1. 80 лет успешной работы
АВТОМАТИЗАЦИЯ ДЛЯ
ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ В
СТРОИТЕЛЬСТВЕ

2. Актуальность
Рост цен на энергоресурсы
Завышенные нормативы потребления энергоресурсов
Нерациональное расходование ресурсов
Необходимость контроля качества потребляемых ресурсов
Требования федерального законодательства (ФЗ №261)
Рост тарифов на энергоресурсы по данным Минэкономразвития

3. Нормативная база для энергосбережения
Федеральный закон от 23.11.2009 N 261-ФЗ "Об энергосбережении и о
повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в
отдельные законодательные акты Российской Федерации"
Распоряжение Правительства РФ от 01.12.2009 N 1830-р "Об утверждении
плана мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической
эффективности в Российской Федерации»
Правила учета тепловой энергии (утв. Минтопэнерго РФ 12.09.1995 N Вк-4936)
Федеральный закон № 185 «О фонде содействия реформированию ЖКХ»
Приказ Министерства регионального развития РФ от 28 мая 2010 г. № 262
«О требованиях энергетической эффективности зданий, строений, сооружений»

4. Экономические эффекты
После внедрения автоматических систем коммерческого учета
энергоресурсов(АСКУЭ) удается добиться сокращения прямых и
косвенных затрат.
Снижение прямых затрат:
На 15% за счет урегулирования договорных отношений
До 10 %, устранив человеческий фактор при снятии показаний
с приборов учета
До 20 %, при осуществлении мониторинга показаний с
приборов учета в автоматическом режиме

5. Экономические эффекты
Прямые эффекты от внедрения АСКУ электроэнергии
Исключение штрафных санкций за превышение лимитов мощности и электроэнергии
Определение наиболее выгодных тарифов и переход к этим тарифам
Перераспределение работы энергоемкого оборудования в более дешевую тарифную зону
Выявление неэффективного использования энергоемкого оборудования

6. Экономические эффекты
Прямые эффекты от внедрения АСКУ газа
Оплата по реальной величине потребления, а не по нормативу
Своевременное обнаружение и регистрация случаев нарушения дисциплины потребления газа
(переборов/недоборов)
Контроль соблюдения поставщиком газа договорных условий, прежде всего – поддержание
давления газа на уровне договорных значений
Оперативное обнаружение потерь газа
(разбалансов)
Мировое потребление газа увеличится более чем в полтора раза
к 2035 году (по данным Международного энергетического агентства).

7. Экономические эффекты
Прямые эффекты от внедрения АСКУ водопровода
и канализации
Оплата по реальной величине сброса, а не по нормативу
Выявление потерь в водопроводных сетях
Выявление сброса ливневых стоков, дренажных и талых вод
Влияние на определение тарифов на централизованную подачу питьевой воды и на
прием сточных вод
Результат: экономия до 20% средств за счет того, что ставки платы в пределах лимитов
сброса пятикратно превышают ставки платы в пределах допустимых нормативов сброса
Срок окупаемости затрат на создание узла учета, как правило, составляет около 2-х
месяцев

8. Экономические эффекты
Прямые эффекты от внедрения АСКУ тепловой энергии
Определение периодов отсутствия холодной горячей воды и расчет штрафных санкций
за непоставку.
Определение периодов поставки некачественной горячей воды в системе ГВС.
Расчет штрафных санкций за поставку горячей воды при температуре ниже нормативной.
 Определение периодов «недотопов» и «перетопов» в системе отопления
Вычисление продолжительности периодов соблюдения/нарушения температурных
графиков и вычисление объема некачественной тепловой энергии, поставленной в систему
отопления

9. Экономические эффекты
Косвенные эффекты от внедрения АСКУЭ
Время реакции на нештатные ситуации
Сокращение ущерба от нештатных ситуаций
Уменьшение износа оборудования
 Снижение эксплуатационных затрат за счет уменьшения численности персонала
Повышение надежности и безопасности системы
Уменьшение времени простоя технологического оборудования

10. Этапы создания узла коммерческого учета
1. Выдача энергоснабжающей организацией технических условий для
проектирования заказчику
2. Разработка проекта узла коммерческого учета
3. Согласование проекта (с заказчиком и поставщиком энергоресурса)
4. Страхование проекта
5. Выполнение проекта силами монтажно – наладочной
организации, членом СРО
6. Сдача узла коммерческого учета
7. Приемка узла в Ростехнадзоре
Итоговые документы для заказчика:
Акта допуска в эксплуатацию узла учета
Стартовые ведомости учета параметров энергопотребления
Свидетельство о поверке узла учета с указанием наименований и заводских номеров средств
измерений, сроков текущей и следующей поверки каждого средства измерения

