Brak informacji odnośnie stanu procesów wewnątrz organizacji czy też przyczyn ich niskiej efektywności, jakości czy terminowości, uniemożliwia podejmowanie dobrych decyzji biznesowych. Tymczasem ponad 80% procesów nigdy nie zostało zmierzonych, a decyzje biznesowe często podejmowanie są w oparciu o OPINIE, nie o FAKTY. Ponadto 30%-40% czynności w obszarach produkcyjnych nie stanowi wartości dla klienta, natomiast w obszarach usługowo-administracyjnych dochodzi do 60%. Pomocą w podejmowaniu trafnych decyzji biznesowych może okazać się analiza stanu obecnego. W zależności od obszaru, w którym przeprowadzona jest analiza stanu obecnego nasi klienci dowiadują się jaki jest potencjał dla wzrostu sprzedaży, efektywności procesów, skuteczności łańcucha dostaw czy też zaangażowania pracowników oraz liderów. Sprawdź poniższą prezentację i zobacz, jakie korzyści przynosi analiza stanu obecnego dla firmy i pracowników ⬇️ Jeśli jesteś zainteresowany tematem analizy stanu obecnego w Twojej organizacji skontaktuj się z nami i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji. Zawsze umawiamy dogodny dla obu stron termin i dbamy o najwyższy poziom udzielanych odpowiedzi ➡️ bit.ly/lp-konsultacja

1. Analiza stanu obecnego
Odkryj potencjał do wzrostu efektywności i zaangażowania pracowników

2. Brak informacji odnośnie stanu procesów wewnątrz organizacji czy też
przyczyn ich niskiej efektywności, jakości czy terminowości,
uniemożliwia podejmowanie dobrych decyzji biznesowych. Tymczasem
ponad 80% procesów nigdy nie zostało
zmierzonych,
a decyzje biznesowe często podejmowanie są w oparciu o OPINIE, nie
o FAKTY.

3. Diagnozy i audyty benchmarkingowe to pomoc w
podejmowaniu trafnych decyzji biznesowych. W zależności
od obszaru, w którym przeprowadzona jest analiza stanu
obecnego nasi klienci dowiadują się jaki jest potencjał dla
wzrostu sprzedaży, efektywności procesów, skuteczności
łańcucha dostaw czy też zaangażowania pracowników oraz
liderów.
30%-40% czynności w obszarach produkcyjnych nie
stanowi wartości dla klienta, natomiast w obszarach
usługowo-administracyjnych dochodzi do 60%.

4. · Dowiesz się o aktualnych problemach oraz ograniczeniach
uniemożliwiających realizację zakładanych celów biznesowych
· Poznasz aktualne poziomy dla kluczowych wskaźników
operacyjnych
· Otrzymasz raport zawierający podsumowanie prac analitycznych
· Otrzymasz rekomendacje w zakresie wzrostu efektywności
procesów w oparciu o zebrane fakty i dane, które będą odnosić się
do zmian procesowych, organizacyjnych oraz kulturowych
· Oszacujemy potencjał wzrostu organizacji wraz z przełożeniem
rekomendacji na wynik biznesowy organizacji
· Zbudowany konsensus na poziomie kluczowych interesariuszy w
zakresie uzyskanych danych
· Określimy kolejne kroki oraz przygotujemy plan transformacji
zawierający rekomendowane zmiany
Cele i korzyści

5. Kogo angażujemy:
Zarząd i Top Management, Kierownicy, wybrani
pracownicy
Liczebność grupy:
Praca realizowana z dedykowanym zespołem
projektowym po stronie Klienta. Zespół składa się
z przedstawicieli poszczególnych etapów procesu.
Czas trwania:
Od 4 do 6 tygodni

6. · Poznają schemat pracy Lean 3D – diagnoza, dopasowanie,
doskonalenie
· Nauczą się dobierać odpowiednie narzędzia analityczne do
diagnozowania stanu obecnego.
· Nauczą się jak identyfikować portfolio realizowanych
procesów
· Poznają metody mapowania procesów VSM, Makigami,
Sipoc
· Zdobędą praktyczną wiedzę jak przeprowadzać ocenę
efektywności wykorzystania zasobów ludzkich.
· Dowiedzą się jak badać efektywność struktury
organizacyjnej
· Nauczą się jak budować konsensus między osobami
realizującymi proces w kontekście stanu obecnego.
Poprzez pracę warsztatową uczestnicy:

7. Jeśli jesteś zainteresowany tematem analizy stanu
obecnego w Twojej organizacji
Bezpłatną konsultację możesz wykorzystać na skonsultowanie dowolnego tematu
związanego z wyzwaniami, przed którymi stoisz Ty i Twoja firma.
Zawsze umawiamy dogodny dla obu stron termin i dbamy o najwyższy poziom udzielanych odpowiedzi
bit.ly/lp-konsultacja
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI I SKORZYSTAJ Z
BEZPŁATNEJ KONSULTACJI!