SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
DISC - Понимание типов поведения.
Инициатор
Быстрый / Рискующий
Фокус на задание
Фокус на достижении
целей
Фокус на людей
Фокус на взаимодействии
с другими
Отвечающий на инициативу
Медленный / Осторожный
D
C S
I
D
CS
I
D - Разработчик Организатор
Основные характеристики
Оптимист, Убежденный, Решительный, Прямой,
Деятельный, Конкурирующий
Может быть:
Подавляющим и Властным, Упрямым и Нетерпеливым, Самоуверенным и
Недостаточно предусмотрителен, Гневлив и Саркастичен
Идеальная обстановка
Много видов деятельности, Возможность доводить дело
до конца, Получение прямых ответов, Свобода
действий, Возможность контролировать,
Нуждается в помощи:
Контроле над выполнением рутинной работы, Своевременном
предостережении об опасности, Внимании к деталям и конкретным фактам
Для личного роста важно:
Проявлять больше внимания к людям, Быть более терпеливым и гибким
I – Влиятельный Покровитель
Основные характеристики
Оптимист и энтузиаст. Хорошо владеет словом и приятен
в общении. Спонтанный и Творческий.
Может быть:
Излишне разговорчив. He последователен. Быстро возбудимый и
агрессивный. Импульсивен и поспешен в выводах. Эгоцентричен и
нереалистичен. Преувеличивает и переоценивает.
Нуждается в помощи:
Напоминании о цели. Последовательном и логическом подходе.
Для личного роста важно:
Больше объективности в принятии решений. Делать паузу, перед тем как
действовать. Эффективнее использовать время.
Идеальная обстановка
Свобода от контроля и необходимости заниматься
мелочами. Возможность оказывать влияние на людей и
общественное признание, Возможность высказываться и
безоговорочное принятие их идей
S – Стабильный групповой игрок
Основные характеристики
Поддерживает других и умеет слушать, Преданный и
мягкосердечный. Сдержанный и последовательный,
Может быть:
Излишне уступчивым и поддающимся манипуляции, Нерешительным и
медлительным, Отвергающим перемены и неинициативным, Убегающим
от конфликтов и Обидчивым
Идеальная обстановка
Минимум конфликтов. Ограниченность территории и
ощущение безопасности. Признание важности их
поступков и искреннее ободрение. Возможность
углублять взаимоотношения.
Нуждается в помощи:
Решении проблем. Мотивации к достижению новых целей. Инициативе и
переменах
Для личного роста важно:
Учиться выдерживать конфронтацию. Чаще выходить из зоны комфорта.
Лучше организовывать свое время
C – Добросовестный Эксперт
Основные характеристики
Организован и добросовестен. Дисциплинирован и
точен. Дипломатичен в отношениях и осторожный. С
высокими стандартами и нацелен на качество.
Может быть
Само сосредоточен. Критичный и осуждающий. Сосредоточен на мелочах.
Не гибкий и Слишком переборчивый. Слишком теоретический и пессимист.
Необщителен и недоверчив.
Идеальная обстановка
Стабильное окружение. Возможность
сосредоточится на деталях и оценивать. Точное
описание обязанностей. Тщательно планировать и
возможность всё делать правильно.
Нуждается в помощи:
Быстром принятии решений. Поддержании оптимизма.
Для личного роста важно:
Более открыто выражать свои чувства. Быть более гибким и снисходительным.
Не застревать в мелочах
Определяя области напряжения
D I S C
D
I
S
C
Ваша тяга
к контролю
ограничивает
их потребность
в контроле
Ваш слабый фокус на
результат. Вы слишком
эмоциональны и
непрактичны
Ваша сопротивляемость
к переменам и ваша
нерешительность
Ваш медленный и
детальный подход.
Ваше нежелание
рисковать
Ваше беспокойство,
за результат при
недостатке заботы
о людях
Ваш медленный темп
жизни и недостаток
энтузиазма
Ваше повышенное
внимание к деталям
отсутствие оптимизма
Ваше желание быть в
центре внимания, так
как это отвлекает
внимание к ним
Недостаток глубины в
ваших отношениях.
Ваша импульсивность
Ваша
невнимательность к
людям. Вы больше
цените время, а не
отношения
Вы слишком
быстры и мало
анализируете. У вас
высокая тяга к риску
Ваш недостаток
внимания к деталям.
Ваша импульсивность
Недостаток вашей
инициативы потому,
что теперь им самим
нужно ее проявлять
Ваш фокус
на людей вместо
того чтобы
заниматься делом
Ваша скрытость в
том, как вы себя
чувствуете и
критичность
Ваше желание
быть более
правым, чем они
D I S C
Мотивируется
Принимает
Отвергает
В стрессе
Учиться
Как помочь
Результатом
Трудности
Бездействие
Диктует
Слушая
Вопросами
Признанием
Сотрудничество
Изоляцию
Атакует
Делая паузы
Своим опытом
Принятием
Дружбу
Конфликты
Уступает
Инициативе
Слушая
Качеством
Методы
Поспешность
Уходит в себя
Выражать чувства
Спрашивая
Понимая нужды во взаимоотношениях.
D I S C
Как
относится
Будьте прямы и
говорите о главном.
Начните с
результатов, а
детали потом.
Будьте энтузиастом,
Утверждайте их
самооценку
Дайте знать, что вы
нуждаетесь в них.
Будьте дружны
Не стремитесь к
цели, дайте им
двигаться на их
скорости.
Будьте конкретны
Будьте объективны
Анализируйте
Не спешите.
.
Как
достигать
Ответьте на вопрос:
Что получится в
результате?
Ответьте на вопрос:
Кто уже делал это?
Поделитесь
свидетельством
известных людей.
Ответьте на вопрос:
Почему это надо
делать?
Проведите с ними
время.
Ответьте на вопрос:
Как ты хочешь,
чтобы я это сделал?
Покажите шаг за
шагом как делать.
Как
Руководить
Дайте им вести
и дайте им
контролировать
Советуйтесь с ними.
Оцените их вклад
перед лицом других
Цените отношения с
ними и вовлекайте в
работу с другими
Дайте им право
делать так, как они
понимают
Как не
соглашаться
Согласитесь с их
целями!
Но спросите их:
Почему они
думают, что это
правильный путь?
Согласитесь с их
видением!
Но дайте пройти
времени. Они
перефокусируются
на новые вещи.
Принимайте их
Дайте им понять, что
несогласие не
влияет на ваше
отношение к ним.
Соберите ваши
факты.
Они не будут чутки к
