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LENS Case -모바일 시장에서의 NAVER 수익모델 C조 : 이제봉이서범 김택호 오지현 정희정 2011년 3월 19일
1 LENS의 23기 Vision은 다음과 같으며, 모든 회원들은 LENS 활동을 통해 다음의 Vision을 달성할 수 있도록 노력해야 한다.
Contents 모바일 시장 분석          1) 소비자 분석          2) 모바일 기기 특성 자사 분석 모바일 검색의 특성 수익모델 제안 2
3 모바일 인터넷 사용자의 주된 사용 용도는 정보 검색과 일정 관리이며, 모바일 인터넷 사용의 필수여건인 데이터 수신료에 있어서는 절반 이상의 사용자가 ‘데이터당 과금 체계’를 이용. 작성자 : 김택호 모바일 시장 분석 – 소비자 측면 출처 : KISDI, 모바일인터넷으로 인한 미디어 이용패턴의 변화         KISA, 스마트폰 이용실태 조사 2011 모바일 인터넷 사용자의 최다 사용기능 모바일 인터넷 과금 체계(요금제) 분포 ,[object Object],[object Object]
Contents 모바일 시장 분석          1) 소비자 분석          2) 모바일 기기 특성 자사 분석 모바일 검색의 특성 수익모델 제안 5
자사 분석 – 보유 강점 자사가 가지고 있는 강점을 활용하여 모바일 시장에서도 선도적 지위의 점유에 활용될 수 있음 1. 검색시장의 선두 주자 2. 풍부한 DateBase ,[object Object],(역사인물, 해외여행, 영화사전, 스포츠백과, 의학용어사전, 종교학대사전, 패션전문자료 등) ,[object Object]
 매년 100억원씩DB에 투자 출처 : 인터넷트렌드™ 출처 : 뉴스토마토 2010년 10월 기사   3. 많은 업체와의 파트너쉽, 네트워크 4. 모바일 인프라 구축완료 ,[object Object],환경에서도대부분의 접속가능함 ,[object Object]
검색, 실시간 검색어, 지식iN등 기본적으로 제공하던 거의 모든 기능이 모바일환경에서도 사용가능함 ,[object Object],파트너쉽 및 네트워크가 형성되어 있음 ,[object Object],자회사를 보유하고 있음 6 작성자 : 이제봉
Contents 모바일 시장 분석          1) 소비자 분석          2) 모바일 기기 특성 자사 분석 모바일 검색의 특성 수익모델 제안 7
8 모바일 검색은 실시간으로 원하는 정보에의 접근에 용이해야 하며,사용자와 최종 검색 결과간의 거리를 최소화 해야 함 작성자:  오지현 모바일검색의 특성 높은 정보 검색 비중 소비자 측면 모바일검색 측면 모바일 인터넷 이용의 가장 큰 사용 용도는 검색 데이터 요금  과금에 대한 불안감 검색에 소요되는 데이터 용량 소모 최소화 필요 휴대성 기기 측면 사용자가 실시간으로정보에 접근 가능해야 함 적시성 필요한 정보 취사 선택 검색 결과가, 사용자가 얻고자 하는  최종형태에 가까울 수록 좋음 배터리
Contents 모바일 시장 분석          1) 소비자 분석          2) 모바일 기기 특성 자사 분석 모바일 검색의 특성 수익모델 제안 9
10 수익 모델 수익모델의 구조는 다음과 같으며, 1차 Model과 2차 Model로 새로운 수익을 창출해 낼 수 있음 정보입력 1차 서비스제공 동의 하에 2차 정보 제공 2차 서비스 요청 소비자 광고주 ※ Naver와 광고주는 새로운 검색 서비스에 대한 계약을완료한 상태  사용자가 정보 입력을 하면, Naver를 통하여 소비자에게 해당 광고를 노출시킴 (기본적인 정보를 제공하는 단계로, 노출마다 수수료 과금 함으로써 수익 창출) 1차 Model 2차 Model 새로운 수익모델의 구조도 광고주가  요청 하, 광고주에게 사용자 정보 제공 및 소비자에게 예약 자리정보 등 추가 서비스 제공 (소비자의 동의 하에 최종서비스가 이루어지면 건 별 수수료를 과금 함으로써 수익 창출) 작성자 : 이서범
