SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
8 Бизнес-вестник Востока
№ 18 (1335) 3 марта 2011 г. 9Бизнес-вестник Востока
№ 18 (1335) 3 марта 2011 г.
Евгения АХАДОВА
БВВ
Работа Работа
Ситуация на рынке труда
технических специалистов
На сегодняшнем рынке труда
профессионалов технической
сферы – инженеров, проекти-
ровщиков, программистов, архи-
текторов, связистов и других
узкопрофильных специалистов
– сложилась ситуация, когда при
достаточном объеме ежегодно-
го выпуска ВУЗами республики
дипломированных специали-
стов различных сфер деятель-
ности рынок испытывает нехват-
ку узкопрофильных технических
кадров в сферах ИТ, промыш-
ленности, строительства, авто-
мобильной, нефтегазовой и про-
чих отраслей.
Одна из причин сложившейся
ситуации – ломка старой систе-
мы экономики и её переход на
рыночные отношения, которые
наше государство переживало в
первые годы своей независимо-
сти. Именно тогда наблюдался
бурный рост популярности про-
фессий экономиста, бухгалтера,
юриста, переводчика, а котиру-
ющиеся прежде профессии
инженера, учителя и врача поте-
ряли свою привлекательность
среди молодежи. В то время
почти каждый ВУЗ республики,
ориентируясь на спрос на рынке
образования, открыл факульте-
ты экономики, торговли и менед-
жмента.
По мнению ряда экспертов, в
данном случае перед ВУЗами
стояла задача по изучению тен-
денции развития потребности в
трудовых ресурсах не только в
краткосрочной, но и в долго-
срочной перспективах. Так,
Директор по работе с персо-
налом и организационному
развитию ООО «Unitel» (ТМ
«Билайн») Марина УШАНКОВА
считает, что «именно недоста-
точное знание рынка порой
препятствует правильному
определению количества обу-
чающихся студентов на каж-
дом факультете. Другими сло-
вами, прежде чем начинать
набор, нужно четко представ-
лять, какое количество дипло-
мированных программистов,
радистов, системщиков и дру-
гих специалистов потребует-
ся стране через 4-5 лет».
С другой стороны, перед
системой высшего профильного
образования республики стояла
задача «приспособиться» к
изменениям на рынке труда в
связи с развитием в республике
рыночных механизмов. По прин-
ципу опережающего развития
образованияВУЗыдолжныбыли
разработать учебные програм-
мы, позволяющие выпускнику
максимально адаптироваться к
широкому спектру возможных
изменений в сфере его профес-
сиональной деятельности. Учи-
тывая переток рабочей силы из
промышленности и сельского
хозяйства в сферу услуг в систе-
ме высшего образования прои-
зошло смещение акцента на
вляется обмен опытом между
преподавателями и специали-
стами. На данный момент в
целях повышения уровня зна-
ний выпускаемых специали-
стов университетом установ-
лено активное взаимодей-
ствие с предприятиями связи,
и постоянно проводится
совместный мониторинг их
потребности в тех или иных
специалистах. Студенты 4 –х
курсов и магистранты ВУЗа
всех направлений проходят
производственную практику
на предприятиях отрасли
связи и информатизации, в
т.ч.: АК «Узбектелеком» и его
региональныхфилиалов;«EAST
Телеком»; Шарк Телеком;
UNICON.UZ, ГУП; ЦЭМС, ГУП;
ЦРРТ, ГУП; Матбуот тарка-
тувчи; Узбекистон почтаси и
его региональных филиалов;
МТС; Ucell; Perfectum mobile;
Узмобайл; радиостанция «Дий-
дор» ООО.
Начальник учебно-
методического отдела Турин-
ского политехнического уни-
верситета в Ташкенте Эльдар
ЯНБАРИСОВ также отмечает
работу Туринского университета
в направлении объединения
образования и производства по
схеме: учёба – проектирова-
ние – производство: «Следует
упомянуть о наличии в универ-
ситете профдней, когда сту-
денты посещают предприя-
тия и вовлекаются в производ-
ственные процессы. В свою
очередь, руководители и спе-
циалисты предприятий отрас-
ли выступают с ознакоми-
тельными лекциями, на кото-
рых рассказывают о процес-
сах, происходящих на их пред-
приятиях, новшествах и осо-
бенностях. Таким образом, у
студентов формируется пол-
ная картина будущей профес-
сиональной жизни. Уместно
также отметить наличие в
университете спецлаборато-
рий и технопарка, оснащённых
новейшим оборудованием евро-
пейских и японских производи-
телей. Они позволяют студен-
ту практиковать свои навыки
в проектировании, создании
деталейимеханизмовсисполь-
зованием станков с программ-
ным обеспечением. Универси-
тет готовит специалистов в
области машиностроения,
автомобилестроения, архи-
тектуры, энергетики, инфор-
мационных технологий. Сту-
денты проходят учебно-
производственную практику
на таких предприятиях, как
«General Motors – Uzbekistan»
(Асака), «General Motors Power
Train» (Ташкент), «СамАвто»
(Самарканд), «НГМК», АК «Уза-
втосаноат».
Как сообщил заместитель
директорафилиалаРГУнефти
и газа имени И.М. Губкина по
духовно-просве­ти­тельской
работе Ойбек ДЖУМАЕВ, «в
будущем году ожидается пер-
вый выпуск молодых специали-
стов филиала Российского
государственного университе-
та нефти и газа имени И.М.
Губкина, в котором готовят
специалистов для нефтегазо-
вой отрасли Республики Узбе-
кистан по направлениям: гео-
физические методы поисков и
разведки месторождений
полезных ископаемых; геофи-
зические методы исследования
скважин; бурение нефтяных и
газовых скважин; разработка и
эксплуатация нефтяных и
газовых месторождений и эко-
номика и управление на пред-
приятии нефтяной и газовой
промышленности.
Филиалом университета
налажено сотрудничество с
крупнейшими нефтегазовыми
компаниями, осуществляющи-
ми свою деятельность в Узбе-
кистане, такими как: НХК
«Узбекнефтегаз», ООО
«ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперэй-
тинг Компани», малазийской
нефтяной компанией
«Petronas». На этих предприя-
тияхстудентыпроходятсобе-
седования, по результатам
которых данные компании
заключают с ними контракты
и оплачивают их обучение. В
течение всего периода учащи-
еся проходят практику в выше-
названных компаниях: студен-
ты первого курса – двухнедель-
ную, а старших курсов – пяти-
недельную, в результате чего
они имеют возможность при-
обрести базовые навыки в
современных условиях работы
в нефтегазовом секторе».
Однако стремительное раз-
витие новых технологий зача-
стуюприводитктому,что,несмо-
тря на активную работу ВУЗов в
данном направлении, учебные
заведения не успевают опера-
тивно реагировать на все новые
достижения научно-
технического прогресса и адап-
тировать учебные программы в
соответствии с ними. Учебный
материал неизбежно устарева-
ет, теряя свою актуальность.
Это понимают как ВУЗы, так и
отечественные компании, испы-
тывающие потребность в узко-
профильных специалистах.
«Дефицит узкоквалифици-
рованных кадров возник вслед-
ствие быстрого развития тех-
нологий, а с другой стороны –
очень медленной адаптации
высших учебных заведений к
реалиям жизни, – считает Эль-
дар Янбарисов. – Используя
инновационный подход в обра-
зовании, мы должны не только
помочь студентам освоить
накопившиеся знания в опреде-
лённой отрасли, но и обучить
их самих стать «двигателя-
ми» новых технологий».
Комментируя кадровые
вопросы в сфере ИТ и телеком-
муникаций, Заместитель гене-
рального директора по работе
с персоналом компании
«Ucell» Майя Матчавариани
считает, что проблема рынка
состоит не столько в дефиците
узких специалистов, а скорее в
необходимости изменения
системного подхода ВУЗов к
самому процессу учебной дея-
тельности. «Во-первых, рынок
информационных технологий
стремительно развивается,
не всегда учебные заведения
успевают отслеживать
быстрые и кардинальные изме-
нения в области технологий. В
связи с этим студенты не
могут своевременно получить
знания в определенных, узких
областях. Во-вторых, инфор-
мационные технологии – это
обширное понятие, куда вклю-
чены различные области дан-
ной сферы. Ну и третьей при-
чиной я бы назвала ситуацию,
когда у выпускников есть,
пусть и глубокое, но теорети-
ческое представление о рынке
информационных технологий и
телекоммуникаций, но недо-
статочно практических зна-
ний, и, тем более, опыта. Ско-
рее всего, вопрос не в дефици-
те узкоквалифицированных
кадров, а в усовершенствова-
нии системного подхода к дан-
ному вопросу», – считает она.
Где компании ищут
технических специалистов
Сегодня компании, работаю-
щие в сферах, испытывающих
дефицит узких специалистов,
используют самые различные
способы их поиска: обращаются
в кадровые агентства, объявля-
ют открытые вакансии в СМИ,
заводят собственные базы дан-
ных резюме... Отдельно нужно
отметить растущую популяр-
ность подбора персонала на
специализированных «работ-
ных» Интернет-сайтах. Объяс-
няется это доступностью
Интернет-ресурсов, удобством и
простотой виртуального поиска,
его оперативностью. Так, напри-
мер, по данным online-ресурса
по поиску работы и подбору пер-
сонала «UzJobs» только в 2010
году доля вакансий узких техни-
ческих специалистов составила
20% в общем объеме вакансий,
опубликованных компаниями-
работодателями на этом
сайте…
На вопрос о том, как компа-
ния «Ucell» решает вопрос по
подбору узких специалистов,
Майя Матчавариани ответила:
«Мы стараемся подходить к
данному вопросу с разных сто-
рон. Действительно, иногда
бывает очень трудно найти
готового специалиста в той
или иной технической сфере.
При наличии вакансий в техни-
ческих отделах мы стараемся
использовать существующую
базу данных по кандидатам и
занимаемся активным поиском
новых, интересных кадров».
Осознавая важность сотруд-
ничества с высшими учебными
заведениями по подготовке
хороших специалистов, облада-
ющих современными навыками
и профессиональными знания-
ми, предприятия и организации
Узбекистана активно сотрудни-
чают с профильными ВУЗами,
приглашая на практику и стажи-
ровку бакалавров и магистров.
Отрадно отметить тот факт, что
активно включаются в данный
процесс и крупнейшие коммер-
ческие компании, и иностран-
ные организации. Так, по приме-
ру госучреждений, многие из них
внедряют собственные програм-
мы обучения и стажировки спе-
циалистов внутри компаний.
Например, программы стажи-
ровки есть в таких компаниях,
как: «Билайн», «Nokia Siemens
Networks Tashkent», «Huawei
Tech Investment Tashkent» – и
это, действительно, дает непло-
хие результаты, т.к. позволяет
вырастить полноценных специ-
алистов внутри компании –
потенциального работодателя.
«У нас запущена программа
«Третье поколение», направ-
ленная на подбор молодых спе-
циалистов и предоставление
им возможностей развивать и
проявлять профессиональные
навыки в период прохождения
