SCM & WAREHOUSING MANAGEMENT Training (Kanaidi, SE., M.Si) HP. 0812 2353 284, +62 878 2298 4716 Telp/Fax : +62 22-4267735 WA. 0812 2353 284 Pin BB : 79D6107F e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com

1. Pelatihan:
Manajemen LOGISTIK PELABUHAN
& WAREHOUSING MANAGEMENT
“The Seven Rights SCM Goals & 13 Fokus Sukses dalam Mengelola Warehousing”
Bagi para Dosen POLITEKNIK NEGERI MEDAN
di Hotel Prime Park-BANDUNG, 15-18 Oktober 2016
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (Pemateri/Narasumber) bersama Peserta Pelatihan
Deskripsi (Durasi 3 hari)
Manajemen logistik merupakan bagian dari proses supply chain management (SCM) yang berfungsi untuk
merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan keefisienan dan keefektifan penyimpanan dan aliran
barang, pelayanan dan informasi terkait dari titik permulaan (point of origin) hingga titik konsumsi (point of
consumption) dalam tujuannya untuk memenuhi kebutuhan para pelanggan..
Dalam konteks kepelabuhan, aspek pengelolaan fungsi logistik tidak kalah pentingnya sebagaimana
pengelolaan pada industri lainnya. Seiring dengan adanya desakan dari pelaku usaha logistik nasional
untuk pembenahan infrastruktur dan investasi penambahan peralatan bongkar muat pada pelabuhan
utama di Indonesia guna mendongkrak percepatan arus barang dalam rangka integrasi logistik Asean,
maka perlu adanya pemahaman yang komprehensif dari para pelaku usaha manajemen logistik
pelabuhan.
PTPRI
MA YASA E
DUKA

2. Dengan dikenalnya Just-In-Time inventory, maka warehouse management menjadi salah satu mata rantai
penting dalam Supply Chain Management. Effective Warehouse Management Training ini akan
membekali para peserta di bidang logistik, pergudangan, transportasi, dan produksi yang ingin
meningkatkan kompetensinya dalam manajemen pergudangan. Kompetensi di bidang warehouse
management menyangkut ERP, 5S, K3 pergudangan, performance hingga reporting.
TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta agar mereka mampu
melaksanakan pekerjaan mengelola, mengarahkan, mengkoordinasikan, dan mengendalikan seluruh
perencanaan dan implementasi kebijakan dan strategi logistik, transportasi produk dan operasional
pelabuhan serta operasional gudang penyangga untuk menciptakan kinerja logistik pelabuhan yang efektif.
Disamping itu, melalui pelatihan ini peserta diharapkan akan:
1. Memahami konsep dan implementasi warehouse management
2. Mampu melakukan pengukuran kinerja gudang
3. Mampu bekerjasama dengan bagian lainnya dalam kaitan dengan SCM.
SASARAN PESERTA PELATIHAN
Para manajer, supervisor, dan staf bagian pembelian, pergudangan dan logistik, serta personil lainnya
yang ingin meningkatkan pengetahuan dan ketrampilannya tentang manajemen pergudangan dan
persediaan yang terkait dengan pengelolaan keluar masuk barang (material flow) di area pelabuhan.
Untuk kali ini peserta pelatihan adalah para Dosen dari Polteknik Negeri Medan, yang memang sedang
mengemban tanggu jawab dalam pengembangan Politeknik dalam bidang PELABUHAN dan
PERGUDANGAN ini.
PELAKSANAAN PELATIHAN
 Durasi Pelatihan : 3 (tiga) hari
 Tempat/Kota : Hotel Prime Park di Bandung.
 Pelaksanaan : PT Prima Yasa Eduka (PYE).
 Pemateri/Fasilitator : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (salah satunya).