11 수익 모델 – 획득 효과 이용자는 새로운 검색 경험을, 자사는 기존 업체 파트너십을 활용한 수익 모델을, 광고주는 찾아가는 홍보 효과 획득 가능함. 소비자 광고주 개인화된 Form 에 맞추어 정보를 입력 기존 Google의 고급 검색 기능과 차별화 ->정보입력 Form 에 맞춤화된 일정관리 서비스 제공 (스마트폰 서비스 중 최다 이용 분야이기도 함) ->“직접 시행하는 검색 행위”로부터 탈피한 정보 제공 각 주체별 획득 효과 작성자 : 김택호
12 수익 모델 – 획득 효과 이용자는 새로운 검색 경험을, 자사는 기존 업체 파트너십을 활용한 수익 모델을, 광고주는 찾아가는 홍보 효과 획득 가능함. 소비자 광고주 중개 수수료 획득 기존 보유한 업체 파트너십을 활용하여 신규 수익모델 접근 기존 보유한 컨텐츠DB(커뮤니티, 윙스푼 평가 등) 활용 ->기본적인 업체 정보 외에 추가적인 정보의 다양성 증대 가능 각 주체별 획득 효과 작성자 : 김택호
13 수익 모델 – 획득 효과 이용자는 새로운 검색 경험을, 자사는 기존 업체 파트너십을 활용한 수익 모델을, 광고주는 찾아가는 홍보 효과 획득 가능함. 소비자 광고주 기존 단순 검색 노출 홍보 탈피 ->소비자에게 먼저 찾아가는 홍보효과 획득 각 주체별 획득 효과 작성자 : 김택호
수익 모델 – 구현 가능성 수익모델을 자사 측과 광고주 측에서 살펴볼때 충분히 실현가능하며 매력적일 것으로 판단됨 <광고주> <자사 시스템> 타켓 소비자에게 직접 1대1로 마케팅 할 수 있는 기회 제공 사용자 정보입력 매출 향상과 비용절감 효과를 예상했을 때 서비스 도입, 동참에 강한 동기부여 가능 입력된 각 조건 마다 태깅(tagging) 기존의 단순한 매장,지점  관리 목적의 내부 시스템 및 네트워크 적극 활용가능  정보 필터링및 DB에서 태그 검색 - 현존하는 고급, 상세검색기능과 비슷한 개념으로,     큰 어려움 없이 구현 가능할 것으로 예상됨 - 광고에 99%편중된 수익을 광고중개 수수료를  통해수익성 다각화 가능 불필요하고 효과를 알기 힘든 간접광고비용  절약 가능 네이버와 광고주 모두 큰 비용 없이 시스템이 구축 가능 할 것으로 예상되며이에 따른 예상수익은 우수할 것이라고 판단   14 작성자 : 이제봉
15 새로운 수익모델을 통한 실제 활용 사례 수익 모델 – 활용 사례 광고주에게  광고 노출 수수료 과금 일정입력 위치: 서강대  시간 : 저녁 8시 인원 : 20 가격 : 5000원 음식 : 중국음식 중국집 홍원 추천 위치 : 서강대  영업 : 9:00~ 22:00 인원 수용 가능 가격 : 5000원 LENS26기  기획팀장 소비자의  동의로 인한  최종 서비스 제공  수수료 과금 광고주에게  사용자 정보 제공  2차 서비스 요청 소비자에게  예약 자리 정보 제공 소비자 동의  예약완료 1차 Model 2차 Model 광고주 홍원 작성자 : 이서범

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  • 1. LENS Case -모바일 시장에서의 NAVER 수익모델 C조 : 이제봉이서범 김택호 오지현 정희정 2011년 3월 19일
  • 2. 1 LENS의 23기 Vision은 다음과 같으며, 모든 회원들은 LENS 활동을 통해 다음의 Vision을 달성할 수 있도록 노력해야 한다.
  • 3. Contents 모바일 시장 분석 1) 소비자 분석 2) 모바일 기기 특성 자사 분석 모바일 검색의 특성 수익모델 제안 2
  • 4.
