SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
BAB 1 Dasar-dasar Manajemen Bisnis
“MEMAHAMI KONTEKS BISNIS GLOBAL”
6
1
/
6
0
/
6
0
B
M
-
I
A
U
2
Nike tidak memilik pabrik sepatu
Harga sepatu Nike di toko di Jakarta (high end) $ 100
Nike membeli sepatu tsb di PT Berca (Tangerang) $ 24
HPP sepatu Nike $ 18
( sumber : Harjanto, 2005)
Mereka datang ke Indonesia
4
Produk Ekspor Indonesia
Kekayaan Alam
Produk Manufaktur
Tenaga Kerja
dlsb
Pokok Bahasan
Timbulnya Bisnis International
Manajemen Bisnis International
Go International
Hambatan dalam Perdagangan
International
Emerging of International Business
Timbulnya Bisnis Internasional
Perbedaan Sumber Daya di setiap negara,
menumbuhkan kebutuhan (demand)
Ekspansi Pasar ke luar negeri (profit oriented)
Negara memerlukan perdagangan internasional untuk
membangun perekonomian bangsa
Kemajuan teknologi informasi dan transportasi
memberikan kemudahan dan kecepatan.
Perdagangan Internasional
Globalisasi
Globalisasi
Definisi Globalisasi
Proses dimana perekonomian dunia menjadi sebuat sistem
tunggal yang saling bergantung satu sama lain
Ciri – ciri Globalisasi
- Tidak ada batasan negara terhadap arus modal, komoditas
bisnis, teknologi dan tenaga kerja
-
-
- Pasar lokal berubah menjadi pasar perdagangan dunia
Intensitas kompetisi antar pelaku perdagangan
internasional yang semakin tinggi
Semakin berkurangnya proteksi terhadap perekonomian
domestik
Dampak Perekonomian
Global
Memberikan manfaat bagi negara, bisnis dan
konsumen
Negara : Kebijakan ekonomi menjadi lebih terbuka (terhadap
FDI, alih teknologi, kerjasama, transparansi), pertumbuhan
ekonomi (GDP), pengembangan sumberdaya manusia.
Bisnis : Peluang untuk mengembangkan pasar, mencari
profit, akses teknologi, investasi, peningkatan daya saing,
dan sharing risk
Konsumen : Tersedianya variasi produk, harga yang
kompetitif, kualitas produk yang lebih baik
Dampak Perekonomian
Global
Memberikan dorongan untuk perdagangan
internasional
- Pemerintah memberikan insentif bagi industri untuk
menembus pasar internasional
Penanaman Modal Asing
Mengimbangi produk impor
Terciptanya Perjanjian Dagang Antar Negara
-
-
-
Perekonomian Global Saat Ini
Tiga pasar utama dunia yakni Amerika Utara,
Eropa dan Asia Pasifik
Jumlah penduduk terbesar
Konsumen berpendapatan terbesar
Korporasi multinasional terbesar
Pasar finansial paling berpengaruh
Perekonomian Global Saat Ini
Ukuran Perekonomian suatau negara, versi Bank
Dunia
Negara berpendapatan tinggi > USD 9,386.
Negara berpendapatan menengah USD 765 –
9,386
Negara berpendapatan rendah < USD 765
Keunggulan Bersaing
Competitive advantage of the nation atau keunggulan
bersaing suatu negara dalam perdagangan internasional
ditentukan oleh :
Pengelolaan Sumber Daya yang efektif dan efisien
Kemampuan perusahaan bisnis atau korporasi dalam
menciptakan, memproduksi dan menjual berbagai produk
dan sumberdaya yang kompetitif
Pemerintah dan pelaku ekonomi/bisnis memiliki
keunggulan daya saing nasional
Keunggulan Bersaing
Keunggullan
Bersaiing
Keunggullan Absollut
(
(Absollute Advantage)
Keunggullan Komparatiif
(
(Comparatiive Advantage)
)
Keunggullan Bersaiing
Nasiionall
(
(NatiionallCompetiitiive
Advantage))
Kemampuan suatu negara untuk
memproduksi suatu barang lebih murah
dan berkualitas dari pada negara lainnya
Kemampuan suatu negara untuk
memproduksi beberapa produk lebih
efisien dan lebih baik dibanding barang
barang lainnya.
Keunggulan bersaing nasional berakar
dari kemampuan menciptakan kombinasi
dari faktor-faktor produksi, kondisi
permintaan, industri terkait dan industri
pendukung, serta strategi, struktur dan
persaingan perusahaan yang tepat
Keunggulan Bersaing Nasional
Besarnya basis
konsumen domestik ,
tingkat permintaan
akan produk-produk
inovatif
Perusahaan dan industri
