SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Download to read offline
1
THƯƠNG HIỆU &
TRUYỀN THÔNG
CHO DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN
29TH NOV
2018
2
MỤC LỤC
3 CHIẾN LƯỢC
HIỆU QUẢ
truyền thông, quảng
cáo dự án BĐS
PHƯƠNG PHÁP
TIẾP CẬN
với từng chiến lược
CHỈ SỐ
ĐO LƯỜNG
phân lớp đánh giá ở
từng giai đoạn
- ComScore 2015
76% khách hàng tìm kiếm thông tin
online về sản phẩm BĐS trước khi
có quyết định đặt mua.
3
4
I. 3 CHIẾN LƯỢC
HIỆU QUẢ LÀM
TRUYỀN THÔNG
QUẢNG CÁO
DỰ ÁN BĐS
 Chiến lược đánh sóng
 Cảm tính tạo chú ý - Lý tính
đưa quyết định
 Kiến tạo xu hướng
I
5
Truyền thông bao quanh những thời
điểm chủ chốt, dồn sức truyền thông
mạnh mẽ trong 1 thời gian ngắn.
LƯU Ý
 Lựa chọn thời điểm thích
hợp để tránh sự cạnh tranh
về thông tin & sự hiển thị.
 Số đợt sóng được xây dựng
tùy vào chính sách bán
hàng hoặc độ lớn của dự
án.
CHIẾN LƯỢC
ĐÁNH SÓNG
THANH XUÂN
COMPLEX
CASE STUDY:
Nhóm BĐS: Chung cư
Thông điệp truyền thông:
 Giai đoạn Ra mắt dự án: “Nơi tận
hưởng cuộc sống”
 Giai đoạn thúc đẩy bán hàng và gợi
nhắc hình ảnh: “Cuộc sống tiện nghi
– Giá trị trường tồn”
NGÀY CHÍNH
THỨC RA MẮT
DỰ ÁN
SỰ KIỆN
MỞ BÁN CHÍNH
GỢI NHẮC
CHÍNH SÁCH BỔ XUNG,
MỞ BÁN NHỎ LẺ
 Tập trung quảng cáo cực mạnh
trong thời gian đầu ra mắt: phủ
rộng trên các adnetwork lớn, sử
dụng các công cụ CPD, CPM có
kích thước lớn; sử dụng các sản
phẩm đa dạng kích thước xuất hiện
trên nhiều nền tảng, nhiều websites
 Tuyến bài chi tiết và có hệ thống
chia theo từng chủ đề riêng biệt
phù hợp với từng nhóm đối tượng
mục tiêu
Tạo đòn bẩy bán hàng
 Bắt đầu giảm dần tần suất
quảng cáo: sử dụng các
sản phẩm có độ phủ rộng,
xuất hiện trên nhiều nền
tảng, có khả năng target
sâu và retargeting tốt
(performance ads); tuy
nhiên không cần kích
thước lớn và xuất hiện ở
vị trí nổi bật
 Tuyến bài nội dung tập
trung vào các nội dung để
thúc đẩy bán hàng
 Gợi nhắc lại thông điệp,
hình ảnh dự án hoặc các
chương trình khuyến mãi
theo đợt, không nhất thiết
phải phủ đều đặn
6
7
CẢM TÍNH TẠO
CHÚ Ý –
LÝ TÍNH ĐƯA
QUYẾT ĐỊNH
Làm thế nào để thuyết phục được 2
khía cạnh Cảm tính và Lý tính của
khách hàng mục tiêu?
Cảm tính – được xây dựng bởi thông
điệp hấp dẫn tạo ra cảm xúc tích cực
về dự án
Lý tính đòi hỏi thông tin phải được
chứng minh thông qua căn cứ đáng
tin cậy
LƯU Ý
 Xác định rõ đối tượng mục
tiêu của dự án
 Dòng nội dung thuyết
phục, phù hợp
MKT PROFILE: [GIA ĐÌNH TRẺ]
- VẤN ĐỀ GẶP PHẢI: AN TOÀN, AN NINH, THIẾU ĐIỀU KIỆN SINH HOẠT CHO CON CÁI VẢ BẢN THÂN
- ĐIỀU KIỆN: CÓ CON NHỎ, MỚI LẬP GIA ĐÌNH, ĐIỀU KIỆN VỪA PHẢI, TỔNG THU NHẬP GIA ĐÌNH
KHOẢNG 20 – 30TR/ THÁNG
- NHU CẦU: TIỆN ÍCH ALL-IN-ONE ĐỂ CHĂM SÓC CON TỐT, AN TÂM VỀ ĐIỀU KIỆN SINH HOẠT CỦA
CẢ GIA ĐÌNH
NGỮ CẢNH SỬ
DỤNG
RÀO CẢN, BĂN
KHOĂN
GIÁO DỤC VÀ Y TẾ:
- CÁC CHÁU NHỎ HỌC MẪU GIÁO Ở TRƯỜNG NỘI KHU, CÁC TRƯỜNG HỌC CÓ DANH TIẾNG, UY TÍN XUNG
QUANH
- GẦN BV BẠCH MAI, VÀ HỆ THỐNG PHÒNG KHÁM BÊNH VIÊN KHÁC KHÁM SỨC KHỎE ĐỊNH KỲ CHO CẢ
GIA ĐÌNH TIỆN LỢI, TÌNH HUỐNG Y TẾ KHẨN CẤP CŨNG KHÔNG QUÁ LO NGẠI
VUI CHƠI CÙNG TRẺ; GIẢI TRÍ GIA ĐÌNH:
- BUỔI CHIỀU ĐI LÀM VỀ CÓ THỂ ĐƯA TRẺ ĐẾN, CÁC KHU THỂ THAO, KHU VUI CHƠI DƯỚI NƯỚC
- BUỔI SÁNG CUỐI TUẦN CẢ NHÀ ĐI NHÀ SÁCH, CAFÉ,..
BỐ MẸ ĐI LÀM
- CÁC KHU VĂN PHÒNG XUNG, KHU HÀNH CHÍNH RẤT NHIỀU, NẰM TRÊN TRỤC ĐƯỜNG GIAO THÔNG 2,5,
ĐƯỢC ĐẦU TƯ HẠ TẦNG TỐT, CÓ TUYẾN METRO ĐI QUA
