1. Номинация:
Каким Вы видите ВУЗ будущего?
Центр знаний
Абдуллин Айдар Амирович
гр. АП-08-21, Филиал ФГБОУ ВПО УГНТУ в г. Салавате
2. Шаг в будущее - 2013
Управление знаниями —
Основным элементом Управления
знаниями является Центр знаний
применения знаний на практике.
это процесс создания, сохранения,
приобретения, распределения и
3. Шаг в будущее - 2013
81% организаций использует или
создает программу управления знаниями
По результатам исследований, организации ставили следующие цели при внедрении
Управления знаниями
повышение конкурентных
преимуществ
повышение эффективности
маркетинговой деятельности в
целом
улучшение обслуживания
клиентов
развитие
работников
компании
получение продуктовых
инноваций
рост доходов
снижение затрат и
увеличение прибыли
Около 71% организаций отметили, что они достигли
поставленных целей
4. Центральный принцип
Управления знаниями
Не изобретать
велосипед!
Над какой бы проблемой ни велась
работа, существует вероятность того,
что кто-то уже делал нечто подобное.
Большую ценность представляет
сбор и использование этого опыта в
Центре знаний.
Шаг в будущее - 2013
5. Шаг в будущее - 2013
Схема
функционирования
Центра знаний
Кодификация
База
Запрос
информации
Работа с
информацией
Знания
6. Знания
• Рефераты
• Курсовые работы
• Дипломные работы и
проекты
• Методические
указания
это сочетание информации, опыта и понимание
контекста в процессе обучения.
Таким образом, существуют знания
документированные и устные
Документированные Устные
• Студенты
• Преподаватели
• Консультанты
Шаг в будущее - 2013
8. Шаг в будущее - 2013
База
это электронная база кодифицированных
данных, содержащая все
и информацию о
документированные
носителях устных
знания
знаний
9. Шаг в будущее - 2013
Запрос информации
Осуществляется из
базы и облегчен
благодаря проведенной
кодификации
10. Шаг в будущее - 2013
Полученные знания и опыт
помогут процессу
Работа с информацией
генерации новых знаний
инновационных идей
и
11. Эффект Центра знаний
1 Снижение потери
времени на поиск
информации
2 Обеспечение
постоянного доступа
к нужным знаниям
• Рост личной эффективности/производительности и
%-та применения знаний на практике
• Рост профессионального мастерства
• Повышение качества и быстроты принятия
решений
• Ускорение внедрения инновационных идей
• Совершенствование учебного процесса
• Ликвидация дефицита знаний
• Предотвращение ошибок и нарушений
• Ликвидация информационной перегруженности
Шаг в будущее - 2013
12. Шаг в будущее - 2013
Причины возможной неудачи
1. Отсутствие ответственного по
Управлению знаниями
2. Отсутствие информации о проекте
3. Отсутствие мотивации
13. Предпосылки успеха
1. Минимальные затраты внедрения
2. Поддержка проекта руководством
университета
3. Правильное определение целей проекта
4. Мотивация студентов и преподавателей к
обмену знаниями
5. Вовлечение всех участников учебного
процесса в обмен знаниями
6. Трансформация знаний в действие
Шаг в будущее - 2013