yang berfokus pada
penurunan biaya, kualitas
produksi, produktifitas dan
produk baru yang inovatif
Teknollogii
Struktur
Persaiingan
Faktor
Produksii
Permiintaan
Demand
Pemasok dan
Pellanggan
IIndustrii
Pemasok lokal atau
regional dan atau
pelanggan industri
yang kuat
Perdagangan Internasional
Ukuran Keberhasilan perdagangan suatu negara :
Neraca Perdagangan (Trade Balance)
Selisih total nilai ekonomi seluruh produk yang diekspor suatu negara
dengan total nilai ekonomi seluruh produk yang diimpor
SURPLUS Perdagangan (trade surplus): Situasi ketika ekspor suatu
negara melebihi nilai impornya, menciptakan neraca perdagangan yang positif
DEFISIT Perdagangan (trade defisit): Ketika impor melebihi ekspornya –
terhadi neraca pembayaran yang negatif
Neraca Pembayaran (Balance of Payment)
Arus seluruh uang yang masuk atau keluar dari suatu negara
Perdagangan Internasional
Perdagangan international menggunakan dan dipengaruhi
oleh mata uang kuat - USD, GBP, Euro, Yen – umumnya
lebih menyukai USD … mengapa … ?
Nilai tukar adalah harga uang suatu negara dalam mata
uang negara lain, misal USD 1 = Rp. 13.000 … ada nilai tukar
tetap (FIXED RATE) dan ada nilai tukar mengambang
(FLOATING RATE)
Bagaimana pengaruh fluktuasi nilai tukar terhadap
perdagangan internasional ?
Manajemen Bisnis Internasional
Mengapa
GO INTERNATIONAL ?
Go international adalah bagian dari strategi korporasi untuk :
-Global expansion, profitability and profit growth
-Expanding the market by seeking a potential new market,
leveraging product and competencies.
Manajemen Bisnis Internasional
internasional
Apakah Ada
permiinttaan
internasional sesuai
Dapat
tkah pr
roduk
diimodiif
fiikasiiagar
sesuai u mengimpor
Apakah IIklliim
biisniis dii LN cocok
u mengimpor
Apakah perusahaan
mempunyai
mempunyai
kompet
tensiiunt
tuk
ber
rbiisniis dii LN
YA YA YA
Tetap diidallam Negerii
Go International
Proses menuju Go International …
Manajemen Bisnis Internasional
Level Keterlibatan Internasional :
Sebagai perusahaan Exporter / Importer
Exporter : Perusahaan yang mendistribusikan dan menjual produk-produk
kepada satu atau lebih negara asing
Importer : Perusahaan yang membeli produk – produk di pasar asing dan
kemudian mengimpornya untuk dijual kembali di negaranya.
Menjalankan bisnis di negara asal
Sebagai perusahaan internasional
-Menjalankan sebagian besar bisnisnya di negara asing (termasuk
menjalankan fasilitas manufaktur)
-Fokus utama pasarnya tetap domestik
Sebagai perusahaan Multinasional
-Perusahaan yang merancang, memproduksi dan memasarkan produk-
produknya di banyak negara.
-Perencanaan dan pengambil keputusan dipakai u/ pasar Internasional
-Lokasi kantor-kantor pusat hampir tidak berhubungan
Manajemen Bisnis Internasional
Spektrum Strategi Organisasi Internasional :
Agen Independen
Individu atau organisasi asing yang setuju untuk mewakili kepentingan eksportir
dipasar luar negeri
Pemberian Lisensi
Perjanjian dimana perusahaan memilih individu atau organisasi asing untuk me-
manufaktur atau memasarkan produk-produk mereka di negara lain
Kantor Cabang
Kantor di luar negeri yang didirikan oleh perusahaan internasional atau
multinasional
Aliansi strategis
Perjanjian dimana perusahaan menemukan sekutu asing yang menginvestasikan
sejumlah sumberdaya yang diperlukan untuk mendirikan bisnis baru di negara
sekutu tersebut
Investasi langsung di luar negeri
Rancangan dimana suatu perusahaan membeli atau mendirikan aset
berwujud (tangible assets) di negara lain
Manajemen Bisnis
International
Hambatan dalam Perdagangan International
Perbedaan Sosial Budaya
Perbedaan Ekonomi  campur tangan pemerintah
Perbedaan Sosial / Politik
-
-
-
-
- Kuota, tarif, subsidi dan embargo
Proteksionisme
Persyaratan kandung lokal
Hukum dan Praktek Bisnis
Kartel dan Dumping

