SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Curriculum vitae for Hanne Vaagø Tost
Personlige oplysninger
Navn: Hanne Vaagø Tost
Født: 15 08 57
Adresse: Smedelinien 25, 4400 Kalundborg
Telefon: 20 14 78 43
E-mail: hannevtost@gmail.com
Børn: Ditte 31, Joakim 22, Nils og Peter 20, Mikkel 44 (min bonussøn)
Gift med: Ole Espersen
Uddannelse: Sygeplejerske. Autorisation 1980
Fritidsinteresser: Jeg kan lide at have en aktiv fritid, hvor jeg går spiller golf, powerwalker og dyrker yoga. Desuden svømmer
jeg, cykler og kæmper om vinteren med at løbe slalom trods højdeskræk.
Vi er bor permanent i vores sommerhus på Røsnæs. Der har vi golfbanen ved siden af, og det er i løbet af nogle
år lykkedes mig at sænke mit golfhandicap en anelse.
Curriculum vitae
Hanne Vaagø Tost Side 1 af 6
Ansættelse Periode Ansvar Økonomi Antal ansatte i
ledelsesområdet
Største
udfordringer
Tilsynskonsulent i
Socialtilsyn Øst
2014- 2015
Tidsbegræn-
set
ansættelse
Tilsyn i sociale tilbud for
voksne ud fra
Kvalitetsmodellen
Intet
økonomiansvar
Ingen
personaleledelse
- At skabe et godt
og tillidsfuldt
samarbejde med
tilbuddene på trods
af kontrollen
- kulturen i
organisationen
Uddannelseschef i
Holbæk Afdeling, SOSU
Sjælland
2010- 2014 Udvikling og drift af
afdelingen.
Harmoniseringsopgaver i
skolen.
Skiftet fra vicedirektør til
uddannelseschef skete efter
eget ønske
37 lærere - Modernisering og
digitalisering
- kulturændringer
Vicedirektør i SOSU
Sjælland
2010 Skolens ordinære uddannelser
(grundforløb, social- og
sundhedsassistentuddannelsen
trin 1 og trin 2, pædagogisk
assistentuddannelse), skolens
efter - og videreuddannelser
samt Ledelsessekretariatet
(HR, internationalisering,
kommunikation, projekter,
pædagogisk it,
kvalitetssikring, bestyrelses-
og ledelsesbetjening)
Direktionen bestod af en
direktør og 2 vicedirektører
Skolens samlede
budget var på
164 mio. kroner,
hvoraf de 159
mio.
genereredes
gennem skolens
uddannelser.
Omkring 180
medarbejdere, 4
afdelingsledere, en
kursuschef og en
kvalitetschef
- Harmonisering af
uddannelserne
- at skabe en ny
fælles kultur
- at skabe en ny
ledelse
Curriculum vitae
Hanne Vaagø Tost Side 2 af 6
Ansættelse Periode Ansvar Økonomi Antal ansatte i
ledelsesområdet
Største
udfordringer
Direktør i Social- og
Sundhedsskolen
Vestsjælland
2006 - 2010 Social- og Sundhedsskolen
Vestsjælland blev oprettet 1.
januar 2006 gennem fusion af
to konkurrerende skoler. 1.
januar 2007 blev skolen en
selvejende institution, som
taxameterfinansieres. I 2008
kom der ny lovgivning for
uddannelserne og i 2009 gik vi
igen i gang med at fusionere,
denne gang med SOSU
skolerne i Greve og Næstved.
I SOSU Sjælland fortsatte jeg
efter eget udtrykkelige valg
som vicedirektør.
Social- og
Sundhedsskolen
Vestsjælland
ville i 2011 have
haft et budget
på 71 mio.
kroner
Cirka 120
medarbejdere og 2
afdelingsledere
- Etablering af en
meningsfuld
ledelsesstruktur
- udarbejdelse af
værdigrundlag og
vision med
tilknyttede
strategier og
handleplaner
- etablering af en
moderne
taxameterfinansieret
virksomhed
- ændring af
kulturen i skolen
Voksenteamchef
lokalcenter Vesterbro,
Københavns Kommune
2003 - 2005 Voksenteamet varetog
opgaver i relation til 2.000
borgere, der var psykisk syge,
misbrugere eller på anden vis
marginaliserede. Opgaverne
bestod af hjemmepleje,
kontanthjælps- og
pensionssagsbehandling,
bofællesskaber, værested,
støtte/ kontaktpersoner,
hjemmevejledning,
gadeplansarbejde, projekter
med mere
Afdelingens
budget var på
125 mio. kroner
55 medarbejdere - At få et økonomisk
overblik, hvor
budgettet relaterede
sig til
bevillingsrammerne
- at skabe orden i
kaos
Curriculum vitae
Hanne Vaagø Tost Side 3 af 6
