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D E C E M B E R 2 0 1 4 02
S H A R E T H E E X P E R I E N C E
Glocaloperations
Strategia e investimenti
che rilanciano il futuro
di Emanuele Giani
Finanziamo
ilfuturo
di Giovanni Bettinaglio
GSIGrandOpening
Horizontina, Brazil
GLOCAL
INSIDE GSI
GSI GLOBAL
Cari amici e lettori di My GSI,
come responsabile e coordinatore
di tutte le Operations degli stabilimenti,
ringrazio Elena che mi ha dato
questo spazio sul nostro magazine
per condividere con voi quelli
che sono stati i risultati raggiunti
dal gruppo GSI in quest’anno 2014
e darvi una visione d’insieme
degli investimenti futuri.
Glocal
operations
Strategiaeinvestimenti
cherilancianoilfuturo
Glocal
operations
Strategy
and investments
looking ahead
La chiusura dell’anno 2014 prevede come gruppo un in-
cremento globale di fatturato pari a circa il 20%, mentre lo
stabilimento italiano prevede una crescita di circa il 10%.
Nonostante il perdurare della crisi, grazie agli investimenti
che verranno portati a compimento da GSI, nell’anno 2015 si
prevede una crescita ulteriore del fatturato di gruppo. L’aver
conseguito anche quest’anno degli ottimi risultati è merito di
una continua crescita della leadership e della nostra comune
cultura aziendale “GLOCAL” – think global, be local (pensare
globalmente, agire localmente). In quest’ottica vorrei riper-
corre con voi i momenti più importanti vissuti dal nostro grup-
po nell’anno 2014 ormai giunto al termine.
Nel corso di quest’anno GSI ha utilizzato un nuovo strumento
finanziario, emettendo per la prima volta un prestito obbli-
gazionario (Minibond) che consentirà la messa in opera de-
gli investimenti previsti per il prossimo triennio. Si è inoltre
concluso positivamente il percorso ELITE con Borsa Italiana,
rivolto alle eccellenze del Made in Italy, sancito con l’impor-
tante riconoscimento di essere un’azienda credibile, solida,
internazionale e potenzialmente pronta per l’ingresso sul
mercato borsistico.
Seguendo la nostra filosofia aziendale GLOCAL, l’estate 2014
ha visto l’avvio produttivo dei tre stabilimenti brasiliani situati
a Sete Lagoas, Curitiba e Horizontina vicino ai poli industria-
li dei nostri clienti CNH, Iveco e John Deere. L’Headquarter
di Sete Lagoas è un sito produttivo di 7.000 metri quadrati,
nel quale è stata installata ed è funzionante una pressa da
4.000 tonnellate che è la più grossa di tutto il Sudamerica
e del gruppo GSI. Entro il 2015, con l’aumento dei volumi
di produzione, saranno portati a compimento l’installazione
di una nuova pressa da 2.500 tonnellate ed un impianto di
verniciatura per i tetti Iveco. I due Module Center di Curitiba
e Horizontina sono una realtà già funzionante: il primo è un
impianto di verniciatura di 1.100 metri quadrati situato a po-
chi chilometri di distanza dal cliente CNH, con una capacità
Dear friends and readers of My GSI,
as responsible and coordinator of all Operations of GSI
plants over the world, I would like to thank Elena for giving
me the opportunity to write an article for the Corporate
Magazine to share with you the targets achieved by GSI
Group in 2014 as well as to give you a wide overview on
future investments.
We expect to close the year (2014) with a global turnover
increase amounting to approximately 20% as a Group,
whilst the Italian plant should grow roughly by 10%.
Despite the economic recession, and thanks to GSI’s
planned investments, the Group turnover is expected
to further increase in 2015 as well. If this year we have
reached very important results, this is mainly due to an
always stronger leadership and to a company vision we
like to call “GLOCAL” - think global, be local. Keeping this
in mind I would like to have a look with you at the most
important steps taken this year by GSI Group.
