2. LANJUTAN…
Total pertemuan 16 kali dengan 14 kali pertemuan belajar
di kelas & 2 kali pertemuan utk UTS serta UAS
Komposisi penilaian:
1. Absensi 10%
2.Tugas 20%
3. UTS 30%
4. UAS 40%
Peraturan di kelas:
1. Tidak boleh bermain HP ketika jam pelajaran dimulai.
2. Jika sakit harus ada surat dokter, jika izin harus
disampaikan kepada ketua kelas atau langsung ke
dosen pengampuh.
3. Tugas dikumpul tepat pada waktunya, jika tidak bisa
hadir pada saat pengumpulan tugas maka tugasnya
boleh dititip pada temannya yang hadir pada saat itu.
3. Tugas terdiri dari:
1. Memberikan kritikan & saran untuk 3 job description
dengan 3 posisi jabatan yang berbeda-beda.
2. Membuat modul analisa jabatan dengan 1 posisi
jabatan.
5. LANJUTAN….
Format Tugas Modul Analisa Jabatan
Cover
Daftar isi
Latar belakang
Tujuan
Rancangan kegiatan analisa jabatan
Job description yang dihasilkan
Daftar Pustaka
“Tugas Modul Analisa Jabatan dikumpul pada
pertemuan KE-14”
6.
7. LANJUTAN…
Referensi Buku
Armstrong, M. (2003). Managing People: A Practical Guide
For Line Manager. Jakarta: PT Bhuana Ilmu Populer.
Armstrong, M., & Murlis, H. (2003). Reward Management: A
Handbook Of Remuneration Strategy and Practice.
Jakarta: PT Bhuana Ilmu Populer.
Dale, M. (2003). Successful Recruitment And Selection: A
Practical Guide For Line Manager. Jakarta: PT Bhuana
Ilmu Populer.
Dessler, G. (1999). Manajemen Personalia. Edisi ketiga.
Jakarta: Penerbit Erlangga.
Hasibuan, M. S. P. (2013). Manajemen Sumber Daya
Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Rivai, V & Sagala, E. J. (2013). Manajemen Sumber Daya
Manusia untuk Perusahaan (cetakan kelima). Depok:
PT Rajagrafindo Persada.