- CHỦ ĐẦU TƯ CÓ CHẬM TIẾN ĐỘ?
- THIẾT KẾ, TIỆN ÍCH CÓ ĐÚNG CAM KẾT KHI BÀN GIAO NHÀ
- VẤN ĐỀ AN TOÀN CHÁY NỔ ĐÃ ĐƯỢC ĐẢM BẢO?
=> CẦN PHÁ
ĐẶT MÌNH VÀO VỊ
TRÍ KHÁCH HÀNG
ĐỂ THUYẾT PHỤC
HIỆU QUẢ HƠN
8
9
CASE STUDY
 Thông điệp hấp dẫn nhưng không đi
kèm hình ảnh phù hợp, thu hút
 Thông điệp thông suốt với định vị
“Đại đô thị” cùng hình ảnh minh họa
ấn tượng
9
10
CÁC YẾU TỐ
KHÁCH HÀNG
QUAN TÂM
Các yếu tố liên quan tới
Dự án
Vị trí
Giá căn hộ
Thiết kế căn hộ
Tài chính của khách hàng
Pháp lý
Tiện ích công trình xung quanh
Diện tích căn hộ
Hướng căn hộ
Trình độ dân trí của dân cư
Các yếu tố khác
68%
46%
38%
37%
34%
30%
22%
19%
16%
14%
11
CÁC YẾU TỐ
KHÁCH HÀNG
QUAN TÂM
Bàn giao dự án đúng tiến độ
67%
Kinh nghiệm xây dựng
45%
Năng lực tài chính
39%
Phương hướng kinh doanh BĐS bền vững
36%
Tầm nhìn thương hiệu lâu dài
35%
Chất lượng dịch vụ hậu mãi đi kèm dự án
31%
Chiến lược phát triển gắn liền với lợi ích cộng đồng
21%
Không có dự án ngừng thi công
18%
Giá bán thực so với mức giá chào bán
15%
Số lượng giao dịch thành công
13%
Các yếu tố liên quan tới
Chủ Đầu tư
12
KIẾN TẠO
XU HƯỚNG
Quá trình tạo ra xu hướng gồm 3 bước
gắn với hành trình khách hàng:
 Khơi gợi nhu cầu
 Truyền thông dự án
 Lý do mua
LƯU Ý
Sản phẩm khác biệt
Nội dung phù hợp với đối
tượng mục tiêu và hành trình
mua hàng
13
HÀNH TRÌNH TÂM LÝ KHÁCH HÀNG
Tùy vào sức mạnh truyền thông của chủ đầu tư, dự án sẽ trở thành “người đi cùng xu hướng” hay “người tạo ra xu hướng”. Quá trình
tạo ra xu hướng BĐS bao gồm 3 bước gắn với hành trình tâm lý khách hàng:
Truyền thông gắn chặt tới
lợi thế, đặc điểm dự án với
câu chuyện xu hướng đã
tạo dựng.
Thuyết phục khách hàng tìm
hiểu sâu và quyết định mua
hàng sau khi đã bị ấn tượng ở
giai đoạn trước đó.
Khơi gợi lên vấn đề, xu
hướng hiện tại của ngành,
nâng cao những giá trị
chưa được chú ý.
TRUYỀN THÔNG DỰ ÁN LÝ DO MUA
KHƠI GỢI NHU CẦU
14
II. PHƯƠNG PHÁP
TIẾP CẬN VỚI TỪNG
CHIẾN LƯỢC
 Phương pháp đánh rộng
 Phương pháp đánh ấn tượng
 Phương pháp đánh đúng mục tiêu
 Phương pháp đeo bám
II
15
PHƯƠNG PHÁP
 Các loại sản phẩm có vị trí dễ nhận diện
 Website top of mind
 Frequency
PHƯƠNG PHÁP
ĐÁNH RỘNG
Phủ rộng thương hiệu đến phần lớn cộng đồng để
tạo sự thu hút nhất định trong một khoảng thời
gian.
MỤC TIÊU
 Thông tin hiển thị ở khắp
mọi nơi, trên khắp các hệ
thống quảng cáo nổi tiếng
 Tỷ lệ thấy thông tin khi
vào websites lớn
 Kiểm soát frequency trên
toàn bộ các kênh
LƯU Ý
 Kiểm soát trùng lặp
 Xác định phạm vi để biến rộng thành đủ
16
CÔNG NGHỆ
HỖ TRỢ TỪ
ADMICRO
Admicro giúp khách hàng với nhu cầu
“đánh” rộng như thế nào?
CÔNG NGHỆ KIỂM SOÁT
FREQUENCY TRÊN TOÀN
HỆ THỐNG
 Sản phẩm đa dạng: Kingsize, Mobile, Adx
 Programatic
ĐỊNH DẠNG, CÁCH MUA
LINH HOẠT
 Adnetwork phủ đến hơn 200 websites;
trong đó sở hữu và kinh doanh độc
quyền trên 25 websites
 40,4 triệu người dùng PC
 39,2 triệu người dùng mobile tại VN.
ĐỘ PHỦ RỘNG LỚN
1
2
3
ADNETWORK CỦA
ADMICRO CÓ KHẢ NĂNG
TIẾP CẬN RỘNG &
ĐA DẠNG
17
PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH
ẤN TƯỢNG
Hình ảnh của dự án, chủ đầu tư phải có dấu ấn,
đặc sắc và nổi bật, dễ nhìn, dễ thấy, dễ nhận
biết thể hiện được đẳng cấp, vị thế.
MỤC TIÊU
 Thông tin được hiển thị
dưới dạng to, đẹp, ở
những vị trí bắt mắt, kết
hợp nhiều hiệu ứng,
video,…
PHƯƠNG PHÁP
 Sử dụng các sản phẩm có kích thước cực
lớn, sáng tạo gây thu hút, chú ý với khách
