Стратегія розвитку Музичі і Неграші на 2016-2020 роки

1. Стратегія розвитку
Музичі і Неграші
на 2016 -2020 роки
Київ, лютий 2016 р

2. План стратегічної сесії
1
• Внутрішній аналіз - SWOT
2
• Аналіз середовища - PESTEL
3
• Бачення на 3-5 років
4
• Банк ідей
5
• Цілі
6
• План дій

4. Сильні сторони – внутрішні чинники
• Географічне розташування по відношенню до міста Києва
• Зручна транспортна розв'язка
• Земля - 1700 Га
• Екологія
• Ландшафт і природа
• Водні ресурси
• Школа одна з кращих в районі
• Дитячий садочок кращий в районі
• Одноповерхова забудівля
• Сильні спортивні і музичні колективи
– Футбол, волейбол, духовий «струмочок»
• Реалізовано самостійно проект громадою в прийомі вторсировини
• Людський потенціал
• Участь громади в вирішенні проблем сіл
• Позитивний приріст населення
• Перспективи для бізнесу

5. Слабкі сторони – внутрішні чинники
• Відсутня можливість користування земельними ресурсами села
• Відсутня консолідація між мешканцями села
• Проблема дитячого садка
• Соціальні об'єкти
– Аптека
– ФАП, матеріальний стан та кадровий голод
– Дитячі гуртки
• Стан освітлення
• Низька безпека приватної власноті
• Низька якість води
• Засмічення, стихійне звалище
• Поганий стан доріг
• Інфраструктура та незадовільний стан електричних мереж

6. Слабкі сторони – внутрішні чинники
• Ресурси та фонди знаходяться в руках фонду Державного майна
• Земельний фонд не належить територіальній громаді
• Немає чітко сформованої територіальної громади (права,
обов'язки, структура і тп.)
• Мешканці не проінформовані що таке громада і тому не
приймають участь в її створенні та управлінні
• Не ведеться робота з молоддю 18 і старше
• Не розвивається інфраструктура села та не створюються робочі
місця
• Занепад сільського господарства та сумісних сфер, торгівля,
обслуговування машин, тощо
• відсутність соціального простору
• Відсутність консолідації людей
• Сільська рада не відповідає вимогам часу

7. Потенційні загрози –
зовнішні чинники
• Незаконна вирубка дерев
• Відсутність ґрунтів захисту
• Кладовище перехоронене
• Бродячі собаки, які завезені
• Пожежі на лісосмугах між полях
• Догляд дерев
• Звезення з інших каналізаційних відходів з інших відходів
• Централізований водопровід
– Нещодавно з кранів текла чорна вода. Потрібно встановити нові фільтри, чи спеціальну систему
• Стихійне звалище
– Є загроза здоров'ю якщо її …
• Загроза перетворення кар'єра на сміттєзвалища
• Відсутність діалогу влади і громади
• Несформована громада
• Грабіж приватних будинків
• Екологічна катастрофа - спалювання побутових відходів мешканцями
• Відведення каналізації у ставки
– Забруднення ставків, хвороби
• Відсутність доходів у бюджет села РЕС

8. Сприятливі можливості –
зовнішні чинники
• Зростання надходжень до районного бюджету. Це дозволяє отримати субвенції на
вирішення важливих соціальних проблем
• Законодавчі зміни. Покращення у процесі наповнення місцевих бюджетів (акциз, ПДФО)
• Зовнішнє законодавче забезпечення розвитку промислового та підприємницького
забезпечення життя громади
• Юридична допомога в передачі місцевих природних об'єктів у власність селища
• Узаконення проектів екологічного та природоохоронного забезпечення життя громади
• Підтримка на районному рівні
– Конструктив та розуміння проблем дотаційних сільських рад
• Можливість спорудження Великої Кільцевої дороги
• Об'єднання громад
• Тенденція децентралізації
• Великий сг виробник який може поповнювати бюджет села
• Великий клуб
• Творчий потенціал
• Створення ОСББ, ОСН
• Бажання влади передати 3 види податків до місцевої громади
• Законодавче забезпечення місцевого оподаткування
• Активна участь громади в прийнятті земельно-кадастрової документації на стадії
проектування
• Туристична привабливість