First of all it is important to remember that this year
GSI has approached a new financial instrument,
issuing a bond loan (Minibond) that will allow to
make investments in the next three years.
produttiva di 100 cofani verniciati per turno, mentre il secon-
do è un impianto di verniciatura di 1.200 metri quadrati, con
possibile espansione di ulteriori 1.600 metri quadrati, situato
a poche centinaia di metri da John Deere e avente una capa-
cita nominale di 16 combine (6 pannelli da oltre 40 kilogram-
mi l’uno) e 20 cofani a turno.
L’inverno 2014 ha poi visto l’apertura del nostro Module Cen-
ter austriaco situato a St. Valentin vicino allo stabilimento
CNH dove saranno prodotti cofani e fender per il movimento
terra a marchio CASE. Il sito produttivo è costituito da un ca-
pannone di 1.100 metri quadrati dove all’interno è installato
un impianto di verniciatura a cabine statiche con capacità
nominale di 40 cofani e 70 fender verniciati per turno.
Inoltre, sono state realizzate le fondamenta per l’installazione
di una pressa da 2.000 tonnellate nel nuovo Module Center
inglese sito a Basildon, a fianco dello stabilimento CNH, che
sarà inaugurato a marzo 2015. Il sito produttivo è costitui-
to da un capannone di 2.700 metri quadrati dove all’interno
sarà installato un impianto di verniciatura con trascinamento
skid, avente capacità nominale di 100 cofani e 120 fender
verniciati per turno, più due presse a compressione verti-
cale da 2.000 e 3.000 tonnellate. Lo stabilimento cinese ha
portato a compimento l’installazione di una pressa da 800
tonnellate con l’integrazione di un’isola robotizzata ABB e la
messa in funzione di una cabina di verniciatura per tetti Iveco
a Chongqing,primo passo verso la realizzazione di un Module
Center GSI anche in questa città.
Lo stabilimento tedesco ha completato l’installazione di una
linea automatica per il progetto B9 (stampaggio con materia-
le LWRT/GMT), un particolare di enorme tiratura essendo un
componente assemblato sulla vettura Audi A4. Grazie a que-
sto investimento e a quelli che sono pianificati sul prossimo
triennio, GSI Deutschland si pone sempre di più sul mercato
Automotive come sito specializzato e di eccellenza in nuove
tecnologie anche per grandi tirature.
Furthermore, GSI has successfully completed the ELITE path
(Borsa Italiana), a key and global network
of the Stock Exchange market helping excellent enterprises
to grow further worldwide. GSI has now been awarded as
reliable, solid and international company, potentially ready
to be launched on the stock exchange market.
According to the company GLOCAL vision, 2014 summer
season was characterized by the start-up of three new
plants in Brazil, specifically based in Sete Lagoas, Curitiba
and Horizontina, next to the factories of our key customers
CNH, Iveco and John Deere. GSI Brazilian Headquarter in
Sete Lagoas is a production plant of 7,000 square meters,
where a 4000 tons vertical press is up and running, a
machinery with the biggest capacity of the entire Southern
America and of all GSI Group. Within 2015, thanks to an
increase of production volumes, a new press of 2500 tons
should be placed there, together with a painting line for
Iveco roofs. GSI Module Centers in Curitiba and Horizontina
are both well functioning: the first one has an advanced
painting line with a capacity of 100 hoods per shift, covers
a surface of 1,100 square meters, and is located just a few
kilometers away from the customer CNH; the second Module
Center has a painting line with a capacity of 16 combines
(6 panels weighing more than 40 kilos each) plus 20 hoods
per shift, covers a surface of 1,200 square meters with
possible expansion of a further 1,600 square meters,
and is located next-door John Deere plant.
This year winter season has then seen the opening
of GSI Module Center in Austria, close to St. Valentin where
CNH plant is located, and here CASE-branded hoods
and wide fenders for earth-moving machines
will be manufactured. GSI production plant covers
a surface of 1,100 square meters, has a painting line
with static cabins able to produce 40 hoods
and 70 wide fenders each shift.
