SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
Bureaupresentatie
7 januari 2014
Aanleiding
2002 >>

Groei aanbod & behoefte digitale dienstverlening

2007

2 Maatschappelijk werkers ontwikkelen Online Dossier voor blended hulpverlening

2008 >>

Continue doorontwikkeling Online Dossier binnen professionele organisatie Kwadraad

2011

Behoefte om Online Dossier te delen met 14 collega organisatie in Nederland

2012 >>

Behoefte aan innovatie door krimp beschikbare middelen voor Sociaal Domein

2013

Bundeling Innovatie capaciteit, door 5 uitvoeringsorganisaties binnen Coöperatie I-Kracht

2
Missie

Coöperatie I-Kracht ondersteunt het sociaal domein bij het aanbieden van
blended hulpverlening, zodat burgers optimaal kunnen werken aan het
oplossen van sociale problemen

3
Visie

Zorg- & Welzijn
organisaties

We helpen het sociaal domein het meest
door uitvoeringsorganisaties te ondersteunen m.b.v.
educatie, advies en applicaties

Opleiden van
professionals en
doceren aan
toekomstig
professionals in het
sociaal domein

(Onderling)
adviseren bij
maken van
keuzes voor,
tijdens en na bij
de implementatie
van blended hulp

Inkopen & ontwikkelen van toepassingen die middels
verschillende hulpvormen
(anoniem, interactief, actief en passief ) burgers
integraal online ondersteunen
om met zelfhulp of m.b.v. van alle mogelijke stakeholders
(professionals en/of niet-professionals)

in eigen beheer
sociale problemen (in de brede zin van het woord),
individueel of collectief op te lossen en/of deze oplossingen te
organiseren
4
Organisatie

We realiseren onze missie en visie middels een coöperatieve organisatievorm

Gezamenlijk

Innoveren
Inkopen
Doorontwikkelen
Implementeren
Kennis delen
Verzorgen educatie
5
Voordelen Coöperatieve organisatievorm

• voldoende investeringsruimte voor korte en lange termijnbehoefte
• duurzaam resultaat
• scherpe kostprijs
• hogere ontwikkelingssnelheid van innovaties
• betere kwaliteit van de dienstverlening
• beperking van bedrijfsrisico’s

6
Online Dossier – een antwoord

Het online dossier is het huidig antwoord op de behoefte aan blended ondersteuning

7
Online Dossier - kenmerken

8
Online Dossier – verschillend per regio
•

Lokale website / naam

•

Lokale content

•

Lokale bemensing (chat, mail, ..)

•

Gemeenschappelijke data-infrastructuur

•

Gedeelde content

9
Bevindingen online hulpverlening – na implementatie

• 40% zou niet via reguliere hulpverlening in beeld zijn gekomen
• In begin meer werk i.p.v. minder
• Blended werkend krijgen is een uitdaging, succesfactoren zijn:
• intrinsieke motivatie professionals
• Overtuigd management
• Gedeelde successen
• ….

10
Bevindingen online hulpverlening – hulpvormen I-Kracht
Gebruikte vormen bij aanbod Online Dossier
Bron: I-Kracht leden

Anoniem (50%)

Zelfhulp

Bereik

Chat & mail

Niet anoniem (50%)

Chat & mail

Chat & mail
Face 2 Face

Blended

Huiswerkopdrachten

Doorlooptijd
11
Investeringsagenda
Om een duurzame beweging te zijn zet de coöperatie in op :
I. lange termijn behoefte sociaal domein,
II. collectieve korte termijn behoefte leden en
III. Individuele behoefte van één of enkele leden.

De investeringsagenda komt tot stand middels:
•

Directie/bestuurders van lidorganisaties

(ALV - jaarlijks)

•

Experts op gebied van ICT, blended en sociaal domein

(Raad van Advies - halfjaarlijks)

•

Professionals van lidorganisaties

(Inspiratiesessies - maandelijks)
12
Planning van de activiteiten implementatie online hulpverlening

Contactgegevens
Meer weten van I-Kracht, blended hulpverlening of het online dossier? Lid worden?
Neem dan contact met ons op.