Ansættelse Periode Ansvar Økonomi Antal ansatte i
ledelsesområdet
Største
udfordringer
Konsulent i
Udførerkontoret,
Sundhedsforvaltningen,
Københavns Kommune
2000- 2003 - Faglig bistand og
ledelsesmæssig sparring
vedrørende udvikling af både
pleje, ledelse, drift og
organisation til det decentrale
niveau, som for mig omfattede
blandt andet 18 plejehjem og
8 hjemmeplejeenheder
- Praksisintervention i
hjemmeplejen med fokus på
ledelse og økonomi i både
bestiller- og udførerdelen.
Nedbringelse af et væsentligt
overforbrug gennem
optimering af ledelse og drift
- Decentralisering af De
gamles By. Et
plejehjem med cirka
450 pladser blev opdelt
i 6 plejehjem og en
driftsenhed.
Intet
budgetansvar
Jeg havde ikke
ledelsesansvar.
Sundhedsforvaltningen
havde cirka 9.500
ansatte, 120
udførerenheder samt
7 bestillerenheder
omfattende blandt
andet 160 visitatorer.
- at få etableret en
bestiller-
udførermodel
- at udarbejde
kvalitetsstandarder
for alle ydelser i
hjemmepleje og
plejehjem
- at etablere et
respektfuldt
samarbejde med
lederne i
kommunen, når nu
jeg kom fra
forvaltningen
Plejehjemsforstander,
Københavns Kommune
1998- 2000 Ansvarlig for driften af
plejehjemmet Sankt Annæ
Hjem, som blev fusioneret
med et andet plejehjem og
flyttet til moderne
plejeboliger, Absalonhus
Jeg husker ikke
budgettallene,
men
budgetterne blev
overholdt trods
flytningen.
Der var omkring 25
ansatte på Sct. Annæ
Hjem og omkring 50 i
Absalonhus
- At sammenlægge
to forskellige
kulturer
- at flytte et helt
plejehjem på 2 dage
Curriculum vitae
Hanne Vaagø Tost Side 4 af 6
Andre ansættelser i oversigt
År Sted Ansat som
1980- 1996 Medicinske afdelinger i København og
Svendborg
Sygeplejerske
1992 – 1993 Svendborg Sygehus, obstetrisk afdeling Afdelingssygeplejerske
1996 Plejehjemmene Engskrænten og Broparken,
Rødovre
Sygeplejerskevikar
1997 Plejehjemmet Kong Frederik IX´s Hjem,
Frederiksberg
Viceforstander
2005 Medicinsk Afdeling, Kalundborg Sygehus 3 måneders ansættelse som sygeplejerske
Relevant efteruddannelse
1992-1993 Fyns Amts Funktionslederuddannelse
1994-1995 Sygeplejefaglig Diplomeksamen med speciale i ledelse
2002- 2004 Diplomstudium i offentlig ledelse ved Danmarks Forvaltningshøjskole.
2004- 2005 Diplomstudium i offentlig administration, kommunalt budget og regnskab
2010- Diplomstudium i pædagogik (mangler at færdiggøre to moduler)
Curriculum vitae
Hanne Vaagø Tost Side 5 af 6
Tillidsposter
1991- 1992 Fællestillidsrepræsentant for sygeplejerskerne, Svendborg Sygehus
2001- 2003 Tillidsrepræsentant for sygeplejerskerne i Sundhedsforvaltningens centrale administration
2003- 2005 Bestyrelsesmedlem i en politisk aktiv gruppe af sygeplejersker
2003- 2005 Bestyrelsesmedlem i boligbestyrelsen Ørbyvang
2008- 2010 Bestyrelsesmedlem i SOSU-Lederforeningen
2008- 2013 Næstformand i bestyrelsen for Idrætsefterskolen Grønsund/ Bogø Kostskole
2013- Formand i bestyrelsen for Idrætsefterskolen Grønsund/ Bogø Kostskole
2010- 2014 Medlem af bestyrelsen for Niløseholm, et opholdsted for unge
Curriculum vitae
Hanne Vaagø Tost Side 6 af 6
Tillidsposter
1991- 1992 Fællestillidsrepræsentant for sygeplejerskerne, Svendborg Sygehus
2001- 2003 Tillidsrepræsentant for sygeplejerskerne i Sundhedsforvaltningens centrale administration
2003- 2005 Bestyrelsesmedlem i en politisk aktiv gruppe af sygeplejersker
2003- 2005 Bestyrelsesmedlem i boligbestyrelsen Ørbyvang
2008- 2010 Bestyrelsesmedlem i SOSU-Lederforeningen
2008- 2013 Næstformand i bestyrelsen for Idrætsefterskolen Grønsund/ Bogø Kostskole
2013- Formand i bestyrelsen for Idrætsefterskolen Grønsund/ Bogø Kostskole
2010- 2014 Medlem af bestyrelsen for Niløseholm, et opholdsted for unge
Curriculum vitae
Hanne Vaagø Tost Side 6 af 6

