SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
GEMBA
KAIZEN
Parte - 9
CHIARA PARAZZINI - GENNAIO 2020
Fonte - Masaaki Imai
miglioramento continuo
rispetto per le persone
DUE PILASTRI
1.
2.
LEAN e GEMBA
Lavoro di gruppo
Autodisciplina
Coinvolgimento
Motivazione al miglioramento
Rispetto degli standard
Soddisfazione del cliente
Accompagnati da:
Organizzazione che
apprende 
A t t r a v e r s o i l t r a s f e r i m e n t o e l a c o n d i v i s i o n e d i c i ò c h e
s i i m p a r a s t r a d a f a c e n d o
Apprendimento 
A u m e n t a i l s e n s o d i o r g o g l i o e d i r e s p o n s a b i l i t à
p e r i l p r o p r i o l a v o r o
On the job
S i a p p r e n d e a t t r a v e r s o i l F A R E . U t i l i z z a n d o s t r u m e n t i
s e m p l i c i ( c h e c k l i s t . . ) , f a c e n d o s e m p r e K a i z e n e
s e g u e n d o a l c u n e r e g o l e
Regole
P e n s a r e a c o m e f a r e , n o n a p e r c h è n o n s i p u ò f a r e
M e t t e r e i n d i s c u s s i o n e l o s t a t u s q u o
C o r r e g g e r e s u b i t o g l i e r r o r i
C e r c a r e l a c a u s a r a d i c e
C e r c a r e i l s a p e r e d i p i ù p e r s o n e , n o n d i u n a s o l a
Processi e risultati
I r i s u l t a t i m i g l i o r a n o s o l o s e s i m i g l i o r a n o i p r o c e s s i
Learning Organisation
C i v u o l e p a z i e n z a e c o r a g g i o : i l c o i n v o l g i m e n t o d e i
c o l l a b o r a t o r i c o m i n c i a c o n l a r a c c o l t a d e i s u g g e r i m e n t i
Raccolta Suggerimenti
O p e r a t o r i : s o n o i n v o g l i a t i a d e s p r i m e r s i
S u g g e r i m e n t i : s e p o s s i b i l e , a p p l i c a r l i
s u b i t o
O p e r a t i o n s : p o s s o n o m i g l i o r a r e r i s p e t t o
a f a t i c a , s i c u r e z z a e c o m o d i t à
C o s t i e T e m p i : d i m i n u i s c o n o
P r o d u t t i v i t à : m i g l i o r a
Nuovi Standard
S e d a i s u g g e r i m e n t i n a s c o n o n u o v i
s t a n d a r d e c a m b i a m e n t i n e l l e o p e r a t i o n s , i
c o l l a b o r a t o r i l i s e g u i r a n n o c o n p i ù f a c i l i t à
d i q u e l l i c a l a t i d a l l ' a l t o
Autodisciplina
p u n t u a l i t à
p u l i z i a
o r d i n e
s i c u r e z z a
a s s e n t e i s m o
d i f e t t o s i t à
P o r t a a m a g g i o r e :
e d a m i n o r e :
Si raggiunge con
R i c o n o s c i m e n t i
F e e d b a c k
A s c o l t o
F o r m a z i o n e
A u d i t p e r i o d i c i
C o m u n i c a z i o n e d e l l e a s p e t t a s t i v e e d e i p e r c h è
E s e m p i o
C o i n v o l g i m e n t o c l i e n t i

More Related Content

What's hot

What's hot (19)

Dainese Anniversario, 45 years
Dainese Anniversario,  45 yearsDainese Anniversario,  45 years
Dainese Anniversario, 45 years
 
Gemba kaizen parte 12
Gemba kaizen parte 12Gemba kaizen parte 12
Gemba kaizen parte 12
 
Stephen Collins - Developer - Speaking at Seismics and the City 2015
Stephen Collins - Developer - Speaking at Seismics and the City 2015Stephen Collins - Developer - Speaking at Seismics and the City 2015
Stephen Collins - Developer - Speaking at Seismics and the City 2015
 
Lean parte 6
Lean   parte 6Lean   parte 6
Lean parte 6
 
Gemba kaizen parte 6
Gemba kaizen parte 6Gemba kaizen parte 6
Gemba kaizen parte 6
 