A proposito di GSI SpA, a inizio anno 2014 il Management ha
fortemente voluto la sostituzione del sistema di illuminazione
del capannone di stampaggio con l’obiettivo di migliorare la
sicurezza del luogo di lavoro soprattutto nelle ore notturne, in
quanto il tema della sicurezza resta il primo dei pilastri azien-
dali. Il mese di aprile va ricordato perché GSI SpA ha iniziato a
fornire i primi particolari stampati in carbonio a Auto Lambor-
ghini (progetto engine bay); questo risultato è stato raggiunto
grazie all’ottimo lavoro di squadra di tutto il team e allo studio
minuzioso del progetto, durato più di un anno. L’installazione,
nel mese di ottobre 2014, di una nuova isola robotizzata al
posto della vecchia Belotti testimonia la voglia di migliorarsi
su questo progetto e di rendere più efficienti le produzioni esi-
stenti in SMC. Durante tutto l’anno il team della casa madre
Italiana ha supportato gli stabilimenti GSI dislocati per il mon-
do con passione, orgoglio e attaccamento alla maglia (così
si direbbe utilizzando un termine calcistico), affinché potesse
avvenire con successo la crescita che vi ho appena illustrato.
L’anno che si è appena concluso è stato positivo, ma non
per questo privo di difficoltà; il fallimento e l’atteggiamento
poco costruttivo di alcuni dei nostri fornitori hanno reso assai
complicata la gestione di alcune commesse; per questo vor-
rei esprimere il desiderio che tutta l’organizzazione aziendale
consolidi e accresca ancora di più una cultura aziendale di
TEAM, ovvero di un gruppo di persone proteso al raggiun-
gimento di un obiettivo comune, dove ognuno abbia fiducia
nell’altro e riconosca reciprocamente i propri ruoli e le re-
sponsabilità sue e degli altri.
Concludo questo articolo augurando un felice Natale a voi e
alle vostre famiglie, e che l’anno futuro possa essere per tutti
ricco di soddisfazioni personali e professionali.
Emanuele Giani
Chief Operations Officer
In addition to that, the foundation to install a compression
molding press of 2000 tons have been laid in GSI Module
Center in Basildon, located next to CNH plant there. GSI
new production site in the UK will be up and running within
March 2015 on an area of 2,700 square meters; it will have
a panting line with dragging skid with capacity of 100 hoods
and 120 wide fenders per shift, plus a couple of vertical
compression presses specifically of 2000 and 3000 tons.
Another press of 800 tons, including an automatic line
(ABB Robot) was installed this year at GSI plant in Shanghai,
China, and a painting cabin for Iveco roofs was also placed
in Chongqing, first step towards the opening
of one GSI Module Center there as well.
GSI plant in Germany was completed with an automatic
production line for B9 project, a piece molded
with LWRT/GMT material technology and having
a strong circulation, since it is a component assembled
on Audi A4 passenger car. This significant investment will
allow GSI Deutschland to be always more competitive
on the Automotive market, thus becoming a highly
specialized production site, excelling in new technologies
also for massive production volumes.
At the beginning of 2014, GSI SpA Management Team has
strongly sustained the replacement of the entire lighting
system of the molding plant, aiming to improve safety
standards on the work place, especially at night, since
the focus on safety remains the first pillar of our company
mission. In April 2014 GSI started to supply the first items
molded in carbon to Lamborghini car manufacturer (engine
bay project). This very important achievement has been
reached thanks to an excellent team work of all people
and the careful study of the project, lasted more than
a year. The installation of a new modern automatic line last
October, replacing the old Belotti line, speaks volumes
of our commitment to improve and make current SMC
productions always more efficient. During all year the Italian
team has been supporting GSI plants over the world with
passion, pride and devotion in order to make possible
the growth I have just outlined.