стажировки в подразделениях
«Билайн», – рассказывает
Марина Ушанкова (Директор
по работе с персоналом и орга-
низационному развитию ООО
«Unitel) . – Одной из задач про-
граммы является повышение
временной и экономической
эффективности затрат на
подбор персонала особой слож-
ности (например, редкие тех-
нические/телеком специали-
стыилиспециалистынастыке
двух направлений)».
Также работодатели ищут
кадры с подходящей квалифи-
кацией за границей, нередко с
целью дальнейшей их подготов-
ки на местах. Нужно отметить,
что узкопрофильные специали-
сты, как правило, высоко ценят-
ся и работодатели стараются
удержать их в штате своих ком-
паний, создавая для этого все
необходимые условия.
Как сообщил HR-менеджер
компании «Nokia Siemens
Networks Tashkent» Лазизбек
МАМАТОВ, «наибольшим спро-
сом в их компании пользуются
инженеры по системам управ-
ления, системам коммутации и
радио– планированию. Обычно
при подборе персонала компа-
ния пользуется услугами рекру-
тинговых агентств, либо
работает с собственной базой
данных». Однако, как подчер-
кнул Лазизбек Маматов,
«найти хорошего специалиста
сложно, тем более со знанием
английского языка, в связи с
тем, что, как правило, такие
специалисты уже трудоустро-
ены, и заинтересовать их сме-
нить место работы очень
сложно».
С другой стороны, мультина-
циональные компании, осущест-
вляющие свою деятельность в
Узбекистане,имеютболееширо-
кие возможности, для подбора
кадров, выбирая нужных канди-
датов не только среди местных
специалистов, но и, при необхо-
димости, привлекая профессио-
налов из-за рубежа, скажем, из
других подразделений или
филиалов своих компаний.
По словам специалиста по
кадрам компании «Huawei
Tech Investment Tashkent»
Надежды НИКУЛИНОЙ, «при-
сутствие компании Huawei на
рынке Узбекистана растет с
каждым годом, и ежегодно
набор сотрудников увеличива-
ется. В компании ведется
постоянный отбор специали-
стов, таких как инженеры-
связисты, а также админи-
стративный персонал, бухгал-
теры и др. Наибольшую
потребность мы ощущаем в
специалистах по телекомму-
никациям. Huawei активно
сотрудничает с ТУИТ в вопро-
сах подготовки таких специа-
листов посредством предо-
ставления опытных сотрудни-
ков компании в качестве лек-
торов для студентов ВУЗа. На
данный момент компания не
привлекает студентов для
прохождения практики в компа-
нии, однако в Huawei есть заме-
чательные возможности для
Подготовка молодых специалистов
Вопрос обеспечения экономики высококвалифицированными техническими
кадрами всегда был актуальным. В связи с ростом числа промышленных
предприятий, повышением уровня модернизации производственных процессов,
а также появлением на рынке Узбекистана крупных международных игроков
(компаний строительной, телекоммуникационной, нефтегазовой, автомобиль-
ной и других отраслей), повысился спрос на квалифицированные технические
кадры на рынке труда Узбекистана.
Требуются квалифицированные кадры:
узкая специализация приветствуется
подготовку специалистов по
таким направлениям, как тор-
говля и менеджмент, банковское
дело и аудит, юриспруденция и
экономика, туризм и гостинич-
ное хозяйство. Учитывая тот
факт, что в условиях рыночной
экономики современный специ-
алист должен быть универсаль-
ным, узкопрофильная подготов-
ка на тот момент стала неакту-
альной, ведь в случае потери
работы нужно учиться новой
профессии практически с нуля.
В условиях конкурентности
рынка труда большое значение
для специалиста приобретает
профессиональная мобиль-
ность. Такова реальность, под-
тверждаемая мировым опытом:
сегодня в странах с развитой
рыночной экономикой лишь
около 20% (!) занятого населе-
ния работает по первой специ-
альности, полученной в учеб-
ном заведении профессиональ-
ного образования, а 42% моло-
дых людей меняют профиль
своей деятельности в течение
двух лет после окончания вуза,
техникума или колледжа. Говоря
о технических специалистах,
зарубежныеисследователипод-
тверждают, что усложнение
задач, которые ставятся сегод-
ня перед современным инжене-
ром, не предполагает возможно-
сти для его универсализации и
требует сосредоточения на
«узкой» проблеме, что в совре-
менных условиях делает про-
фильную специализацию риско-
ванной.
Так или иначе, устойчивая
популярность на протяжении
последних 15-20 лет профессий
широкого профиля привела к
переизбытку таких кадров на
рынке труда и, наоборот, сниже-
ние в тот период популярности
инженерных специальностей
повлияло на нынешний дефи-
цит технических кадров.
Немаловажно и то, что сегод-
ня при относительном переиз-
бытке специалистов в области
экономики, финансов и права
они, как правило, трудоустроены
по специальности или в смеж-
ных отраслях. Зато значитель-
ное число выпускников
инженерно-технических специ-
альностей рынок труда «теряет»
не только при окончании ВУЗа,
но уже на студенческой скамье,
когда студент начинает непро-
фильный опыт работы, напри-
мер, в качестве подработки к
стипендии.
При рассмотрении современ-
ного рынка труда технических
специалистовнеобходимотакже
учесть специфику профессий, в
которых определяющее значе-
ние имеет опыт работы по про-
филю. Современные работода-
тели нуждаются не просто в
дипломированных кадрах, но и в
специалистах, имеющих практи-
ческие навыки и специфические
знания, которые можно полу-
чить только в процессе работы
на производстве.
Подготовка технических
кадров в ВУЗах
В столице высшее техниче-
ское образование можно полу-
чить в таких ВУЗах, как: Таш-
кентский государственный тех-
нический университет (ТГТУ)
им. А.Р. Беруни, Ташкентский
автодорожный институт (ТАДИ),
Ташкентский университет
информационных технологий
(ТУИТ). Данные ВУЗы на протя-
жении многих лет обеспечивают
инженерными кадрами предпри-
ятия республики. Кроме того, в
рамках международного сотруд-
ничества в республике действу-
ют филиалы зарубежных техни-
ческих ВУЗов: Российского уни-
верситета нефти и газа имени
И.М. Губкина, Туринского поли-
технического университета.
В целях соответствия учебно-
го процесса потребностям
современного производства
отечественные технические
ВУЗы ведут активную работу по
повышению квалификации
профессорско-преподава­
тельского состава, оснащению
современной техникой и обору-
дованием, организации практи-
ки и стажировки студентов на
отраслевых предприятиях, для
чего налажены контакты с соот-
ветствующими компаниями и
организациями.
Представители технических
ВУЗов охотно рассказали о наи-
более востребованных специ-
альностях данной сферы на оте-
чественном рынке труда и опыте
сотрудничества с профильными
предприятиями республики.
«Ташкентский государ-
ственный технический универ-
ситет им. А.Р. Беруни гото-
вит специалистов по 38
направлениям бакалавриата и
по 58 специальностям маги-
стратуры, в том числе: в
нефтегазовой отрасли; маши-
ностроении; энергетике; гор-
нойгеологии;авиаракетостро-
ении и электронике-
автоматике, – рассказал про-
ректор ТГТУ Равшан Саидах-
медов. – В рамках обучения по
данным направлениям прово-
дятся различные виды практи-
ческих занятий, а именно:
учебно- ознакомительные
(после 1 курса), учебные (после
2 курса), квалификационные
(после 3 курса), предвыпускные
(на 4 курсе), а для студентов-
магистрантов проводится
квалификационная практика.
Для четкой организации и
эффективного проведения
практики на протяжении мно-
гих лет за каждым факульте-
том закреплены предприятия,
учреждения и организации, чья
деятельность соответству-
ет профилю обучения. В целях
дельнейшей интеграции обра-
зования, производства и науки
заключаются 3-х сторонние
договоры с предприятиями,
участвующими в непосред-
ственном обучении студен-
тов, в соответствии с кото-
рыми они обязаны проходить
все виды практических работ
на данном объекте и по оконча-
нии вуза получить туда направ-
ление на работу. Такими пред-
приятиями являются ГАК
«Узбекэнерго», АО «Узбеку-
голь», АПО «Узметкомбинат»,
ОАО «АГМК», ОАО «НГМК», НХК
«Узбекнефтегаз», Госкомгео-
логии РУз. Руководство прак-
тикой осуществляется
профессорско-преподава­
тельским составом и ведущи-
ми специалистами организа-
ций, учреждений и предприя-
тий. В 2010 году ТГТУ обучил
2304 специалиста, в 2011 году
планируется выпустить еще
3277».
Начальник отдела марке-
тинга Ташкентского автодо-
рожного института Абдукарим
ЧОРИЕВ сообщил, что «наибо-
лее востребованными специа-
листами автомобилестрои-
тельной отрасли являются
инженеры-механики по эксплуа-
тации транспортных средств,
транспортные логисты,
инженеры-механики автомо-
бильных дорог, менеджеры по
автотранспорту и транс-
портные маркетологи. Маги-
странты именно этих направ-
лений востребованы в таких
компаниях как АК «Узавтойул»,
АК «Узавтосаноат», АК «Таш-
шахартрансхизмат» и др. Тес-
ное сотрудничество с данными
предприятиями, на которых
студенты проходят практику,
позволяет институту постро-
ить учебный процесс в соот-
ветствии с современными
условиями производства».
«Ташкентский университет
информационных технологий
ведет постоянную работу над
совершенствованием систе-
мы подготовки молодых специ-
алистов в области телеком-
муникаций, информационных
технологий, радио– и мобиль-
ной связи, – подчеркивает
Начальник отдела маркетинга
ТУИТ Акбар НОРМУРАДОВ. –
Для этого при университете
функционируют специализиро-
ванные лаборатории, оснаще-
ны компьютерные классы, име-
ется электронная библиоте-
ка, налажено сотрудничество
с международными организаци-
ями в сфере связи, осущест-
В целях соответствия учебного процесса потреб-
ностям современного производства отечествен-
ные технические ВУЗы ведут активную работу
по повышению квалификации профессорско-
преподавательского состава, оснащению совре-
менной техникой и оборудованием, организации
практики и стажировки студентов на отраслевых
предприятиях, для чего налажены контакты с
соответствующими компаниями и организациями
Устойчивая популяр-
ность на протяжении
последних 15-20 лет
профессий широкого
профиля привела к
переизбытку таких
кадров на рынке труда
и, наоборот, снижение в
тот период популярно-
сти инженерных специ-
альностей повлияло на
нынешний дефицит
технических кадров
10 Бизнес-вестник Востока
№ 18 (1335) 3 марта 2011 г. 11Бизнес-вестник Востока
№ 18 (1335) 3 марта 2011 г.
Материалы рубрики подготовил Юрий ПЕРЕВОЗКИН
Работа Дамский клуб
Вакансии и учебные курсы
«Информационно-рейтинговое агентство SAIPRO»
объявляет о вакансии
