SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
KAIZEN:______________________________________________ Дата: 28.02.2013
        Диагностика неисправностей оборудования             __ __ ____
Проблема: в ходе                                Результаты                          Стандартизация:
диагностики неисправностей,                                                         1. Проведен
часто выясняется, что                                                               инструктаж по
информация пожеланий и          Показатель          До       После         %        заполнению нового        ФОТО
заявленных поломок доходит                                                          бланка
до инженера в искаженном        Среднее время    2-3нед. 1-2нед.           50%      2. Обязательное
                                нахождения                                          заполнение “Заявки
виде или теряется, что          оборудования                                        на ремонт” при
приводит к повышению            в мастерской                                                             Шульг Александр,
                                                                                    принятии на ремонт
длительности ремонта.                                                               оборудования.
                                                                                                             Гелеон
Принятые меры:                                                                      2. Данный бланк
разработать единый бланк                                                            будет доступен в
“Заявка на ремонт”, с                                                               документах Google
                                Экономия:                                           ПроцессыОсновные
необходимыми для заполнения     Среднее время повторного ремонта составляет 6
полями, которые позволят        часов. В месяц 2 переделки. Итого в среднем
избежать утраты или искажения   12часов работы инженера в месяц, что эквивалентно
информации.                     100грн. или 1200грн. в год.

                         До                                                               После

More Related Content

Viewers also liked

Выдача ТМЗ в складе
Выдача ТМЗ в складеВыдача ТМЗ в складе
Выдача ТМЗ в складеSixSigmaOnline
 
Best practice комната персонала внутренние конкурсы
Best practice  комната персонала  внутренние конкурсыBest practice  комната персонала  внутренние конкурсы
Best practice комната персонала внутренние конкурсыkblrka
 
Стандарт разработки ПО
Стандарт разработки ПОСтандарт разработки ПО
Стандарт разработки ПОSixSigmaOnline
 
Оптимизация интерфейса для управления рисками
Оптимизация интерфейса для управления рискамиОптимизация интерфейса для управления рисками
Оптимизация интерфейса для управления рискамиSixSigmaOnline
 
Согласование электронного курса
Согласование электронного курсаСогласование электронного курса
Согласование электронного курсаSixSigmaOnline
 
Организация разметки металла
Организация разметки металлаОрганизация разметки металла
Организация разметки металлаSixSigmaOnline
 
Архивирование контрольных образцов
Архивирование контрольных образцовАрхивирование контрольных образцов
Архивирование контрольных образцовSixSigmaOnline
 
Ежемесячные заявки на материалы в СМТСиС
Ежемесячные заявки на материалы в СМТСиСЕжемесячные заявки на материалы в СМТСиС
Ежемесячные заявки на материалы в СМТСиСSixSigmaOnline
 
Организация складирования металла
Организация складирования металлаОрганизация складирования металла
Организация складирования металлаSixSigmaOnline
 
Хранение данных на сервере
Хранение данных на сервереХранение данных на сервере
Хранение данных на сервереSixSigmaOnline
 
Автонабор при исходящих звонках
Автонабор при исходящих звонкахАвтонабор при исходящих звонках
Автонабор при исходящих звонкахSixSigmaOnline
 
Упаковка товара
Упаковка товараУпаковка товара
Упаковка товараSixSigmaOnline
 
Сертификаты качества
Сертификаты качестваСертификаты качества
Сертификаты качестваSixSigmaOnline
 

Viewers also liked (13)

Выдача ТМЗ в складе
Выдача ТМЗ в складеВыдача ТМЗ в складе
Выдача ТМЗ в складе
 
Best practice комната персонала внутренние конкурсы
Best practice  комната персонала  внутренние конкурсыBest practice  комната персонала  внутренние конкурсы
Best practice комната персонала внутренние конкурсы
 
Стандарт разработки ПО
Стандарт разработки ПОСтандарт разработки ПО
Стандарт разработки ПО
 
Оптимизация интерфейса для управления рисками
Оптимизация интерфейса для управления рискамиОптимизация интерфейса для управления рисками
Оптимизация интерфейса для управления рисками
 
Согласование электронного курса
Согласование электронного курсаСогласование электронного курса
Согласование электронного курса
 
Организация разметки металла
Организация разметки металлаОрганизация разметки металла
Организация разметки металла
 
Архивирование контрольных образцов
Архивирование контрольных образцовАрхивирование контрольных образцов
Архивирование контрольных образцов
 
Ежемесячные заявки на материалы в СМТСиС
Ежемесячные заявки на материалы в СМТСиСЕжемесячные заявки на материалы в СМТСиС
Ежемесячные заявки на материалы в СМТСиС
 
Организация складирования металла
Организация складирования металлаОрганизация складирования металла
Организация складирования металла
 
Хранение данных на сервере
Хранение данных на сервереХранение данных на сервере
Хранение данных на сервере
 
Автонабор при исходящих звонках
Автонабор при исходящих звонкахАвтонабор при исходящих звонках
Автонабор при исходящих звонках
 
Упаковка товара
Упаковка товараУпаковка товара
Упаковка товара
 
Сертификаты качества
Сертификаты качестваСертификаты качества
Сертификаты качества
 

More from SixSigmaOnline

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийSixSigmaOnline
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты KaizenSixSigmaOnline
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям SixSigmaOnline
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигмSixSigmaOnline
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийSixSigmaOnline
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)SixSigmaOnline
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»SixSigmaOnline
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяSixSigmaOnline
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуSixSigmaOnline
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуSixSigmaOnline
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценностиSixSigmaOnline
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
ГистограммаSixSigmaOnline
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииSixSigmaOnline
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?SixSigmaOnline
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаSixSigmaOnline
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомSixSigmaOnline
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма ПаретоSixSigmaOnline
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиSixSigmaOnline
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?SixSigmaOnline
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management ExplainedSixSigmaOnline
 

More from SixSigmaOnline (20)

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшений
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знаний
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателя
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признаку
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признаку
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценности
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
Гистограмма
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификации
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махом
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма Парето
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагетти
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management Explained
 

Диагностика неисправностей оборудования

  • 1. KAIZEN:______________________________________________ Дата: 28.02.2013 Диагностика неисправностей оборудования __ __ ____ Проблема: в ходе Результаты Стандартизация: диагностики неисправностей, 1. Проведен часто выясняется, что инструктаж по информация пожеланий и Показатель До После % заполнению нового ФОТО заявленных поломок доходит бланка до инженера в искаженном Среднее время 2-3нед. 1-2нед. 50% 2. Обязательное нахождения заполнение “Заявки виде или теряется, что оборудования на ремонт” при приводит к повышению в мастерской Шульг Александр, принятии на ремонт длительности ремонта. оборудования. Гелеон Принятые меры: 2. Данный бланк разработать единый бланк будет доступен в “Заявка на ремонт”, с документах Google Экономия: ПроцессыОсновные необходимыми для заполнения Среднее время повторного ремонта составляет 6 полями, которые позволят часов. В месяц 2 переделки. Итого в среднем избежать утраты или искажения 12часов работы инженера в месяц, что эквивалентно информации. 100грн. или 1200грн. в год. До После