SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
บทที่ 3 การวางแผนกําลังคน
(Manpower Planing)
วัตถุประสงคบทที่ 3
1. เพื่อใหทราบความหมายของการวางแผนกําลังคน
2. เพื่อใหทราบขั้นตอนของการวางแผนกําลังคน
3. เพื่อใหสามารถคาดการณกําลังคนลวงหนาได
ความหมายของการวางแผนกําลังคน
 การวางแผนกําลังคน หมายถึง การคาดคะเน การ
 พัฒนา การดําเนินการ และการควบคุมทรัพยากร
 บุคคลในองคกรเพื่อใหมจํานวนกําลังคนที่มี
                       ี
 ความสามารถกับงานโดยใหสอดคลองกับเปาหมาย
 การดําเนินการขององคกร
การประเมินกําลังคนที่มอยูในปจจุบัน
                      ี
1.   การจัดทําขอมูลกําลังคนในปจจุบัน
2.   การวิเคราะหจํานวนผูปฏิบัติงาน
การวิเคราะหจํานวนผูปฏิบัติงาน
  การวิเคราะหปริมาณงาน
  การวิเคราะหกําลังคน
การวิเคราะหปริมาณงาน
จํานวนผูปฏิบัติงาน = ปริมาณงานทั้งหมด x เวลามาตรฐานตองาน 1 ชิ้น
                             เวลาทํางานทั้งหมดตอคน


Ex1 จงหาจํานวนผูปฏิบัติงานทั้งหมดที่โรงงานมีตอป ถาการผลิต
  สินคาหนึ่งชิ้นใชเวลา 0.75 ชั่วโมง โดยแตละเดือนโรงงานมีการ
  ผลิตเฉลี่ย 30,000 ชิ้นตอเดือน โดยมีเวลาทํางานปกติ 8 ชั่วโมง
  ตอเดือน
การวิเคราะหกําลังคน
 การขาดงาน
 การหมุนเวียนกําลังคน
การขาดงาน
อัตราการขาดงาน = จํานวนรวมของคนงานที่ขาดงานในชวงเวลา
   หนึ่ง
                          จํานวนคนงานรวมในชวงเวลาหนึ่ง
Ex2 จากตัวอยางที่ 1 ถามีจํานวนคนขาดงาน 23 คน จง
   คํานวณหาอัตราการขาดงาน
การหมุนเวียนกําลังคน
อัตราการหมุนเวียนกําลังคน = จํานวนคนเขางาน – จํานวนคนออกจากงาน x 100
                                          จํานวนกําลังคนโดยเฉลี่ย
Ex3 จากตัวอยางขอ1และ 2 มีขอมูลกําลังคนเขาออกของธุรกิจดังนี้
ไตรมาส                         จํานวนเขา                 จํานวนออก
     1                            150                         20
     2                            130                           0
     3                            160                         10
     4                            170                         30
จงคํานวณหาอัตราการหมุนเวียนกําลังคนตอป
การพยากรณกาลังคนในอนาคต
           ํ
1. วิธีใชดุลยพินิจ
   – วิธีสอบถามและตรวจสอบ
   – วิธี Delphi เปนวิธีพยากรณโดยใชดุลยพินิจของ
     ผูบริหารและผูเชี่ยวชาญ โดยการสงแบบสอบถามและ
     ใหขอมูลยอนกลับ เพื่อใหผูบริหารและผูเชี่ยวชาญ
     ไดรับขอมูลของบุคคลอื่น ๆ ดวย จนกวาจะมีขอสรุป
     สวนใหญเห็นพองตองกัน
การพยากรณกําลังคนในอนาคต
2. วิธีพยากรณกําลังคนดวยวิธีทางสถิติ
  – การพยากรณดวยแนวโนม
        – วิธีการตอเสนอัตราการเปลี่ยนแปลงในอดีต
        – การคํานวณโดยใชดัชนี
        – วิธีการถดถอยเชิงเสนตรง
วิธีการถดถอยเชิงเสนตรง
สมการที่ใชในการพยากรณ

   Y = a + bX
X = ΣX , Y = ΣY , b = (X)*(Y) – n(X)*(Y)
       N          N     ΣX2 - n(X) 2
Ex4 จงพยากรณจํานวนคนงานของกิจการแหงหนึ่ง ณ ระดับการ
  ผลิตที่ 600 หนวย โดยใชขอมูลดังนี้
ระดับการผลิต (หนวย)                   จํานวนคนงาน (คน)
  150                                         75
  200                                         82
  270                                         96
  340                                         100
  400                                         120

More Related Content

Viewers also liked

Recharge HR: 2017 Workforce Management Trends Webinar
Recharge HR: 2017 Workforce Management Trends WebinarRecharge HR: 2017 Workforce Management Trends Webinar
Recharge HR: 2017 Workforce Management Trends WebinarDATIS
 
การวางแผนกำลังคน Manpower planning
การวางแผนกำลังคน Manpower planningการวางแผนกำลังคน Manpower planning
การวางแผนกำลังคน Manpower planningJirasap Kijakarnsangworn
 
Human Resource Management in Hotel Industry
Human Resource Management in Hotel IndustryHuman Resource Management in Hotel Industry
Human Resource Management in Hotel IndustryZeinul Haleem
 
HR 2020 - The future of HR Practices
HR 2020 - The future of HR PracticesHR 2020 - The future of HR Practices
HR 2020 - The future of HR PracticesFarhan Muhammad
 

Viewers also liked (6)

Recharge HR: 2017 Workforce Management Trends Webinar
Recharge HR: 2017 Workforce Management Trends WebinarRecharge HR: 2017 Workforce Management Trends Webinar
Recharge HR: 2017 Workforce Management Trends Webinar
 
การวางแผนกำลังคน Manpower planning
การวางแผนกำลังคน Manpower planningการวางแผนกำลังคน Manpower planning
การวางแผนกำลังคน Manpower planning
 
Human Resource Management in Hotel Industry
Human Resource Management in Hotel IndustryHuman Resource Management in Hotel Industry
Human Resource Management in Hotel Industry
 
HR Operating Models - future trends
HR Operating Models - future trendsHR Operating Models - future trends
HR Operating Models - future trends
 
HR 2020 - The future of HR Practices
HR 2020 - The future of HR PracticesHR 2020 - The future of HR Practices
HR 2020 - The future of HR Practices
 
Business strategy zara
Business strategy zaraBusiness strategy zara
Business strategy zara
 

Manpower