ПОМОЩНИК ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА
В основные обязанности кандидата будет входить:
Работасбазойданных компаниипоучётуклиентовидоговоров•	
Работа с 1С•	
Формирование счётов-фактур и контроль•	
их доставки клиентам компании
Заполнение первичной документации•	
по бухгалтерскому учёту
Доставка отчётности в госучреждения и налоговые органы•	
Прочие поручения главного бухгалтера.•	
Требования к кандидату:
Возраст: 23-30 лет•	
Пол: Женский•	
Наличие образования (основного или дополнительного)•	
в сфере финансового учета и отчетности.
Уверенное владение основными офисными программами•	
Знание основ бухгалтерского учёта•	
Навыки работы с 1С•	
Предлагаемая зарплата: 250 000 – 300 000 сум
Заинтересованным кандидатам направлять свои резюме
на электронный адрес: davron@corp.uzreport.com
UNDP OFFICE IN UZBEKISTAN seeks multilingual, motivated
candidates with appropriate experience for the position of Legal
Expert for the project “Business Forum of Uzbekistan (Phase II)”.
Application Process:
All interested and qualified candidates should apply on-line through
the UNDP website at http://www.undp.uz (VA# 22066).
The UNDP will only accept applications submitted on-line via
http://www.undp.uz.
Please ensure that before making on-line application,
you have completed the UNDP Personal History Form (P11).
The electronic version of the P11 can be downloaded from
http://www.undp.uz (Job Opportunities Section).
The completed P11 form further should be uploaded
while applying on-line.
The deadline for submission of application is COB March 14, 2011.
Incomplete applications or applications received after the closing
date March 14, 2011 will not be given for consideration.
Please note that only short-listed candidates will be notified.
Qualified female candidates are strongly encouraged to apply.
The position is open for the Uzbekistan citizens only.
For more detailed information about UNDP Uzbekistan please visit
our website at http://www.undp.uz (VA №22066).
UNDP VACANCY ANNOUNCEMENT # 21638
UNDP OFFICE IN UZBEKISTAN seeks multilingual,
motivated candidates with appropriate experience for the post of
Public Relations Specialist (re-advertisement, extended) for
«Local Governance System and Participatory
Governance in Uzbekistan» project.
The deadline for submission of applications is
COB March 10, 2011.
Qualified female candidates are strongly encouraged to apply.
The position is open for the Uzbekistan citizens only.
Full information about the
Vacancy Announcement # 21638 could be found at
www.undp.uz site (Job Opportunities section).
талантливых выпускников
ТУИТ. Компания принимает на
работу таких кандидатов и
представляет программу под-
готовки новых сотрудников
внутри компании. Система
наставничества является
одной из ключевых программ
обучения сотрудников компа-
нии и приносит свои плоды.
Несмотря на то, что компания
привлекает иностранных
сотрудников, мы бы хотели
работать с местными кадра-
ми и надеемся на то, что наши
ВУЗы смогут быть хорошим
ресурсом поиска достойных
кандидатов».
При подборе технического
персонала международными
компаниями свою роль играет и
специфика осуществляемых
ими проектов.
«В связи со спецификой про-
ектов в нефтегазовой отрас-
ли возникает ситуация поэ-
тапного планирования рабо-
ты. На каждом из этапов появ-
ляется необходимость привле-
чения высококвалифицирован-
ных специалистов узкого про-
филя с имеющимся опытом
работы. От опыта и квалифи-
кации привлеченных сотрудни-
ков зависят результаты
выполнения проектных задач,
– рассказывает руководитель
HR-службы компании «KNOC
Фергана Оперейтинг Компа-
ни» Сусана ЯГЬЯЕВА. – В
нашей компании работают как
высококвалифицированные
иностранные специалисты,
направленные инвесторами, так
и местные кадры с большим
практическим опытом. Хотелось
бы отметить, что количество
рабочих мест для специалистов
из Узбекистана значительно
превалирует. Так же инвестици-
онными договорами предусмо-
трено обучение и повышение
квалификации местных специа-
листов, что является важным
фактором в развитии кадрового
потенциала республики».
В то же время Сусана Ягьяе-
ва отмечает, что «существует
и проблема дефицита кадров.
Востребованными в компании
являются геологи, геофизики
и экологи. При поиске кандида-
тов компания обращается к
услугам кадровых агентств
республики, принимает уча-
стие в ярмарках вакансий. В
то же время, компания откры-
та для сотрудничества с ВУЗа-
ми по вопросам предоставле-
ния возможности молодым спе-
циалистам пройти стажиров-
ку в компании. Такой опыт у нас
уже имеется», – говорит она.
Несомненно, оценка эффек-
тивности того или иного способа
приобретения компаниями цен-
ного узкого специалиста зави-
сит от каждого конкретного слу-
чая, но в любом случае поиск
(либо «выращивание» внутри
компании) профессионала тре-
бует больше времени и усилий.
Будущее – за нами
По мнению экспертов, чтобы
сбалансировать рынок труда
квалифицированных техниче-
ских специалистов, нужно, пре-
жде всего, начать с изменения
подхода к организации и напол-
нению образовательного про-
цесса самими ВУЗами. Хотя
работа в данном направлении
ведется активно, очевидно, тре-
буется время для того, чтобы
ситуация коренным образом
изменилась.
Необходимо продолжать
работу по расширению сотруд-
ничества ВУЗов с отраслевыми
предприятиями, развивать инте-
грацию производства с образо-
ванием и наукой, ведь именно
производство в конечном счете
оценивает качество и конкурен-
тоспособность кадров. Его
потребности формируют квали-
фицированные требования к
подготовке специалистов, обу-
славливают выбор технологий и
форм образования.
«Чтобы решить задачу ква-
лифицированных технических
кадров в республике, необходи-
мо как можно точнее опреде-
лить, каких именно и сколько
специалистов не хватает, и
учитывать эти потребности
в программах обучения в ВУЗах,
– считает Директор по рабо-
те с персоналом и организаци-
онному развитию ООО «Unitel
Марина Ушанкова. – Нужно
налаживать более тесное вза-
имодействие между ВУЗами и
предприятиями в плане про-
хождения практики и проведе-
ния обучения студентов экс-
пертами из компаний. Это при-
близит студентов к понима-
нию реалий производства и
минимизирует разрыв теории
и практики».
Солидарна с этим мнением и
Заместитель генерального
директора по работе с персо-
налом компании «Ucell» Майя
Матчавариани : «В сотруд-
ничестве должны быть заин-
тересованы как ВУЗы, готовя-
щие специалистов, так и ком-
пании, нуждающиеся в профес-
сиональных кадрах. Необходи-
морасширятьработупововле-
чению студентов в практиче-
скую работу на предприятиях
отрасли, как можно чаще
устраивать совместные «кру-
глые столы», обсуждать и
делиться мнениями по отдель-
ным направлениям, давать воз-
можность студентам на прак-
тике отрабатывать свои тео-
ретические знания. Немало-
важным фактором, способ-
ствующим «выращиванию»
нужных кадров, является орга-
низация регулярной предди-
пломной практики для студен-
тов, возможность выбора и
защиты дипломных работ по
реальным направлениям. Все
это поможет уже на стадии
обучения погружать студен-
тов в реальную среду, в кото-
рой они будут работать в
дальнейшем, а компаниям-
работодателям иметь воз-
можность выбора лучших
кадров».
В Туринском политехниче-
ском университете настроены
оптимистично: «Решение дефи-
цита узких специалистов на
рынке труда возможно в бли-
жайшие 3-4 года, т.к. в этот
период из университета уже
начнут выходить готовые спе-
циалисты, которых не нужно
будет переучивать или доучи-
вать, ведь они смогут активно
включиться в производство
еще на стадии учёбы. Они про-
сто продолжат работать на
этих предприятиях, тем
самым пополняя ряды высоко-
квалифицированных специали-
стов».
«Решение дефицита узких
специалистов возможно при
дальнейшем укреплении друже-
ственных связей с иностран-
ными учебными заведениями,
налаживании более тесных
связей не только с государ-
ственными, но и с частными, а
также международными орга-
низациями, ведущими работу в
отрасли связи на территории
республики. Также, ВУЗам необ-
ходимо постоянно вести мони-
торинг рынка труда и потреб-
ности в узкоспециализирован-
ных специалистах в области
ИКТ», – считают в ТУИТ.
В Национальной программе
по подготовке кадров отмечает-
ся, что соединение обучения с
практикой и стажировкой моло-
дых специалистов на предприя-
тиях позволит использовать
производственный потенциал
предприятий в подготовке
кадров и в проведении совмест-
ных научно-технологических
разработок. При этом важно как
привлечение научного потенци-
ала высших образовательных
учреждений и научных органи-
заций для решения экономиче-
ских и технологических вопро-
сов производства, так и высоко-
квалифицированных кадров в
образовательный процесс и
педагогическую деятельность.
Также необходимо систематиче-
ское повышение квалификации
педагогических кадров в обла-
сти передовых технологий непо-
средственно на производстве.
Не нужно упускать из виду и
то, что важна также и работа по
повышению престижа техниче-
ских профессий как на государ-
ственном уровне, так и на
местах. Это могут быть различ-
ные способы мотивации и сти-
мулирования интереса молоде-
жи к получению высшего техни-
ческого образования. Кроме
того, современная тенденция
такова, что спрос на высококва-
лифицированные технические
кадры будет только расти, а зна-
чит, объективно будет повы-
шаться и статус дипломирован-
ных технических специалистов.
НОУ Международная бизнес школа
«Келажак илми» объявляет набор
на 5-дневные сертифицированные курсы
повышения квалификации руководителей
малого и среднего бизнеса
по программе «Управление бизнесом».
Язык обучения – русский или английский.
Обучение проводится в течение 5 дней с 9:00 до 17:00,
с перерывами на обед и кофе-брейки.
В процессе обучения предлагаются
следующие курсы:
Стратегия развития бизнеса;•	
Управление финансами;•	
Управление затратами;•	
Управление маркетингом;•	
Искусство ведения переговоров.•	
Начало занятий по мере формирования групп.
Телефоны: (+998-71) 150-1885, 150-1883, 150-1882
Адрес: г. Ташкент, ул. Бунёдкор 42-А
(ориентир: метро Мирзо Улугбек)
Лицензия: NAS UZ 001 92200 MO 0197-05
Современная тенден-
ция такова, что спрос
на высококвалифици-
рованные технические
кадры будет только
расти, а значит, объек-
тивно будет повышать-
ся и статус дипломиро-
ванных технических
специалистов

