Basis van 5S in zeven slides op een eenvoudige manier uitgelegd. Ideaal tool om te starten met Lean6Sigma of Lean implementatie.

1. • 5S brengt rust, overzicht en focus
• 5S vaak de eerste start van Lean verbeteringen
• Het doel van 5S
• Veilige werkplek
• Schone werkplek
• Georganiseerde werkplek
• Samenwerking versterken
• Verspilling verminderen efficiëntie vergroten
Gertjan Vermaas

2. Stap 1: SCHEIDEN - Sort
Alleen die zaken op de werkplek die echt nodig zijn.
• Gooi niet weg wat anderen ook gebruiken
• Overleg over wat nu echt nodig is voor ons werk
• Kijk ook eens naar het bureaublad op je computer
Gertjan Vermaas

3. Stap 2: SCHIKKEN – Set in Order
Geef alles een vaste (eigen) plek
• Direct nodig: plaats je dichtbij
• Dagelijks nodig: kan verder weg
• Maak een layout waar de spullen horen en leg vast
• Hoe logisch zijn de verschillende formulieren?
Gertjan Vermaas

4. Stap 3: SCHOONMAKEN - Shine
De werkplek is schoon en bovenal veilig!
• Gewoon alles goed schoon maken
• Spreek af hoe we het schoon houden
Gertjan Vermaas

5. Stap 4: STANDAARDISEREN - Standardise
Er is overeenstemming over de vorige stappen.
We houden het zo! Het is een standaard.
• We hebben afspraken gemaakt hoe we stap 1 t/m 3
borgen
• Deze werkafspraken zijn bij iedereen bekend
• Er worden afspraken gemaakt over self-auditing binnen
het eigen team
Gertjan Vermaas

6. Stap 5: STAND HOUDEN – Sustain
Houd stand! Doe het met elkaar volgens onze afspraak.
Gertjan Vermaas

7. 5S wat levert het op:
• Grote betrokkenheid van het hele team
• Tevredenheid van medewerkers stijgt
• Relatief snel resultaat
• Het is direct duidelijk als er zaken ontbreken
• Minder verspilling en minder ruimte nodig
• Een veilige en schone werkplek
Gertjan Vermaas