11. Системы автоматизации
Общее представление о системах автоматизации. Архитектура.
К входам и выходам контроллеров
подключаются датчики и
исполнительные механизмы
Происходит обмен данными между
контроллерами и верхним уровнем по
каналам связи (локальной сети,
выделенной линии, GPRS, CDMA, WiFi
и др.)
В соответствии с алгоритмом
контроллера на его выходы подаются
сигналы, управляющие
исполнительными механизмами

12. Разработка системы автоматизации
Этапы разработки системы
Выбор приборов учета
Выбор контроллеров
Составление схемы подключения приборов
Составление алгоритма работы контроллеров
Разработка схемы визуализации

13. Разработка системы автоматизации
Схема подключения приборов
Связь контроллеров с верхним уровнем
Обмен данными между контроллерами
Подключение датчиков к контроллерам
Подключение исполнительных
устройств к контроллерам

14. Разработка системы автоматизации
Составление алгоритма работы контроллеров
Для программирования ПЛК используются стандартизированные языки МЭК (IEC)
стандарта IEC61131-3
Языки программирования для инженеров по автоматизации (графические)
LD — Язык релейных схем — самый распространѐнный язык для PLC
FBD — Язык функциональных блоков — 2-й по распространѐнности язык для PLC
SFC — Язык диаграмм состояний — используется
для программирования автоматов
Языки для программистов ПЛК (текстовые)
IL — Ассемблер
ST — Паскале-подобный язык

15. Разработка системы автоматизации
Разработка схемы визуализации
В редакторе схем создается схема визуализации объекта для диспетчеризации и управления. Схема
создается с помощью конструктора, который содержит стандартные визуальные элементы.

16. Разработка системы автоматизации
Преимущества использования SCADA
Мониторинг объекта в реальном времени
Неограниченное количество точек диспетчеризации
Управление объектом через Интернет
Мгновенное извещение о возникновении нештатных ситуаций
Получение архивных данных
Построение графиков и диаграмм
Автоматическое создание отчетов – пользовательских и типовых
Создание расписания для изменения параметров

17. Защита информации при обмене данными
Методы обеспечения защиты информации
Шифрование
Firewall
Использование различных схем адресации
Защита паролем
Защита с помощью мастер-ключа контроллера

18. Диспетчеризация
Концепция Центрального диспетчерского пункта
Персонал с помощью технических средств контролирует обслуживаемые объекты.
Оперативные данные, поступающие с объектов, позволяют формировать очередь
аварийных работ.
На основе статистических данных о потреблении энергоресурсов и аварийности
объектов формируется очередь планово-предупредительного ремонта и изменения в
режимах эксплуатации оборудования объектов с целью достижения наилучшего
энергосбережения и минимального износа оборудования.
Подход ориентирован на централизованную вертикальную структуру службы сервиса.

19. Диспетчеризация
Концепция Центрального диспетчерского пункта
Данный подход позволяет:
 существенно снизить численность персонала службы, тем самым обеспечить
лучшие условия для данного персонала, наряду с этим также повысить и требования к
специалистам со стороны работодателя;
 контролировать качество работы всех уровней службы сервиса, в частности
избежать зависимости от персонала, когда объект несанкционированно и
недокументированно модифицируется персоналом на местном уровне, при увольнении
которого теряются все знания об объекте;
 уменьшить время прохождения информационных сигналов о любых изменениях в
системе объектов до принимающих решение служб, что сокращает время реакции на
аварийные и иные ситуации;
 значительно облегчить и уточнить комплексную оценку состояния системы
объектов по сравнению с субъективной оценкой данного объекта на основании
информации, стекающейся от распределенных по объектам отдельных служб.

20. Диспетчеризация
Организационная структура аварийносервисной службы КОНТАР
СКАДА сервер
Состав службы Задачи Информация
-Количество аварийных объектов
Руководитель -Оценка технического состояния объектов - Данные об утечках
службы/Технический -Оценка эффективности расхода энергоносителей -Данные о времени проведения
директор -Оценка эффективности работы служб работ
-Оценка принимаемых мер для улучшения
показателей
-Планирование мероприятий планово
Главный инженер -Суммарные данные об
предупредительного (ПП) и аварийного ремонтов
Главный энергетик энергопотреблении
-Планирование мероприятий для энергосбережения
-Планирование кадровых изменений
-Статистика аварий
-Анализ данных об отказах/авариях, времени локализации, -Данные об авариях
Оперативный данных о режимах потребления -Мгновенные показатели
диспетчер 7дх24ч -Формирование очереди ПП и аварийных ремонтов приборов учета
Аналитический -Диспетчеризация объектов -Ситуационные планы
диспетчер 5дх8ч -Оповещение аварийной бригады -Оповещения об авариях
- анализ отказоустойчивости
Мобильная аварийная
-Аварийный ремонт -Детализация аварийных объектов
бригада
-Поиск и устранение утечек -Ссылки на документацию
Бригада Планово -Отчет о причинах отказов оборудования
Предупредительных - Данные об утечках
-Подстройка режимов работы оборудования
Работ -Планово предупредительные ремонты
Информация с объектов

