Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Kannattavuuden parantamisen parhaat opit luentotilaisuus
1. Kannattavuuden parantamisen parhaat opit, esimerkit ja työkalut ytimekkäästiesimiehille ja yrittäjille 20.5.2010 klo 9-14 Adams-Sali, Erottajankatu 15-17, Helsinki, Finland Dr. Erkki J. Anttila, TkT, KTM www.nobrakes.fi 20.05.2010 erkki@nobrakes.fi 050 556 5532 (lähetä mieluiten tekstiviesti)
2. Henkilökohtaisen elinvoiman parantaminen Strategian kirkastaminen kannattavaksi Liikevaihdon kasvattaminen Kateprosentin kasvattaminen Parempi esimiestyö Asiakkaiden kuunteleminen ja asiakastyytyväisyyden parantaminen Henkilökunnan aloitteiden kuunteleminen ja toteuttaminen ja henkilöstötyytyväisyyden parantaminen Tärkeimmät mittarit ovat yksinkertaisia Esimiehen ja yrittäjän tärkeimmät muistisäännöt 12.4.2010 1 Koulutuksen aiheet 20.5.2010
3. Kehitysprojekteja on useimmissa yrityksissä ja organisaatioissa Useimmissa yrityksissä ja organisaatioissa on menossa jatkuvasti projekteja kilpailukyvyn parantamiseksi.
4. Usein kehitysprojektien tulokset ovat kehnoja: ” Kymmenen viime vuoden ajan liikevaihtomme on pysynyt samana, vaikka koko 2000-luvun ajan on vallinnut meidän alallamme kaikkien aikojen noususuhdanne”
6. Jokaisen yrityksen tuloksen voi tuplata perusopeilla? Sadat onnistuneet projektit osoittavat, että: ->yrityksen tuloksen voi tuplata -> laittamalla perusasiat kuntoon Isompia ja pienempiä -> mahdollisuuksia on paljon ja niihin kannattaa tarttua pitkäjänteisesti, -> yksi-muutama asia kerrallaan valmiiksi
7. Tulos voidaan tuplata perusopeilla Meillä laitettiin kuntoon: -> Ylimmän johdon tahto -> Kannustava esimiestyö -> Jokaiselle vastuu menestymisestä ja kehittymisestä -> Kaikille samat tiedot ja yhteinen näkemys asioista
8. Kannattavuuden parantaminen on mahdollista kaikille yrityksille Jokainen yritys voi parantaa kannattavuuttaan Tuloja voi aina lisätä: Myyntiä voi tehostaa, asiakkaat pitää valita oikein Hinnoittelua voi kehittää Tuotevalikoimaa voi kehittää Kapasiteettia voi lisätä Tuotekehitystä voi tehostaa Tuotantoa voi tehostaa Esimiestyötä voi parantaa melkein kaikissa yrityksissä Kulut ovat usein ns. pakollisia, mutta niitäkin voi tarkastella kriittisesti Ajankäytön tehokkuus oikeisiin asioihin on useimpien pk-yrittäjien kannattavuuden ”salaisuus”
9. Valmentaja Erkki J. Anttila on tunnettu yrityskehittäjä, kouluttaja ja kirjailija Erkki J. Anttila on auttanut konsulttina yli 500 pk-yritystä kannattamaan paremmin kouluttanut yli 20.000 esimiestä ja yrittäjää kannattavuuden parantamiseen lukuisissa tapahtumissa Pohjoismaissa, Baltiassa, Venäjällä, Kreikassa, Kyproksella ja Libanonissa vuodesta 1992 Esitelmöinyt aiheesta mm. Aachenissa, Lissabonissa, Kapkaupungissa, Cincinnatissa, Montrealissa ja Sydneyssä 1990->
10. Valmentaja Erkki J. Anttila on tunnettu yrityskehittäjä, kouluttaja ja kirjailija Erkki J. Anttila on Kirjoittanut vuosina 2007-2008 kolme helppolukuista ja käyttökelpoista kirjaa esimiesten ja yrittäjien avuksi Kirjoista on esittelyt www.parempi.fi
11. Seuraava koulutustilaisuus esimiehille ja yrittäjille on: Kannattavuuden parantamisen parhaat opit, esimerkit ja työkalut ytimekkäästi Adams-sali, Erottajankatu 15-17, Helsinki Kello 9-14 Hinta 94€ + alv / henkilö , sisältää luennot, materiaalit, aamukahvin ja keittolounaan Liput myy Lippupiste, tilaa lasku ja liput puhelimella 0600 900 900 Toimi heti! 12.4.2010 1 Seuraava koulutustilaisuus on 20.5.2010 Helsingissä
12. Henkilökohtaisen elinvoiman parantaminen Strategian kirkastaminen kannattavaksi Liikevaihdon kasvattaminen Kateprosentin kasvattaminen Parempi esimiestyö Asiakkaiden kuunteleminen ja asiakastyytyväisyyden parantaminen Henkilökunnan aloitteiden kuunteleminen ja toteuttaminen ja henkilöstötyytyväisyyden parantaminen Tärkeimmät mittarit ovat yksinkertaisia Esimiehen ja yrittäjän tärkeimmät muistisäännöt 12.4.2010 1 Koulutuksen aiheet 20.5.2010