1. Curriculum Vitae
Naam Jan van Geelen MBA BEc
Geboortedatum 9 april 1969
Functies • Controller
• Manager Finance
• Consultant
Afgeronde Hoofd • Executive MBA Business school Nederland 2010
opleidingen
• Bedrijfseconomie Hoge School van Utrecht 1996
Overige • Vastgoed businesscase AAG 2010
opleidingen en
• Veranderkunde Business school Nederland 2009
trainingen o.a.
• Mannenkracht Phoenix Opleidingen 2009
IT Skills • Microsoft Office
• SAP
• Oracle
• Unit4 FIS 2000
• Hyperion
Marktfocus • Vastgoed
• Energie
• Verzekeringen
• Zorginstellingen
Expertisegebieden • Projectcontrol
o.a.
• Financiën en Control
• AO/IC
• Procesmanagement
Persoonlijke Jan is een resultaat gedreven manager met oog voor de menselijke maat. Hij
kenmerken heeft in het verleden laten zien dat hij de goede balans weet te vinden tussen “in
control” en “in business”. Het bevorderen van het gewenste financiële gedrag in
de organisatie is bij zijn handelen het uitgangspunt. Als manager stemt hij de
ontwikkeling van financiële afdelingen af op de actuele businessvragen. Hij kan
als “communicator” de brug slaan vanuit finance naar de business en
stafafdelingen. Hij heeft ruime ervaring met oudere medewerkers van
uiteenlopende opleiding- en ambitieniveaus. Zijn voorkeur gaat uit naar
opdrachten waar hij iets kan betekenen voor mens en organisatie.

2. Curriculum Vitae

3. Interimervaring ’s Heeren Loo Vastgoed (3-2010 – heden)
Functie: Projectcontroller
• Curriculum Vitae
Kwartiermaker projectcontrol.
• Implementatie project- en verplichtingenadministratiesysteem.
• Risico’s in kaart gebracht en geadviseerd over afdekkingmaatregelen.
Rekenmeesters (6-2009 – 1-2010)
Functie: Consultant
• Stappenplan opgesteld om te ontwikkelen tot een organisatie voor
strategisch advies
Eneco Infra (3-2008 – 4-2009)
Functie: Business Controller
• Herstructurering van de afdeling planning en voortgang
• Verbeteren stuurinformatie
Nationale Nederlanden (9-2006 – 1-2008)
Functie: Manager In- en Excasso
• Debiteurenrisico beperkt door klantteams op te zetten
• Crisismanagement uitgevoerd, waardoor afdelingsresultaten verbeterden
Woningbouwcorporatie Mitros (2-2006 – 8-2006)
Functie: adviseur AO/IC
• Kwartiermaker Control Staf
• Samenwerking verbeterd tussen vastgoed en servicebedrijf
Mediq (2-2005 – 1-2006)
Functie: Manager Finance / Group Controller
• Holdingadministratie gevoerd
• SAP HR implementatie begeleid
SNS Reaal (9-2004 – 1-2005)
Functie: Projectmedewerker Vastgoed
• Vastgoedadministratie IFRS proof gemaakt
UVIT (3-2004 – 9-2004)
Functie: Manager Ontwikkeling Controles
• Proces aanvullende controles opgezet en geïmplementeerd
• Achterstanden in de verantwoording aan de NZA opgelost
CRH Roofing Materials (12-2003 – 1-2004)