GPTech_25卒向け紹介資料

株式会社グローバル・パートナーズ・テクノロジー
この国のシステム発注の常識を変える。
2025年卒向け
GPTech会社紹介

1. 会社概要
2. 日本のシステム開発の現状
3. GPTechが認識している
システム発注の課題
4. GPTechのビジネスモデル
5. GPTechでの働き方
6. 新卒採用の募集・選考
2

1. 会社概要
3

4
会社概要
商号
設立
資本金
代表者
事業内容
CIOアウトソーサー
株式会社グローバル・パートナーズ・テクノロジー
（略称：GPTech）
2008年12月10日
3,000万円
代表取締役社⾧坂本俊輔
（農林水産省ITテクニカルアドバイザー、 ITストラテジスト）
CIOアウトソーシング事業
（ITユーザ企業の体制強化コンサルティング）
Copyright © 2024 Global Partners Technology Inc. All Rights Reserved.

5
代表紹介
代表取締役社⾧
坂本俊輔
2002年
2006年
2006年
2010年
2017年
2019年
2021年
開成高校・東京大学工学部卒
NTTコムウェア入社、SI営業に従事
サイワークスに転職、ITコンサルタントに転身
サイワークス取締役就任
当社代表取締役就任
政府CIO補佐官就任
中古車販売会社（東証スタンダード市場上場）非常勤CIO 就任
農林水産省ITテクニカルアドバイザー就任
4月
2月
11月
8月
4月
11月
9月

6
システム発注とは
ユーザ企業
（発注企業）
システム開発会社
システム開発を
依頼（発注）
開発主体
エンジニア
システム部門

7
GPTechの経営理念
「開発側に依存したシステム発注」
という「常識」がある。
その常識を、私たちが変える。
この国の
システム発注の常識
を変える。

8
実績例
基幹業務システム刷新・統合プロジェクト
システム刷新の要件定義及び開発会社の調達を支援
独立行政法人国際協力機構
日本郵便株式会社
ゲームセンター専用会員アプリ「SEGAプラトン」
リリースに向けて企画段階からプロダクト構築を支援
株式会社セガエンタテインメント
（現：株式会社 GENDA GiGO Entertainment）
（セガ×GPTech『CIOアウトソーサー』監修）
「Webゆうびんサービス」立上げに向けた
ITコンサルティングを実施

1. 会社概要
9

「IT業界」の分類
Copyright © 2024 Global Partners Technology Inc. All Rights Reserved. 10
「IT業界」と一口にいっても、様々な業界や職種が存在する。
コンサルティング
情報処理
サービス
Web・ネット
通信インフラハードウェア
ソフトウェア

IT業界の中のGPTechの立ち位置
GPTechは、IT業界の中でも、「コンサルティング」業界に位置する。
コンサルティング
情報処理
サービス
Web・ネット
通信インフラハードウェア
ソフトウェア

12
情報システム投資が失敗する主な要因
ユーザ企業
(システムを使う側)の力不足
システム開発会社
(システムを作る側)の力不足
＞
遅延・費用増大
システムを作る側
任せの管理
使えない
システム
曖昧な内容で依頼
発注の甘さによる
トラブルスパイラル

13
ユーザ企業の力不足とは
 IT戦略を立てて実行できる人材がいない
 システムの導入範囲・コスト・スケジュール等の計画を
立てることができない
 現状の自分たちの業務の課題分析ができない
 自分たちの要望をうまく整理して伝えることができない
例えば・・・

1. 会社概要
14

日本のIT人材の内、約7割がIT関連企業（開発側）に属しており、
約3割がそれ以外の企業（発注側）に属している。
日本のIT人材の分布
72 28
IT企業
ハードウェアメーカー・ソフトウェアメーカー・SIer・
ITコンサル・派遣・ITサービス・セキュリティサービス
それ以外
％
経済産業省我が国におけるIT人材の動向
https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/digital_jinzai/pdf/001_s01_00.pdf

欧米諸国と比較した際の日本の特徴として、IT人材がIT関連企業（開発側）に
従事する割合が高いことがあげられ、発注側にIT人材が少ないことが分かる。
日本と欧米諸国との比較
72 28
35 65
39 61
44 56
47 53
46 54
IT企業
ハードウェアメーカー・ソフトウェアメーカー・SIer・
ITコンサル・派遣・ITサービス・セキュリティサービス
それ以外
％
経済産業省我が国におけるIT人材の動向
https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/digital_jinzai/pdf/001_s01_00.pdf