More Related Content

Similar to download3

Высшее образование в Украине: ожидания и потребности реального сектора эконом...
Высшее образование в Украине: ожидания и потребности реального сектора эконом...Высшее образование в Украине: ожидания и потребности реального сектора эконом...
Высшее образование в Украине: ожидания и потребности реального сектора эконом...Discussion Club
 
Тезисы конференции
Тезисы конференцииТезисы конференции
Тезисы конференцииMIREA
 
Подготовка специалистов в университете Дубна
Подготовка специалистов в университете ДубнаПодготовка специалистов в университете Дубна
Подготовка специалистов в университете ДубнаAtner Yegorov
 
Graduates RSUH
Graduates RSUHGraduates RSUH
Graduates RSUHRSUH
 
Построение и внедрение модели сетевой организации предпрофильной подготовки ш...
Построение и внедрение модели сетевой организации предпрофильной подготовки ш...Построение и внедрение модели сетевой организации предпрофильной подготовки ш...
Построение и внедрение модели сетевой организации предпрофильной подготовки ш...Oleg Gaisin
 
Методическая поддержка ИТ-образования: актуальные тренды и проекты
Методическая поддержка ИТ-образования: актуальные тренды и проектыМетодическая поддержка ИТ-образования: актуальные тренды и проекты
Методическая поддержка ИТ-образования: актуальные тренды и проектыPhilippovich Andrey
 
Бюллетень "Инфошкола". Выпуск 24
Бюллетень "Инфошкола". Выпуск 24Бюллетень "Инфошкола". Выпуск 24
Бюллетень "Инфошкола". Выпуск 24Moscow IT Department
 
Программа конференции «Информационная система инновационного вуза» 2014
Программа конференции «Информационная система инновационного вуза» 2014Программа конференции «Информационная система инновационного вуза» 2014
Программа конференции «Информационная система инновационного вуза» 2014Victor Gridnev
 
задачи деятельности умо в условиях модернизации российского образования
задачи деятельности умо в условиях модернизации  российского образованиязадачи деятельности умо в условиях модернизации  российского образования
задачи деятельности умо в условиях модернизации российского образованияNatalia
 