эмоциональной и
словесной
убедительности
Как проявлять гибкость к окружающим?
I = влиятельнй покровитель
 Успокойтесь
 Контролируйте эмоции
Будьте менее импульсивны
 Оценивайте действия
 Будьте последовательны
 Больше слушайте
 Фокусируйтесь на деталях
 Фокусируйтесь на результат
D= разработчик организатор
 Больше слушайте
 Фокусируйтесь на людях
 Будьте гибки
 Поддерживайте
 Будьте открыты и сердечны
 Терпеливы
 Объясните: почему вы ...?
 Меньше контролируйте
S = стабильный групповой игрок
Идите на встречу конфронтации
Будьте решительнее
Учитесь говорить нет
Больше инициативы
Двигайтесь быстрее
Будьте более более прямы
Будьте менее чувствительны
Фокусируйтесь на задании
С = Добросовестный эксперт
Будьте более открыты и гибки
Доверяйте своей интуиции
Отвечайте быстрее
Будьте более оптимистичны
Меньше ориентируйтесь на факты
Идите на риск
Развивайте отношения
Смотри в будущее
Определение разных комбинаций
D/I, I/D
Очень активный образ жизни. Движется в быстром темпе. Есть тенденция, начинать много
проектов и не всегда успешно им следовать. Обычно имеет больше идей, чем времени, чтобы
воплотить их в реальность. Часто оказываются в ответственных ролях, берутся за
ответственности, где другие не справляются. Их жизненный темп может стать угрозой другим.
Имеют тенденцию, не замечать своей потребности в сотрудничестве.
D/S, S/D
Сориентирован на воплощение личных целей, методично работают по их достижению.
Взаимодействие с другими - обычно совещательное, сохраняющее индивидуальную
ответственность и независимость. Даже чувствуя необходимость быть социально
вовлеченными, они чувствуют, что у них нет достаточно времени для развития отношения.
Часто чувствуют себя пойманными пытаясь помочь другим. В таком случае проекты
становятся более важными, чем люди
I/S, S/I
Постоянно ориентированы на отношения, они всегда ценят отношения выше любых
проектов. Смешивая способность формировать новую дружбу с желанием поддерживать и
углублять ту, что уже существует, они формируют твердую базу отношений.
I/C, C/I
Общительный и предсказуемый, они стремятся работать методично. Знание специалиста с
хорошей коммуникацией, часто делает их желаемыми советчиками. Изначально
индивидуалисты, достижению личных целей отдают большое количество времени.
Определение разных комбинаций
S/C, C/S
Полезный, тихий и непритязательный. Отличается постоянным стилем жизни, они не
приступают к новому без определенного размышления и подготовки, особенно если это
негативно влияет на отношения. Имеют тенденцию, быть внимательным к потребностям
других и пытаться и действовать наиболее подходящим способом. Тщательные и лояльные,
они делают все возможное, чтобы выполнять свои обещания.
C/D, D/C
Двигаясь в выполнении новых идеи и проектов - часто в конфликте с желанием сделать их
совершенным образом. Берясь за новые проекты часто расстраиваються, если не
достигают результатов в короткое время. Постоянно ища новые пути решения, они могут
быть очень поглощены работой и не посвящать других в свои планы. Есть тенденция,
работать за счет отношений.
Выдры
Любят веселье
Хорошо побуждают других
Не любят деталей
Смотрят в будущее
Избегают конфронтации
Прекрасно взаимодействуют с другими
Подвержены влиянию со стороны других
Гончая
Преданны
Нуждаются в близких отношениях
Угождают людям
Сострадают другим
Гибкие
Противники перемен
Упорно следуют тому что считают правильным
Бобры
Пристально следят за своими чувствами
Читают инструкции
Принимают продуманные решения
Решая проблемы используют критические
способности
Стараются все делать правильно
Направляют свой гнев внутрь себя
Концентрируются на прошлом
Львы
Прирожденные лидеры
Решительны
Желают видеть результат немедленно
Для львов нет времени потом, есть только сейчас
Очень кратки в общении
Часто воспринимают вопросы к ним как вызов
Не бояться давления или конфронтации
С - Эксперт S - Верный друг I - Покровитель D - Организатор Тип поведения
Критичный
Необщительный
Беспокойный
Легко ранимый
Идеалист
Боится критики
Долго думает
Не любит изменений
Медленный
Неинициативный
Нерешительной
Легко управляемый
Чрезмерно зависимый от
других
Эмоциональный
Много говорит
Нереалистичный
Неорганизованный
Импульсивный,
Манипулирующий
Быстро теряет интерес
Нетерпеливый
Никогда не
останавливается
Нападает первым
Упрямый
Опрометчивый
Прямолинейный,
Недостаток сочувствия
Наблюдаемые
слабости
Анализирующий
Осторожный,
Добросовестный
Чувствительный,
Интуитивный
Делает вещи правильно
Высокие стандарты
Любопытный
Устойчивый
Стабильный
Постоянный
Спокойный
Хороший слушатель
Надежный
Энтузиаст
Хорош в общении
Оптимистичен
Вовлеченный
Спонтанный
Убедительный
Любит быть среди людей
Сильное воображение
Ориентируется на цель
и на результат
Уверенный
Стремится быть первым
Решительный
Храбрый
Прямой
Быстро реагирует
Сильные
стороны
- Я ценю то, что ты
стараешься все делать
правильно.
- Мне нравиться, что ты
внимателен к тому, что
другие говорят и
чувствуют.
- Твое старание в том, как
ты работаешь, хороший
пример для других.
- Мне нравиться, как ты
относишся ко всем.
- В твоем кружении
приятно находиться.
- Твоя способность
слушать, что говорят
другие, делает людей
счастливыми.
- Я могу доверять тебе.
- Твой энтузиазм
заражает!
- Ты очень одарен в
выражении мыслей
- Ты имеешь способность
зажигать людей.
-Какая потрясающая
идея!
-У тебя такое хорошее
воображение!
- Мне нравиться то, что
ты достигаешь цели и
доводишь работу до
конца.
- Я восхищаюсь твоей
смелостью.
- Мне нравится твоя
честность в выражении
того, что ты чувствуешь.
Как выражать
уважение к ребенку
Прочитайте и
подумайте как вы
можете утверждать
силу вашего ребенка
и помочь преодолеть
возможные слабости
МУЖ ЖЕН