9. Аналіз зовнішнього
середовища - PESTEL

10. Політичні фактори
• Політична нестабільність та відсутність політичних партій з традиціями
та політичними програмами розрахованими на певний соціальний шар.
• Вибори представницьких органів влади. Політична конкуренція серед
існуючих партій та рухів.
• Створення перших дієвих громадських рухів активними громадянами в
усіх сферах життя з можливістю трансформації в традиційні політичні
партії.
• Низька активна участь громад та окремих громадян у політичній
діяльності. Замість активної діяльності критична більшість обирає
пасивний вибір.
• Вплив зовнішніх політичних сил через медіа та через використання
фінансових, військових та соціальних чинників на політичні процеси у
країні.
• Відсутність політичної культури. Політичні суб'єкти спираються на
популізм як основний фактор підтримки громадянами.

11. Економічні фактори
• Низький рівень ефективності праці як результат нерівного
конкурентного середовища
• Корупційний податок або корупційні ризики як додаткові відсотки до
вартості грошей або товарів та послуг.
• Додаткові адміністративні витрати та ризики які впливають на кінцеву
вартість товару або послуги знижуючи конкурентні переваги місцевого
продукту
• додаткові витрати або ризики неефективного та зайвого державного
та приватного управління та регулювання господарської діяльності
•Низький рівень безпеки бізнесу, що призводить до додаткових витрат
на захист від зовнішніх та внутрішніх чинників.
• Низький рівень оплати праці як позитивний чинник для експортерів
товарів і послуг та негативний чинник для імпортерів та/або продукту
внутрішнього споживання.

12. Напрямки
• - дієва громада,
• - Економічний добробут,
• - Благоустрій (ставків, центральної площі села),
• - спорт та відпочинок, туризм
• - комфортна інфраструктура, безпека
• - культура,
• - медицина ( освіта, незахищені верстви та інш)

13. Цілі
• Зробити реконструкцію центральної площі до вересня
2018 р Проект до вересня 2016 р
• Створити парки (2) у приозерній зоні до 2020 р,
(перший парк -2018, другий – 2020)
• Прокласти центральну каналізацію по основним
вулицям вздовж озер до 2018 р
• Отримати біогаз та добрива використовуючи біогазову
установку до 2018 року.
• Створити та обладнати два дитячі та два спортивні
майданчики до 2017 року

14. Цілі Критерій
р-ту
Дати Відповідальні Примітки1
1. Реконструкція центральної площі з
обладнанням фонтаном та або
клумбою:
А. Ескізний проект
Б. Робочий проект
В. Погодження проекту та отримання
фінансування
Г. Виконання робіт
2016-2018
Червень,
2016
Вересень
2016
Грудень
2016
2017-18
Стопикіни Петро і
Ірина
2. Отримати біогаз та добрива
використовуючи біогазову установку
А. Проектування установки
Б. Виготовлення експрементального
зразку
В. Тестування та наладка обладнання
Г. Навчання та початок експлуатації
2016-2018
Вересень
2016
Травень
2017
Вересень
2018
Грудень
2018
Лапшин Юрій
Серафімович
3. Акція «Чисті Музичі та Неграші»
А. Організація транспорту
Б. Підготовка обладнання
В. Закупка пакетів силами ГО
Г. Реклама заходу
23.04.2016
До 15.04.2016
До 22.04.2016
До 22.04.2016
До 22.04.2016
Тишенко Ганна
Куценко Л.О.
+ за бажаням

15. БАНК ІДЕЙ
Додатки

16. Банк ідей за напрямком «Дієва
громада»
• Дієва громада, створення осередку
• Інформаційне сповіщення мешканців, дошки
• Правила благоустрою
• Активний громадський контроль
• Створення ОСББ, ОСН, активне залучення
• Креативний простір для спілкування
• Організувати благодійний концерт
• Газета села
• Сайт-візитка
• Програма навчання обміну досвідом для місцевих спеціалістів .