профориентация осипова е.в.
профориентация осипова е.в.профориентация осипова е.в.
профориентация осипова е.в.viro_main
 
Презентация ДНППиП (http://dnpp.mos.ru/)
Презентация ДНППиП (http://dnpp.mos.ru/) Презентация ДНППиП (http://dnpp.mos.ru/)
Презентация ДНППиП (http://dnpp.mos.ru/) Andrey Teslenko
 
МТС. Инициатива «Межкорпоративный Университет»
МТС. Инициатива «Межкорпоративный Университет»МТС. Инициатива «Межкорпоративный Университет»
МТС. Инициатива «Межкорпоративный Университет»Discussion Club
 
отчет о работе Центра развития карьеры УрТК НИЯУ МИФИ (за 2016-2017)
отчет о работе Центра развития карьеры УрТК НИЯУ МИФИ (за 2016-2017)отчет о работе Центра развития карьеры УрТК НИЯУ МИФИ (за 2016-2017)
отчет о работе Центра развития карьеры УрТК НИЯУ МИФИ (за 2016-2017)Helen_ko
 

Similar to download3 (20)

Высшее образование в Украине: ожидания и потребности реального сектора эконом...
Высшее образование в Украине: ожидания и потребности реального сектора эконом...Высшее образование в Украине: ожидания и потребности реального сектора эконом...
Высшее образование в Украине: ожидания и потребности реального сектора эконом...
 
Тезисы конференции
Тезисы конференцииТезисы конференции
Тезисы конференции
 
тезисы анализ ресурсов по информ
тезисы   анализ ресурсов по информтезисы   анализ ресурсов по информ
тезисы анализ ресурсов по информ
 
Отчет ФГБОУ ВПО
Отчет ФГБОУ ВПО Отчет ФГБОУ ВПО
Отчет ФГБОУ ВПО
 
Подготовка специалистов в университете Дубна
Подготовка специалистов в университете ДубнаПодготовка специалистов в университете Дубна
Подготовка специалистов в университете Дубна
 
Graduates RSUH
Graduates RSUHGraduates RSUH
Graduates RSUH
 
Построение и внедрение модели сетевой организации предпрофильной подготовки ш...
Построение и внедрение модели сетевой организации предпрофильной подготовки ш...Построение и внедрение модели сетевой организации предпрофильной подготовки ш...
Построение и внедрение модели сетевой организации предпрофильной подготовки ш...
 
July newsletter
July newsletterJuly newsletter
July newsletter
 
Razvitie
RazvitieRazvitie
Razvitie
 
Методическая поддержка ИТ-образования: актуальные тренды и проекты
Методическая поддержка ИТ-образования: актуальные тренды и проектыМетодическая поддержка ИТ-образования: актуальные тренды и проекты
Методическая поддержка ИТ-образования: актуальные тренды и проекты
 
Razvitie
RazvitieRazvitie
Razvitie
 
Бюллетень "Инфошкола". Выпуск 24
Бюллетень "Инфошкола". Выпуск 24Бюллетень "Инфошкола". Выпуск 24
Бюллетень "Инфошкола". Выпуск 24
 
Программа конференции «Информационная система инновационного вуза» 2014
Программа конференции «Информационная система инновационного вуза» 2014Программа конференции «Информационная система инновационного вуза» 2014
Программа конференции «Информационная система инновационного вуза» 2014
 
задачи деятельности умо в условиях модернизации российского образования
задачи деятельности умо в условиях модернизации  российского образованиязадачи деятельности умо в условиях модернизации  российского образования
задачи деятельности умо в условиях модернизации российского образования
 
профориентация осипова е.в.
профориентация осипова е.в.профориентация осипова е.в.
профориентация осипова е.в.
 
эссе
эссеэссе
эссе
 
Презентация ДНППиП (http://dnpp.mos.ru/)
Презентация ДНППиП (http://dnpp.mos.ru/) Презентация ДНППиП (http://dnpp.mos.ru/)
Презентация ДНППиП (http://dnpp.mos.ru/)
 
19 мая 2017
19 мая 201719 мая 2017
19 мая 2017
 
МТС. Инициатива «Межкорпоративный Университет»
МТС. Инициатива «Межкорпоративный Университет»МТС. Инициатива «Межкорпоративный Университет»
МТС. Инициатива «Межкорпоративный Университет»
 
отчет о работе Центра развития карьеры УрТК НИЯУ МИФИ (за 2016-2017)
отчет о работе Центра развития карьеры УрТК НИЯУ МИФИ (за 2016-2017)отчет о работе Центра развития карьеры УрТК НИЯУ МИФИ (за 2016-2017)
отчет о работе Центра развития карьеры УрТК НИЯУ МИФИ (за 2016-2017)
 