More Related Content

Similar to MBI Emerging of International Business

Bisnis dan ekonomi global
Bisnis dan ekonomi globalBisnis dan ekonomi global
Bisnis dan ekonomi globalDwi Ayu
 
Manajemen pemasaran internasional
Manajemen pemasaran internasionalManajemen pemasaran internasional
Manajemen pemasaran internasionalChandra Cah-Hobi
 
Isu Strategis Perusahaan MNC in nastional.pptx
Isu Strategis Perusahaan MNC in nastional.pptxIsu Strategis Perusahaan MNC in nastional.pptx
Isu Strategis Perusahaan MNC in nastional.pptxAuliaNugraha11
 
Strategi strategi global
Strategi strategi globalStrategi strategi global
Strategi strategi globalnidiakusuma
 
analisis bisnis internasional pada pt. astra internasional tbk
analisis bisnis internasional pada pt. astra internasional tbkanalisis bisnis internasional pada pt. astra internasional tbk
analisis bisnis internasional pada pt. astra internasional tbkrefinagitaa
 
PPT1 Globalization & MNC jeff madura bab awal
PPT1 Globalization & MNC jeff madura bab awalPPT1 Globalization & MNC jeff madura bab awal
PPT1 Globalization & MNC jeff madura bab awalirfangaffaradnan
 
Rencana aksi klaster buah 2010
Rencana aksi klaster buah 2010Rencana aksi klaster buah 2010
Rencana aksi klaster buah 2010masterbu
 
Rencana aksi klaster buah 2010
Rencana aksi klaster buah 2010Rencana aksi klaster buah 2010
Rencana aksi klaster buah 2010masterbu
 
PASAR GLOBAL.ppt
PASAR GLOBAL.pptPASAR GLOBAL.ppt
PASAR GLOBAL.pptCcpkuIndo
 
07. Strategi Pemasaran Global (1).pptx
07. Strategi Pemasaran Global (1).pptx07. Strategi Pemasaran Global (1).pptx
07. Strategi Pemasaran Global (1).pptxaviaenggar
 
04 manajemen keuinternasional
04 manajemen keuinternasional04 manajemen keuinternasional
04 manajemen keuinternasionalNiia Gyyazkka
 
Analisis Ekonomi Internasional & Usaha Kecil dalam Perekonomian Global
Analisis Ekonomi Internasional & Usaha Kecil dalam Perekonomian GlobalAnalisis Ekonomi Internasional & Usaha Kecil dalam Perekonomian Global
Analisis Ekonomi Internasional & Usaha Kecil dalam Perekonomian GlobalLearner
 
Bisnis Internasional, 11, Anissa NS, Hapzi Ali, Operasi Global dan Manajemen ...
Bisnis Internasional, 11, Anissa NS, Hapzi Ali, Operasi Global dan Manajemen ...Bisnis Internasional, 11, Anissa NS, Hapzi Ali, Operasi Global dan Manajemen ...
Bisnis Internasional, 11, Anissa NS, Hapzi Ali, Operasi Global dan Manajemen ...AnissaNurSafitri
 

Similar to MBI Emerging of International Business (20)

Bisnis dan ekonomi global
Bisnis dan ekonomi globalBisnis dan ekonomi global
Bisnis dan ekonomi global
 
