國立暨南國際大學東南亞學系畢拉密課程─人文地理學第四組小組創作

1. 什麼是速食時裝?
■ 傳統時裝：
每年只分兩個季度，春夏裝和秋冬裝。
■ 速食時裝：
從設計、生產，到上架發售，各步驟均以超高速進行，一般不到半年。品牌約兩個星
期就換新商品一次，甚至有分店每天都進新貨。

2. 速食時裝所帶來的影響
■ 薪金微薄、工時過長：
在全球化的市場下，為了壓低貨品的造價，速食時裝品牌選擇在東南亞等發展中國家
設廠，當地欠缺完善的法律制度去保障工人，令廠商得以壓榨工人，甚至要求工人無
上限加班，超過法定的時數。
■ 高危的工作環境：
為了節省成本，製造定價更低的貨品，工廠拒絕花費額外金錢引入保障工人的安全措
施，使工人在欠缺保護衣物的情況下，曝露在高粉塵含量、高化學物濃度的工作環境
中，容易受致癌物影響，也容易因室內機器散發的高溫而焗傷。

3. ■ 「非人化」的管理方式：
速食時裝的換款速度快，廠商不斷接急單，為了「趕貨」給零售商以提高競爭力，往
往要求工人在短時間內完成批量生產，而且要嚴控品質，有些工廠更會以不人道方式
管束工人，例如限制上廁所的次數、工人的活動範圍、禁止工人向調查員發表意見。

4. 環境及生態污染
■ 水源污染：
時裝及紡織業是僅次於石油業的全球第二大污染行業，而速食時裝的款式及顏色眾多，
令染色過程更加複雜，把原料製成衣服的過程包括連串的染色和加工工序，通常耗用
多達8,000種合成化學物，大量化學品排放到淡水系統，破壞周遭的生態環境。
■ 空氣污染：
時裝產業的生產鏈漫長，由原材料生產、紡織廠製造、衣服製成後要裝進貨櫃，以火
車或貨櫃船運送，最後經鐵路或貨車交到零售商手中， 過程中每年產生超過8億5千
萬公噸二氧化碳，佔全球總排放量3%。

5. 資源的浪費
快時尚的服飾和消費，不停購買又堆積、快速替換又淘汰的循環，衍
生許多不必要的累積和浪費。

6. 愛護地球，從自身做起
■ 而除了要求企業善盡社會責任，也可以從自身做起。
■ 如Patagonia戶外用品公司秉持著「在死掉的星球上，沒有生意可做」的理念，堅
持用有機材料製造衣服、支持保護環境的方式生產時尚。
■ 而環保紡織品公司Offset Warehouse利用香蕉纖維來製造衣服，香蕉纖維幾乎是碳
中和產品，且柔軟度相當於麻和竹纖維，此公司創辦人認為此材質很適合做夾克、
裙子和褲子。而他們與尼泊爾非營利組織合作，確保香蕉纖維的生產有助於支持
當地的手工產業，並給予工人公平且安全的工作環境，除實現了公司的環保理念
也顧及到公司員工的權益。