download3

  • 1. 8 Бизнес-вестник Востока № 18 (1335) 3 марта 2011 г. 9Бизнес-вестник Востока № 18 (1335) 3 марта 2011 г. Евгения АХАДОВА БВВ Работа Работа Ситуация на рынке труда технических специалистов На сегодняшнем рынке труда профессионалов технической сферы – инженеров, проекти- ровщиков, программистов, архи- текторов, связистов и других узкопрофильных специалистов – сложилась ситуация, когда при достаточном объеме ежегодно- го выпуска ВУЗами республики дипломированных специали- стов различных сфер деятель- ности рынок испытывает нехват- ку узкопрофильных технических кадров в сферах ИТ, промыш- ленности, строительства, авто- мобильной, нефтегазовой и про- чих отраслей. Одна из причин сложившейся ситуации – ломка старой систе- мы экономики и её переход на рыночные отношения, которые наше государство переживало в первые годы своей независимо- сти. Именно тогда наблюдался бурный рост популярности про- фессий экономиста, бухгалтера, юриста, переводчика, а котиру- ющиеся прежде профессии инженера, учителя и врача поте- ряли свою привлекательность среди молодежи. В то время почти каждый ВУЗ республики, ориентируясь на спрос на рынке образования, открыл факульте- ты экономики, торговли и менед- жмента. По мнению ряда экспертов, в данном случае перед ВУЗами стояла задача по изучению тен- денции развития потребности в трудовых ресурсах не только в краткосрочной, но и в долго- срочной перспективах. Так, Директор по работе с персо- налом и организационному развитию ООО «Unitel» (ТМ «Билайн») Марина УШАНКОВА считает, что «именно недоста- точное знание рынка порой препятствует правильному определению количества обу- чающихся студентов на каж- дом факультете. Другими сло- вами, прежде чем начинать набор, нужно четко представ- лять, какое количество дипло- мированных программистов, радистов, системщиков и дру- гих специалистов потребует- ся стране через 4-5 лет». С другой стороны, перед системой высшего профильного образования республики стояла задача «приспособиться» к изменениям на рынке труда в связи с развитием в республике рыночных механизмов. По прин- ципу опережающего развития образованияВУЗыдолжныбыли разработать учебные програм- мы, позволяющие выпускнику максимально адаптироваться к широкому спектру возможных изменений в сфере его профес- сиональной деятельности. Учи- тывая переток рабочей силы из промышленности и сельского хозяйства в сферу услуг в систе- ме высшего образования прои- зошло смещение акцента на вляется обмен опытом между преподавателями и специали- стами. На данный момент в целях повышения уровня зна- ний выпускаемых специали- стов университетом установ- лено активное взаимодей- ствие с предприятиями связи, и постоянно проводится совместный мониторинг их потребности в тех или иных специалистах. Студенты 4 –х курсов и магистранты ВУЗа всех направлений проходят производственную практику на предприятиях отрасли связи и информатизации, в т.ч.: АК «Узбектелеком» и его региональныхфилиалов;«EAST Телеком»; Шарк Телеком; UNICON.UZ, ГУП; ЦЭМС, ГУП; ЦРРТ, ГУП; Матбуот тарка- тувчи; Узбекистон почтаси и его региональных филиалов; МТС; Ucell; Perfectum mobile; Узмобайл; радиостанция «Дий- дор» ООО. Начальник учебно- методического отдела Турин- ского политехнического уни- верситета в Ташкенте Эльдар ЯНБАРИСОВ также отмечает работу Туринского университета в направлении объединения образования и производства по схеме: учёба – проектирова- ние – производство: «Следует упомянуть о наличии в универ- ситете профдней, когда сту- денты посещают предприя- тия и вовлекаются в производ- ственные процессы. В свою очередь, руководители и спе- циалисты предприятий отрас- ли выступают с ознакоми- тельными лекциями, на кото- рых рассказывают о процес- сах, происходящих на их пред- приятиях, новшествах и осо- бенностях. Таким образом, у студентов формируется пол- ная картина будущей профес- сиональной жизни. Уместно также отметить наличие в университете спецлаборато- рий и технопарка, оснащённых новейшим оборудованием евро- пейских и японских производи- телей. Они позволяют студен- ту практиковать свои навыки в проектировании, создании деталейимеханизмовсисполь- зованием станков с программ- ным обеспечением. Универси- тет готовит специалистов в области машиностроения, автомобилестроения, архи- тектуры, энергетики, инфор- мационных технологий. Сту- денты проходят учебно- производственную практику на таких предприятиях, как «General Motors – Uzbekistan» (Асака), «General Motors Power Train» (Ташкент), «СамАвто» (Самарканд), «НГМК», АК «Уза- втосаноат». Как сообщил заместитель директорафилиалаРГУнефти и газа имени И.М. Губкина по духовно-просве­ти­тельской работе Ойбек ДЖУМАЕВ, «в будущем году ожидается пер- вый выпуск молодых специали- стов филиала Российского государственного университе- та нефти и газа имени И.М. Губкина, в котором готовят специалистов для нефтегазо- вой отрасли Республики Узбе- кистан по направлениям: гео- физические методы поисков и разведки месторождений полезных ископаемых; геофи- зические методы исследования скважин; бурение нефтяных и газовых скважин; разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений и эко- номика и управление на пред- приятии нефтяной и газовой промышленности. Филиалом университета налажено сотрудничество с крупнейшими нефтегазовыми компаниями, осуществляющи- ми свою деятельность в Узбе- кистане, такими как: НХК «Узбекнефтегаз», ООО «ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперэй- тинг Компани», малазийской нефтяной компанией «Petronas». На этих предприя- тияхстудентыпроходятсобе- седования, по результатам которых данные компании заключают с ними контракты и оплачивают их обучение. В течение всего периода учащи- еся проходят практику в выше- названных компаниях: студен- ты первого курса – двухнедель- ную, а старших курсов – пяти- недельную, в результате чего они имеют возможность при- обрести базовые навыки в современных условиях работы в нефтегазовом секторе». Однако стремительное раз- витие новых технологий зача- стуюприводитктому,что,несмо- тря на активную работу ВУЗов в данном направлении, учебные заведения не успевают опера- тивно реагировать на все новые достижения научно- технического прогресса и адап- тировать учебные программы в соответствии с ними. Учебный материал неизбежно устарева- ет, теряя свою актуальность. Это понимают как ВУЗы, так и отечественные компании, испы- тывающие потребность в узко- профильных специалистах. «Дефицит узкоквалифици- рованных кадров возник вслед- ствие быстрого развития тех- нологий, а с другой стороны – очень медленной адаптации высших учебных заведений к реалиям жизни, – считает Эль- дар Янбарисов. – Используя инновационный подход в обра- зовании, мы должны не только помочь студентам освоить накопившиеся знания в опреде- лённой отрасли, но и обучить их самих стать «двигателя- ми» новых технологий». Комментируя кадровые вопросы в сфере ИТ и телеком- муникаций, Заместитель гене- рального директора по работе с персоналом компании «Ucell» Майя Матчавариани считает, что проблема рынка состоит не столько в дефиците узких специалистов, а скорее в необходимости изменения системного подхода ВУЗов к самому процессу учебной дея- тельности. «Во-первых, рынок информационных технологий стремительно развивается, не всегда учебные заведения успевают отслеживать быстрые и кардинальные изме- нения в области технологий. В связи с этим студенты не могут своевременно получить знания в определенных, узких областях. Во-вторых, инфор- мационные технологии – это обширное понятие, куда вклю- чены различные области дан- ной сферы. Ну и третьей при- чиной я бы назвала ситуацию, когда у выпускников есть, пусть и глубокое, но теорети- ческое представление о рынке информационных технологий и телекоммуникаций, но недо- статочно практических зна- ний, и, тем более, опыта. Ско- рее всего, вопрос не в дефици- те узкоквалифицированных кадров, а в усовершенствова- нии системного подхода к дан- ному вопросу», – считает она. Где компании ищут технических специалистов Сегодня компании, работаю- щие в сферах, испытывающих дефицит узких специалистов, используют самые различные способы их поиска: обращаются в кадровые агентства, объявля- ют открытые вакансии в СМИ, заводят собственные базы дан- ных резюме... Отдельно нужно отметить растущую популяр- ность подбора персонала на специализированных «работ- ных» Интернет-сайтах. Объяс- няется это доступностью Интернет-ресурсов, удобством и простотой виртуального поиска, его оперативностью. Так, напри- мер, по данным online-ресурса по поиску работы и подбору пер- сонала «UzJobs» только в 2010 году доля вакансий узких техни- ческих специалистов составила 20% в общем объеме вакансий, опубликованных компаниями- работодателями на этом сайте… На вопрос о том, как компа- ния «Ucell» решает вопрос по подбору узких специалистов, Майя Матчавариани ответила: «Мы стараемся подходить к данному вопросу с разных сто- рон. Действительно, иногда бывает очень трудно найти готового специалиста в той или иной технической сфере. При наличии вакансий в техни- ческих отделах мы стараемся использовать существующую базу данных по кандидатам и занимаемся активным поиском новых, интересных кадров». Осознавая важность сотруд- ничества с высшими учебными заведениями по подготовке хороших специалистов, облада- ющих современными навыками и профессиональными знания- ми, предприятия и организации Узбекистана активно сотрудни- чают с профильными ВУЗами, приглашая на практику и стажи- ровку бакалавров и магистров. Отрадно отметить тот факт, что активно включаются в данный процесс и крупнейшие коммер- ческие компании, и иностран- ные организации. Так, по приме- ру госучреждений, многие из них внедряют собственные програм- мы обучения и стажировки спе- циалистов внутри компаний. Например, программы стажи- ровки есть в таких компаниях, как: «Билайн», «Nokia Siemens Networks Tashkent», «Huawei Tech Investment Tashkent» – и это, действительно, дает непло- хие результаты, т.