3. (Direktur PT PRIMA YASA EDUKA-Bambang Irian, S.Sos., M.Si…bersama
Narasumber/Pemateri Pelatihan & Para Peserta)
MATERI PELATIHAN
Hari I :
1. Kegiatan Jasa Pelabuhan
2. Pengenalan Undang-Undang dan Peraturan Terkait :
 Peraturan Pemerintah RI Tentang Kepelabuhanan
 Keputusan Menteri Perhubungan Tentang Tatanan Kepelabuhanan Nasional
 Keputusan Menteri Perhubungan Tentang Penyelenggaraan Pelabuhan Laut
 Keputusan Menteri Perhubungan Tentang Pengelolaan Pelabuhan Khusus
 Keputusan Menteri Perhubungan Tentang Pelimpahan/Penyerahan Penyelenggaraan Pelabuhan
Laut Kepada pemerintah Propinsi dan Pemerintah kabupaten/Kota
3. Prosedur Operasional Pelabuhan
 Operasional Waterfront (sisi air) dan Inland (sisi darat)
 Pemeliharaan Pelabuhan dan Administrasi Pelabuhan Laut
 Keamanan dan HES
4. Infrastruktur di Pelabuhan Laut.
Hari II :
1. Pengantar Umum Supply Chain Management
2. Logistics Information System
3. Konsep, pengertian, dan tujuan warehouse management
4. Ukuran dan pemilihan lokasi gudang
5. Tantangan dalam warehouse management

4. Hari III :
1. Implementasi warehouse management
 13 fokus sukses dalam mengelola gudang
 Keterkaitan antara Goods Receiving, Storage & Picking, dan Delivery.
2. Manajemen Rak dalam Pergudangan
3. Keterkaitan moda transportasi dan pergudangan
4. Tips dan Trik Menjadikan Gudang ++

5. METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa
aspek metodologi pembelajaran, antara lain : penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan
multimedia, role-play, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case discussion. Evaluasi
pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari
peserta.

6. Respon Peserta Pelatihan:
Penyampaian materi oleh Narasumber/ Pemateri dipandang oleh peserta sangat bagus dan
berkesan, yaitu :
- disampaikan secara runtut dan sistematis,
- disampaikan dengan bahasa sehari-hari yang terasa sangat mudah untuk dipahami
peserta,
- dilengkapi juga dengan contoh-contoh kejadian nyata sehari-hari, serta diulas juga
dengan tip-tip solusi pemecahannya.
- terlebih lagi di sela-sela penyampaian materi juga diselingi dengan jok-jok (humor-
humor) segar, sehingga membuat peserta tertarik secara antusias untuk mengikuti
sesi demi sesi kegiatan pelatihan.
INFORMASI Lengkap/ hubungi :
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, +62 878 2298 4716 Telp/Fax : +62 22-4267735
WA. 0812 2353 284 Pin BB : 79D6107F
e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
---------------------------------------
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelatihan-managemen-logistik-pelabuhan-warehousing-
management-bagi-para-dosen-polmed
Kantor Pusat:
Jl. Sari Asih No. 54 Bandung 40151,Jawa Barat, Indonesia.
Telp/Fax (022) 2011314 – 2019969 HP : 08112225138 dan 08112225137
Email : primayasaeduka@gmail.com/ p_eduka@yahoo.com
PTPRI
MA YASA E
DUKA

7. Link MATERI:
 Supply Chain Management Concept . . .click di…
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/upply-chain-management-conceptmateri-
pelatihan-warehousing-management
 The Seven Rights (SCM Goals) & Proses Bisnis Inti dlm SCM . . .click di…
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/the-seven-rights-scm-goals
 13 Fokus Sukses Mengelola Warehousing . . .click di…
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/13-fokus-sukses-mengelola-
warehousingmateri-pelatihan-warehousing-management?smtNoRedir=1
 Warehousing ManagementConcept . . .click di…
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/warehousing-management-conceptmateri-
pelatihan-warehousing-management
 Tantangan Dalam Warehouse Management . . .click di…
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/tantangan-dalam-warehouse-managementmateri-
pelatihan-warehousing-management
 ManajemenRak dalam Pergudangan . . .click di…
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/manajemen-rak-dalam-pergudanganmateri-
pelatihan-warehousing-management
INFORMASI Lengkap/ hubungi :
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, +62 878 2298 4716 Telp/Fax : +62 22-4267735
WA. : 0812 2353 284 Pin BB : 79D6107F
e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
Facebook : kanaidi.kenpartii
---------------------------------------
Biaya
 Public Training (Rutin/Umum), Biaya Rp. 5.950,000,- /peserta yang meliputi training kit
(makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat. (Tidak termasuk biaya akomodasi &
transpot Peserta).
 Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu, biaya akan disampaikan dengan
Surat Penawaran tersendiri.