2014 was a positive year, but this does not mean we haven’t
had any problems; the failure and the poorly constructive
attitude of a few of our suppliers has made extremely
difficult to deal with some orders. I would here recommend
that the all organization could strengthen and increase
a corporate TEAM building mission.
We are a group of people committed to reach a common
goal, where any of us should rely on the other, aware of his
own as well as of the other’s role and responsibility.
I wish to all of you and your families a very Merry Christmas,
hoping that next year will be rich of personal
and professional satisfactions.
7MyGSI 02 2014

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  • 2. Cari amici e lettori di My GSI, come responsabile e coordinatore di tutte le Operations degli stabilimenti, ringrazio Elena che mi ha dato questo spazio sul nostro magazine per condividere con voi quelli che sono stati i risultati raggiunti dal gruppo GSI in quest’anno 2014 e darvi una visione d’insieme degli investimenti futuri. Glocal operations Strategiaeinvestimenti cherilancianoilfuturo
  • 3. Glocal operations Strategy and investments looking ahead La chiusura dell’anno 2014 prevede come gruppo un in- cremento globale di fatturato pari a circa il 20%, mentre lo stabilimento italiano prevede una crescita di circa il 10%. Nonostante il perdurare della crisi, grazie agli investimenti che verranno portati a compimento da GSI, nell’anno 2015 si prevede una crescita ulteriore del fatturato di gruppo. L’aver conseguito anche quest’anno degli ottimi risultati è merito di una continua crescita della leadership e della nostra comune cultura aziendale “GLOCAL” – think global, be local (pensare globalmente, agire localmente). In quest’ottica vorrei riper- corre con voi i momenti più importanti vissuti dal nostro grup- po nell’anno 2014 ormai giunto al termine. Nel corso di quest’anno GSI ha utilizzato un nuovo strumento finanziario, emettendo per la prima volta un prestito obbli- gazionario (Minibond) che consentirà la messa in opera de- gli investimenti previsti per il prossimo triennio. Si è inoltre concluso positivamente il percorso ELITE con Borsa Italiana, rivolto alle eccellenze del Made in Italy, sancito con l’impor- tante riconoscimento di essere un’azienda credibile, solida, internazionale e potenzialmente pronta per l’ingresso sul mercato borsistico. Seguendo la nostra filosofia aziendale GLOCAL, l’estate 2014 ha visto l’avvio produttivo dei tre stabilimenti brasiliani situati a Sete Lagoas, Curitiba e Horizontina vicino ai poli industria- li dei nostri clienti CNH, Iveco e John Deere. L’Headquarter di Sete Lagoas è un sito produttivo di 7.000 metri quadrati, nel quale è stata installata ed è funzionante una pressa da 4.000 tonnellate che è la più grossa di tutto il Sudamerica e del gruppo GSI. Entro il 2015, con l’aumento dei volumi di produzione, saranno portati a compimento l’installazione di una nuova pressa da 2.500 tonnellate ed un impianto di verniciatura per i tetti Iveco. I due Module Center di Curitiba e Horizontina sono una realtà già funzionante: il primo è un impianto di verniciatura di 1.100 metri quadrati situato a po- chi chilometri di distanza dal cliente CNH, con una capacità Dear friends and readers of My GSI, as responsible and coordinator of all Operations of GSI plants over the world, I would like to thank Elena for giving me the opportunity to write an article for the Corporate Magazine to share with you the targets achieved by GSI Group in 2014 as well as to give you a wide overview on future investments. We expect to close the year (2014) with a global turnover increase amounting to approximately 20% as a Group, whilst the Italian plant should grow roughly by 10%. Despite the economic recession, and thanks to GSI’s planned investments, the Group turnover is expected to further increase in 2015 as well. If this year we have reached very important results, this is mainly due to an always stronger leadership and to a company vision we like to call “GLOCAL” - think global, be local. Keeping this in mind I would like to have a look with you at the most important steps taken this year by GSI Group. First of all it is important to remember that this year GSI has approached a new financial instrument, issuing a bond loan (Minibond) that will allow to make investments in the next three years.