21. Диспетчеризация
Техническая структура аварийносервисной службы
Руководитель
предприятия
Интернет КОНТАР
SCADA
Главный инженер
КОНТАР АРМ
Диспетчеры
Локальная сеть
Наладчики

22. Диспетчеризация
Пример реализованной структуры
Сервер Сервер аварийного диспетчера
Интернет
Экран ПК диспетчера
Экран ПК удаленного клиента
Оборудование на
объектах
Клапана, задвижки... Расходомеры
Датчики температуры, давления,
уровня...

23. Беспроводная диспетчеризация
SCADA
GPRS GSM модем
Internet АРМ
Wi – Fi адаптер Internet
АРМ
Оборудование
на котельных Мобильный
диспетчер
SMS - сообщения

24. Примеры внедрения
Управление и диспетчеризация водомерного узла. (АБК площадью менее 20 000 м2)
Для анализа режима потребления холодной воды на сервер каждые 10 минут передавались данные о мгновенном расходе холодной воды:
16
14 Начало принятия мер по
12 устранению утечек
10
8
6
4
2
0
28.12.07 04:48
28.12.07 09:36
28.12.07 14:24
28.12.07 19:12
29.12.07 00:00
29.12.07 04:48
29.12.07 09:36
29.12.07 14:24
29.12.07 19:12
30.12.07 00:00
30.12.07 04:48
30.12.07 09:36
30.12.07 14:24
30.12.07 19:12
31.12.07 00:00
31.12.07 04:48
31.12.07 09:36
31.12.07 14:24
31.12.07 19:12
01.01.08 00:00
01.01.08 04:48
01.01.08 09:36
01.01.08 14:24
01.01.08 19:12
02.01.08 00:00
02.01.08 04:48
02.01.08 09:36
02.01.08 14:24
02.01.08 19:12
03.01.08 00:00
03.01.08 04:48
03.01.08 09:36
03.01.08 14:24
03.01.08 19:12
04.01.08 00:00
04.01.08 04:48
04.01.08 09:36
04.01.08 14:24
04.01.08 19:12
05.01.08 00:00
05.01.08 04:48
05.01.08 09:36
05.01.08 14:24
05.01.08 19:12
06.01.08 00:00
06.01.08 04:48
06.01.08 09:36
06.01.08 14:24
06.01.08 19:12
07.01.08 00:00
07.01.08 04:48
07.01.08 09:36
07.01.08 14:24
07.01.08 19:12
08.01.08 00:00
08.01.08 04:48
08.01.08 09:36
08.01.08 14:24
08.01.08 19:12
09.01.08 00:00
09.01.08 04:48
Красным цветом обозначен график мгновенного расхода
холодной воды. Минимальный расход, характеризующий
утечки, составляет 3,18 м3/ч. Ежемесячные утечки
составляют:
3,18 м3/ч*24ч*29,4дня= 2 243,808 м3/мес.
или ~ 2 243,808 м3/мес*26 руб/м3 = 58 339 руб/мес. Таким
образом, при проведении необходимых ремонтных работ
экономия составит примерно 50 000 руб/мес.(или 21%).
После проведения ремонтных работ, минимальное
значение мгновенного расхода приблизится к нулю. В
процессе эксплуатации системы минимальное значение
будет расти, при достижении рекомендуемых 10% будет
необходимо выполнять новый ремонт.