More Related Content

Similar to CV Hanne Vaagø Tost 2015 (20)

Heidi Kaldahl - CV september 2015
Heidi Kaldahl - CV september 2015Heidi Kaldahl - CV september 2015
Heidi Kaldahl - CV september 2015
 
CV November 2016
CV November 2016CV November 2016
CV November 2016
 
Curriculum vitae 2015. april
Curriculum vitae 2015. aprilCurriculum vitae 2015. april
Curriculum vitae 2015. april
 
CV Anne Marie Eskildsen
CV Anne Marie EskildsenCV Anne Marie Eskildsen
CV Anne Marie Eskildsen
 
Varda Social Mentor
Varda Social MentorVarda Social Mentor
Varda Social Mentor
 
Cv 2017
Cv 2017Cv 2017
Cv 2017
 
Cv 2017
Cv 2017Cv 2017
Cv 2017
 
Curriculum vitæ 2017
Curriculum vitæ 2017Curriculum vitæ 2017
Curriculum vitæ 2017
 
CV Stine Paaskevig
CV Stine PaaskevigCV Stine Paaskevig
CV Stine Paaskevig
 
Faeroearna_Nuuk
Faeroearna_NuukFaeroearna_Nuuk
Faeroearna_Nuuk
 
Hanne Kirkegaard CV
Hanne Kirkegaard CVHanne Kirkegaard CV
Hanne Kirkegaard CV
 
Samlet kompetence cv.2015
Samlet kompetence cv.2015Samlet kompetence cv.2015
Samlet kompetence cv.2015
 
Samlet kompetence cv.2015
Samlet kompetence cv.2015Samlet kompetence cv.2015
Samlet kompetence cv.2015
 
Skolepædagog
SkolepædagogSkolepædagog
Skolepædagog
 
CV 2016
CV 2016CV 2016
CV 2016
 
Kompetence Cv Susanne Flagfeldt
Kompetence Cv   Susanne FlagfeldtKompetence Cv   Susanne Flagfeldt
Kompetence Cv Susanne Flagfeldt
 
Behandlingsskolerne - Dagskolerne
Behandlingsskolerne - DagskolerneBehandlingsskolerne - Dagskolerne
Behandlingsskolerne - Dagskolerne
 
Cv jm 2016
Cv jm 2016Cv jm 2016
Cv jm 2016
 
cv
cvcv
cv
 
Anbefaling_Stefanie_maj_15
Anbefaling_Stefanie_maj_15Anbefaling_Stefanie_maj_15
Anbefaling_Stefanie_maj_15
 