1. 会社概要
17

情報システムを導入する際の流れ
一般的に情報システムを導入する際には、企画～運用保守という流れで進む。
システム利用開始
目標の明確化や体制の準備、プロジェクトの計画を行う
課題となっている、現状の業務やシステムの分析を行う
企画
1
課題を解決するためにシステムに求める機能を定義する
システムを開発するための詳細な設計書を作成する
システムを開発（プログラム）し、テストを行う
利用しているシステムの運用をし、不具合があれば解消する
現状分析
2
要件定義
3
設計
4
開発/テスト
5
運用保守
6

ITコンサルティング会社とシステム開発会社（SIer）の違い
企画
現状
分析
要件
定義
設計
開発/
テスト
運用
保守
企画
現状
分析
要件
定義
設計
開発/
テスト
運用
保守
IT
コンサル
SIer
ITコンサルティング会社（ITコンサルタント）とシステム開発会社（エンジニア）
では、システム導入における役割や担当フェーズが異なる。
※一例であり、会社ごとに対応するフェーズは異なる。
※SIer作成の設計書のレビューや
プロジェクトマネジメントを行う。
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6

「ビジネスモデル」の比較
ユ
ー
ザ
ー
企
業
シ
ス
テ
ム
開
発
会
社
ユ
ー
ザ
ー
企
業
シ
ス
テ
ム
開
発
会
社
一般的なシステム導入の際に多いモデル GPTechのビジネスモデル
パートナー
シップ
シ
ス
テ
ム
を
発
注
シ
ス
テ
ム
開
発
を
再
委
託
シ
ス
テ
ム
を
発
注
発注側
発注側開発側開発側
利害関係あり利害関係なし
提
案
利害関係があるため
システムに依存した
提案になるリスクがある
提
案
利害関係がないため
中立的な立場で
最適な解決手法を探る

「提案」の比較
ユ
ー
ザ
ー
企
業
利害関係あり
課
題
解
決
手
法
の
提
案
ユ
ー
ザ
ー
企
業
課
題
解
決
手
法
の
提
案
利害関係がないため
中立的な立場で
最適な解決手法を探る
利害関係があるため
システムに依存した
提案になるリスクがある
一般的なシステム導入の際に多い提案 GPTechの提案
利害関係なし
A社
B社
C社
D社
E社
A社
B社
C社
D社
E社

22
GPTechの経営理念
「開発側に依存したシステム発注」
という「常識」がある。
その常識を、私たちが変える。
この国の
システム発注の常識
を変える。

1. 会社概要
23

GPTechでは2019年卒から新卒採用を開始しました。
2025年卒（新卒7期生）の採用活動では、新たに「4名」の採用を予定しています。
新卒採用活動実績・予定の紹介
・東京大学
・京都大学
・一橋大学
・北海道大学
・東北大学
・筑波大学
・神戸大学等
・早稲田大学
・慶応義塾大学
・北京大学
・慶熙大学
出身大学文理
私立
（3名）
海外
（2名）
国公立
（13名）文系
（10名）
理系
（8名）

GPTechでは組織内の特定の課題を解決するために、「タスクフォース（略称：TF）」
というプロジェクトチームを作っており、それぞれに与えられたミッションを推進して
います。
組織成⾧のための取り組み
ナレッジコンテンツ
整備TF
事業強化
PR施策・
採用ブログ運営TF
CIOシェアリング
協議会運営TF
マーケティング
経営企画TF
経営管理強化
新卒社員向け研修
運営TF
採用・社員育成
若手社員向け
研修運営TF
オンボーディング
TF

GPTechでは、新卒社員が必要なスキルを身につけプロジェクトで活躍できるよう
育成環境を整備しています。プロジェクト配属後も、若手社員の成⾧状況に応じ
て必要な研修を月1回程度実施し、OJTトレーナーやメンターが⾧期間にわたって
フォローします。
新卒社員の育成環境
2024.10 2025.4 2025.6
内定式入社式プロジェクト配属～
内定者
インターン
※自由参加
Off-JT研修
OJT研修
メンター
研修
研修
研修
・・・
OJTトレーナー
基
礎
知
識
フ
ォ
ロ
ー
実
践
ス
キ
ル