hàng
 Đánh chiếm lõi, chiếm SOV cao
LƯU Ý
 Sản xuất material
 Lựa chọn kênh, vị trí
18
CÔNG NGHỆ
HỖ TRỢ TỪ
ADMICRO
Admicro giúp khách hàng với nhu cầu
“đánh” ấn tượng như thế nào?
 Rich media giúp tạo nên những quảng
cáo hiển thị ấn tượng khác biêt và nổi
bật khác hẳn với các quảng cáo bình
thường.
CÔNG NGHỆ RICH MEDIA
1
2
CÔNG NGHỆ TĂNG HIỆU
QUẢ QUẢNG CÁO
SẢN PHẨM SÁNG TẠO ẤN TƯỢNG MẠNH
 Banner kích thước lớn, hiệu ứng bắt mắt thu hút
 Định dạng bài PR phong phú: eMAG, infographic,
photostory
 Roadblock, full page
 Commit SOV
CÔNG CỤ ĐÁNH CHIẾM SOV
3
19
PHƯƠNG PHÁP
ĐÁNH ĐÚNG
MỤC TIÊU
Tiếp cận nhóm đối tượng quan tâm tới lĩnh
vực BĐS, Tài chính – Ngân hàng.
MỤC TIÊU
 Đánh đúng người
 Đánh đúng chỗ
PHƯƠNG PHÁP
 Khoanh vùng đối tượng truyền thông mục
tiêu
 Sử dụng các loại sản phẩm hiển thị
độc quyền
LƯU Ý
 Xác định rõ MKT Profile
 Content consumption
20
PHƯƠNG PHÁP “ĐÁNH”
ĐÚNG NGƯỜI
Đã xác định được nhóm đối tượng mục tiêu cụ thể
và chỉ muốn khoanh vùng hiển thị quảng cáo tập
trung vào nhóm đối tượng sẵn có.
MỤC TIÊU
 Target banner chính xác nhất đến nhóm khách hàng mục tiêu
 Một phần thể hiện hiệu quả ở sự quan tâm lớn hoặc reach in
target
PHƯƠNG PHÁP
 Sử dụng những định dạng có khả năng target sâu
21
CÔNG NGHỆ
HỖ TRỢ TỪ
ADMICRO
Admicro giúp khách hàng với nhu cầu đánh
đúng người như thế nào?
CÔNG NGHỆ PHÂN TÍCH
BIG DATA TIÊN TIẾN
1
2
3
4
TARGET THEO
NHÂN KHẨU HỌC
TARGET THEO NỘI DUNG
YÊU THÍCH
TARGET THEO VỊ TRÍ
ĐỊA LÝ
TARGET THEO
HÀNH VI
5
6 TẬP ĐỘC GIẢ GIA ĐÌNH TRẺ
Ở THÀNH PHỐ LỚN
TẬP ĐỘC GIẢ QUAN TÂM ĐẾN
BĐS 6 THÁNG GẦN NHẤT
22
PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH
ĐÚNG CHỖ
Tập trung truyền tải thông tin trên các website uy tín
chuyên sâu trong ngành BĐS – Kinh doanh – Tài
chính, hoặc có lượng traffic top đầu.
MỤC TIÊU
 Kiểm soát frequency tại các websites chuyên sâu ngành BĐS –
Kinh doanh – Tài Chính
 Thông tin hiển thị nhiều trên các websites chuyên sâu
PHƯƠNG PHÁP
 Sử dụng các loại sản phẩm hiển thị độc quyền
23
CÔNG NGHỆ
HỖ TRỢ TỪ
ADMICRO
Admicro giúp khách hàng với nhu cầu
“đánh” đúng chỗ như thế nào?
TÀI CHÍNH KINH DOANH
GIA ĐÌNH – PHỤ NỮ
Ô TÔ – XE MÁY
BẤT ĐỘNG SẢN
1
2
3
4
ADMICRO PHÂN LOẠI ĐỘC
GIẢ VÀO 10 NHÓM NỘI
DUNG CHÍNH
CUỘC SỐNG SỐ
5
SỨC KHỎE
6
DU LỊCH
7
THỂ THAO
8
GIẢI TRÍ – GIÓI TRẺ
9
TIN TỨC CHÍNH LUẬN
1 0
24
PHƯƠNG PHÁP
ĐEO BÁM THEO
SÁT
Đeo bám các khách hàng đã ghé thăm
website của Dự án hoặc bài PR của dự án
với nội dung phù hợp, call-to-action
MỤC TIÊU
 Đeo bám chính xác tập
đối tượng đã thu được ở
website
 Sử dụng nội dung thích
hợp với từng giai đoạn
đeo bám
PHƯƠNG PHÁP
 Sử dụng các sản phẩm có khả năng
retargeting tốt, target sâu
 Contextual advertising
LƯU Ý
 Trước khi thực hiện chiến dịch
 Trong khi vận hành chiến dịch
25
III
III. KPIS – PHÂN LỚP
ĐÁNH GIÁ Ở TỪNG
GIAI ĐOẠN
26
Phân lớp đánh giá
KPIS
INFLUENCE ENGAGEMENT
REACH CONVERSION
 Reach
 View
 Impresion
 Frequency
 SOV
 Click
 Đọc
 Xem
 Xem hết
 Đọc hết
 Thời gian xem
 Tương tác
 Like
 Share
 Đăng ký
 Đọc email
 Chơi game
 Tỷ lệ chuyển đổi
 Số lượng leads
Giá của 1 view,
reach
Giá trên 1 lượt đọc, xem
chất lượng
Giá của 1 tương tác Giá của 1 mục đích
27
THANK YOU!
Ông Nguyễn Quốc Khánh
Giám đốc Bộ phận
Sản phẩm Branding, Admicro
Admicro, Tầng 20 tòa nhà
Hapulico Center Building – 85D
Vũ Trọng Phụng, HN
khanhnguyenquoc@vccorp.vn