Strategi Internasional - Manajemen Strategik
Strategi Internasional - Manajemen StrategikStrategi Internasional - Manajemen Strategik
Strategi Internasional - Manajemen Strategik
 
Pb 3 glob l
Pb 3  glob lPb 3  glob l
Pb 3 glob l
 
Manajemen pemasaran internasional
Manajemen pemasaran internasionalManajemen pemasaran internasional
Manajemen pemasaran internasional
 
Isu Strategis Perusahaan MNC in nastional.pptx
Isu Strategis Perusahaan MNC in nastional.pptxIsu Strategis Perusahaan MNC in nastional.pptx
Isu Strategis Perusahaan MNC in nastional.pptx
 
Strategi strategi global
Strategi strategi globalStrategi strategi global
Strategi strategi global
 
BAB 1 - PENDAHULAN
BAB 1 - PENDAHULANBAB 1 - PENDAHULAN
BAB 1 - PENDAHULAN
 
Ch8 global strategy
Ch8 global strategyCh8 global strategy
Ch8 global strategy
 
Bab 3 global
Bab 3 globalBab 3 global
Bab 3 global
 
analisis bisnis internasional pada pt. astra internasional tbk
analisis bisnis internasional pada pt. astra internasional tbkanalisis bisnis internasional pada pt. astra internasional tbk
analisis bisnis internasional pada pt. astra internasional tbk
 
PPT1 Globalization & MNC jeff madura bab awal
PPT1 Globalization & MNC jeff madura bab awalPPT1 Globalization & MNC jeff madura bab awal
PPT1 Globalization & MNC jeff madura bab awal
 
2014 11-03 - prd week 2 rolling
2014 11-03 - prd week 2 rolling2014 11-03 - prd week 2 rolling
2014 11-03 - prd week 2 rolling
 
Bab 3 global
Bab 3 globalBab 3 global
Bab 3 global
 
Rencana aksi klaster buah 2010
Rencana aksi klaster buah 2010Rencana aksi klaster buah 2010
Rencana aksi klaster buah 2010
 
Rencana aksi klaster buah 2010
Rencana aksi klaster buah 2010Rencana aksi klaster buah 2010
Rencana aksi klaster buah 2010
 
PASAR GLOBAL.ppt
PASAR GLOBAL.pptPASAR GLOBAL.ppt
PASAR GLOBAL.ppt
 
07. Strategi Pemasaran Global (1).pptx
07. Strategi Pemasaran Global (1).pptx07. Strategi Pemasaran Global (1).pptx
07. Strategi Pemasaran Global (1).pptx
 
04 manajemen keuinternasional
04 manajemen keuinternasional04 manajemen keuinternasional
04 manajemen keuinternasional
 
Analisis Ekonomi Internasional & Usaha Kecil dalam Perekonomian Global
Analisis Ekonomi Internasional & Usaha Kecil dalam Perekonomian GlobalAnalisis Ekonomi Internasional & Usaha Kecil dalam Perekonomian Global
Analisis Ekonomi Internasional & Usaha Kecil dalam Perekonomian Global
 
Bisnis Internasional, 11, Anissa NS, Hapzi Ali, Operasi Global dan Manajemen ...
Bisnis Internasional, 11, Anissa NS, Hapzi Ali, Operasi Global dan Manajemen ...Bisnis Internasional, 11, Anissa NS, Hapzi Ali, Operasi Global dan Manajemen ...
Bisnis Internasional, 11, Anissa NS, Hapzi Ali, Operasi Global dan Manajemen ...
 