More Related Content

Similar to Разность со знаком плюс, или Как применять DISC в браке

1 pxt-индивидуальный отчет
1 pxt-индивидуальный отчет1 pxt-индивидуальный отчет
1 pxt-индивидуальный отчетOleg Afanasyev
 
"Секреты Позитивного Общения"
"Секреты Позитивного Общения""Секреты Позитивного Общения"
"Секреты Позитивного Общения"Виталий Пронин
 
Диагностика Рабочих Стилей
Диагностика Рабочих СтилейДиагностика Рабочих Стилей
Диагностика Рабочих СтилейDmitry Kasyanov
 
10-Инструменты менеджера - кросс-культурные коммуникации
10-Инструменты менеджера - кросс-культурные коммуникации10-Инструменты менеджера - кросс-культурные коммуникации
10-Инструменты менеджера - кросс-культурные коммуникацииOleg Vainberg
 
Цвета на службе переговорщиков
Цвета на службе переговорщиковЦвета на службе переговорщиков
Цвета на службе переговорщиковTrepova Maryna
 
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведениемАутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведениемArtem Polyanskiy
 
Что препятствует развитию карьеры? Talent-Q
Что препятствует развитию карьеры? Talent-QЧто препятствует развитию карьеры? Talent-Q
Что препятствует развитию карьеры? Talent-Qkakdelat
 
потребители фармацевтических товаров кто и какие они
потребители фармацевтических товаров   кто и какие онипотребители фармацевтических товаров   кто и какие они
потребители фармацевтических товаров кто и какие ониnizhgma.ru
 
Управленческая компетентность
Управленческая компетентность Управленческая компетентность
Управленческая компетентность Aleksander Aleksyuk
 
7 навыков высокоэффективных людей
7 навыков высокоэффективных людей7 навыков высокоэффективных людей
7 навыков высокоэффективных людейPRM group
 
Valentyna Darnopykh
Valentyna DarnopykhValentyna Darnopykh
Valentyna DarnopykhOlena Ursu
 
руководство для менеджера
руководство для менеджераруководство для менеджера
руководство для менеджераlera_sol
 
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организациивиноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организацииVYP1815
 

Similar to Разность со знаком плюс, или Как применять DISC в браке (20)

1 pxt-индивидуальный отчет
1 pxt-индивидуальный отчет1 pxt-индивидуальный отчет
1 pxt-индивидуальный отчет
 
Деструкторы
ДеструкторыДеструкторы
Деструкторы
 
"Секреты Позитивного Общения"
"Секреты Позитивного Общения""Секреты Позитивного Общения"
"Секреты Позитивного Общения"
 
архетипы юнга
архетипы юнгаархетипы юнга
архетипы юнга
 
Диагностика Рабочих Стилей
Диагностика Рабочих СтилейДиагностика Рабочих Стилей
Диагностика Рабочих Стилей
 