More Related Content

Similar to 05 - Chiến thuật quảng cáo Branding Đẹp, Đúng, Đủ - Khánh Nguyễn.pdf

Quản trị marketing - Chiến lược chiêu thị
Quản trị marketing - Chiến lược chiêu thịQuản trị marketing - Chiến lược chiêu thị
Quản trị marketing - Chiến lược chiêu thịTuong Huy
 
Giải pháp mẫu Performance_Thu Traffic_2021.pdf
Giải pháp mẫu Performance_Thu Traffic_2021.pdfGiải pháp mẫu Performance_Thu Traffic_2021.pdf
Giải pháp mẫu Performance_Thu Traffic_2021.pdfTRNGVVN9
 
Xu hướng Digital Marketing 2020 - Digital trend2020
Xu hướng Digital Marketing 2020 - Digital trend2020Xu hướng Digital Marketing 2020 - Digital trend2020
Xu hướng Digital Marketing 2020 - Digital trend2020BnhSniper
 
Ambient digital
Ambient digital Ambient digital
Ambient digital Vag Media
 
All about online marketing maxxus
All about online marketing maxxusAll about online marketing maxxus
All about online marketing maxxusBinh Phong
 
ONFLUENCER - Credential new version
ONFLUENCER - Credential new version ONFLUENCER - Credential new version
ONFLUENCER - Credential new version LinhThuyNguyen5
 
AWING - Mobile Marketing at premium locations
AWING - Mobile Marketing at premium locationsAWING - Mobile Marketing at premium locations
AWING - Mobile Marketing at premium locationsLinh Nguyen
 
Chuong2.1 Marketing Căn Bản
Chuong2.1 Marketing Căn BảnChuong2.1 Marketing Căn Bản
Chuong2.1 Marketing Căn BảnNguyễn Long
 
MARKETING plan 2022 CaeMedi Brand ( Kế hoạch marketing 2022 thương hiệu Caeme...
MARKETING plan 2022 CaeMedi Brand ( Kế hoạch marketing 2022 thương hiệu Caeme...MARKETING plan 2022 CaeMedi Brand ( Kế hoạch marketing 2022 thương hiệu Caeme...
MARKETING plan 2022 CaeMedi Brand ( Kế hoạch marketing 2022 thương hiệu Caeme...SanSi Ghê
 
Understanding real estate market from social listening perspective
Understanding real estate market from social listening perspectiveUnderstanding real estate market from social listening perspective
Understanding real estate market from social listening perspectiveHoang Bao Truong
 
Lap ke hoach kinh doanh
Lap ke hoach kinh doanhLap ke hoach kinh doanh
Lap ke hoach kinh doanhkynanglanhdao
 
Chicilon media
Chicilon mediaChicilon media
Chicilon mediaVag Media
 
Chiến lược kinh doanh của viettel năm 2017_Nhan lam luan van Miss Mai 0988.37...
Chiến lược kinh doanh của viettel năm 2017_Nhan lam luan van Miss Mai 0988.37...Chiến lược kinh doanh của viettel năm 2017_Nhan lam luan van Miss Mai 0988.37...
Chiến lược kinh doanh của viettel năm 2017_Nhan lam luan van Miss Mai 0988.37...Nguyễn Thị Thanh Tươi
 
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - newStu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - newQuảng Cáo Vietnam
 
Chuong1.1 Marketing Căn Bản
Chuong1.1 Marketing Căn BảnChuong1.1 Marketing Căn Bản
Chuong1.1 Marketing Căn BảnNguyễn Long
 
Data scientist vccorp 2016
Data scientist vccorp 2016Data scientist vccorp 2016
Data scientist vccorp 2016Tuan Hoang
 

Similar to 05 - Chiến thuật quảng cáo Branding Đẹp, Đúng, Đủ - Khánh Nguyễn.pdf (20)

Quản trị marketing - Chiến lược chiêu thị
Quản trị marketing - Chiến lược chiêu thịQuản trị marketing - Chiến lược chiêu thị
Quản trị marketing - Chiến lược chiêu thị
 
Giải pháp mẫu Performance_Thu Traffic_2021.pdf
Giải pháp mẫu Performance_Thu Traffic_2021.pdfGiải pháp mẫu Performance_Thu Traffic_2021.pdf
Giải pháp mẫu Performance_Thu Traffic_2021.pdf
 
Xu hướng Digital Marketing 2020 - Digital trend2020
Xu hướng Digital Marketing 2020 - Digital trend2020Xu hướng Digital Marketing 2020 - Digital trend2020
Xu hướng Digital Marketing 2020 - Digital trend2020
 
Ambient digital
Ambient digital Ambient digital
Ambient digital
 
All about online marketing maxxus
All about online marketing maxxusAll about online marketing maxxus
All about online marketing maxxus
 
ONFLUENCER - Credential new version
ONFLUENCER - Credential new version ONFLUENCER - Credential new version
ONFLUENCER - Credential new version
 
AWING - Mobile Marketing at premium locations
AWING - Mobile Marketing at premium locationsAWING - Mobile Marketing at premium locations
AWING - Mobile Marketing at premium locations
 
Digital Marketing for Marketers
Digital Marketing for MarketersDigital Marketing for Marketers
Digital Marketing for Marketers
 
Newtab Digital Agency portfolio
Newtab Digital Agency portfolioNewtab Digital Agency portfolio
Newtab Digital Agency portfolio
 
Chuong2.1 Marketing Căn Bản
Chuong2.1 Marketing Căn BảnChuong2.1 Marketing Căn Bản
Chuong2.1 Marketing Căn Bản
 
MARKETING plan 2022 CaeMedi Brand ( Kế hoạch marketing 2022 thương hiệu Caeme...
MARKETING plan 2022 CaeMedi Brand ( Kế hoạch marketing 2022 thương hiệu Caeme...MARKETING plan 2022 CaeMedi Brand ( Kế hoạch marketing 2022 thương hiệu Caeme...
MARKETING plan 2022 CaeMedi Brand ( Kế hoạch marketing 2022 thương hiệu Caeme...
 