к. позволяет вырастить полноценных специ- алистов внутри компании – потенциального работодателя. «У нас запущена программа «Третье поколение», направ- ленная на подбор молодых спе- циалистов и предоставление им возможностей развивать и проявлять профессиональные навыки в период прохождения стажировки в подразделениях «Билайн», – рассказывает Марина Ушанкова (Директор по работе с персоналом и орга- низационному развитию ООО «Unitel) . – Одной из задач про- граммы является повышение временной и экономической эффективности затрат на подбор персонала особой слож- ности (например, редкие тех- нические/телеком специали- стыилиспециалистынастыке двух направлений)». Также работодатели ищут кадры с подходящей квалифи- кацией за границей, нередко с целью дальнейшей их подготов- ки на местах. Нужно отметить, что узкопрофильные специали- сты, как правило, высоко ценят- ся и работодатели стараются удержать их в штате своих ком- паний, создавая для этого все необходимые условия. Как сообщил HR-менеджер компании «Nokia Siemens Networks Tashkent» Лазизбек МАМАТОВ, «наибольшим спро- сом в их компании пользуются инженеры по системам управ- ления, системам коммутации и радио– планированию. Обычно при подборе персонала компа- ния пользуется услугами рекру- тинговых агентств, либо работает с собственной базой данных». Однако, как подчер- кнул Лазизбек Маматов, «найти хорошего специалиста сложно, тем более со знанием английского языка, в связи с тем, что, как правило, такие специалисты уже трудоустро- ены, и заинтересовать их сме- нить место работы очень сложно». С другой стороны, мультина- циональные компании, осущест- вляющие свою деятельность в Узбекистане,имеютболееширо- кие возможности, для подбора кадров, выбирая нужных канди- датов не только среди местных специалистов, но и, при необхо- димости, привлекая профессио- налов из-за рубежа, скажем, из других подразделений или филиалов своих компаний. По словам специалиста по кадрам компании «Huawei Tech Investment Tashkent» Надежды НИКУЛИНОЙ, «при- сутствие компании Huawei на рынке Узбекистана растет с каждым годом, и ежегодно набор сотрудников увеличива- ется. В компании ведется постоянный отбор специали- стов, таких как инженеры- связисты, а также админи- стративный персонал, бухгал- теры и др. Наибольшую потребность мы ощущаем в специалистах по телекомму- никациям. Huawei активно сотрудничает с ТУИТ в вопро- сах подготовки таких специа- листов посредством предо- ставления опытных сотрудни- ков компании в качестве лек- торов для студентов ВУЗа. На данный момент компания не привлекает студентов для прохождения практики в компа- нии, однако в Huawei есть заме- чательные возможности для Подготовка молодых специалистов Вопрос обеспечения экономики высококвалифицированными техническими кадрами всегда был актуальным. В связи с ростом числа промышленных предприятий, повышением уровня модернизации производственных процессов, а также появлением на рынке Узбекистана крупных международных игроков (компаний строительной, телекоммуникационной, нефтегазовой, автомобиль- ной и других отраслей), повысился спрос на квалифицированные технические кадры на рынке труда Узбекистана. Требуются квалифицированные кадры: узкая специализация приветствуется подготовку специалистов по таким направлениям, как тор- говля и менеджмент, банковское дело и аудит, юриспруденция и экономика, туризм и гостинич- ное хозяйство. Учитывая тот факт, что в условиях рыночной экономики современный специ- алист должен быть универсаль- ным, узкопрофильная подготов- ка на тот момент стала неакту- альной, ведь в случае потери работы нужно учиться новой профессии практически с нуля. В условиях конкурентности рынка труда большое значение для специалиста приобретает профессиональная мобиль- ность. Такова реальность, под- тверждаемая мировым опытом: сегодня в странах с развитой рыночной экономикой лишь около 20% (!) занятого населе- ния работает по первой специ- альности, полученной в учеб- ном заведении профессиональ- ного образования, а 42% моло- дых людей меняют профиль своей деятельности в течение двух лет после окончания вуза, техникума или колледжа. Говоря о технических специалистах, зарубежныеисследователипод- тверждают, что усложнение задач, которые ставятся сегод- ня перед современным инжене- ром, не предполагает возможно- сти для его универсализации и требует сосредоточения на «узкой» проблеме, что в совре- менных условиях делает про- фильную специализацию риско- ванной. Так или иначе, устойчивая популярность на протяжении последних 15-20 лет профессий широкого профиля привела к переизбытку таких кадров на рынке труда и, наоборот, сниже- ние в тот период популярности инженерных специальностей повлияло на нынешний дефи- цит технических кадров. Немаловажно и то, что сегод- ня при относительном переиз- бытке специалистов в области экономики, финансов и права они, как правило, трудоустроены по специальности или в смеж- ных отраслях. Зато значитель- ное число выпускников инженерно-технических специ- альностей рынок труда «теряет» не только при окончании ВУЗа, но уже на студенческой скамье, когда студент начинает непро- фильный опыт работы, напри- мер, в качестве подработки к стипендии. При рассмотрении современ- ного рынка труда технических специалистовнеобходимотакже учесть специфику профессий, в которых определяющее значе- ние имеет опыт работы по про- филю. Современные работода- тели нуждаются не просто в дипломированных кадрах, но и в специалистах, имеющих практи- ческие навыки и специфические знания, которые можно полу- чить только в процессе работы на производстве. Подготовка технических кадров в ВУЗах В столице высшее техниче- ское образование можно полу- чить в таких ВУЗах, как: Таш- кентский государственный тех- нический университет (ТГТУ) им. А.Р. Беруни, Ташкентский автодорожный институт (ТАДИ), Ташкентский университет информационных технологий (ТУИТ). Данные ВУЗы на протя- жении многих лет обеспечивают инженерными кадрами предпри- ятия республики. Кроме того, в рамках международного сотруд- ничества в республике действу- ют филиалы зарубежных техни- ческих ВУЗов: Российского уни- верситета нефти и газа имени И.М. Губкина, Туринского поли- технического университета. В целях соответствия учебно- го процесса потребностям современного производства отечественные технические ВУЗы ведут активную работу по повышению квалификации профессорско-преподава­ тельского состава, оснащению современной техникой и обору- дованием, организации практи- ки и стажировки студентов на отраслевых предприятиях, для чего налажены контакты с соот- ветствующими компаниями и организациями. Представители технических ВУЗов охотно рассказали о наи- более востребованных специ- альностях данной сферы на оте- чественном рынке труда и опыте сотрудничества с профильными предприятиями республики. «Ташкентский государ- ственный технический универ- ситет им. А.Р. Беруни гото- вит специалистов по 38 направлениям бакалавриата и по 58 специальностям маги- стратуры, в том числе: в нефтегазовой отрасли; маши- ностроении; энергетике; гор- нойгеологии;авиаракетостро- ении и электронике- автоматике, – рассказал про- ректор ТГТУ Равшан Саидах- медов. – В рамках обучения по данным направлениям прово- дятся различные виды практи- ческих занятий, а именно: учебно- ознакомительные (после 1 курса), учебные (после 2 курса), квалификационные (после 3 курса), предвыпускные (на 4 курсе), а для студентов- магистрантов проводится квалификационная практика. Для четкой организации и эффективного проведения практики на протяжении мно- гих лет за каждым факульте- том закреплены предприятия, учреждения и организации, чья деятельность соответству- ет профилю обучения. В целях дельнейшей интеграции обра- зования, производства и науки заключаются 3-х сторонние договоры с предприятиями, участвующими в непосред- ственном обучении студен- тов, в соответствии с кото- рыми они обязаны проходить все виды практических работ на данном объекте и по оконча- нии вуза получить туда направ- ление на работу. Такими пред- приятиями являются ГАК «Узбекэнерго», АО «Узбеку- голь», АПО «Узметкомбинат», ОАО «АГМК», ОАО «НГМК», НХК «Узбекнефтегаз», Госкомгео- логии РУз. Руководство прак- тикой осуществляется профессорско-преподава­ тельским составом и ведущи- ми специалистами организа- ций, учреждений и предприя- тий. В 2010 году ТГТУ обучил 2304 специалиста, в 2011 году планируется выпустить еще 3277». Начальник отдела марке- тинга Ташкентского автодо- рожного института Абдукарим ЧОРИЕВ сообщил, что «наибо- лее востребованными специа- листами автомобилестрои- тельной отрасли являются инженеры-механики по эксплуа- тации транспортных средств, транспортные логисты, инженеры-механики автомо- бильных дорог, менеджеры по автотранспорту и транс- портные маркетологи. Маги- странты именно этих направ- лений востребованы в таких компаниях как АК «Узавтойул», АК «Узавтосаноат», АК «Таш- шахартрансхизмат» и др. Тес- ное сотрудничество с данными предприятиями, на которых студенты проходят практику, позволяет институту постро- ить учебный процесс в соот- ветствии с современными условиями производства». «Ташкентский университет информационных технологий ведет постоянную работу над совершенствованием систе- мы подготовки молодых специ- алистов в области телеком- муникаций, информационных технологий, радио– и мобиль- ной связи, – подчеркивает Начальник отдела маркетинга ТУИТ Акбар НОРМУРАДОВ. – Для этого при университете функционируют специализиро- ванные лаборатории, оснаще- ны компьютерные классы, име- ется электронная библиоте- ка, налажено сотрудничество с международными организаци- ями в сфере связи, осущест- В целях соответствия учебного процесса потреб- ностям современного производства отечествен- ные технические ВУЗы ведут активную работу по повышению квалификации профессорско- преподавательского состава, оснащению совре- менной техникой и оборудованием, организации практики и стажировки студентов на отраслевых предприятиях, для чего налажены контакты с соответствующими компаниями и организациями Устойчивая популяр- ность на протяжении последних 15-20 лет профессий широкого профиля привела к переизбытку таких кадров на рынке труда и, наоборот, снижение в тот период популярно- сти инженерных специ- альностей повлияло на нынешний дефицит технических кадров