Mbti на зависть
Mbti на завистьMbti на зависть
Mbti на зависть
 
10-Инструменты менеджера - кросс-культурные коммуникации
10-Инструменты менеджера - кросс-культурные коммуникации10-Инструменты менеджера - кросс-культурные коммуникации
10-Инструменты менеджера - кросс-культурные коммуникации
 
Цвета на службе переговорщиков
Цвета на службе переговорщиковЦвета на службе переговорщиков
Цвета на службе переговорщиков
 
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведениемАутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
Что препятствует развитию карьеры? Talent-Q
Что препятствует развитию карьеры? Talent-QЧто препятствует развитию карьеры? Talent-Q
Что препятствует развитию карьеры? Talent-Q
 
потребители фармацевтических товаров кто и какие они
потребители фармацевтических товаров   кто и какие онипотребители фармацевтических товаров   кто и какие они
потребители фармацевтических товаров кто и какие они
 
Управленческая компетентность
Управленческая компетентность Управленческая компетентность
Управленческая компетентность
 
7 навыков высокоэффективных людей
7 навыков высокоэффективных людей7 навыков высокоэффективных людей
7 навыков высокоэффективных людей
 
Valentyna Darnopykh
Valentyna DarnopykhValentyna Darnopykh
Valentyna Darnopykh
 
руководство для менеджера
руководство для менеджераруководство для менеджера
руководство для менеджера
 
тема 2 1
тема 2 1тема 2 1
тема 2 1
 
харизма высоцкая Lc pattern
харизма высоцкая Lc patternхаризма высоцкая Lc pattern
харизма высоцкая Lc pattern
 
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организациивиноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
 
зеленцова статья
зеленцова  статьязеленцова  статья
зеленцова статья
 

More from Ірпінська Біблійна Церква

Шість приголомшливих фактів про життя на небесах - Сергій Сологуб
Шість приголомшливих фактів про життя на небесах - Сергій СологубШість приголомшливих фактів про життя на небесах - Сергій Сологуб
Шість приголомшливих фактів про життя на небесах - Сергій СологубІрпінська Біблійна Церква
 
Яке воно, небо? - Ігор Бандура. Серія проповідей "Гід по небесах: є щось незр...
Яке воно, небо? - Ігор Бандура. Серія проповідей "Гід по небесах: є щось незр...Яке воно, небо? - Ігор Бандура. Серія проповідей "Гід по небесах: є щось незр...
Яке воно, небо? - Ігор Бандура. Серія проповідей "Гід по небесах: є щось незр...Ірпінська Біблійна Церква
 
Віра, яка зайшла у глухий кут - Орест Панасюк про апостола Хому
Віра, яка зайшла у глухий кут - Орест Панасюк про апостола ХомуВіра, яка зайшла у глухий кут - Орест Панасюк про апостола Хому
Віра, яка зайшла у глухий кут - Орест Панасюк про апостола ХомуІрпінська Біблійна Церква
 
Переломний момент: як воскресіння Ісуса змінило все? - Сергій Перевишко на Лу...
Переломний момент: як воскресіння Ісуса змінило все? - Сергій Перевишко на Лу...Переломний момент: як воскресіння Ісуса змінило все? - Сергій Перевишко на Лу...
Переломний момент: як воскресіння Ісуса змінило все? - Сергій Перевишко на Лу...Ірпінська Біблійна Церква
 
Молитва, в центрі якої Христос, або Молитва, в центрі якої не ти! - Ілля Корд...
Молитва, в центрі якої Христос, або Молитва, в центрі якої не ти! - Ілля Корд...Молитва, в центрі якої Христос, або Молитва, в центрі якої не ти! - Ілля Корд...
Молитва, в центрі якої Христос, або Молитва, в центрі якої не ти! - Ілля Корд...Ірпінська Біблійна Церква
 
Панування Христа в моїй роботі - Андрій Гнідець на Кол. 3:22-4:1
Панування Христа в моїй роботі - Андрій Гнідець на Кол. 3:22-4:1Панування Христа в моїй роботі - Андрій Гнідець на Кол. 3:22-4:1
Панування Христа в моїй роботі - Андрій Гнідець на Кол. 3:22-4:1Ірпінська Біблійна Церква
 
Правила сім'ї або оновлення подружньої обітниці - Микола Романюк на Кол. 3:18-21
Правила сім'ї або оновлення подружньої обітниці - Микола Романюк на Кол. 3:18-21Правила сім'ї або оновлення подружньої обітниці - Микола Романюк на Кол. 3:18-21
Правила сім'ї або оновлення подружньої обітниці - Микола Романюк на Кол. 3:18-21Ірпінська Біблійна Церква
 
Особливості твого «одягу» - Анатолій Кушнірчук на Кол. 3:12-17
Особливості твого «одягу» - Анатолій Кушнірчук на Кол. 3:12-17Особливості твого «одягу» - Анатолій Кушнірчук на Кол. 3:12-17
Особливості твого «одягу» - Анатолій Кушнірчук на Кол. 3:12-17Ірпінська Біблійна Церква
 
Перезавантаження - Станіслав Грунтковський на Кол. 3:1-11
Перезавантаження - Станіслав Грунтковський на Кол. 3:1-11Перезавантаження - Станіслав Грунтковський на Кол. 3:1-11
Перезавантаження - Станіслав Грунтковський на Кол. 3:1-11Ірпінська Біблійна Церква
 