Coöperatie I-Kracht
Boelekade 1
2800 AK Gouda

Rob Snoeren (kwartiermaker)
E: r.snoeren@ikracht.nl
M: 06 52 740 921

Hulp Online Noord
Colleniusstraat 18
9718 KT Groningen

Rein de Vries (projectleider)
E: rein.devries@mjd.nl
M: 06 44 871 320

Boris Stil (kwartiermaker)
E: b.stil@ikracht.nl
M: 06 46 150 507

13
Planning van de activiteiten implementatie online hulpverlening

Founding fathers Coöperatie I-Kracht

Kwadraad

Lumens

Tinten

MJD

Noordermaat

René Verkuylen

Jos van Nunen

Johan Brongers

Anja Aaldering

Peter Elmont

Boelekade 1

Don Boscostaat 4

Postbus 300

Colleniusstraat 18

Groen van Prinstererlaan 127

2800 AK Gouda

5611 KW Eindhoven

9640 AH Veendam

9718 KT Groningen

9400 AB Assen

r.verkuylen@kwadraad.nl

j.v.nunen@lumensgroep.nl

j.brongers@tintenwelzijnsgroep.nl

A.Aaldering@mjd.nl

Elmont@Noordermaat.nl

06 53 20 47 86

06 204 49 453

06 22 60 63 57

050 312 61 23

06 57551614

Bestuurder Kwadraad

Bestuurder Lumens

Bestuurder Tinten

Bestuurder MJD

Bestuurder Noordermaat

Bestuursvoorzitter I-Kracht

Secretaris I-Kracht

Penningmeester I-Kracht

Bestuurder I-Kracht

Bestuurder I-Kracht

14

More Related Content

Featured

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software
 

Featured (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

Pitch Coöperatie I-Kracht

  • 2. Aanleiding 2002 >> Groei aanbod & behoefte digitale dienstverlening 2007 2 Maatschappelijk werkers ontwikkelen Online Dossier voor blended hulpverlening 2008 >> Continue doorontwikkeling Online Dossier binnen professionele organisatie Kwadraad 2011 Behoefte om Online Dossier te delen met 14 collega organisatie in Nederland 2012 >> Behoefte aan innovatie door krimp beschikbare middelen voor Sociaal Domein 2013 Bundeling Innovatie capaciteit, door 5 uitvoeringsorganisaties binnen Coöperatie I-Kracht 2
  • 3. Missie Coöperatie I-Kracht ondersteunt het sociaal domein bij het aanbieden van blended hulpverlening, zodat burgers optimaal kunnen werken aan het oplossen van sociale problemen 3
  • 4. Visie Zorg- & Welzijn organisaties We helpen het sociaal domein het meest door uitvoeringsorganisaties te ondersteunen m.b.v. educatie, advies en applicaties Opleiden van professionals en doceren aan toekomstig professionals in het sociaal domein (Onderling) adviseren bij maken van keuzes voor, tijdens en na bij de implementatie van blended hulp Inkopen & ontwikkelen van toepassingen die middels verschillende hulpvormen (anoniem, interactief, actief en passief ) burgers integraal online ondersteunen om met zelfhulp of m.b.v. van alle mogelijke stakeholders (professionals en/of niet-professionals) in eigen beheer sociale problemen (in de brede zin van het woord), individueel of collectief op te lossen en/of deze oplossingen te organiseren 4
  • 5. Organisatie We realiseren onze missie en visie middels een coöperatieve organisatievorm Gezamenlijk Innoveren Inkopen Doorontwikkelen Implementeren Kennis delen Verzorgen educatie 5
  • 6. Voordelen Coöperatieve organisatievorm • voldoende investeringsruimte voor korte en lange termijnbehoefte • duurzaam resultaat • scherpe kostprijs • hogere ontwikkelingssnelheid van innovaties • betere kwaliteit van de dienstverlening • beperking van bedrijfsrisico’s 6
  • 7. Online Dossier – een antwoord Het online dossier is het huidig antwoord op de behoefte aan blended ondersteuning 7
  • 8. Online Dossier - kenmerken 8
  • 9. Online Dossier – verschillend per regio • Lokale website / naam • Lokale content • Lokale bemensing (chat, mail, ..) • Gemeenschappelijke data-infrastructuur • Gedeelde content 9
  • 10. Bevindingen online hulpverlening – na implementatie • 40% zou niet via reguliere hulpverlening in beeld zijn gekomen • In begin meer werk i.p.v. minder • Blended werkend krijgen is een uitdaging, succesfactoren zijn: • intrinsieke motivatie professionals • Overtuigd management • Gedeelde successen • …. 10
  • 11. Bevindingen online hulpverlening – hulpvormen I-Kracht Gebruikte vormen bij aanbod Online Dossier Bron: I-Kracht leden Anoniem (50%) Zelfhulp Bereik Chat & mail Niet anoniem (50%) Chat & mail Chat & mail Face 2 Face Blended Huiswerkopdrachten Doorlooptijd 11
  • 12. Investeringsagenda Om een duurzame beweging te zijn zet de coöperatie in op : I. lange termijn behoefte sociaal domein, II. collectieve korte termijn behoefte leden en III. Individuele behoefte van één of enkele leden. De investeringsagenda komt tot stand middels: • Directie/bestuurders van lidorganisaties (ALV - jaarlijks) • Experts op gebied van ICT, blended en sociaal domein (Raad van Advies - halfjaarlijks) • Professionals van lidorganisaties (Inspiratiesessies - maandelijks) 12
  • 13. Planning van de activiteiten implementatie online hulpverlening Contactgegevens Meer weten van I-Kracht, blended hulpverlening of het online dossier? Lid worden? Neem dan contact met ons op. Coöperatie I-Kracht Boelekade 1 2800 AK Gouda Rob Snoeren (kwartiermaker) E: r.snoeren@ikracht.nl M: 06 52 740 921 Hulp Online Noord Colleniusstraat 18 9718 KT Groningen Rein de Vries (projectleider) E: rein.devries@mjd.nl M: 06 44 871 320 Boris Stil (kwartiermaker) E: b.stil@ikracht.nl M: 06 46 150 507 13
  • 14. Planning van de activiteiten implementatie online hulpverlening Founding fathers Coöperatie I-Kracht Kwadraad Lumens Tinten MJD Noordermaat René Verkuylen Jos van Nunen Johan Brongers Anja Aaldering Peter Elmont Boelekade 1 Don Boscostaat 4 Postbus 300 Colleniusstraat 18 Groen van Prinstererlaan 127 2800 AK Gouda 5611 KW Eindhoven 9640 AH Veendam 9718 KT Groningen 9400 AB Assen r.verkuylen@kwadraad.nl j.v.nunen@lumensgroep.nl j.brongers@tintenwelzijnsgroep.nl A.Aaldering@mjd.nl Elmont@Noordermaat.nl 06 53 20 47 86 06 204 49 453 06 22 60 63 57 050 312 61 23 06 57551614 Bestuurder Kwadraad Bestuurder Lumens Bestuurder Tinten Bestuurder MJD Bestuurder Noordermaat Bestuursvoorzitter I-Kracht Secretaris I-Kracht Penningmeester I-Kracht Bestuurder I-Kracht Bestuurder I-Kracht 14