MBI Emerging of International Business

  • 1. BAB 1 Dasar-dasar Manajemen Bisnis “MEMAHAMI KONTEKS BISNIS GLOBAL”
  • 2. 6 1 / 6 0 / 6 0 B M - I A U 2 Nike tidak memilik pabrik sepatu Harga sepatu Nike di toko di Jakarta (high end) $ 100 Nike membeli sepatu tsb di PT Berca (Tangerang) $ 24 HPP sepatu Nike $ 18 ( sumber : Harjanto, 2005)
  • 3. Mereka datang ke Indonesia
  • 4. 4 Produk Ekspor Indonesia Kekayaan Alam Produk Manufaktur Tenaga Kerja dlsb
  • 5. Pokok Bahasan Timbulnya Bisnis International Manajemen Bisnis International Go International Hambatan dalam Perdagangan International
  • 6. Emerging of International Business Timbulnya Bisnis Internasional Perbedaan Sumber Daya di setiap negara, menumbuhkan kebutuhan (demand) Ekspansi Pasar ke luar negeri (profit oriented) Negara memerlukan perdagangan internasional untuk membangun perekonomian bangsa Kemajuan teknologi informasi dan transportasi memberikan kemudahan dan kecepatan. Perdagangan Internasional Globalisasi
  • 7. Globalisasi Definisi Globalisasi Proses dimana perekonomian dunia menjadi sebuat sistem tunggal yang saling bergantung satu sama lain Ciri – ciri Globalisasi - Tidak ada batasan negara terhadap arus modal, komoditas bisnis, teknologi dan tenaga kerja - - - Pasar lokal berubah menjadi pasar perdagangan dunia Intensitas kompetisi antar pelaku perdagangan internasional yang semakin tinggi Semakin berkurangnya proteksi terhadap perekonomian domestik
  • 8. Dampak Perekonomian Global Memberikan manfaat bagi negara, bisnis dan konsumen Negara : Kebijakan ekonomi menjadi lebih terbuka (terhadap FDI, alih teknologi, kerjasama, transparansi), pertumbuhan ekonomi (GDP), pengembangan sumberdaya manusia. Bisnis : Peluang untuk mengembangkan pasar, mencari profit, akses teknologi, investasi, peningkatan daya saing, dan sharing risk Konsumen : Tersedianya variasi produk, harga yang kompetitif, kualitas produk yang lebih baik
  • 9. Dampak Perekonomian Global Memberikan dorongan untuk perdagangan internasional - Pemerintah memberikan insentif bagi industri untuk menembus pasar internasional Penanaman Modal Asing Mengimbangi produk impor Terciptanya Perjanjian Dagang Antar Negara - - -
  • 10. Perekonomian Global Saat Ini Tiga pasar utama dunia yakni Amerika Utara, Eropa dan Asia Pasifik Jumlah penduduk terbesar Konsumen berpendapatan terbesar Korporasi multinasional terbesar Pasar finansial paling berpengaruh
  • 11. Perekonomian Global Saat Ini Ukuran Perekonomian suatau negara, versi Bank Dunia Negara berpendapatan tinggi > USD 9,386. Negara berpendapatan menengah USD 765 – 9,386 Negara berpendapatan rendah < USD 765
  • 12. Keunggulan Bersaing Competitive advantage of the nation atau keunggulan bersaing suatu negara dalam perdagangan internasional ditentukan oleh : Pengelolaan Sumber Daya yang efektif dan efisien Kemampuan perusahaan bisnis atau korporasi dalam menciptakan, memproduksi dan menjual berbagai produk dan sumberdaya yang kompetitif Pemerintah dan pelaku ekonomi/bisnis memiliki keunggulan daya saing nasional
  • 13. Keunggulan Bersaing Keunggullan Bersaiing Keunggullan Absollut ( (Absollute Advantage) Keunggullan Komparatiif ( (Comparatiive Advantage) ) Keunggullan Bersaiing Nasiionall ( (NatiionallCompetiitiive Advantage)) Kemampuan suatu negara untuk memproduksi suatu barang lebih murah dan berkualitas dari pada negara lainnya Kemampuan suatu negara untuk memproduksi beberapa produk lebih efisien dan lebih baik dibanding barang barang lainnya. Keunggulan bersaing nasional berakar dari kemampuan menciptakan kombinasi dari faktor-faktor produksi, kondisi permintaan, industri terkait dan industri pendukung, serta strategi, struktur dan persaingan perusahaan yang tepat