Або Пан, або пропав! - Сергій Колесніков на Кол. 2:8-15
Або Пан, або пропав! - Сергій Колесніков на Кол. 2:8-15Або Пан, або пропав! - Сергій Колесніков на Кол. 2:8-15
Або Пан, або пропав! - Сергій Колесніков на Кол. 2:8-15Ірпінська Біблійна Церква
 
Не перекотиполе! - Сергій Сологуб про шлях укоріненості у Христі (Кол. 2:1-7)
Не перекотиполе! - Сергій Сологуб про шлях укоріненості у Христі (Кол. 2:1-7)Не перекотиполе! - Сергій Сологуб про шлях укоріненості у Христі (Кол. 2:1-7)
Не перекотиполе! - Сергій Сологуб про шлях укоріненості у Христі (Кол. 2:1-7)Ірпінська Біблійна Церква
 
Велич Христа, що надихає нас співати! - Андрій Книжник на Кол. 1:15-23
Велич Христа, що надихає нас співати! - Андрій Книжник на Кол. 1:15-23Велич Христа, що надихає нас співати! - Андрій Книжник на Кол. 1:15-23
Велич Христа, що надихає нас співати! - Андрій Книжник на Кол. 1:15-23Ірпінська Біблійна Церква
 
Як першість Ісуса змінює життя - Сергій Перевишко на Кол 1:1-14
Як першість Ісуса змінює життя - Сергій Перевишко на Кол 1:1-14Як першість Ісуса змінює життя - Сергій Перевишко на Кол 1:1-14
Як першість Ісуса змінює життя - Сергій Перевишко на Кол 1:1-14Ірпінська Біблійна Церква
 
Гра в довгу! - Ігор Бандура про надію посеред невизначеності життя
Гра в довгу! - Ігор Бандура про надію посеред невизначеності життяГра в довгу! - Ігор Бандура про надію посеред невизначеності життя
Гра в довгу! - Ігор Бандура про надію посеред невизначеності життяІрпінська Біблійна Церква
 

More from Ірпінська Біблійна Церква (20)

Шість приголомшливих фактів про життя на небесах - Сергій Сологуб
Шість приголомшливих фактів про життя на небесах - Сергій СологубШість приголомшливих фактів про життя на небесах - Сергій Сологуб
Шість приголомшливих фактів про життя на небесах - Сергій Сологуб
 
Яке воно, небо? - Ігор Бандура. Серія проповідей "Гід по небесах: є щось незр...
Яке воно, небо? - Ігор Бандура. Серія проповідей "Гід по небесах: є щось незр...Яке воно, небо? - Ігор Бандура. Серія проповідей "Гід по небесах: є щось незр...
Яке воно, небо? - Ігор Бандура. Серія проповідей "Гід по небесах: є щось незр...
 
Про що собі проповідувати? - Nathan Millican (Пс. 41:8-12)
Про що собі проповідувати? - Nathan Millican (Пс. 41:8-12)Про що собі проповідувати? - Nathan Millican (Пс. 41:8-12)
Про що собі проповідувати? - Nathan Millican (Пс. 41:8-12)
 
Віра, яка зайшла у глухий кут - Орест Панасюк про апостола Хому
Віра, яка зайшла у глухий кут - Орест Панасюк про апостола ХомуВіра, яка зайшла у глухий кут - Орест Панасюк про апостола Хому
Віра, яка зайшла у глухий кут - Орест Панасюк про апостола Хому
 
Любов перемагає! - Ігор Бандура на Матв. 28:1-10
Любов перемагає! - Ігор Бандура на Матв. 28:1-10Любов перемагає! - Ігор Бандура на Матв. 28:1-10
Любов перемагає! - Ігор Бандура на Матв. 28:1-10
 
Сім слів Ісуса на хресті - Микола Романюк
Сім слів Ісуса на хресті - Микола РоманюкСім слів Ісуса на хресті - Микола Романюк
Сім слів Ісуса на хресті - Микола Романюк
 
Переломний момент: як воскресіння Ісуса змінило все? - Сергій Перевишко на Лу...
Переломний момент: як воскресіння Ісуса змінило все? - Сергій Перевишко на Лу...Переломний момент: як воскресіння Ісуса змінило все? - Сергій Перевишко на Лу...
Переломний момент: як воскресіння Ісуса змінило все? - Сергій Перевишко на Лу...
 
Змінити світ - Василь Острий на Кол. 4:7-18
Змінити світ - Василь Острий на Кол. 4:7-18Змінити світ - Василь Острий на Кол. 4:7-18
Змінити світ - Василь Острий на Кол. 4:7-18
 
Молитва, в центрі якої Христос, або Молитва, в центрі якої не ти! - Ілля Корд...
Молитва, в центрі якої Христос, або Молитва, в центрі якої не ти! - Ілля Корд...Молитва, в центрі якої Христос, або Молитва, в центрі якої не ти! - Ілля Корд...
Молитва, в центрі якої Христос, або Молитва, в центрі якої не ти! - Ілля Корд...
 