  • 4. produttiva di 100 cofani verniciati per turno, mentre il secon- do è un impianto di verniciatura di 1.200 metri quadrati, con possibile espansione di ulteriori 1.600 metri quadrati, situato a poche centinaia di metri da John Deere e avente una capa- cita nominale di 16 combine (6 pannelli da oltre 40 kilogram- mi l’uno) e 20 cofani a turno. L’inverno 2014 ha poi visto l’apertura del nostro Module Cen- ter austriaco situato a St. Valentin vicino allo stabilimento CNH dove saranno prodotti cofani e fender per il movimento terra a marchio CASE. Il sito produttivo è costituito da un ca- pannone di 1.100 metri quadrati dove all’interno è installato un impianto di verniciatura a cabine statiche con capacità nominale di 40 cofani e 70 fender verniciati per turno. Inoltre, sono state realizzate le fondamenta per l’installazione di una pressa da 2.000 tonnellate nel nuovo Module Center inglese sito a Basildon, a fianco dello stabilimento CNH, che sarà inaugurato a marzo 2015. Il sito produttivo è costitui- to da un capannone di 2.700 metri quadrati dove all’interno sarà installato un impianto di verniciatura con trascinamento skid, avente capacità nominale di 100 cofani e 120 fender verniciati per turno, più due presse a compressione verti- cale da 2.000 e 3.000 tonnellate. Lo stabilimento cinese ha portato a compimento l’installazione di una pressa da 800 tonnellate con l’integrazione di un’isola robotizzata ABB e la messa in funzione di una cabina di verniciatura per tetti Iveco a Chongqing,primo passo verso la realizzazione di un Module Center GSI anche in questa città. Lo stabilimento tedesco ha completato l’installazione di una linea automatica per il progetto B9 (stampaggio con materia- le LWRT/GMT), un particolare di enorme tiratura essendo un componente assemblato sulla vettura Audi A4. Grazie a que- sto investimento e a quelli che sono pianificati sul prossimo triennio, GSI Deutschland si pone sempre di più sul mercato Automotive come sito specializzato e di eccellenza in nuove tecnologie anche per grandi tirature. Furthermore, GSI has successfully completed the ELITE path (Borsa Italiana), a key and global network of the Stock Exchange market helping excellent enterprises to grow further worldwide. GSI has now been awarded as reliable, solid and international company, potentially ready to be launched on the stock exchange market. According to the company GLOCAL vision, 2014 summer season was characterized by the start-up of three new plants in Brazil, specifically based in Sete Lagoas, Curitiba and Horizontina, next to the factories of our key customers CNH, Iveco and John Deere. GSI Brazilian Headquarter in Sete Lagoas is a production plant of 7,000 square meters, where a 4000 tons vertical press is up and running, a machinery with the biggest capacity of the entire Southern America and of all GSI Group. Within 2015, thanks to an increase of production volumes, a new press of 2500 tons should be placed there, together with a painting line for Iveco roofs. GSI Module Centers in Curitiba and Horizontina are both well functioning: the first one has an advanced painting line with a capacity of 100 hoods per shift, covers a surface of 1,100 square meters, and is located just a few kilometers away from the customer CNH; the second Module Center has a painting line with a capacity of 16 combines (6 panels weighing more than 40 kilos each) plus 20 hoods per shift, covers a surface of 1,200 square meters with possible expansion of a further 1,600 square meters, and is located next-door John Deere plant. This year winter season has then seen the opening of GSI Module Center in Austria, close to St. Valentin where CNH plant is located, and here CASE-branded hoods and wide fenders for earth-moving machines will be manufactured. GSI production plant covers a surface of 1,100 square meters, has a painting line with static cabins able to produce 40 hoods and 70 wide fenders each shift.
