per gemeente/plaats… Bovendien is ook het totaal aantal kantoren beperkt… Omdat al meerdere kantoren voor DNA Management hebben gekozen… En alle DNA-trajecten door de DNA-ontwikkelaar zelf worden verzorgd.
  • 21. Nieuwsgierig geworden? Of zelfs geïnteresseerd? Mail dan even naar koos.woltjes@komama.nl of stuur een bericht via LinkedIn. Bellen kan natuurlijk ook. Direct met de DNA Management ontwikkelaar Koos Woltjes (06-30116890). Een afspraak is zo gemaakt. En verspilde tijd is het nooit… 21
  • 22. DNA Management Omdat óvermorgen ons vertelt wat we vandaag aan morgen kunnen doen