Панування Христа в моїй роботі - Андрій Гнідець на Кол. 3:22-4:1
Панування Христа в моїй роботі - Андрій Гнідець на Кол. 3:22-4:1Панування Христа в моїй роботі - Андрій Гнідець на Кол. 3:22-4:1
Панування Христа в моїй роботі - Андрій Гнідець на Кол. 3:22-4:1
 
Правила сім'ї або оновлення подружньої обітниці - Микола Романюк на Кол. 3:18-21
Правила сім'ї або оновлення подружньої обітниці - Микола Романюк на Кол. 3:18-21Правила сім'ї або оновлення подружньої обітниці - Микола Романюк на Кол. 3:18-21
Правила сім'ї або оновлення подружньої обітниці - Микола Романюк на Кол. 3:18-21
 
Особливості твого «одягу» - Анатолій Кушнірчук на Кол. 3:12-17
Особливості твого «одягу» - Анатолій Кушнірчук на Кол. 3:12-17Особливості твого «одягу» - Анатолій Кушнірчук на Кол. 3:12-17
Особливості твого «одягу» - Анатолій Кушнірчук на Кол. 3:12-17
 
Перезавантаження - Станіслав Грунтковський на Кол. 3:1-11
Перезавантаження - Станіслав Грунтковський на Кол. 3:1-11Перезавантаження - Станіслав Грунтковський на Кол. 3:1-11
Перезавантаження - Станіслав Грунтковський на Кол. 3:1-11
 
Або Пан, або пропав! - Сергій Колесніков на Кол. 2:8-15
Або Пан, або пропав! - Сергій Колесніков на Кол. 2:8-15Або Пан, або пропав! - Сергій Колесніков на Кол. 2:8-15
Або Пан, або пропав! - Сергій Колесніков на Кол. 2:8-15
 
Не перекотиполе! - Сергій Сологуб про шлях укоріненості у Христі (Кол. 2:1-7)
Не перекотиполе! - Сергій Сологуб про шлях укоріненості у Христі (Кол. 2:1-7)Не перекотиполе! - Сергій Сологуб про шлях укоріненості у Христі (Кол. 2:1-7)
Не перекотиполе! - Сергій Сологуб про шлях укоріненості у Христі (Кол. 2:1-7)
 
Орієнтація на Христа! - Ігор Бандура на Кол. 1:24-29
Орієнтація на Христа! - Ігор Бандура на Кол. 1:24-29Орієнтація на Христа! - Ігор Бандура на Кол. 1:24-29
Орієнтація на Христа! - Ігор Бандура на Кол. 1:24-29
 
Велич Христа, що надихає нас співати! - Андрій Книжник на Кол. 1:15-23
Велич Христа, що надихає нас співати! - Андрій Книжник на Кол. 1:15-23Велич Христа, що надихає нас співати! - Андрій Книжник на Кол. 1:15-23
Велич Христа, що надихає нас співати! - Андрій Книжник на Кол. 1:15-23
 
Як першість Ісуса змінює життя - Сергій Перевишко на Кол 1:1-14
Як першість Ісуса змінює життя - Сергій Перевишко на Кол 1:1-14Як першість Ісуса змінює життя - Сергій Перевишко на Кол 1:1-14
Як першість Ісуса змінює життя - Сергій Перевишко на Кол 1:1-14
 
Підсумки 2023 року - Микола Романюк на Пс. 42:6
Підсумки 2023 року - Микола Романюк на Пс. 42:6Підсумки 2023 року - Микола Романюк на Пс. 42:6
Підсумки 2023 року - Микола Романюк на Пс. 42:6
 
Гра в довгу! - Ігор Бандура про надію посеред невизначеності життя
Гра в довгу! - Ігор Бандура про надію посеред невизначеності життяГра в довгу! - Ігор Бандура про надію посеред невизначеності життя
Гра в довгу! - Ігор Бандура про надію посеред невизначеності життя
 