GPTechでは、独自のビジネスモデルによるコンサルティングとタスクフォースで
の活動を通じ、若手のうちから幅広い経験と高度な知見を得ることができます。
GPTechで身につくもの
01 本質思考力 02 マネジメント
スキル
03 IT全般の知識
04 多種多様な
業界・業務知識
05 テクニカル
スキル
• 問題発見能力
• 課題解決能力
• 論理的思考力
• タスクマネジメント
• チームマネジメント
• 事業推進力
• 経営/IT戦略の実現手段
の導出
• システム企画～運用の
推進力
• スライドライティング
• ファシリテーション
• 各Officeソフトのスキル
• 金融/不動産/独立行政法人
/官公庁・・・の業界知識
• 経理/財務/施行管理/営業/
カスタマーサービス・・・
の業務知識

GPTechでは、若手のうちから幅広い経験と高度な知見を得て市場価値の向上を目
指すことができ、今後のキャリアにおいて社内外に幅広い選択肢が広がります。
GPTechで得られるキャリア
CIOとして出向
アソシエイトコンサルタント
コンサルタント
シニアコンサルタント
アソシエイトマネージャー
マネージャー
シニアマネージャー
ディレクター
プリンシパル
エキスパート
シニアエキスパート
コンサル×非常勤CIO
（兼業）
社内取締役
etc …

1. 会社概要
29

2025年卒の新卒採用の選考はプロセスは下記の通りです。
適宜ご希望に応じて、カジュアル面談（選考要素なし）を設定することも可能です。
選考プロセス
本エントリー
書類選考
面接
（2～3回）
代表面接
内定
（オファー）
説明会後のアンケートにて、
本エントリーをしていただきます。
履歴書に該当する書類を提出していただき、
内容確認・選考を実施いたします。
若手現場社員や人事担当者・担当役員との面接を
実施いたします。
代表取締役社⾧と代表面接を実施いたします。
内定を通知し、オファー面談を実施します。
説明会いずれかの方法で申し込みをしていただきます。
（コーポレートサイト/各就活サイト/エージェント経由）

募集要項
勤務時間・休日
9:00-17:45
（休憩45分含む）
• 完全週休2日制（土、日曜日）
• 祝祭日、年末年始、有給休暇
年 2回年 2回
評価・給与改定の機会賞与の支給機会
※入社半年以降
※個人の成果や貢献と、会社の業績や状況を
総合的に勘案して賞与支給の可否を判断
社内制度
募集職種・勤務地
コンサルタント
＠本社他
評価・賞与
※案件により客先常駐あり
給与
月給287,000円～
※地域手当含む
※ みなし残業40時間含む
※保有資格、インターン経験、
学生起業経験等に応じ、柔軟に検討
在宅勤務、
退職金、資格取得支援、
育児・介護休業他
社会保険・福利厚生
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、
厚生年金基金、労災保険
関東IT健康保険組合加入、スポーツクラブ、
全国保養所旅行費用補助、健康診断、
インフルエンザ予防接種費用補助、
在宅勤務備品支援他
※会社のホームページからも確認できます。https://gptech.jp/recruit/freshers/

GPTechが大切にしている価値観があります。
その価値観に共感してくれる方の入社をお待ちしています。
GPTechの価値観
自社＜顧客＜業界
“ インダストリーファースト”の価値観を最重要視する。
自社もクライアント
“自社＝クライアント”とみなして社内の改善活動へ取り組む。

33
GPTechの3つの特徴
ビジョン
プロジェクト
（クライアント業務）
タスクフォース活動
「この国の、システム発注の常識を変える」という
ビジョンドリブンのコンサルティングファーム
自社での開発×、システム開発会社からの仕事×で
真に中立的なビジネスモデルで展開
自社の成⾧・改善のために若手主体で
タスクフォース活動を組成・推進する
1
2
3

ぜひこちらもご覧ください
IT調達ナビ採用ブログ
 「システム発注に関わるすべての人の成功
を支援するメディア」として、
システムの発注・導入に関するノウハウを
コンテンツ記事として展開しています。
 新入社員の志望動機を語った記事、
GPTechの仕事内容の記事など、
GPTechへの入社に興味を持っていただい
た方へブログ記事を執筆しています。

35
GPTech リクルートページ
（https://gptech.jp/recruit/）
ご応募をお待ちしております。

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