Presentatie Ruud Veltenaar

Den Haag, 21 juni 2018
Ruud Veltenaar & Associates
www.ruudveltenaar.nl | info@ruudveltenaar.nl | +31 681 500 599
S H I F T
H A P P E N S
S H I F T H A P P E N S
2 0 3 1
When Futurism
m e e t s
H u m a n i s m

F i l o s o o f
T E D -
s p r e k e r
FRISKIJKE
R
LIVE BETTER | HELP MORE | WONDER OFTEN

200+

Transformatie naar volgende fase in onze
beschaving

H B
PRODUCTIEFACT
O R
V E R B I N D I N G
t u s s e n m e n s &
o r g a n i s a t i e

Zij die wakker zijn, leven in een constante staat van verbazing:
e n e r g i e v o o r b e w u s t w o r d i n g e n b e w e g i n g

Techniek: deconstrueren uitdaging tot feiten en het
transformeren van feiten naar nieuwe mogelijkheden
OM
DENKEN

T R A N S F O R M A T I E n a a r V O L G E N D E F A S E i n o n z e
1 2

Old
structures
and
models:
organisations,
companies and
governments
can not
match the
6D’s:
Digitalisation – Deception –
Disruption
Dematerialisation –
Demonetisation
Democratisation

8
Institutionele
I n n o v a t i e s
Transformeren gedateerd
kapitalisme naar een economie
v o o r d e 2 1 s t e e e u w

Terugtredende
OVERHEID:
opnieuw
verbinden met
aandienende
toekomst en
samenleving

De beweging van een terugtredende overheid slaagt alleen wanneer
maatschappelijke initiatieven ruimte krijgen om
publieke voorzieningen naar eigen waarden en inzicht te organiseren

Dat vereist een fundamentele verandering van de verhouding tussen
overheid en samenleving op het gebied van zeggenschap,
f i n a n c i e r i n g e n r e c h t s s t a t e l i j k e w a a r b o r g e n

Het eist van overheden, politici én samenleving dat zij accepterendat er
meer verschil ontstaat in identiteit, omvang, keuzeaanbod en
kwaliteit v a n v o o r z i e n i n g e n a l s zorg, onderwijs en welzijn

WHAT ABOUT YOU?
+1

Wat zijn de grootste UITDAGINGEN in de 21ste EEUW?

Vraagstuk
migranten
reflecteren
aan
footprint
kolonialisme

THERE IS NO PLAN B”
BECAUSE WE DO NOT
HAVE
A “PLANET B.”

Incongruentie tussen financiële markten en de echte economie

What is your
business
MANTRA?

MISSION:
SHARE
-
HOLDE

MISSION:
SUR-
VIVAL
?

Businesses
Using People
as a Resource
To Make More Money?

TO ACCELERATE THE CHANGE NEEDED,
NOT ONLY BUSINESS AND
GOVERNMENTS MUST BE ENGAGED,
BUT CAPITAL AS WELL

WHY
ARE
WE
HERE
S E F
ALLE STAKEHOLDERS

PROFOUND PURPOSE
NON-NEGOTIONABLE
VALUES

LIVE BETTER | HELP MORE | WONDER OFTENStop Stealing Dreams: live better – help more – wonder often
KOMPAS
voor de
MENSHEID
VERBINDEN MET PURPOSE & AANDIENENDE TOEKOMST

Principles 1 & 2:
 Businesses should support and respect
the protection of internationally proclaimed
human rights; and
 make sure that they are not complicit in
human rights abuses
HUMANRIGHTS
Principles 3 - 6:
• Businesses should uphold the freedom of
association and the effective recognition of
the right to collective bargaining;
• the elimination of all forms of forced and
compulsory labor;
• the effective abolition of child labor;
• the elimination of discrimination in respect
of employment and occupation
LABOUR
Principles 7 - 9:
 Businesses should support a pre-
cautionary approach to environmental
challenges
 undertake initiatives to promote greater
environmental responsibility
 encourage the development and diffusion
of environmentally friendly technologies
ENVIRONMENT
Principles 10:
• Businesses should work
against corruption in all its
forms, including extortion and
bribery
ANTI-CORRUPTION

EXPONENTIAL
TECHNOLOGIES
SOCIAL
INNOVATION
DEMOCRATIZATION
First DRIVER of transformation

 Artificial intelligence
 Robotics & Machine learning
 Big data & Data Analytics
 Biotech & Nanotech
 Computation & Networks
 Synthetic Biology
 Digital & personalized medicine
Dem ocratization ◻ ️
Dem onetization ◻ ️
Dem aterialisation ◻ ️
Disruptive ◻ ️
Deceptive ◻ ️
Digitalization ◻ ️
EXPONENTIA
L
LINEAR
OUR BLIND SPOT COMES FROM THE
FACT
THAT WE HAVE LIVED IN A LINEAR
WORLD.
B U T T O D AY S C H A N G E S A R E E X P O N E N T I A L !