Разность со знаком плюс, или Как применять DISC в браке

  • 1.
  • 2.
  • 3. DISC - Понимание типов поведения. Инициатор Быстрый / Рискующий Фокус на задание Фокус на достижении целей Фокус на людей Фокус на взаимодействии с другими Отвечающий на инициативу Медленный / Осторожный D C S I
  • 5. D - Разработчик Организатор Основные характеристики Оптимист, Убежденный, Решительный, Прямой, Деятельный, Конкурирующий Может быть: Подавляющим и Властным, Упрямым и Нетерпеливым, Самоуверенным и Недостаточно предусмотрителен, Гневлив и Саркастичен Идеальная обстановка Много видов деятельности, Возможность доводить дело до конца, Получение прямых ответов, Свобода действий, Возможность контролировать, Нуждается в помощи: Контроле над выполнением рутинной работы, Своевременном предостережении об опасности, Внимании к деталям и конкретным фактам Для личного роста важно: Проявлять больше внимания к людям, Быть более терпеливым и гибким
  • 6. I – Влиятельный Покровитель Основные характеристики Оптимист и энтузиаст. Хорошо владеет словом и приятен в общении. Спонтанный и Творческий. Может быть: Излишне разговорчив. He последователен. Быстро возбудимый и агрессивный. Импульсивен и поспешен в выводах. Эгоцентричен и нереалистичен. Преувеличивает и переоценивает. Нуждается в помощи: Напоминании о цели. Последовательном и логическом подходе. Для личного роста важно: Больше объективности в принятии решений. Делать паузу, перед тем как действовать. Эффективнее использовать время. Идеальная обстановка Свобода от контроля и необходимости заниматься мелочами. Возможность оказывать влияние на людей и общественное признание, Возможность высказываться и безоговорочное принятие их идей
  • 7. S – Стабильный групповой игрок Основные характеристики Поддерживает других и умеет слушать, Преданный и мягкосердечный. Сдержанный и последовательный, Может быть: Излишне уступчивым и поддающимся манипуляции, Нерешительным и медлительным, Отвергающим перемены и неинициативным, Убегающим от конфликтов и Обидчивым Идеальная обстановка Минимум конфликтов. Ограниченность территории и ощущение безопасности. Признание важности их поступков и искреннее ободрение. Возможность углублять взаимоотношения. Нуждается в помощи: Решении проблем. Мотивации к достижению новых целей. Инициативе и переменах Для личного роста важно: Учиться выдерживать конфронтацию. Чаще выходить из зоны комфорта. Лучше организовывать свое время
  • 8. C – Добросовестный Эксперт Основные характеристики Организован и добросовестен. Дисциплинирован и точен. Дипломатичен в отношениях и осторожный. С высокими стандартами и нацелен на качество. Может быть Само сосредоточен. Критичный и осуждающий. Сосредоточен на мелочах. Не гибкий и Слишком переборчивый. Слишком теоретический и пессимист. Необщителен и недоверчив. Идеальная обстановка Стабильное окружение. Возможность сосредоточится на деталях и оценивать. Точное описание обязанностей. Тщательно планировать и возможность всё делать правильно. Нуждается в помощи: Быстром принятии решений. Поддержании оптимизма. Для личного роста важно: Более открыто выражать свои чувства. Быть более гибким и снисходительным. Не застревать в мелочах
  • 9. Определяя области напряжения D I S C D I S C Ваша тяга к контролю ограничивает их потребность в контроле Ваш слабый фокус на результат. Вы слишком эмоциональны и непрактичны Ваша сопротивляемость к переменам и ваша нерешительность Ваш медленный и детальный подход. Ваше нежелание рисковать Ваше беспокойство, за результат при недостатке заботы о людях Ваш медленный темп жизни и недостаток энтузиазма Ваше повышенное внимание к деталям отсутствие оптимизма Ваше желание быть в центре внимания, так как это отвлекает внимание к ним Недостаток глубины в ваших отношениях. Ваша импульсивность Ваша невнимательность к людям. Вы больше цените время, а не отношения Вы слишком быстры и мало анализируете. У вас высокая тяга к риску Ваш недостаток внимания к деталям. Ваша импульсивность Недостаток вашей инициативы потому, что теперь им самим нужно ее проявлять Ваш фокус на людей вместо того чтобы заниматься делом Ваша скрытость в том, как вы себя чувствуете и критичность Ваше желание быть более правым, чем они
  • 10. D I S C Мотивируется Принимает Отвергает В стрессе Учиться Как помочь Результатом Трудности Бездействие Диктует Слушая Вопросами Признанием Сотрудничество Изоляцию Атакует Делая паузы Своим опытом Принятием Дружбу Конфликты Уступает Инициативе Слушая Качеством Методы Поспешность Уходит в себя Выражать чувства Спрашивая
  • 11. Понимая нужды во взаимоотношениях. D I S C Как относится Будьте прямы и говорите о главном. Начните с результатов, а детали потом. Будьте энтузиастом, Утверждайте их самооценку Дайте знать, что вы нуждаетесь в них. Будьте дружны Не стремитесь к цели, дайте им двигаться на их скорости. Будьте конкретны Будьте объективны Анализируйте Не спешите. . Как достигать Ответьте на вопрос: Что получится в результате? Ответьте на вопрос: Кто уже делал это? Поделитесь свидетельством известных людей. Ответьте на вопрос: Почему это надо делать? Проведите с ними время. Ответьте на вопрос: Как ты хочешь, чтобы я это сделал? Покажите шаг за шагом как делать. Как Руководить Дайте им вести и дайте им контролировать Советуйтесь с ними. Оцените их вклад перед лицом других Цените отношения с ними и вовлекайте в работу с другими Дайте им право делать так, как они понимают Как не соглашаться Согласитесь с их целями! Но спросите их: Почему они думают, что это правильный путь? Согласитесь с их видением! Но дайте пройти времени. Они перефокусируются на новые вещи. Принимайте их Дайте им понять, что несогласие не влияет на ваше отношение к ним. Соберите ваши факты. Они не будут чутки к эмоциональной и словесной убедительности
