3. DISKUSI
•Apakah Anda pernah bekerja di bawah seorang Positional Leader?
Bagaimana orang tersebut menghambat pertumbuhan Anda?
•Jawab:
4. IDENTIFIKASI LEVEL KEPEMIMPINAN
NAMA LEVEL KEPEMIMPINAN UPAYA PENINGKATAN LEVEL
TUGAS: Isilah tabel berikut ini untuk mengidentifikasi level kepemimpinan Anda
dengan pengikut Anda
6. Inisiator dan
Reaktor
INISIATOR REAKTOR
Bersiap-siap Memperbaiki
Merencanakan ke depan Hidup untuk saat ini
Angkat telepon dan kontak orang Tunggu telepon masuk
Antisipasi masalah Bereaksi pada masalah
Ambil kesempatan yang ada saat ini Tunggu saat yang tepat
Menulis prioritas mereka sendiri di
kalender
Menulis permintaan orang lain di
kalender
Investasi pada orang lain Menghabiskan waktu bersama orang
lain
TUGAS:
Mana 2 area yang dapat Anda
geser dari kanan ke kiri?
Jawab:
9. Pakai Prinsip Prioritas
Worksheet 3R
TANGGUNG JAWAB WAJIB HASIL PUAS NILAI
Mencari Suplier 2 3 1 6
Membuat copywriting 2 1 1 4
Membuat SOP 3 3 3 9
Membersihkan toilet 1 1 1 3
TUGAS:
• Tuliskan Tugas / Tanggung
jawab Anda.
• Beri angka 1-3 pada
masing=masing kolom Wajib,
Hasil, Puas
• Jumlahkan ketiga nilai tersebut,
dan tuliskan pada kolom Nilai
• Susun prioritas Anda dari Nilai
yang tertinggi
10. Diskusi
Pada skala 1-10 dengan 10 sangat terorganisir, bagaimana Anda menilai diri
Anda dalam kemampuan untuk menyelesaikan tugas-tugas harian Anda dan
masih dapat memenuhi tuntutan keadaan darurat yang mungkin timbul
sepanjang hari?
Apa yang dapat Anda lakukan besok untuk meningkatkannya sebesar 1?
Jawab:
11. 1. Di mana saya
harus bekerja lebih
cerdas daripada
lebih keras?
Jawab:
TUGAS
12. 2. Hal-hal baik apa
yang dapat saya
hentikan untuk
melakukan yang
terbaik?
Jawab:
TUGAS
13. 3. Apa yang harus saya
lakukan untuk menjadi
lebih proaktif daripada
reaktif?
Jawab:
TUGAS
14. 4. Apa yang dapat saya
lakukan untuk berhenti
melakukan hal-hal yang
mendesak tetapi tidak
penting?
Jawab:
TUGAS
16. Setujukah Anda
dengan pernyataan
berikut? Beri alasan
Anda!
“Kenyataannya adalah memimpin diri sendiri
seringkali merupakan tugas tersulit yang kita
hadapi setiap hari.”
Jawab:
DISKUSI
17. DISKUSIKAN pernyataan ini:
“Kita hanya akan membuat para pemimpin muda jatuh jika kita mendorong
mereka untuk membayangkan apa yang dapat mereka lakukan sebelum
mereka mempertimbangkan orang seperti apa mereka seharusnya.” - Ruth
Haley Barton
Jawab:
18. Penerapan: Developing the Person of Character Within You
LATIHAN KEPEMIMPINAN DIRI
• Apa yang harus Anda lakukan untuk menempatkan diri Anda pada posisi yang lebih baik untuk
mengelola keputusan Anda dan menindaklanjutinya?
Jawab:
MENGHARGAI ORANG
• Apa yang dapat Anda lakukan setiap hari untuk mengungkapkan penghargaan kepada orang lain,
terutama kepada orang yang tidak Anda sukai atau tidak terlalu suka?
Jawab:
TUGAS
20. TUGAS
Ceritakan saat Anda memulai perubahan dan ternyata tidak berjalan dengan baik!
Buat daftar setiap anggota tim dan bagaimana mereka bereaksi terhadap perubahan?
Kapan Anda mendapatkan penolakan terbesar terhadap keputusan Anda dari orang lain?
Apa tanggapan Anda yang biasanya terhadap penolakan itu?
Jawab:
21. DISKUSI
Bagian mana dari PLAN yang sebelumnya belum Anda sadari? Apa yang akan Anda lakukan setelah
meyadarinya?
Jawab:
24. Jika hidup itu sulit bagi individu, lalu mengapa 2x
lebih sulit bagi seorang pemimpin?
Ceritakan suatu hari ketika masalah yang "terlalu panas untuk
ditangani" datang pada Anda!
Cerita:
DISKUSI
25. Ceritakan salah satu pengalaman ketika
reaksi Anda terhadap masalah membuat
masalah menjadi lebih buruk?
Cerita:
DISKUSI
26. • Bahaslah ini: Apa yang Anda hadapi membantu Anda menghadapi diri
sendiri, dan apa yang dapat Anda bawa (saat melewati masalah)
mendefinisikan Anda.
• Apa yang telah Anda pelajari tentang diri Anda melalui masalah yang
Anda hadapi?
Jawab:
DISKUSI
27. • Siapa di tim Anda yang Anda perlukan untuk membantu menanggapi
masalah dengan benar?
• Apa bagian terbaik dari berbagi masalah Anda dengan orang lain? Dan
yang terburuk?