Jingsh Reference Letter
Jingsh Reference LetterJingsh Reference Letter
Jingsh Reference Letter
 
BrandMe personal branding
BrandMe personal brandingBrandMe personal branding
BrandMe personal branding
 
Metodologia VisionToMission
Metodologia VisionToMission Metodologia VisionToMission
Metodologia VisionToMission
 
BAA_CFO_locandina def (1)
BAA_CFO_locandina def (1)BAA_CFO_locandina def (1)
BAA_CFO_locandina def (1)
 
Gemba kaizen parte 11
Gemba kaizen parte 11Gemba kaizen parte 11
Gemba kaizen parte 11
 
Caryn Josepher - Real Estate Branding
Caryn Josepher - Real Estate BrandingCaryn Josepher - Real Estate Branding
Caryn Josepher - Real Estate Branding
 
Caryn Josepher - Real Estate Branding
Caryn Josepher - Real Estate BrandingCaryn Josepher - Real Estate Branding
Caryn Josepher - Real Estate Branding
 
Paris
ParisParis
Paris
 
Pendrive De Linux
Pendrive De LinuxPendrive De Linux
Pendrive De Linux
 
Festisite maze (1)
Festisite maze (1)Festisite maze (1)
Festisite maze (1)
 
Modulo Group art attack
Modulo Group art attackModulo Group art attack
Modulo Group art attack
 
Demì - Food for All - Expo 2015
Demì  - Food for All - Expo 2015Demì  - Food for All - Expo 2015
Demì - Food for All - Expo 2015
 
Cv angela letizia
Cv  angela letiziaCv  angela letizia
Cv angela letizia
 
Gemba kaizen parte 8
 Gemba kaizen parte 8  Gemba kaizen parte 8
Gemba kaizen parte 8
 

Similar to Gemba kaizen - parte 9

IAM Design overview brochure
IAM Design overview brochureIAM Design overview brochure
IAM Design overview brochureTwenAfric bv
 
Employing zen cart developers can enrich your e-business
Employing zen cart developers can enrich your e-businessEmploying zen cart developers can enrich your e-business
Employing zen cart developers can enrich your e-businesswilliamtim30
 
Coco Beach Community Gallery - Brochure
Coco Beach Community Gallery - BrochureCoco Beach Community Gallery - Brochure
Coco Beach Community Gallery - BrochureTop Mexico Real Estate
 
Lombardi e Patelli drink photography presentation
Lombardi e Patelli drink photography presentationLombardi e Patelli drink photography presentation
Lombardi e Patelli drink photography presentationMaria Cristina Sansotta
 
Lombardi e Patelli drink photography presentation
Lombardi e Patelli drink photography presentationLombardi e Patelli drink photography presentation
Lombardi e Patelli drink photography presentationMaria Cristina Sansotta
 
Communication and Persuasion in the Digital age
Communication and Persuasion in the Digital ageCommunication and Persuasion in the Digital age
Communication and Persuasion in the Digital ageAgnese Longo
 
Perché monitorare le performance delle tue azioni online
Perché monitorare le performance delle tue azioni onlinePerché monitorare le performance delle tue azioni online
Perché monitorare le performance delle tue azioni onlineMaura Cannaviello
 
Il marchio del parco: carta qualità Dolomiti Bellunesi
Il marchio del parco: carta qualità Dolomiti BellunesiIl marchio del parco: carta qualità Dolomiti Bellunesi
Il marchio del parco: carta qualità Dolomiti BellunesiNino Martino
 
STRATEGIE DI BUSINESS PER LA SOSTENIBILITÀ DELL’EDITORIA ONLINE
STRATEGIE DI BUSINESS PER LA SOSTENIBILITÀ DELL’EDITORIA ONLINESTRATEGIE DI BUSINESS PER LA SOSTENIBILITÀ DELL’EDITORIA ONLINE
STRATEGIE DI BUSINESS PER LA SOSTENIBILITÀ DELL’EDITORIA ONLINEMauro Monaco
 
Niles West 1985 Commencement
Niles West 1985 CommencementNiles West 1985 Commencement
Niles West 1985 CommencementDave Levine
 
Edison maigua-manual
Edison maigua-manualEdison maigua-manual
Edison maigua-manualedi2018
 
