SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
I detta föredrag kommer en presentation över hur en organisation kan tillgängliggöra sin interna
information externt och även göra olika vinster på detta.

Information som finns i organisationer är en tillgång som kan användas externt och göras tillgänglig
genom att låta andra få tillgång till den. Den information som finns i dagens organisationer är
tillgångar som inte kan värdesättas – vi har i dagsläget inget gemensamt sätt att bestämma vad
värdet är på den informationen, det som finns är uppskattningar vad värdet blir på de innovationer i
form av mobila applikationer som kan göras på öppen data.



Ett exempel på tillgängliggörandet är att skapa innovationstävlingar och på detta vis skapa utrymme
för externa resurser att bidra internt. Innovationstävlingar ger externa personer åtkomst till den
öppna datan och därmed kan olika typer av innovation skapas. Innovationen kan vara i form av idéer
eller mobila applikationer och ger bra effekt åt de användare som kan använda dem. Tävlingen
skapas i de olika stegen: (1) planering, (2) marknadsföring, (3) val av datakällor, (4) juryselektion, (5)
seminarier, (6) idétävling, (7) tävling, (8) mediabevakning och (9) uppföljning.

Det som blir den interna organisationens vinst är att kvalitén på den öppnade datan ökar och ger
även det interna vinster. Detta är en vinst som även kommer produkter tillgodo då en produkt
innehåller både själva den fysiska produkten och information som är kopplad till produkten. En ökad
transparens ger bättre insyn för olika typer av intressenter, t ex oss som samhällsmedborgare eller
vanliga kund-leverantörsförhållanden. Kunden ökar även den sin frihetsgrad och kan bestämma mer
över hur och när den ska ta olika beslut.

More Related Content

Similar to Session 18 Karin Ahlin

Sociala medier ur ett museiperspektiv, erfarenheter från Nordiska museet
Sociala medier ur ett museiperspektiv, erfarenheter från Nordiska museetSociala medier ur ett museiperspektiv, erfarenheter från Nordiska museet
Sociala medier ur ett museiperspektiv, erfarenheter från Nordiska museet
Kajsa Hartig
 

Similar to Session 18 Karin Ahlin (20)

Öppna data - öppen förvaltning intro
Öppna data - öppen förvaltning introÖppna data - öppen förvaltning intro
Öppna data - öppen förvaltning intro
 
Session 18 Erik Borälv
Session 18 Erik BorälvSession 18 Erik Borälv
Session 18 Erik Borälv
 
Framtidens digitala shopping prospekt 2018
Framtidens digitala shopping prospekt 2018Framtidens digitala shopping prospekt 2018
Framtidens digitala shopping prospekt 2018
 
Om ford tagit fram snabbare hästar
Om ford tagit fram snabbare hästarOm ford tagit fram snabbare hästar
Om ford tagit fram snabbare hästar
 
Sociala medier - användning, trender och analys
Sociala medier - användning, trender och analysSociala medier - användning, trender och analys
Sociala medier - användning, trender och analys
 
Infografik: Därför behöver din organisation ett socialt intranät
Infografik: Därför behöver din organisation ett socialt intranätInfografik: Därför behöver din organisation ett socialt intranät
Infografik: Därför behöver din organisation ett socialt intranät
 
Betydelsen av strategi för verksamhets- och produktutveckling (Arbetsmaterial...
Betydelsen av strategi för verksamhets- och produktutveckling (Arbetsmaterial...Betydelsen av strategi för verksamhets- och produktutveckling (Arbetsmaterial...
Betydelsen av strategi för verksamhets- och produktutveckling (Arbetsmaterial...
 