CV Hanne Vaagø Tost 2015

  • 1. Curriculum vitae for Hanne Vaagø Tost Personlige oplysninger Navn: Hanne Vaagø Tost Født: 15 08 57 Adresse: Smedelinien 25, 4400 Kalundborg Telefon: 20 14 78 43 E-mail: hannevtost@gmail.com Børn: Ditte 31, Joakim 22, Nils og Peter 20, Mikkel 44 (min bonussøn) Gift med: Ole Espersen Uddannelse: Sygeplejerske. Autorisation 1980 Fritidsinteresser: Jeg kan lide at have en aktiv fritid, hvor jeg går spiller golf, powerwalker og dyrker yoga. Desuden svømmer jeg, cykler og kæmper om vinteren med at løbe slalom trods højdeskræk. Vi er bor permanent i vores sommerhus på Røsnæs. Der har vi golfbanen ved siden af, og det er i løbet af nogle år lykkedes mig at sænke mit golfhandicap en anelse. Curriculum vitae Hanne Vaagø Tost Side 1 af 6
  • 2. Ansættelse Periode Ansvar Økonomi Antal ansatte i ledelsesområdet Største udfordringer Tilsynskonsulent i Socialtilsyn Øst 2014- 2015 Tidsbegræn- set ansættelse Tilsyn i sociale tilbud for voksne ud fra Kvalitetsmodellen Intet økonomiansvar Ingen personaleledelse - At skabe et godt og tillidsfuldt samarbejde med tilbuddene på trods af kontrollen - kulturen i organisationen Uddannelseschef i Holbæk Afdeling, SOSU Sjælland 2010- 2014 Udvikling og drift af afdelingen. Harmoniseringsopgaver i skolen. Skiftet fra vicedirektør til uddannelseschef skete efter eget ønske 37 lærere - Modernisering og digitalisering - kulturændringer Vicedirektør i SOSU Sjælland 2010 Skolens ordinære uddannelser (grundforløb, social- og sundhedsassistentuddannelsen trin 1 og trin 2, pædagogisk assistentuddannelse), skolens efter - og videreuddannelser samt Ledelsessekretariatet (HR, internationalisering, kommunikation, projekter, pædagogisk it, kvalitetssikring, bestyrelses- og ledelsesbetjening) Direktionen bestod af en direktør og 2 vicedirektører Skolens samlede budget var på 164 mio. kroner, hvoraf de 159 mio. genereredes gennem skolens uddannelser. Omkring 180 medarbejdere, 4 afdelingsledere, en kursuschef og en kvalitetschef - Harmonisering af uddannelserne - at skabe en ny fælles kultur - at skabe en ny ledelse Curriculum vitae Hanne Vaagø Tost Side 2 af 6
  • 3. Ansættelse Periode Ansvar Økonomi Antal ansatte i ledelsesområdet Største udfordringer Direktør i Social- og Sundhedsskolen Vestsjælland 2006 - 2010 Social- og Sundhedsskolen Vestsjælland blev oprettet 1. januar 2006 gennem fusion af to konkurrerende skoler. 1. januar 2007 blev skolen en selvejende institution, som taxameterfinansieres. I 2008 kom der ny lovgivning for uddannelserne og i 2009 gik vi igen i gang med at fusionere, denne gang med SOSU skolerne i Greve og Næstved. I SOSU Sjælland fortsatte jeg efter eget udtrykkelige valg som vicedirektør. Social- og Sundhedsskolen Vestsjælland ville i 2011 have haft et budget på 71 mio. kroner Cirka 120 medarbejdere og 2 afdelingsledere - Etablering af en meningsfuld ledelsesstruktur - udarbejdelse af værdigrundlag og vision med tilknyttede strategier og handleplaner - etablering af en moderne taxameterfinansieret virksomhed - ændring af kulturen i skolen Voksenteamchef lokalcenter Vesterbro, Københavns Kommune 2003 - 2005 Voksenteamet varetog opgaver i relation til 2.000 borgere, der var psykisk syge, misbrugere eller på anden vis marginaliserede. Opgaverne bestod af hjemmepleje, kontanthjælps- og pensionssagsbehandling, bofællesskaber, værested, støtte/ kontaktpersoner, hjemmevejledning, gadeplansarbejde, projekter med mere Afdelingens budget var på 125 mio. kroner 55 medarbejdere - At få et økonomisk overblik, hvor budgettet relaterede sig til bevillingsrammerne - at skabe orden i kaos Curriculum vitae Hanne Vaagø Tost Side 3 af 6