  • 12. Как проявлять гибкость к окружающим? I = влиятельнй покровитель  Успокойтесь  Контролируйте эмоции Будьте менее импульсивны  Оценивайте действия  Будьте последовательны  Больше слушайте  Фокусируйтесь на деталях  Фокусируйтесь на результат D= разработчик организатор  Больше слушайте  Фокусируйтесь на людях  Будьте гибки  Поддерживайте  Будьте открыты и сердечны  Терпеливы  Объясните: почему вы ...?  Меньше контролируйте S = стабильный групповой игрок Идите на встречу конфронтации Будьте решительнее Учитесь говорить нет Больше инициативы Двигайтесь быстрее Будьте более более прямы Будьте менее чувствительны Фокусируйтесь на задании С = Добросовестный эксперт Будьте более открыты и гибки Доверяйте своей интуиции Отвечайте быстрее Будьте более оптимистичны Меньше ориентируйтесь на факты Идите на риск Развивайте отношения Смотри в будущее
  • 13. Определение разных комбинаций D/I, I/D Очень активный образ жизни. Движется в быстром темпе. Есть тенденция, начинать много проектов и не всегда успешно им следовать. Обычно имеет больше идей, чем времени, чтобы воплотить их в реальность. Часто оказываются в ответственных ролях, берутся за ответственности, где другие не справляются. Их жизненный темп может стать угрозой другим. Имеют тенденцию, не замечать своей потребности в сотрудничестве. D/S, S/D Сориентирован на воплощение личных целей, методично работают по их достижению. Взаимодействие с другими - обычно совещательное, сохраняющее индивидуальную ответственность и независимость. Даже чувствуя необходимость быть социально вовлеченными, они чувствуют, что у них нет достаточно времени для развития отношения. Часто чувствуют себя пойманными пытаясь помочь другим. В таком случае проекты становятся более важными, чем люди I/S, S/I Постоянно ориентированы на отношения, они всегда ценят отношения выше любых проектов. Смешивая способность формировать новую дружбу с желанием поддерживать и углублять ту, что уже существует, они формируют твердую базу отношений. I/C, C/I Общительный и предсказуемый, они стремятся работать методично. Знание специалиста с хорошей коммуникацией, часто делает их желаемыми советчиками. Изначально индивидуалисты, достижению личных целей отдают большое количество времени.
  • 14. Определение разных комбинаций S/C, C/S Полезный, тихий и непритязательный. Отличается постоянным стилем жизни, они не приступают к новому без определенного размышления и подготовки, особенно если это негативно влияет на отношения. Имеют тенденцию, быть внимательным к потребностям других и пытаться и действовать наиболее подходящим способом. Тщательные и лояльные, они делают все возможное, чтобы выполнять свои обещания. C/D, D/C Двигаясь в выполнении новых идеи и проектов - часто в конфликте с желанием сделать их совершенным образом. Берясь за новые проекты часто расстраиваються, если не достигают результатов в короткое время. Постоянно ища новые пути решения, они могут быть очень поглощены работой и не посвящать других в свои планы. Есть тенденция, работать за счет отношений.
  • 15. Выдры Любят веселье Хорошо побуждают других Не любят деталей Смотрят в будущее Избегают конфронтации Прекрасно взаимодействуют с другими Подвержены влиянию со стороны других Гончая Преданны Нуждаются в близких отношениях Угождают людям Сострадают другим Гибкие Противники перемен Упорно следуют тому что считают правильным
  • 16. Бобры Пристально следят за своими чувствами Читают инструкции Принимают продуманные решения Решая проблемы используют критические способности Стараются все делать правильно Направляют свой гнев внутрь себя Концентрируются на прошлом Львы Прирожденные лидеры Решительны Желают видеть результат немедленно Для львов нет времени потом, есть только сейчас Очень кратки в общении Часто воспринимают вопросы к ним как вызов Не бояться давления или конфронтации
  • 17. С - Эксперт S - Верный друг I - Покровитель D - Организатор Тип поведения Критичный Необщительный Беспокойный Легко ранимый Идеалист Боится критики Долго думает Не любит изменений Медленный Неинициативный Нерешительной Легко управляемый Чрезмерно зависимый от других Эмоциональный Много говорит Нереалистичный Неорганизованный Импульсивный, Манипулирующий Быстро теряет интерес Нетерпеливый Никогда не останавливается Нападает первым Упрямый Опрометчивый Прямолинейный, Недостаток сочувствия Наблюдаемые слабости Анализирующий Осторожный, Добросовестный Чувствительный, Интуитивный Делает вещи правильно Высокие стандарты Любопытный Устойчивый Стабильный Постоянный Спокойный Хороший слушатель Надежный Энтузиаст Хорош в общении Оптимистичен Вовлеченный Спонтанный Убедительный Любит быть среди людей Сильное воображение Ориентируется на цель и на результат Уверенный Стремится быть первым Решительный Храбрый Прямой Быстро реагирует Сильные стороны - Я ценю то, что ты стараешься все делать правильно. - Мне нравиться, что ты внимателен к тому, что другие говорят и чувствуют. - Твое старание в том, как ты работаешь, хороший пример для других. - Мне нравиться, как ты относишся ко всем. - В твоем кружении приятно находиться. - Твоя способность слушать, что говорят другие, делает людей счастливыми. - Я могу доверять тебе. - Твой энтузиазм заражает! - Ты очень одарен в выражении мыслей - Ты имеешь способность зажигать людей. -Какая потрясающая идея! -У тебя такое хорошее воображение! - Мне нравиться то, что ты достигаешь цели и доводишь работу до конца. - Я восхищаюсь твоей смелостью. - Мне нравится твоя честность в выражении того, что ты чувствуешь. Как выражать уважение к ребенку Прочитайте и подумайте как вы можете утверждать силу вашего ребенка и помочь преодолеть возможные слабости