Presentatie over het belang van ketenintegratie, trends op het gebied van supply chain management en innovaties in de industrie.

1. Innoveren in de
keten

2. Onderwerpen van vandaag:
• Trends in logistiek en Supply Chain Management
• Het effect van Tijd in een proces
• De serviceconcepten van MCB

3. Wat waren de grootste trends in
de markt de afgelopen 10 jaar?

4. Markt trends 2016

5. Supply Chain Management trends 2016
http://cerasis.com/2016/01/05/supply-chain-trends-2016/

6. ‘Supply chains evolueren naar waarde toevoegende netwerken’
Bron: http://dupress.com/articles/supply-chains-to-value-webs-business-trends
Waarde
toevoeging
gebaseerd op
productie van
goederen en
diensten
binnen het
segment.
Waarde
toevoeging
gebaseerd op
integrale
informatie- en
kennisuitwisse
ling, co-
ontwikkeling
en co-
productie van
goederen en
diensten.
Netwerk van een complexe supply
chain.
Rechtlijnige, en overzichtelijke
supply chain.
6

7. Trends hebben er toe geleid
dat veel klanten het aantal
leveranciers consolideren

8. Met als gevolg daarvan dat veel
klanten minder leveranciers
hebben

9. Het doel hiervan is:
Hogere service & lagere kosten…
…. Is dat mogelijk???

10. De snelheid van verandering
maken productinnovatie moeilijker voor
leveranciers.. dus.. Start bij de klant!

11. Producten worden diensten;
“Verdienstelijking”. Betere
afstemming , perfecte kwaliteit van
orderverwerking, facturatie &
klachtafhandeling

12. #1
Effectiviteit vs Efficiëntie

13. Effectief of Efficiënt?

14. - Het maakt niet uit wat de output is
- Het gaat erom hoe het gebeurt (Proces)
- Alle processen zijn uiteindelijk hetzelfde
één gemeenschappelijke grootheid:
….Doorlooptijd

15. Doorlooptijdverkorting is de
manier voor bedrijven om
winstgevendheid te vergroten.
(Efficiëntie is dus geen juiste
doelstelling voor een bedrijf!)

16. #3
Tijddenken

17. Procesverbetering
Bron: LEANTEAM

18. Procesverstoringen
Bron: LEANTEAM

19. Efficiëntie denken
Bron: LEANTEAM
Kostendenken beïnvloed slechts klein deel van doorlooptijd

20. Tijd denken
Bron: LEANTEAM

21. Waar verdient jullie bedrijf zijn geld mee?
Efficientie?
Je kunt meer geld overhouden door:
1. Doorvoer te vergroten
2. Voorraden en voorraadkosten te
verkleinen
3. Algemene bedrijfskosten te verminderen

22. MCB speelt hierop in door manieren
te vinden om kennis op te doen en
te delen over het proces en het
product of dienst van de klant

23. #4
De service

24. # Supply chain concepten

25. MCB Supply Chain Services
 Analyse & Advies van de supply chain
 Rapportage van de voorraadontwikkelingen
 Lean proces analyse
 Simulatie van effecten in aanpassingen in de voorraad
 Opzetten van voorraad concepten als Vendor
Managed Inventory, Kanban, 2Bin

26. Samenvattend
Voordelen van een efficiënte supply chain
• Gegarandeerde voorraad (=zekerheid!)
• Vermindering aantal spoedbestellingen
• Vereenvoudiging van het order & facturatieporces
• Toename in vertrouwen
• Flexibiliteit
• Minder faalkosten
• Sneller reageren op veranderende klantvraag
• Integrale kostenbeheersing en/of vermindering
• Minder voorraden in magazijn en tussenvoorraden in
het productieproces

27. # concept EDI

28. FILM EDI

29. Vragen?