  • 5. A proposito di GSI SpA, a inizio anno 2014 il Management ha fortemente voluto la sostituzione del sistema di illuminazione del capannone di stampaggio con l’obiettivo di migliorare la sicurezza del luogo di lavoro soprattutto nelle ore notturne, in quanto il tema della sicurezza resta il primo dei pilastri azien- dali. Il mese di aprile va ricordato perché GSI SpA ha iniziato a fornire i primi particolari stampati in carbonio a Auto Lambor- ghini (progetto engine bay); questo risultato è stato raggiunto grazie all’ottimo lavoro di squadra di tutto il team e allo studio minuzioso del progetto, durato più di un anno. L’installazione, nel mese di ottobre 2014, di una nuova isola robotizzata al posto della vecchia Belotti testimonia la voglia di migliorarsi su questo progetto e di rendere più efficienti le produzioni esi- stenti in SMC. Durante tutto l’anno il team della casa madre Italiana ha supportato gli stabilimenti GSI dislocati per il mon- do con passione, orgoglio e attaccamento alla maglia (così si direbbe utilizzando un termine calcistico), affinché potesse avvenire con successo la crescita che vi ho appena illustrato. L’anno che si è appena concluso è stato positivo, ma non per questo privo di difficoltà; il fallimento e l’atteggiamento poco costruttivo di alcuni dei nostri fornitori hanno reso assai complicata la gestione di alcune commesse; per questo vor- rei esprimere il desiderio che tutta l’organizzazione aziendale consolidi e accresca ancora di più una cultura aziendale di TEAM, ovvero di un gruppo di persone proteso al raggiun- gimento di un obiettivo comune, dove ognuno abbia fiducia nell’altro e riconosca reciprocamente i propri ruoli e le re- sponsabilità sue e degli altri. Concludo questo articolo augurando un felice Natale a voi e alle vostre famiglie, e che l’anno futuro possa essere per tutti ricco di soddisfazioni personali e professionali. Emanuele Giani Chief Operations Officer In addition to that, the foundation to install a compression molding press of 2000 tons have been laid in GSI Module Center in Basildon, located next to CNH plant there. GSI new production site in the UK will be up and running within March 2015 on an area of 2,700 square meters; it will have a panting line with dragging skid with capacity of 100 hoods and 120 wide fenders per shift, plus a couple of vertical compression presses specifically of 2000 and 3000 tons. Another press of 800 tons, including an automatic line (ABB Robot) was installed this year at GSI plant in Shanghai, China, and a painting cabin for Iveco roofs was also placed in Chongqing, first step towards the opening of one GSI Module Center there as well. GSI plant in Germany was completed with an automatic production line for B9 project, a piece molded with LWRT/GMT material technology and having a strong circulation, since it is a component assembled on Audi A4 passenger car. This significant investment will allow GSI Deutschland to be always more competitive on the Automotive market, thus becoming a highly specialized production site, excelling in new technologies also for massive production volumes. At the beginning of 2014, GSI SpA Management Team has strongly sustained the replacement of the entire lighting system of the molding plant, aiming to improve safety standards on the work place, especially at night, since the focus on safety remains the first pillar of our company mission. In April 2014 GSI started to supply the first items molded in carbon to Lamborghini car manufacturer (engine bay project). This very important achievement has been reached thanks to an excellent team work of all people and the careful study of the project, lasted more than a year. The installation of a new modern automatic line last October, replacing the old Belotti line, speaks volumes of our commitment to improve and make current SMC productions always more efficient. During all year the Italian team has been supporting GSI plants over the world with passion, pride and devotion in order to make possible the growth I have just outlined. 2014 was a positive year, but this does not mean we haven’t had any problems; the failure and the poorly constructive attitude of a few of our suppliers has made extremely difficult to deal with some orders. I would here recommend that the all organization could strengthen and increase a corporate TEAM building mission. We are a group of people committed to reach a common goal, where any of us should rely on the other, aware of his own as well as of the other’s role and responsibility. I wish to all of you and your families a very Merry Christmas, hoping that next year will be rich of personal and professional satisfactions. 7MyGSI 02 2014