  • 5. Contents 모바일 시장 분석 1) 소비자 분석 2) 모바일 기기 특성 자사 분석 모바일 검색의 특성 수익모델 제안 5
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Contents 모바일 시장 분석 1) 소비자 분석 2) 모바일 기기 특성 자사 분석 모바일 검색의 특성 수익모델 제안 7
  • 10. 8 모바일 검색은 실시간으로 원하는 정보에의 접근에 용이해야 하며,사용자와 최종 검색 결과간의 거리를 최소화 해야 함 작성자: 오지현 모바일검색의 특성 높은 정보 검색 비중 소비자 측면 모바일검색 측면 모바일 인터넷 이용의 가장 큰 사용 용도는 검색 데이터 요금 과금에 대한 불안감 검색에 소요되는 데이터 용량 소모 최소화 필요 휴대성 기기 측면 사용자가 실시간으로정보에 접근 가능해야 함 적시성 필요한 정보 취사 선택 검색 결과가, 사용자가 얻고자 하는 최종형태에 가까울 수록 좋음 배터리
  • 11. Contents 모바일 시장 분석 1) 소비자 분석 2) 모바일 기기 특성 자사 분석 모바일 검색의 특성 수익모델 제안 9
  • 12. 10 수익 모델 수익모델의 구조는 다음과 같으며, 1차 Model과 2차 Model로 새로운 수익을 창출해 낼 수 있음 정보입력 1차 서비스제공 동의 하에 2차 정보 제공 2차 서비스 요청 소비자 광고주 ※ Naver와 광고주는 새로운 검색 서비스에 대한 계약을완료한 상태 사용자가 정보 입력을 하면, Naver를 통하여 소비자에게 해당 광고를 노출시킴 (기본적인 정보를 제공하는 단계로, 노출마다 수수료 과금 함으로써 수익 창출) 1차 Model 2차 Model 새로운 수익모델의 구조도 광고주가 요청 하, 광고주에게 사용자 정보 제공 및 소비자에게 예약 자리정보 등 추가 서비스 제공 (소비자의 동의 하에 최종서비스가 이루어지면 건 별 수수료를 과금 함으로써 수익 창출) 작성자 : 이서범
  • 13. 11 수익 모델 – 획득 효과 이용자는 새로운 검색 경험을, 자사는 기존 업체 파트너십을 활용한 수익 모델을, 광고주는 찾아가는 홍보 효과 획득 가능함. 소비자 광고주 개인화된 Form 에 맞추어 정보를 입력 기존 Google의 고급 검색 기능과 차별화 ->정보입력 Form 에 맞춤화된 일정관리 서비스 제공 (스마트폰 서비스 중 최다 이용 분야이기도 함) ->“직접 시행하는 검색 행위”로부터 탈피한 정보 제공 각 주체별 획득 효과 작성자 : 김택호
  • 14. 12 수익 모델 – 획득 효과 이용자는 새로운 검색 경험을, 자사는 기존 업체 파트너십을 활용한 수익 모델을, 광고주는 찾아가는 홍보 효과 획득 가능함. 소비자 광고주 중개 수수료 획득 기존 보유한 업체 파트너십을 활용하여 신규 수익모델 접근 기존 보유한 컨텐츠DB(커뮤니티, 윙스푼 평가 등) 활용 ->기본적인 업체 정보 외에 추가적인 정보의 다양성 증대 가능 각 주체별 획득 효과 작성자 : 김택호
  • 15. 13 수익 모델 – 획득 효과 이용자는 새로운 검색 경험을, 자사는 기존 업체 파트너십을 활용한 수익 모델을, 광고주는 찾아가는 홍보 효과 획득 가능함. 소비자 광고주 기존 단순 검색 노출 홍보 탈피 ->소비자에게 먼저 찾아가는 홍보효과 획득 각 주체별 획득 효과 작성자 : 김택호
  • 16. 수익 모델 – 구현 가능성 수익모델을 자사 측과 광고주 측에서 살펴볼때 충분히 실현가능하며 매력적일 것으로 판단됨 <광고주> <자사 시스템> 타켓 소비자에게 직접 1대1로 마케팅 할 수 있는 기회 제공 사용자 정보입력 매출 향상과 비용절감 효과를 예상했을 때 서비스 도입, 동참에 강한 동기부여 가능 입력된 각 조건 마다 태깅(tagging) 기존의 단순한 매장,지점 관리 목적의 내부 시스템 및 네트워크 적극 활용가능 정보 필터링및 DB에서 태그 검색 - 현존하는 고급, 상세검색기능과 비슷한 개념으로, 큰 어려움 없이 구현 가능할 것으로 예상됨 - 광고에 99%편중된 수익을 광고중개 수수료를 통해수익성 다각화 가능 불필요하고 효과를 알기 힘든 간접광고비용 절약 가능 네이버와 광고주 모두 큰 비용 없이 시스템이 구축 가능 할 것으로 예상되며이에 따른 예상수익은 우수할 것이라고 판단 14 작성자 : 이제봉
  • 17. 15 새로운 수익모델을 통한 실제 활용 사례 수익 모델 – 활용 사례 광고주에게 광고 노출 수수료 과금 일정입력 위치: 서강대 시간 : 저녁 8시 인원 : 20 가격 : 5000원 음식 : 중국음식 중국집 홍원 추천 위치 : 서강대 영업 : 9:00~ 22:00 인원 수용 가능 가격 : 5000원 LENS26기 기획팀장 소비자의 동의로 인한 최종 서비스 제공 수수료 과금 광고주에게 사용자 정보 제공 2차 서비스 요청 소비자에게 예약 자리 정보 제공 소비자 동의 예약완료 1차 Model 2차 Model 광고주 홍원 작성자 : 이서범