  • 14. Keunggulan Bersaing Nasional Besarnya basis konsumen domestik , tingkat permintaan akan produk-produk inovatif Perusahaan dan industri yang berfokus pada penurunan biaya, kualitas produksi, produktifitas dan produk baru yang inovatif Teknollogii Struktur Persaiingan Faktor Produksii Permiintaan Demand Pemasok dan Pellanggan IIndustrii Pemasok lokal atau regional dan atau pelanggan industri yang kuat
  • 15. Perdagangan Internasional Ukuran Keberhasilan perdagangan suatu negara : Neraca Perdagangan (Trade Balance) Selisih total nilai ekonomi seluruh produk yang diekspor suatu negara dengan total nilai ekonomi seluruh produk yang diimpor SURPLUS Perdagangan (trade surplus): Situasi ketika ekspor suatu negara melebihi nilai impornya, menciptakan neraca perdagangan yang positif DEFISIT Perdagangan (trade defisit): Ketika impor melebihi ekspornya – terhadi neraca pembayaran yang negatif Neraca Pembayaran (Balance of Payment) Arus seluruh uang yang masuk atau keluar dari suatu negara
  • 16. Perdagangan Internasional Perdagangan international menggunakan dan dipengaruhi oleh mata uang kuat - USD, GBP, Euro, Yen – umumnya lebih menyukai USD … mengapa … ? Nilai tukar adalah harga uang suatu negara dalam mata uang negara lain, misal USD 1 = Rp. 13.000 … ada nilai tukar tetap (FIXED RATE) dan ada nilai tukar mengambang (FLOATING RATE) Bagaimana pengaruh fluktuasi nilai tukar terhadap perdagangan internasional ?
  • 17. Manajemen Bisnis Internasional Mengapa GO INTERNATIONAL ? Go international adalah bagian dari strategi korporasi untuk : -Global expansion, profitability and profit growth -Expanding the market by seeking a potential new market, leveraging product and competencies.
  • 18. Manajemen Bisnis Internasional internasional Apakah Ada permiinttaan internasional sesuai Dapat tkah pr roduk diimodiif fiikasiiagar sesuai u mengimpor Apakah IIklliim biisniis dii LN cocok u mengimpor Apakah perusahaan mempunyai mempunyai kompet tensiiunt tuk ber rbiisniis dii LN YA YA YA Tetap diidallam Negerii Go International Proses menuju Go International …
  • 19. Manajemen Bisnis Internasional Level Keterlibatan Internasional : Sebagai perusahaan Exporter / Importer Exporter : Perusahaan yang mendistribusikan dan menjual produk-produk kepada satu atau lebih negara asing Importer : Perusahaan yang membeli produk – produk di pasar asing dan kemudian mengimpornya untuk dijual kembali di negaranya. Menjalankan bisnis di negara asal Sebagai perusahaan internasional -Menjalankan sebagian besar bisnisnya di negara asing (termasuk menjalankan fasilitas manufaktur) -Fokus utama pasarnya tetap domestik Sebagai perusahaan Multinasional -Perusahaan yang merancang, memproduksi dan memasarkan produk- produknya di banyak negara. -Perencanaan dan pengambil keputusan dipakai u/ pasar Internasional -Lokasi kantor-kantor pusat hampir tidak berhubungan
  • 20. Manajemen Bisnis Internasional Spektrum Strategi Organisasi Internasional : Agen Independen Individu atau organisasi asing yang setuju untuk mewakili kepentingan eksportir dipasar luar negeri Pemberian Lisensi Perjanjian dimana perusahaan memilih individu atau organisasi asing untuk me- manufaktur atau memasarkan produk-produk mereka di negara lain Kantor Cabang Kantor di luar negeri yang didirikan oleh perusahaan internasional atau multinasional Aliansi strategis Perjanjian dimana perusahaan menemukan sekutu asing yang menginvestasikan sejumlah sumberdaya yang diperlukan untuk mendirikan bisnis baru di negara sekutu tersebut Investasi langsung di luar negeri Rancangan dimana suatu perusahaan membeli atau mendirikan aset berwujud (tangible assets) di negara lain
  • 21. Manajemen Bisnis International Hambatan dalam Perdagangan International Perbedaan Sosial Budaya Perbedaan Ekonomi  campur tangan pemerintah Perbedaan Sosial / Politik - - - - - Kuota, tarif, subsidi dan embargo Proteksionisme Persyaratan kandung lokal Hukum dan Praktek Bisnis Kartel dan Dumping