つらいアジャイル、 やさしくわかって、 たのしいアジャアイル
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コロナ化で、環境変化があった、つらくなってきたアジャイル。やさアジャのレッスンで、不安を解消して、たのしいアジャアイルに
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つらいアジャイル、 やさしくわかって、 たのしいアジャアイル
- 2. アジェンダ ● アジャイルってつらくない？ ● やさしい本にもかいてあるよ ○ 苦戦の連続/アジャイル開発宣言 ● 自己紹介 ● 所属チームの歴史 ○ 外注 ○ 月額契約 ○ 内製化個人 ○ 内製化チーム ○ チーム開発 ○ テーマ集中withコロナ ● テーマ集中withコロナでつらくなった ● なぜつらくなってしまったのか？ ● 不安があるから ● 終わらない不安と、POに対する不信感 ● 毎週出されるカイゼン、でも、実施できない (成長できない） ● コロナにより、全員リモートで、孤立化 ● 皇帝不在 ● Lessonで不安解消して、成長して、楽しい ● 好きな言葉 2
- 4. つらくないですか？ 4
- 6. アジャイル開発宣言って、つらいこと書いてあるよ ● 会話しないといけないって、作っている だけではだめなんかい ● ドキュメントないなんて（仕様決まってな いなんて）、つくれんわ ● 契約・交渉よりもって、それきちんともっ てないと、だれも守ってくれんや ● 計画従わないなんて、先見えない、不安 やわ 6 ・プロセスやツールよりも個人と対話を ・包括的なドキュメントよりも動くソフト ウェアを ・契約交渉よりも顧客との協調を ・計画に従うことよりも変化への対応を Lesson06
- 7. つらくないですか？ 7
- 8. 自己紹介 8
- 11. IBIについて 【事業内容】 ● メディア 団体旅行ナビ、貸切バスの達人、ハネムーン S、廃車買取の達人、ブライダルエステナビ、う る肌シェービング(女性シェービング)、ペー パードライバナビ、中古バスの達人、 OEMナ ビ、特許ナビ... ● EC事業 nunocoto(布のプリント・販売） ニッチで世界をかえるメディアカンパニー 【チーム内容】 ● 各メディアのシステム開発及び運用 ● チームメンバ5名
- 12. Ver０ 外注 ● 予算分、安い外注先に、 めいっぱい開発させ、外注 先を100％稼働させる ● KPI:1Qのリリース数 予算もらえた 次、いつでるかわからないから機能詰め込め その機能やっぱりいらなかったです 受け入れ検証が沢山 バッチサ イズ大 作りすぎ の無駄数カ月後 数カ月後 リードタイ ム長！ 12 Lesson24 YAGNI Lesson25 質とスピー ド Lesson10 6割は使わ れない 2015年あたりまで
- 13. カイゼンver1 外注月額契約に ● 予算に関係なく、月額契約 ● 稼働率は１００％に 月毎に、各メディア、やりたい時に、やりたいだけ作業 その機能やっぱりいらなかったです バッチサイ ズ中 稼働率は１００％にするために、 「今月なにかありませんか？」 作りすぎの 無駄 でも、 13 このあたりで、かんばん、ふりかえり開始 微妙
- 14. カイゼン ver2 内製化 １人制で、成果も1人毎 各人の稼働率100% 1 １ 1ミッターマ イヤー ロイエン タール キルヒアイ ス １ 1 １ １ 1 9 残業 １ バッチサ イズ小 ● スケジューリングを週毎に ● 能力に差による、限界で効果 作りすぎ の無駄 四角内の数字は稼働率 四角色は機能 KPI:１人毎の週ごとのリリース数 14 ● 新人は、一生レベルアップしない ● 中位の人は、残業 ● できる人に仕事集中 残業 進歩 14 不公平感このあたりで、朝会開始
- 16. カイゼン ver3 内製化 １人制、成果はチーム ・できる人は、オーバー分、チーム の改善活動か新技術の習得にあ てる ・チームリリース数オーバーした ら、みんな、帰ろう 1 １ 1 1ミッターマ イヤー ロイエン タール キルヒアイ ス １ 1 １ １ 1 １ 8 カイゼン効果 ＫＰＩ：チームの月間リリース数 カイゼン/新技術 の勉強 不公平感 残業 進歩 四角内の数字は稼働率 四角色は機能 16
- 17. カイゼン ver4 チーム開発 1 １ １ １ 1 １ １ １ 1 0. 5 0. 5 かいぜん効果 能力ＵＰ 9 ペアプロ 進歩 ● ペアプロですごい人に学ぶ 四角内の数字は稼働率 四角色は機能 ＫＰＩ：チームの月間リリース数 ● 追加の問題 チームのリリースを増やすために ○ 価値あるものでなく、すぐ終わるタスクを優先 する ○ メディアをまたぐので、スイッチングコストの増 加 ○ KPI達成のために、皇帝による、問答無用のリ リース、そして失敗リリース Lesson34コ ラム Lesson40 ミッターマ イヤー ロイエン タール キルヒアイ ス
- 18. カイゼン ver5 テーマ集中withコロナ [施策内容] ● 1年を2か月に区切る ● 2か月毎、特定メディアのテーマに 集中して開発 ● チーム目標は、２か月の期間を死 守する [実施事項] ● テーマに対し、インセプションデッキ の作成 ● スプリントを2週間 ● スプリントレビュー、スプリントプラ ンニング ● かんばん、朝会、ふりかえりは継続 ● 脱皇帝 18
- 22. なぜつらい？ 22 ● 実物を見せる度に増える要望、スプリント期間中に変わる仕様、変わらな いお尻 ● 2ヶ月しか対応してもらえないので、機能をつめこもうとするP.O. ● 毎週出されるカイゼン、でも、実施(成長)できない ● コロナにより、孤立化するメンバー ● コロナ対応で、皇帝不在
- 24. 24 ● 実物を見せる度に増える要望 ● スプリント期間中に変わる仕様 ● 変わらないお尻 ● 仕様をつめこもうとするP.O.
- 28. 毎週出されるカイゼン、でも、実施(成長)できない 成長できない自分に不安 ● 一つでもTRYをやろう Try This Sprintに1個だけいれる ● 棚卸しておけばよかった 1ヶ月経過時に、棚卸し 28 Lesson46 Lesson47 達成できた感を得られた 不要なものは削除、後でい いものは後で 安心
- 30. コロナにより、全員リモートで、孤立化 ● 自分が達成できているか不安 ● 手詰まりしてすすまないどうしようやばい、報告しにくい(Lesson22) 30 Lesson48 Lesson37 Lesson46 ● 途中からモブプロやって、安心して進めた ● カンバンのストーリーを明確化したら、気 が晴れた ● ファイブフィンガーやってれば、具体的に 話さなくても、アラートあげられたかも
- 36. 36 ● 自分自身の中に湧き上がる素直 な声を耳に傾けて、自然体に歩 んでいこう ● 少しづつ適用する、自分達で試 そう ● 自チームの知見を共有しよう