17. Банка ідей за напрямком
«Економічний добробут»
• Перетворення села в бізнес центр районного, державного, світового масштабу
• Створити реєстр загальних ділянок, споруд…, які можна використовувати
• Заправка в Неграшах
• Розвинутий торгівельний комплекс, магазини, різні послуги в Неграшах
• Розвиток малого та середнього бізнесу
• Перереєстрація підприємств в село
• Створити реєстр підприємств
• Ярмарки сг продукції . Місцевих виробників теж
• Кооператив з вирощування сг продукції
• Селищний цех по виробництву пелет
• Партнерська пекарня
• Великий супермаркет
• Регулярний аудит бюджету села
• Міні офіси для іт компнаій
• Тренінговий центр на базі клубу ( консьерж сервіс)

18. Банк ідей за напрямком
«Благоустрій»
• Прибирання та вивіз сміття Регулярне прибирання вулиць сміттєві урни
• Усі площі громадського користування засадити квітками клумби в Неграшах
• Окультурить центральную площу Центральний фонтан на площі
• Паркани не вище ніж 1,2 м, прозорі чи з графіті
• Чистий пляж біля чистого ставка
• Паркова зона пляжі Музичі Неграші
• Заменить насаждения (деревья в омеле) вдоль дороги – выезд мимо фермы
на трассу
• Зробити тротуари
• Оригінальне освітлення всіх вулиць, енергоефективне
• Скульптури лавочки ландшафтний дизайн
• Дитячі майданчики біля будинків та на кожній вулиці
• Обладнана ринкова площа майданчики для торгівлі
• Обладнання мініпарканчиків вздовж проїжджих частин доріг
• Вуличні майданчики біля кафе

19. • Доглянуті газони біля будинків
• Графіті та мурали на парканах та стінах
будинків
• Майданчик для вигулу собак

20. Банк ідей за напрямком «Спорт,
відпочинок, туризм»
• Створення агроферми туристичного направлення
• Спортивні та дитячі майданчики з піскомОблаштовані спорт площадки біля озер та на
стадіоні
• Перетворити Музичі на курортну зону, сімейний відпочинок, у деяких оселях
організовані кімнати /або В кожному домі по кімнаті для приїжджих гостейтуристів
• Інфраструктура для відпочинку: Кафе «морозиво» по середині озер і на березі
• Човнова станція прокату на озерах, водяні велосипеди
• Прокат велосипедів, веломаршрути, велодоріжки, електро мобілі, маршрути для дітей
на бричках з конями, поні, їзда верхи
• Лебеді та кольорові утки на озерах
• Строительство прозрачного купола для зоопарка по примеру г. Гандерс, Дания
• Зоопарк для экваториальных животных, проживающих в джунглях
• Реалізація програми по створенню унікального зовнішнього вигляду села
• Рекреаційний оздоровчий парк, створення рекреаційних лісопаркових зон
• Організація рибалки на озерах Музичі Неграші вільний доступ
• Створення зони відпочинку, парку вздовж водойм, оренда мангалів, бесідок

21. • Кафе-піцерія з відкритою терасою
• Туристичний кемпінг
• Сімейно-дитячі кафе венское кафе-булочная
• Стоительство двух смотровіх площадок
• Конкур-маршруті для пеших прогулок
• коні

22. Банк ідей за напрямком «Комфортна інфраструктура
та безпека»
• Вказівники по селу цікавого дизайну
• Коло безпеки на в'їзді в село Дорожные знаки, разметка, переходи, круговое
движение, клумба, ремонт дорог
• Доріжки для пішоходів тротуари вздовж всіх центральних доріг
• Нова артезіанська скважина 150-200 метрів чи центральна система очистки
• Перевод газоснабжения с Музычей на местный биогаз
• Освоение технологий: Раздельное собирание биологических отходов
• Освоение ветроэнергетических технологий, электроснабжения інших
альтернативних джерел енергозабепечення
• Транспортний вузол у Неграшах
• Автономне енергопостачання села – сприяння, створення умов
• Обладнання Зупинки транспорту
• Видеонаблюдение
• Самооборона, шериф

23. • Електротранспорт індивідуальний та
домашній
• Централізована каналізація, ремонт
існуючої