Understanding real estate market from social listening perspective
Understanding real estate market from social listening perspectiveUnderstanding real estate market from social listening perspective
Understanding real estate market from social listening perspective
 
Lap ke hoach kinh doanh
Lap ke hoach kinh doanhLap ke hoach kinh doanh
Lap ke hoach kinh doanh
 
Chicilon media
Chicilon mediaChicilon media
Chicilon media
 
Chiến lược kinh doanh của viettel năm 2017_Nhan lam luan van Miss Mai 0988.37...
Chiến lược kinh doanh của viettel năm 2017_Nhan lam luan van Miss Mai 0988.37...Chiến lược kinh doanh của viettel năm 2017_Nhan lam luan van Miss Mai 0988.37...
Chiến lược kinh doanh của viettel năm 2017_Nhan lam luan van Miss Mai 0988.37...
 
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - newStu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
 
Stu nhom 9 chieu thi
Stu nhom 9  chieu thiStu nhom 9  chieu thi
Stu nhom 9 chieu thi
 
Lecture 8-pom-full
Lecture 8-pom-fullLecture 8-pom-full
Lecture 8-pom-full
 
Chuong1.1 Marketing Căn Bản
Chuong1.1 Marketing Căn BảnChuong1.1 Marketing Căn Bản
Chuong1.1 Marketing Căn Bản
 
Data scientist vccorp 2016
Data scientist vccorp 2016Data scientist vccorp 2016
Data scientist vccorp 2016
 

More from Hiep Nguyen

01, 02 - Hé lộ 2 mảng tối - sáng của MKT BĐS. Digital KPis_TuanNguyen.pdf
01, 02 - Hé lộ 2 mảng tối - sáng của MKT BĐS. Digital KPis_TuanNguyen.pdf01, 02 - Hé lộ 2 mảng tối - sáng của MKT BĐS. Digital KPis_TuanNguyen.pdf
01, 02 - Hé lộ 2 mảng tối - sáng của MKT BĐS. Digital KPis_TuanNguyen.pdfHiep Nguyen
 
08 - Giải pháp Landingpage _ TrangTTT.pdf
08 - Giải pháp Landingpage _ TrangTTT.pdf08 - Giải pháp Landingpage _ TrangTTT.pdf
08 - Giải pháp Landingpage _ TrangTTT.pdfHiep Nguyen
 
10 - Telesale kịch bản thời 4.0 - Huyền Dư.pdf
10 - Telesale kịch bản thời 4.0 - Huyền Dư.pdf10 - Telesale kịch bản thời 4.0 - Huyền Dư.pdf
10 - Telesale kịch bản thời 4.0 - Huyền Dư.pdfHiep Nguyen
 
11 - GiaiPhapEmailMKT_MinhNN.pdf
11 - GiaiPhapEmailMKT_MinhNN.pdf11 - GiaiPhapEmailMKT_MinhNN.pdf
11 - GiaiPhapEmailMKT_MinhNN.pdfHiep Nguyen
 
12 - Để CRM không trở thành gánh nặng cho DN BĐS - TrangTTT.pdf
12 - Để CRM không trở thành gánh nặng cho DN BĐS - TrangTTT.pdf12 - Để CRM không trở thành gánh nặng cho DN BĐS - TrangTTT.pdf
12 - Để CRM không trở thành gánh nặng cho DN BĐS - TrangTTT.pdfHiep Nguyen
 
06 - Quảng cáo Online - Data - NamPhan.pdf
06 - Quảng cáo Online - Data - NamPhan.pdf06 - Quảng cáo Online - Data - NamPhan.pdf
06 - Quảng cáo Online - Data - NamPhan.pdfHiep Nguyen
 
09 - Chatbot CSKH tự động 247 - Nam Phan.pdf
09 - Chatbot CSKH tự động 247 - Nam Phan.pdf09 - Chatbot CSKH tự động 247 - Nam Phan.pdf
09 - Chatbot CSKH tự động 247 - Nam Phan.pdfHiep Nguyen
 
07 - Giai phap Digital cho doanh nghiệp BĐS _ TuanNguyen.pdf
07 - Giai phap Digital cho doanh nghiệp BĐS _ TuanNguyen.pdf07 - Giai phap Digital cho doanh nghiệp BĐS _ TuanNguyen.pdf
07 - Giai phap Digital cho doanh nghiệp BĐS _ TuanNguyen.pdfHiep Nguyen
 
2010 hsc-exam-modern-history
2010 hsc-exam-modern-history2010 hsc-exam-modern-history
2010 hsc-exam-modern-historyHiep Nguyen
 

More from Hiep Nguyen (9)

01, 02 - Hé lộ 2 mảng tối - sáng của MKT BĐS. Digital KPis_TuanNguyen.pdf
01, 02 - Hé lộ 2 mảng tối - sáng của MKT BĐS. Digital KPis_TuanNguyen.pdf01, 02 - Hé lộ 2 mảng tối - sáng của MKT BĐS. Digital KPis_TuanNguyen.pdf
01, 02 - Hé lộ 2 mảng tối - sáng của MKT BĐS. Digital KPis_TuanNguyen.pdf
 
08 - Giải pháp Landingpage _ TrangTTT.pdf
08 - Giải pháp Landingpage _ TrangTTT.pdf08 - Giải pháp Landingpage _ TrangTTT.pdf
08 - Giải pháp Landingpage _ TrangTTT.pdf
 
10 - Telesale kịch bản thời 4.0 - Huyền Dư.pdf
10 - Telesale kịch bản thời 4.0 - Huyền Dư.pdf10 - Telesale kịch bản thời 4.0 - Huyền Dư.pdf
10 - Telesale kịch bản thời 4.0 - Huyền Dư.pdf
 
11 - GiaiPhapEmailMKT_MinhNN.pdf
11 - GiaiPhapEmailMKT_MinhNN.pdf11 - GiaiPhapEmailMKT_MinhNN.pdf
11 - GiaiPhapEmailMKT_MinhNN.pdf
 
12 - Để CRM không trở thành gánh nặng cho DN BĐS - TrangTTT.pdf
12 - Để CRM không trở thành gánh nặng cho DN BĐS - TrangTTT.pdf12 - Để CRM không trở thành gánh nặng cho DN BĐS - TrangTTT.pdf
12 - Để CRM không trở thành gánh nặng cho DN BĐS - TrangTTT.pdf
 