Personal fundraising
Personal fundraisingPersonal fundraising
Personal fundraisingPaolo Ferrara
 

Similar to Gemba kaizen - parte 9 (20)

Lean - parte 9
Lean -  parte 9Lean -  parte 9
Lean - parte 9
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativo Cuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Lean parte 8
Lean parte 8Lean parte 8
Lean parte 8
 
Prep info night
Prep info nightPrep info night
Prep info night
 
ASPIRE-WhitePaper
ASPIRE-WhitePaperASPIRE-WhitePaper
ASPIRE-WhitePaper
 
IAM Design overview brochure
IAM Design overview brochureIAM Design overview brochure
IAM Design overview brochure
 
Employing zen cart developers can enrich your e-business
Employing zen cart developers can enrich your e-businessEmploying zen cart developers can enrich your e-business
Employing zen cart developers can enrich your e-business
 
Coco Beach Community Gallery - Brochure
Coco Beach Community Gallery - BrochureCoco Beach Community Gallery - Brochure
Coco Beach Community Gallery - Brochure
 
Lombardi e Patelli drink photography presentation
Lombardi e Patelli drink photography presentationLombardi e Patelli drink photography presentation
Lombardi e Patelli drink photography presentation
 
Lombardi e Patelli drink photography presentation
Lombardi e Patelli drink photography presentationLombardi e Patelli drink photography presentation
Lombardi e Patelli drink photography presentation
 
Communication and Persuasion in the Digital age
Communication and Persuasion in the Digital ageCommunication and Persuasion in the Digital age
Communication and Persuasion in the Digital age
 
Perché monitorare le performance delle tue azioni online
Perché monitorare le performance delle tue azioni onlinePerché monitorare le performance delle tue azioni online
Perché monitorare le performance delle tue azioni online
 
Man20121
Man20121Man20121
Man20121
 
Il marchio del parco: carta qualità Dolomiti Bellunesi
Il marchio del parco: carta qualità Dolomiti BellunesiIl marchio del parco: carta qualità Dolomiti Bellunesi
Il marchio del parco: carta qualità Dolomiti Bellunesi
 
STRATEGIE DI BUSINESS PER LA SOSTENIBILITÀ DELL’EDITORIA ONLINE
STRATEGIE DI BUSINESS PER LA SOSTENIBILITÀ DELL’EDITORIA ONLINESTRATEGIE DI BUSINESS PER LA SOSTENIBILITÀ DELL’EDITORIA ONLINE
STRATEGIE DI BUSINESS PER LA SOSTENIBILITÀ DELL’EDITORIA ONLINE
 
Niles West 1985 Commencement
Niles West 1985 CommencementNiles West 1985 Commencement
Niles West 1985 Commencement
 
Raffaello
RaffaelloRaffaello
Raffaello
 
Gemba kaizen parte 7
Gemba kaizen parte 7Gemba kaizen parte 7
Gemba kaizen parte 7
 
Edison maigua-manual
Edison maigua-manualEdison maigua-manual
Edison maigua-manual
 
Personal fundraising
Personal fundraisingPersonal fundraising
Personal fundraising
 

More from Chiara Parazzini (20)

Vantaggi del sojido per persone ed aziende
Vantaggi del sojido per persone ed aziendeVantaggi del sojido per persone ed aziende
Vantaggi del sojido per persone ed aziende
 
Vantaggi del diritto di dissentire
Vantaggi del  diritto di dissentire Vantaggi del  diritto di dissentire
Vantaggi del diritto di dissentire
 
Cultura aziendale positiva
Cultura aziendale positivaCultura aziendale positiva
Cultura aziendale positiva
 
Leadership caratteristiche attuali
Leadership  caratteristiche attualiLeadership  caratteristiche attuali
Leadership caratteristiche attuali
 
Agile leadership
Agile leadership   Agile leadership
Agile leadership
 
Leadership trasformazionale
 Leadership trasformazionale Leadership trasformazionale
Leadership trasformazionale
 
Design thinking e prototipi su carta
Design thinking  e prototipi su cartaDesign thinking  e prototipi su carta
Design thinking e prototipi su carta
 
Sicurezza psicologica
Sicurezza psicologicaSicurezza psicologica
Sicurezza psicologica
 