  • 2. 10 Бизнес-вестник Востока № 18 (1335) 3 марта 2011 г. 11Бизнес-вестник Востока № 18 (1335) 3 марта 2011 г. Материалы рубрики подготовил Юрий ПЕРЕВОЗКИН Работа Дамский клуб Вакансии и учебные курсы «Информационно-рейтинговое агентство SAIPRO» объявляет о вакансии ПОМОЩНИК ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА В основные обязанности кандидата будет входить: Работасбазойданных компаниипоучётуклиентовидоговоров• Работа с 1С• Формирование счётов-фактур и контроль• их доставки клиентам компании Заполнение первичной документации• по бухгалтерскому учёту Доставка отчётности в госучреждения и налоговые органы• Прочие поручения главного бухгалтера.• Требования к кандидату: Возраст: 23-30 лет• Пол: Женский• Наличие образования (основного или дополнительного)• в сфере финансового учета и отчетности. Уверенное владение основными офисными программами• Знание основ бухгалтерского учёта• Навыки работы с 1С• Предлагаемая зарплата: 250 000 – 300 000 сум Заинтересованным кандидатам направлять свои резюме на электронный адрес: davron@corp.uzreport.com UNDP OFFICE IN UZBEKISTAN seeks multilingual, motivated candidates with appropriate experience for the position of Legal Expert for the project “Business Forum of Uzbekistan (Phase II)”. Application Process: All interested and qualified candidates should apply on-line through the UNDP website at http://www.undp.uz (VA# 22066). The UNDP will only accept applications submitted on-line via http://www.undp.uz. Please ensure that before making on-line application, you have completed the UNDP Personal History Form (P11). The electronic version of the P11 can be downloaded from http://www.undp.uz (Job Opportunities Section). The completed P11 form further should be uploaded while applying on-line. The deadline for submission of application is COB March 14, 2011. Incomplete applications or applications received after the closing date March 14, 2011 will not be given for consideration. Please note that only short-listed candidates will be notified. Qualified female candidates are strongly encouraged to apply. The position is open for the Uzbekistan citizens only. For more detailed information about UNDP Uzbekistan please visit our website at http://www.undp.uz (VA №22066). UNDP VACANCY ANNOUNCEMENT # 21638 UNDP OFFICE IN UZBEKISTAN seeks multilingual, motivated candidates with appropriate experience for the post of Public Relations Specialist (re-advertisement, extended) for «Local Governance System and Participatory Governance in Uzbekistan» project. The deadline for submission of applications is COB March 10, 2011. Qualified female candidates are strongly encouraged to apply. The position is open for the Uzbekistan citizens only. Full information about the Vacancy Announcement # 21638 could be found at www.undp.uz site (Job Opportunities section). талантливых выпускников ТУИТ. Компания принимает на работу таких кандидатов и представляет программу под- готовки новых сотрудников внутри компании. Система наставничества является одной из ключевых программ обучения сотрудников компа- нии и приносит свои плоды. Несмотря на то, что компания привлекает иностранных сотрудников, мы бы хотели работать с местными кадра- ми и надеемся на то, что наши ВУЗы смогут быть хорошим ресурсом поиска достойных кандидатов». При подборе технического персонала международными компаниями свою роль играет и специфика осуществляемых ими проектов. «В связи со спецификой про- ектов в нефтегазовой отрас- ли возникает ситуация поэ- тапного планирования рабо- ты. На каждом из этапов появ- ляется необходимость привле- чения высококвалифицирован- ных специалистов узкого про- филя с имеющимся опытом работы. От опыта и квалифи- кации привлеченных сотрудни- ков зависят результаты выполнения проектных задач, – рассказывает руководитель HR-службы компании «KNOC Фергана Оперейтинг Компа- ни» Сусана ЯГЬЯЕВА. – В нашей компании работают как высококвалифицированные иностранные специалисты, направленные инвесторами, так и местные кадры с большим практическим опытом. Хотелось бы отметить, что количество рабочих мест для специалистов из Узбекистана значительно превалирует. Так же инвестици- онными договорами предусмо- трено обучение и повышение квалификации местных специа- листов, что является важным фактором в развитии кадрового потенциала республики». В то же время Сусана Ягьяе- ва отмечает, что «существует и проблема дефицита кадров. Востребованными в компании являются геологи, геофизики и экологи. При поиске кандида- тов компания обращается к услугам кадровых агентств республики, принимает уча- стие в ярмарках вакансий. В то же время, компания откры- та для сотрудничества с ВУЗа- ми по вопросам предоставле- ния возможности молодым спе- циалистам пройти стажиров- ку в компании. Такой опыт у нас уже имеется», – говорит она. Несомненно, оценка эффек- тивности того или иного способа приобретения компаниями цен- ного узкого специалиста зави- сит от каждого конкретного слу- чая, но в любом случае поиск (либо «выращивание» внутри компании) профессионала тре- бует больше времени и усилий. Будущее – за нами По мнению экспертов, чтобы сбалансировать рынок труда квалифицированных техниче- ских специалистов, нужно, пре- жде всего, начать с изменения подхода к организации и напол- нению образовательного про- цесса самими ВУЗами. Хотя работа в данном направлении ведется активно, очевидно, тре- буется время для того, чтобы ситуация коренным образом изменилась. Необходимо продолжать работу по расширению сотруд- ничества ВУЗов с отраслевыми предприятиями, развивать инте- грацию производства с образо- ванием и наукой, ведь именно производство в конечном счете оценивает качество и конкурен- тоспособность кадров. Его потребности формируют квали- фицированные требования к подготовке специалистов, обу- славливают выбор технологий и форм образования. «Чтобы решить задачу ква- лифицированных технических кадров в республике, необходи- мо как можно точнее опреде- лить, каких именно и сколько специалистов не хватает, и учитывать эти потребности в программах обучения в ВУЗах, – считает Директор по рабо- те с персоналом и организаци- онному развитию ООО «Unitel Марина Ушанкова. – Нужно налаживать более тесное вза- имодействие между ВУЗами и предприятиями в плане про- хождения практики и проведе- ния обучения студентов экс- пертами из компаний. Это при- близит студентов к понима- нию реалий производства и минимизирует разрыв теории и практики». Солидарна с этим мнением и Заместитель генерального директора по работе с персо- налом компании «Ucell» Майя Матчавариани : «В сотруд- ничестве должны быть заин- тересованы как ВУЗы, готовя- щие специалистов, так и ком- пании, нуждающиеся в профес- сиональных кадрах. Необходи- морасширятьработупововле- чению студентов в практиче- скую работу на предприятиях отрасли, как можно чаще устраивать совместные «кру- глые столы», обсуждать и делиться мнениями по отдель- ным направлениям, давать воз- можность студентам на прак- тике отрабатывать свои тео- ретические знания. Немало- важным фактором, способ- ствующим «выращиванию» нужных кадров, является орга- низация регулярной предди- пломной практики для студен- тов, возможность выбора и защиты дипломных работ по реальным направлениям. Все это поможет уже на стадии обучения погружать студен- тов в реальную среду, в кото- рой они будут работать в дальнейшем, а компаниям- работодателям иметь воз- можность выбора лучших кадров». В Туринском политехниче- ском университете настроены оптимистично: «Решение дефи- цита узких специалистов на рынке труда возможно в бли- жайшие 3-4 года, т.к. в этот период из университета уже начнут выходить готовые спе- циалисты, которых не нужно будет переучивать или доучи- вать, ведь они смогут активно включиться в производство еще на стадии учёбы. Они про- сто продолжат работать на этих предприятиях, тем самым пополняя ряды высоко- квалифицированных специали- стов». «Решение дефицита узких специалистов возможно при дальнейшем укреплении друже- ственных связей с иностран- ными учебными заведениями, налаживании более тесных связей не только с государ- ственными, но и с частными, а также международными орга- низациями, ведущими работу в отрасли связи на территории республики. Также, ВУЗам необ- ходимо постоянно вести мони- торинг рынка труда и потреб- ности в узкоспециализирован- ных специалистах в области ИКТ», – считают в ТУИТ. В Национальной программе по подготовке кадров отмечает- ся, что соединение обучения с практикой и стажировкой моло- дых специалистов на предприя- тиях позволит использовать производственный потенциал предприятий в подготовке кадров и в проведении совмест- ных научно-технологических разработок. При этом важно как привлечение научного потенци- ала высших образовательных учреждений и научных органи- заций для решения экономиче- ских и технологических вопро- сов производства, так и высоко- квалифицированных кадров в образовательный процесс и педагогическую деятельность. Также необходимо систематиче- ское повышение квалификации педагогических кадров в обла- сти передовых технологий непо- средственно на производстве. Не нужно упускать из виду и то, что важна также и работа по повышению престижа техниче- ских профессий как на государ- ственном уровне, так и на местах. Это могут быть различ- ные способы мотивации и сти- мулирования интереса молоде- жи к получению высшего техни- ческого образования. Кроме того, современная тенденция такова, что спрос на высококва- лифицированные технические кадры будет только расти, а зна- чит, объективно будет повы- шаться и статус дипломирован- ных технических специалистов. НОУ Международная бизнес школа «Келажак илми» объявляет набор на 5-дневные сертифицированные курсы повышения квалификации руководителей малого и среднего бизнеса по программе «Управление бизнесом». Язык обучения – русский или английский. Обучение проводится в течение 5 дней с 9:00 до 17:00, с перерывами на обед и кофе-брейки. В процессе обучения предлагаются следующие курсы: Стратегия развития бизнеса;• Управление финансами;• Управление затратами;• Управление маркетингом;• Искусство ведения переговоров.• Начало занятий по мере формирования групп. Телефоны: (+998-71) 150-1885, 150-1883, 150-1882 Адрес: г. Ташкент, ул. Бунёдкор 42-А (ориентир: метро Мирзо Улугбек) Лицензия: NAS UZ 001 92200 MO 0197-05 Современная тенден- ция такова, что спрос на высококвалифици- рованные технические кадры будет только расти, а значит, объек- тивно будет повышать- ся и статус дипломиро- ванных технических специалистов