06 - Quảng cáo Online - Data - NamPhan.pdf
06 - Quảng cáo Online - Data - NamPhan.pdf06 - Quảng cáo Online - Data - NamPhan.pdf
06 - Quảng cáo Online - Data - NamPhan.pdf
 
09 - Chatbot CSKH tự động 247 - Nam Phan.pdf
09 - Chatbot CSKH tự động 247 - Nam Phan.pdf09 - Chatbot CSKH tự động 247 - Nam Phan.pdf
09 - Chatbot CSKH tự động 247 - Nam Phan.pdf
 
07 - Giai phap Digital cho doanh nghiệp BĐS _ TuanNguyen.pdf
07 - Giai phap Digital cho doanh nghiệp BĐS _ TuanNguyen.pdf07 - Giai phap Digital cho doanh nghiệp BĐS _ TuanNguyen.pdf
07 - Giai phap Digital cho doanh nghiệp BĐS _ TuanNguyen.pdf
 
2010 hsc-exam-modern-history
2010 hsc-exam-modern-history2010 hsc-exam-modern-history
2010 hsc-exam-modern-history
 

05 - Chiến thuật quảng cáo Branding Đẹp, Đúng, Đủ - Khánh Nguyễn.pdf

  • 1. 1 THƯƠNG HIỆU & TRUYỀN THÔNG CHO DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN 29TH NOV 2018
  • 2. 2 MỤC LỤC 3 CHIẾN LƯỢC HIỆU QUẢ truyền thông, quảng cáo dự án BĐS PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN với từng chiến lược CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG phân lớp đánh giá ở từng giai đoạn
  • 3. - ComScore 2015 76% khách hàng tìm kiếm thông tin online về sản phẩm BĐS trước khi có quyết định đặt mua. 3
  • 4. 4 I. 3 CHIẾN LƯỢC HIỆU QUẢ LÀM TRUYỀN THÔNG QUẢNG CÁO DỰ ÁN BĐS  Chiến lược đánh sóng  Cảm tính tạo chú ý - Lý tính đưa quyết định  Kiến tạo xu hướng I
  • 5. 5 Truyền thông bao quanh những thời điểm chủ chốt, dồn sức truyền thông mạnh mẽ trong 1 thời gian ngắn. LƯU Ý  Lựa chọn thời điểm thích hợp để tránh sự cạnh tranh về thông tin & sự hiển thị.  Số đợt sóng được xây dựng tùy vào chính sách bán hàng hoặc độ lớn của dự án. CHIẾN LƯỢC ĐÁNH SÓNG
  • 6. THANH XUÂN COMPLEX CASE STUDY: Nhóm BĐS: Chung cư Thông điệp truyền thông:  Giai đoạn Ra mắt dự án: “Nơi tận hưởng cuộc sống”  Giai đoạn thúc đẩy bán hàng và gợi nhắc hình ảnh: “Cuộc sống tiện nghi – Giá trị trường tồn” NGÀY CHÍNH THỨC RA MẮT DỰ ÁN SỰ KIỆN MỞ BÁN CHÍNH GỢI NHẮC CHÍNH SÁCH BỔ XUNG, MỞ BÁN NHỎ LẺ  Tập trung quảng cáo cực mạnh trong thời gian đầu ra mắt: phủ rộng trên các adnetwork lớn, sử dụng các công cụ CPD, CPM có kích thước lớn; sử dụng các sản phẩm đa dạng kích thước xuất hiện trên nhiều nền tảng, nhiều websites  Tuyến bài chi tiết và có hệ thống chia theo từng chủ đề riêng biệt phù hợp với từng nhóm đối tượng mục tiêu Tạo đòn bẩy bán hàng  Bắt đầu giảm dần tần suất quảng cáo: sử dụng các sản phẩm có độ phủ rộng, xuất hiện trên nhiều nền tảng, có khả năng target sâu và retargeting tốt (performance ads); tuy nhiên không cần kích thước lớn và xuất hiện ở vị trí nổi bật  Tuyến bài nội dung tập trung vào các nội dung để thúc đẩy bán hàng  Gợi nhắc lại thông điệp, hình ảnh dự án hoặc các chương trình khuyến mãi theo đợt, không nhất thiết phải phủ đều đặn 6
  • 7. 7 CẢM TÍNH TẠO CHÚ Ý – LÝ TÍNH ĐƯA QUYẾT ĐỊNH Làm thế nào để thuyết phục được 2 khía cạnh Cảm tính và Lý tính của khách hàng mục tiêu? Cảm tính – được xây dựng bởi thông điệp hấp dẫn tạo ra cảm xúc tích cực về dự án Lý tính đòi hỏi thông tin phải được chứng minh thông qua căn cứ đáng tin cậy LƯU Ý  Xác định rõ đối tượng mục tiêu của dự án  Dòng nội dung thuyết phục, phù hợp