25. Примеры внедрения
Управление и диспетчеризация системы освещения. (34 фонаря наружного освещения)
Для анализа режима потребления электроэнергии на сервер каждые 10 минут Из графика видно, 11.01 ночью потребление
передавались данные о мгновенном потреблении электроэнергии (в кВт): электроэнергии выросло с 7 кВт до 13 кВт.
14 Бригадой электриков было произведено
12
Экономия 38% АВАРИЯ обследование объекта, в ходе которого выяснилось,
10
8 что один из дросселей был неисправен, что
6
привело к утечке электроэнергии через
4
2 металлическую опору. Возможно, при
0
несвоевременной реакции это могло бы привести к
07.01.08 19:12
08.01.08 00:00
08.01.08 04:48
08.01.08 09:36
08.01.08 14:24
08.01.08 19:12
09.01.08 00:00
09.01.08 04:48
09.01.08 09:36
09.01.08 14:24
09.01.08 19:12
10.01.08 00:00
10.01.08 04:48
10.01.08 09:36
10.01.08 14:24
10.01.08 19:12
11.01.08 00:00
11.01.08 04:48
11.01.08 09:36
11.01.08 14:24
11.01.08 19:12
12.01.08 00:00
случайному поражению человека электрическим
током.
Если использовать отключение по графику,
График с аналогичной системы освещения, данные о мгновенном потреблении ЭКОНОМИЯ составит 38%.
электроэнергии (в кВт):
12
10
перерасход 10%
P_Меркурий230(1)
P3_Меркурий230(1)
8 P2_Меркурий230(1)
P1_Меркурий230(1)
6
4
2
0
07.02.08 09:36
07.02.08 19:12
08.02.08 04:48
08.02.08 14:24
09.02.08 00:00
09.02.08 09:36
09.02.08 19:12
10.02.08 04:48
10.02.08 14:24
11.02.08 00:00
11.02.08 09:36
11.02.08 19:12
12.02.08 04:48
12.02.08 14:24
13.02.08 00:00
13.02.08 09:36
13.02.08 19:12
14.02.08 04:48
14.02.08 14:24
15.02.08 00:00
15.02.08 09:36
15.02.08 19:12
16.02.08 04:48
16.02.08 14:24
17.02.08 00:00
17.02.08 09:36
17.02.08 19:12
18.02.08 04:48
18.02.08 14:24
Из графика видно, что с 08.02 на графике мгновенного потребления
электроэнергии (синий график — суммарное потребление
электроэнергии по 3 фазам) появились всплески. Бригадой
электриков было произведено обследование объекта, в ходе которого
выяснилось, что возмущения на графике связаны с неисправным
оборудованием.

26. -20
20
40
60
80
0
11.02.08 09:36
11.02.08 19:12
12.02.08 04:48
12.02.08 14:24
13.02.08 00:00
13.02.08 09:36
13.02.08 19:12
14.02.08 04:48
теплоносителя
14.02.08 14:24
15.02.08 00:00
15.02.08 09:36
15.02.08 19:12
16.02.08 04:48
16.02.08 14:24
17.02.08 00:00
17.02.08 09:36
17.02.08 19:12
18.02.08 04:48
18.02.08 14:24
19.02.08 00:00
19.02.08 09:36
19.02.08 19:12
При повышении Т улицы понижается Т подачи
20.02.08 04:48
20.02.08 14:24
21.02.08 00:00
21.02.08 09:36
21.02.08 19:12
22.02.08 04:48
22.02.08 14:24
23.02.08 00:00
23.02.08 09:36
23.02.08 19:12
24.02.08 04:48
24.02.08 14:24
25.02.08 00:00
25.02.08 09:36
25.02.08 19:12
26.02.08 04:48
График зависимости Т подачи отопления от Т наружного воздуха (в 0С).
26.02.08 14:24
27.02.08 00:00
27.02.08 09:36
27.02.08 19:12
Т улицы
28.02.08 04:48
28.02.08 14:24
системы отопления.
29.02.08 00:00
29.02.08 09:36
29.02.08 19:12
01.03.08 04:48
01.03.08 14:24
02.03.08 00:00
Управление и диспетчеризация индивидуального теплового пункта жилого дома.
02.03.08 09:36
02.03.08 19:12
03.03.08 04:48
Одной из задач объекта было
03.03.08 14:24
оптимальный температурный график.
04.03.08 00:00
что позволило достичь экономии в 37%
04.03.08 09:36
с погодозависимым регулированием
месяца за несколько итераций подбирался
04.03.08 19:12
на 15 0С относительно начальных настроек ,
05.03.08 04:48
достижение максимального энергосбережения
05.03.08 14:24
Для этого был смонтирован АИТП и в течение
В результате температурный график был снижен
06.03.08 00:00
Т подачи теплоносителя в систему отопления
Т подачи теплоносителя в систему отопления без регулирования
06.03.08 09:36
06.03.08 19:12
Примеры внедрения

27. Примеры внедрения
Управление и диспетчеризация сети блокмодульных котельных.
Система диспетчеризации сети блокмодульных котельных «ЗАО Теплогарант», входящая в холдинг ЛЕНСПЕЦСМУ.
Целью построения диспетчерской было сокращение
численности диспетчерской службы и возможность
получения параметров, характеризующих выполнения
технологического процесса. До внедрения системы на 1-2
котельные приходилось нанимать штат аварийных
диспетчеров 4 человека, которые посменно выполняли
обход котельных каждые 2 часа.
Сейчас на все котельные одна
бригада диспетчеров. Это позволило
существенно снизить затраты на
обслуживание объектов.