Jawab:
DISKUSI
28. Dari ketiga hal di slide sebelumnya, mana yang perlu Anda kembangkan?
Jawab:
DISKUSI
30. •Siapa yang paling Anda kagumi?
•Tuliskan 5 hal tentang orang yang kamu kagumi...
Jawab:
DISKUSI
31. • Maukah Anda mengambil tantangan 30 hari untuk mengatakan setiap pagi dan sore
"Lakukan sekarang?" YA atau TIDAK
• Pilih orang yang Anda minta untuk meminta pertanggungjawaban Anda melakukan
ini:______________________________
Jawab:
TUGAS
32. • Apa arti kegagalan bagi Anda dan bagaimana Anda biasanya menanggapinya (jujur pada
diri sendiri)?
• Bagaimana pertumbuhan Anda akan meningkat jika Anda menjadikan kegagalan sebagai
teman Anda?
Jawab:
DISKUSI
33. • Apa yang menantang Anda ketika Anda membaca “Manifesto Lion Chaser?”
• Apakah Anda bersedia untuk memulai jurnal rasa syukur untuk membuat Anda
terus mengembangkan sikap Anda?
Jawab:
DISKUSI
34. • Terlahir sebagai Pemenang atau Pecundang?
• Apa kecenderungan alami Anda? Korban atau Pemenang?
• Untuk meningkatkan sikap Anda, kembangkan Jurnal Syukur Lima hal yang dapat Anda syukuri
saat ini?
• 1 –
• 2 –
• 3 –
• 4 –
• 5 –
• Ke mana Anda akan pergi untuk Gagal pada Tujuan pada minggu ini?
TUGAS
37. Apa yang Anda lakukan
saat ini untuk
mengembangkan
orang-orang di sekitar
Anda?
Dari lima hal yang sudah
dibahas sebelumnya, apa
yang perlu Anda
kembangkan untuk
melayani orang lain
dengan lebih baik?
Jawab
DISKUSI
KEKUATAN MELAYANI ORANG LAIN
39. •Apa yang Anda percaya akan terjadi di masa depan Anda?
Orang-orang di sekitar Anda?
Jawab:
TUGAS
40. •Dari 5 hal yang dapat meningkatkan “Kelebihan”, mana yang
paling menginspirasi Anda, dan apa rencana yang akan Anda
eksekusi untuk meningkatkan “Kelebihan” Anda?
Jawab:
DISKUSI
42. •Bagaimana perubahan dari "Saya sedang MENGALAMI …" ke
“Apa yang AKAN Saya …." membantu Anda dalam disiplin diri?
Jawab:
TUGAS
43. Tinjau Tabel di samping ini
• Identifikasi Anda habiskan sebagian besar waktu
Anda di sisi yang mana?
• Apa yang dapat Anda lakukan untuk menjadi
lebih baik?
Pendakian Penurunan
Semuanya berharga Sama sekali tidak berharga
Kemenangan Kekalahan
Mempersiapkan Memperbaiki
Semangat tinggi Semangat rendah
Harga diri tinggi Harga diri rendah
Pengembangan diri Stagnan
Penuh tujuan Tanpa tujuan
Memuaskan Hampa
Membuat perbedaan Tidak ada perubahan
Tindakan yang diniatkan Niat baik
Kebiasan mendaki Kebiasaan menurun
Jawab:
TUGAS
44. Nilai diri Anda dan rekan satu tim Anda
menggunakan Tabel di samping
TUGAS
Orang yang digerakkan
kedisiplinan
Orang yang digerakkan
emosi
Lakukan yang benar, lalu
merasa enak
Lakukan yang benar setelah
merasa enak
Digerakkan komitmen Digerakkan kenyamanan
Membuat keputusan berdasar
prinsip
Membuat keputusan
berdasarkan apa yang populer
Tindakan mengendalikan
sikap
Sikap mengendalikan tindakan
Percaya dulu baru melihat Melihat dulu baru percaya
Menciptakan momentum Menunggu momentum
“Apa tanggung jawab saya?” “Apa hak saya?”
Menghadapi masalah Menyerah saat ada masalah
Emosi Stabil Emosi labil
Dapat menjadi pemimpin Akan jadi pengikut
Jawab:
45. •Dalam hal apa, konsistensi yang lebih besar
memungkinkan Anda berkembang secara bertahap?
Jawab:
DISKUSI
47. • Diskusikan apakah Anda setuju atau tidak setuju dengan pernyataan ini:
“Imbalan terbesar dari pertumbuhan bukanlah apa yang kita dapatkan darinya,
tetapi sosok kita yang terwujud karenanya.”
• Jelaskan jawabanmu
Jawab:
DISKUSI
48. Tinjau Tabel di samping ini
•Renungkan perbedaan antara
kedua daftar ini
Sadar Tujuan Sadar Pertumbuhan
Berfous pada Tujuan Berfokus pada proses
Memotivasi orang-orang Mendewasakan orang-orang
Tujuan itu menurut
kondisi
Pertumbuhan itu seumur
hidup
Menantang orang-orang Mengubah orang-orang
Ketika tujuan tercapai,
kita berhenti
Ketika tujuan tercapai, kita
tetap bertumbuh
Pertanyaan tujuan:
Berapa lama waktu yang
diperlukan?
Pertanyaan pertumbuhan:
Sejauh apa saya bisa
bertumbuh?
Kebiasan mendaki Kebiasaan menurun
Jawab:
TUGAS