  • 8. MKT PROFILE: [GIA ĐÌNH TRẺ] - VẤN ĐỀ GẶP PHẢI: AN TOÀN, AN NINH, THIẾU ĐIỀU KIỆN SINH HOẠT CHO CON CÁI VẢ BẢN THÂN - ĐIỀU KIỆN: CÓ CON NHỎ, MỚI LẬP GIA ĐÌNH, ĐIỀU KIỆN VỪA PHẢI, TỔNG THU NHẬP GIA ĐÌNH KHOẢNG 20 – 30TR/ THÁNG - NHU CẦU: TIỆN ÍCH ALL-IN-ONE ĐỂ CHĂM SÓC CON TỐT, AN TÂM VỀ ĐIỀU KIỆN SINH HOẠT CỦA CẢ GIA ĐÌNH NGỮ CẢNH SỬ DỤNG RÀO CẢN, BĂN KHOĂN GIÁO DỤC VÀ Y TẾ: - CÁC CHÁU NHỎ HỌC MẪU GIÁO Ở TRƯỜNG NỘI KHU, CÁC TRƯỜNG HỌC CÓ DANH TIẾNG, UY TÍN XUNG QUANH - GẦN BV BẠCH MAI, VÀ HỆ THỐNG PHÒNG KHÁM BÊNH VIÊN KHÁC KHÁM SỨC KHỎE ĐỊNH KỲ CHO CẢ GIA ĐÌNH TIỆN LỢI, TÌNH HUỐNG Y TẾ KHẨN CẤP CŨNG KHÔNG QUÁ LO NGẠI VUI CHƠI CÙNG TRẺ; GIẢI TRÍ GIA ĐÌNH: - BUỔI CHIỀU ĐI LÀM VỀ CÓ THỂ ĐƯA TRẺ ĐẾN, CÁC KHU THỂ THAO, KHU VUI CHƠI DƯỚI NƯỚC - BUỔI SÁNG CUỐI TUẦN CẢ NHÀ ĐI NHÀ SÁCH, CAFÉ,.. BỐ MẸ ĐI LÀM - CÁC KHU VĂN PHÒNG XUNG, KHU HÀNH CHÍNH RẤT NHIỀU, NẰM TRÊN TRỤC ĐƯỜNG GIAO THÔNG 2,5, ĐƯỢC ĐẦU TƯ HẠ TẦNG TỐT, CÓ TUYẾN METRO ĐI QUA - CHỦ ĐẦU TƯ CÓ CHẬM TIẾN ĐỘ? - THIẾT KẾ, TIỆN ÍCH CÓ ĐÚNG CAM KẾT KHI BÀN GIAO NHÀ - VẤN ĐỀ AN TOÀN CHÁY NỔ ĐÃ ĐƯỢC ĐẢM BẢO? => CẦN PHÁ ĐẶT MÌNH VÀO VỊ TRÍ KHÁCH HÀNG ĐỂ THUYẾT PHỤC HIỆU QUẢ HƠN 8
  • 9. 9 CASE STUDY  Thông điệp hấp dẫn nhưng không đi kèm hình ảnh phù hợp, thu hút  Thông điệp thông suốt với định vị “Đại đô thị” cùng hình ảnh minh họa ấn tượng 9
  • 10. 10 CÁC YẾU TỐ KHÁCH HÀNG QUAN TÂM Các yếu tố liên quan tới Dự án Vị trí Giá căn hộ Thiết kế căn hộ Tài chính của khách hàng Pháp lý Tiện ích công trình xung quanh Diện tích căn hộ Hướng căn hộ Trình độ dân trí của dân cư Các yếu tố khác 68% 46% 38% 37% 34% 30% 22% 19% 16% 14%
  • 11. 11 CÁC YẾU TỐ KHÁCH HÀNG QUAN TÂM Bàn giao dự án đúng tiến độ 67% Kinh nghiệm xây dựng 45% Năng lực tài chính 39% Phương hướng kinh doanh BĐS bền vững 36% Tầm nhìn thương hiệu lâu dài 35% Chất lượng dịch vụ hậu mãi đi kèm dự án 31% Chiến lược phát triển gắn liền với lợi ích cộng đồng 21% Không có dự án ngừng thi công 18% Giá bán thực so với mức giá chào bán 15% Số lượng giao dịch thành công 13% Các yếu tố liên quan tới Chủ Đầu tư
  • 12. 12 KIẾN TẠO XU HƯỚNG Quá trình tạo ra xu hướng gồm 3 bước gắn với hành trình khách hàng:  Khơi gợi nhu cầu  Truyền thông dự án  Lý do mua LƯU Ý Sản phẩm khác biệt Nội dung phù hợp với đối tượng mục tiêu và hành trình mua hàng
  • 13. 13 HÀNH TRÌNH TÂM LÝ KHÁCH HÀNG Tùy vào sức mạnh truyền thông của chủ đầu tư, dự án sẽ trở thành “người đi cùng xu hướng” hay “người tạo ra xu hướng”. Quá trình tạo ra xu hướng BĐS bao gồm 3 bước gắn với hành trình tâm lý khách hàng: Truyền thông gắn chặt tới lợi thế, đặc điểm dự án với câu chuyện xu hướng đã tạo dựng. Thuyết phục khách hàng tìm hiểu sâu và quyết định mua hàng sau khi đã bị ấn tượng ở giai đoạn trước đó. Khơi gợi lên vấn đề, xu hướng hiện tại của ngành, nâng cao những giá trị chưa được chú ý. TRUYỀN THÔNG DỰ ÁN LÝ DO MUA KHƠI GỢI NHU CẦU
  • 14. 14 II. PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN VỚI TỪNG CHIẾN LƯỢC  Phương pháp đánh rộng  Phương pháp đánh ấn tượng  Phương pháp đánh đúng mục tiêu  Phương pháp đeo bám II
  • 15. 15 PHƯƠNG PHÁP  Các loại sản phẩm có vị trí dễ nhận diện  Website top of mind  Frequency PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH RỘNG Phủ rộng thương hiệu đến phần lớn cộng đồng để tạo sự thu hút nhất định trong một khoảng thời gian. MỤC TIÊU  Thông tin hiển thị ở khắp mọi nơi, trên khắp các hệ thống quảng cáo nổi tiếng  Tỷ lệ thấy thông tin khi vào websites lớn  Kiểm soát frequency trên toàn bộ các kênh LƯU Ý  Kiểm soát trùng lặp  Xác định phạm vi để biến rộng thành đủ
  • 16. 16 CÔNG NGHỆ HỖ TRỢ TỪ ADMICRO Admicro giúp khách hàng với nhu cầu “đánh” rộng như thế nào? CÔNG NGHỆ KIỂM SOÁT FREQUENCY TRÊN TOÀN HỆ THỐNG  Sản phẩm đa dạng: Kingsize, Mobile, Adx  Programatic ĐỊNH DẠNG, CÁCH MUA LINH HOẠT  Adnetwork phủ đến hơn 200 websites; trong đó sở hữu và kinh doanh độc quyền trên 25 websites  40,4 triệu người dùng PC  39,2 triệu người dùng mobile tại VN. ĐỘ PHỦ RỘNG LỚN 1 2 3 ADNETWORK CỦA ADMICRO CÓ KHẢ NĂNG TIẾP CẬN RỘNG & ĐA DẠNG