HERSTEL
MACHTS-
EVENWICH
T

DEMOCRATISATION of ENERGY

Kostprijs: € 0,015 kW + distributiekosten

MARKTPLAATS voor MOBILITEIT

DEMOCRATISATION of
EDUCATION

LIVE BETTER | HELP MORE | WONDER OFTENStop Stealing Dreams: live better – help more – wonder often

PROFOUND FORCES: exponentiële technologieën, DIY-
innovators, crowdfunding en crowdsourcing en emerging markets

2025: slimme machines beïnvloeden de carrièrepaden van
kenniswerkers op zowel positieve als negatieve manieren

DEMOCRATISATION of

E i n d e v a n d e m a a k b a r e m e r i t o c r a t i e
Line up van werklozen met meesterschap en passie

What’s
the Most
Important
Business Skill?

Van meerwaarde zijn
en multifuntioneel bijdragen
Minder aanpassen, meebewegen, meeveren en polderen
F o c u s o p c r e ë r e n e n b i j d r a g e n
BETEKENIS

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Streeft naar optimale productiviteit van de
mens als productiefactor (arbeid) door deze
zo efficiënt mogelijk in te zetten
HUMAN BEING MANAGEMENT
Streeft naar optimale verbinding tussen
mens en organisatie vanuit purpose.
Happy people -> successful organisations
 Overbelasting en te hoge
verwachtingen
 Onderbenutting (unieke kennis)
 Reactief en stigmatisering van
fouten
 Gericht op korte termijn en KPI's
 Mentaal verzuim is hoog (45%
potentieel / productief)
 Fysiek verzuim hoger dan
 Synergie en balans van de IK
 Ontwikkeling potentieel en groei
 Proactieve medewerkers en
belonen briljante mislukkingen
 Van duurzame inzetbaarheid naar
sociale mobiliteit
 Vitaliteit, vooral gericht op
voorkomen en kanaliseren stress

1.
Reflectie
2.
Bewust-
wording
3.
Beslis-
ruimte
4.
Verant-
woorde-
lijkheid
HUMAN
BEING
MANAGEMENT
F I L O S O F I E v o o r O N T W I K K E L I N G
Circle of Change

We leven in een tijd van diepgaande disruptie, waar iets eindingt en
s t e r f t e n i e t s a n d e r s geboren w i l w o r d e n

De focus van onderwijs moet weer terug naar waarden en idealen
en minder op vorm, methode en ‘bull shit future jobs’
DOEL
BOVEN
MIDDEL
G O E D E
B O V E N
NUTTIG
E
Niet meer AANPASSEN en MEEBEWEGEN, maar CREËREN EN
B I J D R A G E N

WE CANNOT CLOSE OUR EYES TO THE
CHALLENGES THE WORLD FACES. YOUMUST
MAKE AN EXPLICIT POSITIVE
CONTRIBUTION TO ADDRESSING THEM

Er verandert niets, tenzij wij onszelf betrekken bij de keuzes
d i e w e m a k e n e n d e veranderingen d i e w e w i l l e n z i e n

h o p e b r i n g s y o u :
s t r o n g b e l i e f s
b i g d r e a m s
t o n s i n s p i r a t i o n
R u u d V e l t e n a a r

Contact:
T : + 3 1 7 6 8 8 6 0 5 2 5
M : + 3 1 6 8 1 5 0 0 5 9 9
E : m a i l @ r u u d v e l t e n a a r . n l
w w w . r u u d v e l t e n a a r . n l
w w w . l i n k e d i n . c o m / i n / r u u d v e l t e n a a r
t w i t t e r . c o m / R u u d V e l t e n a a r

Presentatie Ruud Veltenaar

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Presentatie Ruud Veltenaar

Similar to Presentatie Ruud Veltenaar (20)

Presentatie Ruud Veltenaar

Editor's Notes