Servant leadership
Servant leadershipServant leadership
Servant leadership
 
Errori
ErroriErrori
Errori
 
Industria 4.0
Industria 4.0 Industria 4.0
Industria 4.0
 
Produttivi e indaffarati
Produttivi e indaffaratiProduttivi e indaffarati
Produttivi e indaffarati
 
Competenze digitali
Competenze digitaliCompetenze digitali
Competenze digitali
 
Organizzazione e pmi
Organizzazione e pmi Organizzazione e pmi
Organizzazione e pmi
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Engagement
EngagementEngagement
Engagement
 
Lean parte 7
Lean   parte 7Lean   parte 7
Lean parte 7
 
Lean - parte 5
Lean -  parte 5Lean -  parte 5
Lean - parte 5
 
Lean - parte 4
Lean  - parte 4Lean  - parte 4
Lean - parte 4
 
Lean parte 3
Lean  parte 3Lean  parte 3
Lean parte 3
 

Gemba kaizen - parte 9

  • 1. GEMBA KAIZEN Parte - 9 CHIARA PARAZZINI - GENNAIO 2020 Fonte - Masaaki Imai
  • 2. miglioramento continuo rispetto per le persone DUE PILASTRI 1. 2. LEAN e GEMBA Lavoro di gruppo Autodisciplina Coinvolgimento Motivazione al miglioramento Rispetto degli standard Soddisfazione del cliente Accompagnati da:
  • 3. Organizzazione che apprende  A t t r a v e r s o i l t r a s f e r i m e n t o e l a c o n d i v i s i o n e d i c i ò c h e s i i m p a r a s t r a d a f a c e n d o Apprendimento  A u m e n t a i l s e n s o d i o r g o g l i o e d i r e s p o n s a b i l i t à p e r i l p r o p r i o l a v o r o
  • 4. On the job S i a p p r e n d e a t t r a v e r s o i l F A R E . U t i l i z z a n d o s t r u m e n t i s e m p l i c i ( c h e c k l i s t . . ) , f a c e n d o s e m p r e K a i z e n e s e g u e n d o a l c u n e r e g o l e Regole P e n s a r e a c o m e f a r e , n o n a p e r c h è n o n s i p u ò f a r e M e t t e r e i n d i s c u s s i o n e l o s t a t u s q u o C o r r e g g e r e s u b i t o g l i e r r o r i C e r c a r e l a c a u s a r a d i c e C e r c a r e i l s a p e r e d i p i ù p e r s o n e , n o n d i u n a s o l a
  • 5. Processi e risultati I r i s u l t a t i m i g l i o r a n o s o l o s e s i m i g l i o r a n o i p r o c e s s i Learning Organisation C i v u o l e p a z i e n z a e c o r a g g i o : i l c o i n v o l g i m e n t o d e i c o l l a b o r a t o r i c o m i n c i a c o n l a r a c c o l t a d e i s u g g e r i m e n t i
  • 6. Raccolta Suggerimenti O p e r a t o r i : s o n o i n v o g l i a t i a d e s p r i m e r s i S u g g e r i m e n t i : s e p o s s i b i l e , a p p l i c a r l i s u b i t o O p e r a t i o n s : p o s s o n o m i g l i o r a r e r i s p e t t o a f a t i c a , s i c u r e z z a e c o m o d i t à C o s t i e T e m p i : d i m i n u i s c o n o P r o d u t t i v i t à : m i g l i o r a
  • 7. Nuovi Standard S e d a i s u g g e r i m e n t i n a s c o n o n u o v i s t a n d a r d e c a m b i a m e n t i n e l l e o p e r a t i o n s , i c o l l a b o r a t o r i l i s e g u i r a n n o c o n p i ù f a c i l i t à d i q u e l l i c a l a t i d a l l ' a l t o
  • 8. Autodisciplina p u n t u a l i t à p u l i z i a o r d i n e s i c u r e z z a a s s e n t e i s m o d i f e t t o s i t à P o r t a a m a g g i o r e : e d a m i n o r e :
  • 9. Si raggiunge con R i c o n o s c i m e n t i F e e d b a c k A s c o l t o F o r m a z i o n e A u d i t p e r i o d i c i C o m u n i c a z i o n e d e l l e a s p e t t a s t i v e e d e i p e r c h è E s e m p i o C o i n v o l g i m e n t o c l i e n t i