  • 17. 17 PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH ẤN TƯỢNG Hình ảnh của dự án, chủ đầu tư phải có dấu ấn, đặc sắc và nổi bật, dễ nhìn, dễ thấy, dễ nhận biết thể hiện được đẳng cấp, vị thế. MỤC TIÊU  Thông tin được hiển thị dưới dạng to, đẹp, ở những vị trí bắt mắt, kết hợp nhiều hiệu ứng, video,… PHƯƠNG PHÁP  Sử dụng các sản phẩm có kích thước cực lớn, sáng tạo gây thu hút, chú ý với khách hàng  Đánh chiếm lõi, chiếm SOV cao LƯU Ý  Sản xuất material  Lựa chọn kênh, vị trí
  • 18. 18 CÔNG NGHỆ HỖ TRỢ TỪ ADMICRO Admicro giúp khách hàng với nhu cầu “đánh” ấn tượng như thế nào?  Rich media giúp tạo nên những quảng cáo hiển thị ấn tượng khác biêt và nổi bật khác hẳn với các quảng cáo bình thường. CÔNG NGHỆ RICH MEDIA 1 2 CÔNG NGHỆ TĂNG HIỆU QUẢ QUẢNG CÁO SẢN PHẨM SÁNG TẠO ẤN TƯỢNG MẠNH  Banner kích thước lớn, hiệu ứng bắt mắt thu hút  Định dạng bài PR phong phú: eMAG, infographic, photostory  Roadblock, full page  Commit SOV CÔNG CỤ ĐÁNH CHIẾM SOV 3
  • 19. 19 PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH ĐÚNG MỤC TIÊU Tiếp cận nhóm đối tượng quan tâm tới lĩnh vực BĐS, Tài chính – Ngân hàng. MỤC TIÊU  Đánh đúng người  Đánh đúng chỗ PHƯƠNG PHÁP  Khoanh vùng đối tượng truyền thông mục tiêu  Sử dụng các loại sản phẩm hiển thị độc quyền LƯU Ý  Xác định rõ MKT Profile  Content consumption
  • 20. 20 PHƯƠNG PHÁP “ĐÁNH” ĐÚNG NGƯỜI Đã xác định được nhóm đối tượng mục tiêu cụ thể và chỉ muốn khoanh vùng hiển thị quảng cáo tập trung vào nhóm đối tượng sẵn có. MỤC TIÊU  Target banner chính xác nhất đến nhóm khách hàng mục tiêu  Một phần thể hiện hiệu quả ở sự quan tâm lớn hoặc reach in target PHƯƠNG PHÁP  Sử dụng những định dạng có khả năng target sâu
  • 21. 21 CÔNG NGHỆ HỖ TRỢ TỪ ADMICRO Admicro giúp khách hàng với nhu cầu đánh đúng người như thế nào? CÔNG NGHỆ PHÂN TÍCH BIG DATA TIÊN TIẾN 1 2 3 4 TARGET THEO NHÂN KHẨU HỌC TARGET THEO NỘI DUNG YÊU THÍCH TARGET THEO VỊ TRÍ ĐỊA LÝ TARGET THEO HÀNH VI 5 6 TẬP ĐỘC GIẢ GIA ĐÌNH TRẺ Ở THÀNH PHỐ LỚN TẬP ĐỘC GIẢ QUAN TÂM ĐẾN BĐS 6 THÁNG GẦN NHẤT
  • 22. 22 PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH ĐÚNG CHỖ Tập trung truyền tải thông tin trên các website uy tín chuyên sâu trong ngành BĐS – Kinh doanh – Tài chính, hoặc có lượng traffic top đầu. MỤC TIÊU  Kiểm soát frequency tại các websites chuyên sâu ngành BĐS – Kinh doanh – Tài Chính  Thông tin hiển thị nhiều trên các websites chuyên sâu PHƯƠNG PHÁP  Sử dụng các loại sản phẩm hiển thị độc quyền
  • 23. 23 CÔNG NGHỆ HỖ TRỢ TỪ ADMICRO Admicro giúp khách hàng với nhu cầu “đánh” đúng chỗ như thế nào? TÀI CHÍNH KINH DOANH GIA ĐÌNH – PHỤ NỮ Ô TÔ – XE MÁY BẤT ĐỘNG SẢN 1 2 3 4 ADMICRO PHÂN LOẠI ĐỘC GIẢ VÀO 10 NHÓM NỘI DUNG CHÍNH CUỘC SỐNG SỐ 5 SỨC KHỎE 6 DU LỊCH 7 THỂ THAO 8 GIẢI TRÍ – GIÓI TRẺ 9 TIN TỨC CHÍNH LUẬN 1 0
  • 24. 24 PHƯƠNG PHÁP ĐEO BÁM THEO SÁT Đeo bám các khách hàng đã ghé thăm website của Dự án hoặc bài PR của dự án với nội dung phù hợp, call-to-action MỤC TIÊU  Đeo bám chính xác tập đối tượng đã thu được ở website  Sử dụng nội dung thích hợp với từng giai đoạn đeo bám PHƯƠNG PHÁP  Sử dụng các sản phẩm có khả năng retargeting tốt, target sâu  Contextual advertising LƯU Ý  Trước khi thực hiện chiến dịch  Trong khi vận hành chiến dịch
  • 25. 25 III III. KPIS – PHÂN LỚP ĐÁNH GIÁ Ở TỪNG GIAI ĐOẠN
  • 26. 26 Phân lớp đánh giá KPIS INFLUENCE ENGAGEMENT REACH CONVERSION  Reach  View  Impresion  Frequency  SOV  Click  Đọc  Xem  Xem hết  Đọc hết  Thời gian xem  Tương tác  Like  Share  Đăng ký  Đọc email  Chơi game  Tỷ lệ chuyển đổi  Số lượng leads Giá của 1 view, reach Giá trên 1 lượt đọc, xem chất lượng Giá của 1 tương tác Giá của 1 mục đích
  • 27. 27 THANK YOU! Ông Nguyễn Quốc Khánh Giám đốc Bộ phận Sản phẩm Branding, Admicro Admicro, Tầng 20 tòa nhà Hapulico Center Building – 85D Vũ Trọng Phụng, HN khanhnguyenquoc@vccorp.vn