Bankdagen 2018, Charlotte Svensson, Bonnier News
Bankdagen 2018, Charlotte Svensson, Bonnier NewsBankdagen 2018, Charlotte Svensson, Bonnier News
Bankdagen 2018, Charlotte Svensson, Bonnier News
 
Sociala medier för MiM och DFS
Sociala medier för MiM och DFSSociala medier för MiM och DFS
Sociala medier för MiM och DFS
 
Presentation utbildningsmaterial öppna data
Presentation utbildningsmaterial öppna dataPresentation utbildningsmaterial öppna data
Presentation utbildningsmaterial öppna data
 
Implementationssupport
ImplementationssupportImplementationssupport
Implementationssupport
 
Examensarbete_Aleksandra_K
Examensarbete_Aleksandra_KExamensarbete_Aleksandra_K
Examensarbete_Aleksandra_K
 
Nätverket 1891: Trond Bugge - Kairos Future, presentation 23 september 2014
Nätverket 1891: Trond Bugge - Kairos Future, presentation 23 september 2014Nätverket 1891: Trond Bugge - Kairos Future, presentation 23 september 2014
Nätverket 1891: Trond Bugge - Kairos Future, presentation 23 september 2014
 
Sociala Medier i Statens Tjänst Informationsföreningen 20100121
Sociala Medier i Statens Tjänst Informationsföreningen 20100121Sociala Medier i Statens Tjänst Informationsföreningen 20100121
Sociala Medier i Statens Tjänst Informationsföreningen 20100121
 
Sociala medier ur ett museiperspektiv, erfarenheter från Nordiska museet
Sociala medier ur ett museiperspektiv, erfarenheter från Nordiska museetSociala medier ur ett museiperspektiv, erfarenheter från Nordiska museet
Sociala medier ur ett museiperspektiv, erfarenheter från Nordiska museet
 
Session 57 Daniel Rudmark
Session 57 Daniel RudmarkSession 57 Daniel Rudmark
Session 57 Daniel Rudmark
 
Berghs presentation 24nov
Berghs presentation 24novBerghs presentation 24nov
Berghs presentation 24nov
 
Intranät - utbildning & inspiration : nuläge, trender, exempel, socialt, affä...
Intranät - utbildning & inspiration : nuläge, trender, exempel, socialt, affä...Intranät - utbildning & inspiration : nuläge, trender, exempel, socialt, affä...
Intranät - utbildning & inspiration : nuläge, trender, exempel, socialt, affä...
 
Findwise öRebro Feb 2012
Findwise öRebro Feb 2012Findwise öRebro Feb 2012
Findwise öRebro Feb 2012
 
Sökmotorns roll på det sociala intranätet
Sökmotorns roll på det sociala intranätet Sökmotorns roll på det sociala intranätet
Sökmotorns roll på det sociala intranätet
 

Session 18 Karin Ahlin

  • 1. I detta föredrag kommer en presentation över hur en organisation kan tillgängliggöra sin interna information externt och även göra olika vinster på detta. Information som finns i organisationer är en tillgång som kan användas externt och göras tillgänglig genom att låta andra få tillgång till den. Den information som finns i dagens organisationer är tillgångar som inte kan värdesättas – vi har i dagsläget inget gemensamt sätt att bestämma vad värdet är på den informationen, det som finns är uppskattningar vad värdet blir på de innovationer i form av mobila applikationer som kan göras på öppen data. Ett exempel på tillgängliggörandet är att skapa innovationstävlingar och på detta vis skapa utrymme för externa resurser att bidra internt. Innovationstävlingar ger externa personer åtkomst till den öppna datan och därmed kan olika typer av innovation skapas. Innovationen kan vara i form av idéer eller mobila applikationer och ger bra effekt åt de användare som kan använda dem. Tävlingen skapas i de olika stegen: (1) planering, (2) marknadsföring, (3) val av datakällor, (4) juryselektion, (5) seminarier, (6) idétävling, (7) tävling, (8) mediabevakning och (9) uppföljning. Det som blir den interna organisationens vinst är att kvalitén på den öppnade datan ökar och ger även det interna vinster. Detta är en vinst som även kommer produkter tillgodo då en produkt innehåller både själva den fysiska produkten och information som är kopplad till produkten. En ökad transparens ger bättre insyn för olika typer av intressenter, t ex oss som samhällsmedborgare eller vanliga kund-leverantörsförhållanden. Kunden ökar även den sin frihetsgrad och kan bestämma mer över hur och när den ska ta olika beslut.