  • 4. Ansættelse Periode Ansvar Økonomi Antal ansatte i ledelsesområdet Største udfordringer Konsulent i Udførerkontoret, Sundhedsforvaltningen, Københavns Kommune 2000- 2003 - Faglig bistand og ledelsesmæssig sparring vedrørende udvikling af både pleje, ledelse, drift og organisation til det decentrale niveau, som for mig omfattede blandt andet 18 plejehjem og 8 hjemmeplejeenheder - Praksisintervention i hjemmeplejen med fokus på ledelse og økonomi i både bestiller- og udførerdelen. Nedbringelse af et væsentligt overforbrug gennem optimering af ledelse og drift - Decentralisering af De gamles By. Et plejehjem med cirka 450 pladser blev opdelt i 6 plejehjem og en driftsenhed. Intet budgetansvar Jeg havde ikke ledelsesansvar. Sundhedsforvaltningen havde cirka 9.500 ansatte, 120 udførerenheder samt 7 bestillerenheder omfattende blandt andet 160 visitatorer. - at få etableret en bestiller- udførermodel - at udarbejde kvalitetsstandarder for alle ydelser i hjemmepleje og plejehjem - at etablere et respektfuldt samarbejde med lederne i kommunen, når nu jeg kom fra forvaltningen Plejehjemsforstander, Københavns Kommune 1998- 2000 Ansvarlig for driften af plejehjemmet Sankt Annæ Hjem, som blev fusioneret med et andet plejehjem og flyttet til moderne plejeboliger, Absalonhus Jeg husker ikke budgettallene, men budgetterne blev overholdt trods flytningen. Der var omkring 25 ansatte på Sct. Annæ Hjem og omkring 50 i Absalonhus - At sammenlægge to forskellige kulturer - at flytte et helt plejehjem på 2 dage Curriculum vitae Hanne Vaagø Tost Side 4 af 6
  • 5. Andre ansættelser i oversigt År Sted Ansat som 1980- 1996 Medicinske afdelinger i København og Svendborg Sygeplejerske 1992 – 1993 Svendborg Sygehus, obstetrisk afdeling Afdelingssygeplejerske 1996 Plejehjemmene Engskrænten og Broparken, Rødovre Sygeplejerskevikar 1997 Plejehjemmet Kong Frederik IX´s Hjem, Frederiksberg Viceforstander 2005 Medicinsk Afdeling, Kalundborg Sygehus 3 måneders ansættelse som sygeplejerske Relevant efteruddannelse 1992-1993 Fyns Amts Funktionslederuddannelse 1994-1995 Sygeplejefaglig Diplomeksamen med speciale i ledelse 2002- 2004 Diplomstudium i offentlig ledelse ved Danmarks Forvaltningshøjskole. 2004- 2005 Diplomstudium i offentlig administration, kommunalt budget og regnskab 2010- Diplomstudium i pædagogik (mangler at færdiggøre to moduler) Curriculum vitae Hanne Vaagø Tost Side 5 af 6
  • 6. Tillidsposter 1991- 1992 Fællestillidsrepræsentant for sygeplejerskerne, Svendborg Sygehus 2001- 2003 Tillidsrepræsentant for sygeplejerskerne i Sundhedsforvaltningens centrale administration 2003- 2005 Bestyrelsesmedlem i en politisk aktiv gruppe af sygeplejersker 2003- 2005 Bestyrelsesmedlem i boligbestyrelsen Ørbyvang 2008- 2010 Bestyrelsesmedlem i SOSU-Lederforeningen 2008- 2013 Næstformand i bestyrelsen for Idrætsefterskolen Grønsund/ Bogø Kostskole 2013- Formand i bestyrelsen for Idrætsefterskolen Grønsund/ Bogø Kostskole 2010- 2014 Medlem af bestyrelsen for Niløseholm, et opholdsted for unge Curriculum vitae Hanne Vaagø Tost Side 6 af 6
  • 7. Tillidsposter 1991- 1992 Fællestillidsrepræsentant for sygeplejerskerne, Svendborg Sygehus 2001- 2003 Tillidsrepræsentant for sygeplejerskerne i Sundhedsforvaltningens centrale administration 2003- 2005 Bestyrelsesmedlem i en politisk aktiv gruppe af sygeplejersker 2003- 2005 Bestyrelsesmedlem i boligbestyrelsen Ørbyvang 2008- 2010 Bestyrelsesmedlem i SOSU-Lederforeningen 2008- 2013 Næstformand i bestyrelsen for Idrætsefterskolen Grønsund/ Bogø Kostskole 2013- Formand i bestyrelsen for Idrætsefterskolen Grønsund/ Bogø Kostskole 2010- 2014 Medlem af bestyrelsen for Niløseholm, et opholdsted for unge Curriculum vitae Hanne Vaagø Tost Side 6 af 6