24. Банк ідей за напрямком
«Культура»
• Концерти, виставки. Організувати благодійний концерт
• Будинок культури – центр для проведення часу молоддю пенсіонерами, клуби
по інтересах
• Культурний відпочинок для пенсіонерів, клуби інтересів
• Внешкольніе кружки в клубе в Неграшах
• Танцювальні вечори для старших людей
• Кінотеатртеатральна студія
• Посмішкиповагазміна менталітету
• Концерти кінотеатр на відкритих майданчиках
• Фестивалі регулярні

25. Банк ідей за напрямком «Медицина, освіта та інш
соц питання»
• Аптека в селі
• Лікарня, ФАП Медичний центр, профілакторій
• Забезпечення молодих спеціалістів житлом
• Дитячий садок в Неграшах
• Добудова сучасної школи ?
• притулок для бездомних тварин
• Дитячі розвивалки

26. Цілі ( команда Стопикін Лапнін)
1.Реконструювати центральну площу
Створити її проект
Вересень 2018 р
Вересень 2016
2. Створити два парка в приозерній зоні Один до кінця 2018 р, один до кнця
2019 р.
3. Проложити центральну каналізацію в
приозерній зоні ( вздовж озер)
До 2018 р.
4. Використовувати біогазову установку До 2018 р.
5. Створити і обладнати 2 дитячих і 2
спортивних дит майданчика
До 2017 р.

27. Цілі (команда Немирович , Валя…)
1. Розробити візуальний стиль села 30 червня 2016 р.
2.Розробити Правила благоустрою села 30 квітня 2016 р.
3. Організувати акцію-заохочення для
здачі вторсировини
30 березня 2016
4. Залучити 1 –го інвестора в село,
розробити алгоритм дій по залученню
інвестроів
30 грудня 2016 р.
5. Провести толоку На Масляну
6. Використати юридичні важелі
регулювання взаємовідносин з ДП
«Пуща Водиця» з питань сплати
податків, аренди приміщень.
Березень 2016 р.

28. Цілі (Тішенко вчителі)
1. Прибрати село До 30.05.2016
2. Провести акцію «Чисті Музичі
Неграші» ( збір вторсировини)
До 01.05.2016
3. Спільно з владою розробити
Правила благоустрою
30.08.2016
4. Продовжити маршрут номер7 до
неграшів
01.08.2016
5. Перереєструвати 30 % підприємців за
міцем проживання
31.12.2016
6. Передача земель «Пуща –Водиця» на
баланс сільради
31.12.2018
7. Облаштувати 2 торгових майданчика 21.12.2016

29. Музичі та Неграші у 2020 році
• Мальовниче, чисте, комфортне село з
розвинутою інфраструктурою для життя та
відпочинку вихідного дня
• для активного ділового та творчого життя
• Мистецький осередок
• Музичі та Неграші села з спільною
інфраструктурою з яскраво вираженим
особистісним стилем

30. Музичі та Неграші у 2020 році
• Це мальовничі села та екологічно чисті
місця для відпочинку та творчого
натхнення. Як на день так і на все життя
• Тут ви можете відчути музику та зустріти
музу

31. Музичі та Неграші у 2020 році
• Наймальовничіший зелений осередок Київщини,
затишний та комфортний для проживання та відпочинку
• Оточений чудовими краєвидами, зеленими зонами та
озерами
• Заможні сім'ї, креативна молодь, активна громада,
обдаровані та щасливі діти – найголовніша цінність
осередку
• Створення сприятливих умов для процвітаючого бізнесу та
підприємництва приваблює потенційних інвесторів та
гостей
• Ми щиро всім раді

32. Стратегічну сесію організували
Тамара Сухенко - сертифікований коуч ECF (European Coaching Federation ),
психолог, фасилітатор, тренер, PhD
– Член правління IAF Ukraine - міжнародної асоціації фасилітаторів
– Гостьовий спікер Києво - Могилянської Бізнес Школи та Міжнародного
інституту Менеджменту (МІМ)
– Керівник школи розвитку людини Humantime
– Спеціаліст з місцевого самоуправління – проект Казкове село Бобриця
http://bobrytsya.kiev.ua/
Марія Алексєєнко – асистент фасилітатора, психолог
Контактна інформація:
• Пишіть: tamara.sukhenko@gmail.com
• Телефонуйте: +38 067 239 83 70
• Сайти: humantime.com.ua, time-management.com.ua